工作職業規劃職業規劃6篇

東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，又將迎來新的工作，新的挑戰，請好好規劃今後的職業發展道路。那麼你真正懂得怎麼寫好職業規劃嗎？下面是小編精心整理的工作職業規劃職業規劃6篇，歡迎閲讀與收藏。

工作職業規劃職業規劃 篇1

目前最熱門行業之一的IT業，由於人才的缺乏導致近年IT工程師的“薪情”一直看漲！而在近年已經舉行過的招聘會上，有一個顯著特點，那就是相對於學歷和畢業院校而言，一些IT企業今年更看重應聘者的實際工作經驗以及知識的更新程度，這無疑讓很多學生遭遇了求職尷尬。

企業更重視實踐經驗在招聘會上，過對一些剛畢業不久的大學生調查發現，雖然在校連續考出了計算機三級、四級證書，但是這卻並未引來IT企業多少注目。那麼在學歷、工作經驗、IT認證這三者中哪個對於薪資的影響是最大的呢？從一些招聘企業那裏瞭解，目前企業對工作經驗是最先考慮的，特別是工作中涉及的IT技能；其次才是學歷。IT認證不過是起錦上添花的作用。企業之所以非常重視實踐工作經驗，則是因為對於缺乏實踐經驗的新人，很多企業不得不進行為期半年到一年的培訓。在這段時間裏企業不但無法滿足自身的用人需求，還要為培訓支付大量的人力、物力、財力，而培養對象一旦跳槽，又會造成企業人才投資的損失。

培訓後再擇業受企業青睞目前，發現有些學生選擇了暫時不就業，而是去培訓公司進行實戰培訓。很多大學應屆畢業生表示以目前他們的能力去找工作，也能找到一般點的工作，但很少能找到一個比較好的工作。而有計算機專業背景的學員，如果參加一年左右的專業化職業培訓和項目實戰後，實際工作能力與當前正在企業工作的員工相比幾乎沒有差別，甚至比他們更勝一籌，那時再去找工作，估計月薪能拿到4000元左右，比盲目的去招聘會找工作要好，同時在培訓的過程中還有專門的職業規劃師給我們做職業規劃，這樣更方便指導我們在以後的工作，權衡利弊，決定先參加培訓，再選擇工作。現在學生選擇參加職業培訓來為求職增加砝碼，尤其是那些既能掌握熱門技術，又能獲得工作經驗的課程，頗受學生的追捧和用人企業的認可。

某IT企業人事負責人表示，企業中需要大量的經過職業教育的IT人才，這些人才在專業的培訓機構中能夠獲得真正的項目經驗和動手操作能力，兼具良好的職業素養和溝通能力。今後的企業的發展動力不在是競爭力階段，而是學習力階段，只有跳躍式的發展，企業才能更好的運做下去。IT升温，業界薪水一直看漲，然而很多人只注重自己是否找到一個薪水較好的工作，卻忽略了自己的職業。找份工作很容易，但是找份職業則很難，這也就是企業青睞從專業職業培訓中走出來的“前景人”。

要成為“前景人”，必先解決以下幾個問題：

我是誰？

我想要什麼？

我可以做什麼？

什麼可以支持我？

我最終可以成為什麼？

職業規劃後，學習才是真正的腳下之路——接受教育和主動學習是普通大眾改變命運的唯一方式。

工作職業規劃職業規劃 篇2

求職指導：職業規劃：工作前兩年是為了打好基礎

不少畢業3年以內的大學生成為求職主力。他們儘管有一定的職業經驗，但由於自身定位模糊，往往在 面試 時很容易被淘汰。 “大學生就業難”的問題是近年來社會的焦點，大家也都在尋找解決問題的方法，卻鮮有人關注剛畢業一兩年的“職場新兵”的工作狀態。

他們應該如何為自己的將來做規劃?如果遇到問題，應該如何轉變。對他們來説，這兩年的經歷很重要，可以説是打好職業基礎的階段，也是對自己未來職業生涯的探索。

專家認為很多剛畢業兩年的大學生憑着自己有一定的經驗就跳槽到其他企業並不見得明智。在本企業內尋找機會也許比跳槽更好。

求職 者在進行網絡職業諮詢和搜索。專家認為，職場新人，最好多向身邊的人諮詢，幫助自己確定方向。

對目前的狀態不甚滿意者都有一個共同的特點，就是大學期間從未仔細思考過自己適合做什麼、將來準備做什麼。等到大學畢業後，猛然面對充滿競爭的社會和崗位，一時間從父母的掌上明珠變為被崗位使喚的工具，茫然之餘，失落的心態油然而生。

而那些工作和生活都很平衡、很完美的職場新人，往往讀大學時就根據自己的興趣鍛鍊自己的相關能力。其中最普遍的現象是通過大學的選修課拓展知識面，同時幫助自己儘可能地減少因為在不喜歡的專業就讀所造成的負面影響。還有不少人把各種各樣的社交作為鍛鍊自己、拓展資源的方式，不少人憑藉大學期間獲得的社會資源，找到了令自己滿意的工作。

兩相對比，就像職業專家所説，成功的職場新人其實是把大學畢業後的職場適應期儘可能地提到大學內，這樣，無論是時間成本，還是機會成本都小得多。

對於那些已經對工作不滿的新人，最合適的方式可能是通過現有的崗位尋找新的工作機會，可以跳到行業內的龍頭企業，也可以在企業內的相關崗位調整，這也許不如斬釘截鐵地跳槽痛快，但絕對是省事、省力又利於未來發展的。

求職指導：先確定職業方向，再談職業規劃

在對自己進行職業規劃之前，先確定自己的職業方向。再就是給職業規劃確立一個支點，這個支點就是：我為什麼工作。

當年比爾·蓋次大學沒讀完就去闖蕩江湖，結果以他獨特的才智獲得成功，顯示了自身價值。比爾·蓋茨的職業規劃支點就是事業的發展。

鄰居家的工程師老夏，退了休還整天去郊區合資廠發揮餘熱。每週五我見他回來就要勸他：“看穿一點，退休享享福，出去旅遊旅遊。”而老夏總是回答：“工作就是享受，不工作我就會生病。”老夏的工作支點是尋找快樂。

職業生涯規劃有三個層次的支點：生存支點、發展支點和興趣支點。

如果立足生存支點來規劃職業生涯，會把薪酬作為主要導向。總是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有獲取高薪的機會就會跳槽，而常常忽略自身成長。待到遇上職業瓶頸，薪酬沒了增長空間，而技能又沒學到多少，身價便會每況愈下。在如今這個知識更新越來越快的時代，在為現在的高薪得意時，更要想想如何保持高薪。所以，如果一直以生存為支點來做職業規劃，是一種只重現在不看將來的短視行為，不會感到工作的快樂，也不會獲得事業上的成就感。

如果立足發展支點來規劃職業生涯，會以自身的進步作為導向。即使所從事的職業並不特別喜歡，薪酬也並不特別高，也會努力做好。對你來説，從中獲取的經驗和技能最為重要。這些收穫讓你增值，幫助你實現未來事業上的成功。除了有物質上的收穫外，還有精神上的收穫，如榮譽、地位等，最終成為職場上的搶手貨。不過，這種職業修煉過程需要不斷挑戰自己的極限，鞭策自己向前邁進，可能會承受工作壓力的考驗。

如果是立足興趣支點來規劃職業生涯，會以快樂作為導向。並不一定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎將來能獲得什麼地位與榮譽，能找到喜歡的職業，能享受工作的過程，就會對工作投入極大熱情，忘卻疲倦，甚至感到生命變得燦爛多彩。就象鄰居老夏那樣，工作成為享受，成為娛樂，不知不覺中就出了成績。喜歡是做好一件事的前提，興趣是成功的最大驅動力。

不過，現在職場競爭激烈，你有興趣的工作常常別人也感興趣，你要知道自己的優勢和劣勢，採取合適的策略去獲取。

結合內外部因素確定支點

職業規劃既要考慮外部因素，諸如就業環境、家庭狀況、自身發展情況等，又要考慮內部因素，諸如能力、專業知識、愛好、性格等。

根據外部因素來確定一個合適的支點。如果目前知識、經驗及能力儲備豐厚，可以以發展支點或快樂支點來規劃自己的職業生涯，在職場選擇有潛力的職業或感興趣的職業。如果初出茅廬，經濟拮据，不妨以生存支點來規劃自己的職業生涯，從一些簡單的職業做起，不要好高騖遠，等待職場修煉到某種程度後，再重新規劃職業生涯。

根據內部因素來確定一個合適的職業。職業選錯會影響成功概率，美國專家曾做過統計，內向型的人從事銷售職業，成功的概率低，且比外向型的人付出更多的代價。可通過專業的人才測評，實現對自身特質的系統瞭解。

我們在做職業規劃時，還要根據自己的職場修煉程度適時改變職業規劃支點。當解決了温飽問題後，就要將原來的生存支點轉移到發展支點上來，重新調整自己的職業規劃。即使目前的工作能獲取高薪，但知識及技術含量不高，沒有什麼發展空間，也不該多留戀。或者以興趣支點來重新規劃，找一份原來夢寐以求的工作，也許薪酬並不一定比原來高，但只要足以維持體面的生活即可，這是職業的最高層次。這時，工作就成為生活中的一種享受。在這個人才、行業、知識快速更新的時代，只有根據實際情況快速轉移職業規劃的支點，才能立於不敗之地。

除了上述單一支點以外，在做職業規劃時也可以採用多支點策略，如將生存支點與發展支點結合考慮，或者將發展支點與興趣支點結合考慮等等。支點複合越多，職業規劃的難度也就越大。一般説來，職業規劃應該先從單一支點起步，隨着知識、技能、經驗等的積累，再逐步採用複合支點。職業規劃應該一直伴隨着職業生涯的發展。即使是在一個你認為值得終身從事的職業上，也還存在着是繼續努力，還是滿足現狀的選擇——是將職業生涯放在生存的支點上呢，還是放在繼續發展的支點上呢？

人生的目標在於追求生活的快樂。快樂地工作是我們的追求，而這種快樂並非貧窮的快樂，而是建立在無衣食之憂的基礎之上。老夏還在工作，比爾·蓋次的錢多得用不完也還在工作。工作對他們而言並不是為了生存，而是一種快樂，這是職業生涯規劃的終極目標。願大家都能從事一份自己喜歡的工作。

求職指導：高薪白領的職業規劃

高薪白領阿盛：31歲，著名企業客户經理，年薪近10萬。

職業困惑：

"一個對公司很重要的客户一直對我的工作很不滿，上次例會上甚至當着上司、下屬的面批評我做得不好，我當時很氣憤，恨不得要上去揍他一頓！最近上司也找我談話，讓我處理好與這個客户的關係。我想到走人，但想到總體來説自己在這裏做得還不錯，又很猶豫。如果走，又該選擇哪行呢？我一直希望從事市場工作，但是自己適合嗎？"

"另外，也許是受了很多《富爸爸窮爸爸》一類思想的影響，我不想一直只靠工作來賺錢，希望不工作的時候也有收入，實現財務自由，不知道自己業餘是否適合從事直銷工作(如安利、NUSKIN)？

首席職業規劃師陳功職業規劃建議

你是典型的情感型傳統主義者。善於察言觀色，比較容易體察別人的心理感受與需求，容易被人接受，所以你與已往服務的多數客户關係都相當不錯。

你不喜歡求別人，害怕被人拒絕，加上內向性格，所以你不適合做銷售，特別是主動型的銷售工作，包括直銷。

但並不是説所有的銷售工作你都不適合，你適合以服務的方式進行銷售，因為對於已有的客户，你很能夠站在對方的角度替對方考慮，而且你很注重與客户和諧的關係，能夠服務好客户，這些客户就不斷增加新的訂單，從而實現銷售。

你對化粧品、房地產行業感興趣。地產經紀人的銷售方式基本是為上門顧客物色和推薦，你適合這樣做銷售。但是顧客多為一次性購買，且服務工作多是由客户服務部門接手進行，對於你這樣善於服務客户的傳統主義者顯然不能發揮優勢。

至於化粧品行業，因為化粧品企業主要有兩種經營方式，一種是走日化線，即常規的快速消費品的市場渠道；另一種是專業線，渠道以眾多的美容院為主。建議你選擇走專業線的化粧品公司，做大客户的服務，職位可以是部門經理以至副總經理，主要通過服務美容機構的方式來促進重複購買。如果職位是副總經理就更適合，因為一方面服務客户是你的優勢，你的性格又是能夠讓老闆信賴、放心的人，所以老闆很願意把大客户交給你。加上你可以不必直接管轄一大幫人，但可以臨時叫任何人為你做事，又不用擔心下面的人不好管。

但這個行業大多數公司規模小，業務不穩定，而你是一個典型的傳統主義者：不喜歡冒險、喜歡安逸穩定的生活。所以如果跳槽就必須選擇該行業的領先企業，否則船小不穩，雖然崗位適合，但大環境卻不安穩；而領先企業的高職位的資歷要求比較高，所以不是最佳選擇。

你現在就職的崗位正是以服務推動重複購買的，剛好是最適合你的崗位，同時，這個公司的實力在業內是數一數二的。所以最後建議你最好現在不要跳槽，繼續留在公司是最佳選擇。

當然如果留在公司，就要努力解決與那個重要客户的關係問題。首先，做好自己的工作，同時你要明白自己是一個有明顯的情感傾向的人，容易將別人對一件事的批評當作是對你個人的批評、當作是不喜歡你的表現。你要學會時時提醒自己客户是説我的某件事沒做好，而不是不喜歡我。然後花時間多溝通，加深彼此之間的瞭解，以恰當的方式提醒那個客户如果覺得你什麼地方做得不好，最好以友好的方式向你個人提出來。讓他明白對於情感型的你來説，施加壓力的方式會使你心理壓力太大，反而使工作做得更不好，如果你感覺他不喜歡你，你就很難開展工作，你喜歡在和睦的氣氛下工作。

對於來自下屬的挑戰，我們認為不要有太多的擔心。因為你很有責任感，又很能順服上司的領導，上司常常信任、重用這樣的人。所以你不必擔心上司會不喜歡自己，這也是為什麼雖然你的下屬年齡比你大，業務水平也不差，但是上司就是任命你做經理的原因。

至於你想不工作也有收入，雖然你不適合通過做直銷來實現，但你同樣可以通過投資理財來實現，條條道路通羅馬嘛！

求職指導：何謂“富翁型”職業生涯規劃

在一個資本運作的企業裏工作，努力成為這些成長型企業中的關鍵點，然後將自己的股權與公司的股權架構緊密地結合在一起。

盛大入主新浪，陳天橋成為中國網絡的頭號資本家，他靠資本運作狠賺了一筆。資本家賺錢也讓一批職業經理人大發資本之財，比如説唐峻，從微軟中國總教頭的位置上退下來，並沒有影響他的職業之路，反而成為中國第一號“打工皇帝”，身價四億。

陳天橋成為互聯網首富,唐峻獲得巨大成功，資本和身價迅速躥升，是因為他們更懂得利用資本運作和市場經濟下的職場規律，而掌握方法和規律是走向成功的捷徑。那讓我們來看看這些富翁們的職業生涯。在職業生涯規劃裏，我們把這些人的職業生涯叫做“富翁型”職業生涯。

何謂“富翁型”職業生涯

所謂“富翁型”職業生涯即懂得現行市場經濟中資本運作規律的職業人，在相應迅速擴張、發展的企業中，主動謀求的一種個人職業生涯規劃。

這些職業人大多受過海外教育，見識過資本運作的市場發展規律，能夠在資本運作的企業中或資本運作的過程中找到成就自己職業發展的機會點。他們都是被職業生涯理念激發和開化過的，有意識的主動去規劃自身職業生涯發展。

“富翁型”職業生涯者是職業生涯中的先進者，因為這些職業人深刻的明白，市場經濟和我個人職業發展密不可分，大的社會環境和經濟結構是怎樣的，會造就給我個人一個什麼樣的契機。他們不是關起門來想，我要做好什麼樣的事情，什麼樣的老闆認可我，然後我要怎麼樣去做。雖然這也是有職業生涯理念的人，但這屬於稍低一個層次。，高一個層次的人，他能將個人的小命運嫁接到時代大命運上。

這是網絡化的時代，大眾消費需求娛樂化，盛大正是將自己的娛樂帝國同新浪在門户網站上的優勢相加，強強聯手，順應時代發展潮流。能夠預料到盛大這樣的資本運作大手筆，並從中找到自己發展契機的職業人，能夠迅速上升並使身價翻番。就像現在盛大和新浪的職業經理人，都是這次資本運作的最終獲益者。

所以説“富翁型”職業生涯強調的是在資本運作的企業中獲得職業成功，而不是通過 創業 或投資致富。也就是説，今天要想在商業格局中成為職業富翁的人，一定是在資本運作的企業中工作的人。以現在的盛大公司CEO唐峻為例，最初唐峻在微軟公司，即使是在世界500強企業，他也成不了富翁。但是當他去了盛大後，才能有機會成為“時代新富”。他現在身價上億，如果在微軟，年薪也就是百萬。打工打出富翁，關鍵點是自己的股權和企業股權架構是一致的，而這隻能在資本迅速注入和擴張的企業裏實現。

這和目前的職場現狀也是有聯繫的。年輕的職業人，只有在資本運作的企業裏，資金的迅速注入和擴張，才更需要年輕人的朝氣與力量，才有可能給你超乎市場同比的職位和薪資。職業人到超出市場常規發展N倍發展速度的企業裏去工作，將是成為富翁的捷徑。當然只有在企業資金迅速注入的時候，職業人才能拿到這些錢。在風險企業中去謀求到自身的股份或者一個迅速攀升點，在迅速成長型的企業中通過某個環節拿到自己職業生涯成功的關鍵點。

“富翁型”職業生涯成功關鍵

當然了，並不是每一個人都可以去編織“富翁型”職業生涯夢想的，那些自身處於迅速擴張的資本型企業裏的職業人，也並不是個個都獲得了成功。據可鋭職業顧問的調查顯示，仍然有7成人沒有攀升的機會，為什麼呢？因為他們沒有理清以下幾個關鍵點。

首先，這類職業人要有足夠的知識儲備和資質準備，積極把握歷史現狀，準確預測企業發展前景。職業經理人可能沒看準宏觀環境，就會錯失發展的機會。比如職業經理人工作一年後發現企業有點不妙，匆忙離開，而過了一段時間，很可能企業發展欣欣向榮，他就錯失一個發展機會，所以中國第一批此類企業的職業經理人，往往沒有賺到錢。

更糟糕的是，在早期的發展中，很多職業經理人沒有為自身的專業素質打下良好的基礎。當時，企業發展並不壯大，他們從企業帶出來的不是一個好口碑，職業生涯過程中沒有口碑建立，那麼在以後的發展中，他們到了哪裏，也不能證明什麼。到最後他們是錢和專業素質一樣也沒有得到。

其次，職業人有沒有資源通道去接近人脈資源和機會資源也是成功的關鍵。有些職業經理人不知道在快速擴張型企業中有哪些關鍵點和機會點可以提高職業素質身價。迅速成長型企業中，關鍵的職責和職能是以市場為導向的。它有兩個關鍵點，一個是產品研發，一個是市場管理。 舉個簡單的例子來説，總裁助理在公司裏可能是總裁身邊的紅人，但是他是否能因此提高職業身價卻未可知。在這個發展過程中，個人盲目的認為，到總裁身邊工作是她唯一在迅速發展企業拿到快速增長的機會點，這個觀念是錯誤的。

“近水樓台先得月”是事實，關鍵是看你有沒有站在這個樓台上。雖然是近水了，但沒有站到樓台上，也是不能得到“月”的。靠近總裁身邊要做的是關鍵事，總裁助理未必是承擔總裁所託付的關鍵事。衡量關鍵事的標準是關鍵職責和職能，承擔關鍵職責才能讓你的身價上升。

再次，職業經理人有沒有做長期規劃，能否以堅韌不拔的意志堅持下去。一個發展型企業，迅速發展的可能性很大，但風險和變數也很大。什麼時候要離開它，什麼時候要堅決跟它共存亡的，如何把握這個“度”，需要個人對企業核心發展趨勢的研究能力。在發展型企業中謀求個人發展迅速攀升的關鍵是，職業經理人一定要成為老闆的“外腦”，爭取進入“外腦層”，是發展的唯一通道。如果不是“外腦”，那職業經理人在這裏面就沒有機會。

最接近成就的人是最知道內部核心發展機密的人，也是參與決策的人。參與決策的人才可能分享企業發展利益。由於這樣幾個點沒有搞清楚，很多人的事業功敗垂成。

因此，把握了幾個關鍵點之後，理清其中的連帶關係，你就可以自己評估一下，到底適不適合做“富翁型”職業生涯規劃。

“富翁型”職業生涯規劃對我們的核心啟發是不要太在意個人職業與企業掛鈎，而是要與市場經濟的運作規則掛鈎。做好適合於自身的職業生涯規劃，找對人、事、角色、方法，無論是要成為大富翁，還是瞄準小富翁，都要順應市場經濟的變化，將自己的股權和企業股權架構緊密結合在一起，靠股票來獲取財富。

求職指導：做好職業規劃，成就人生華麗轉身

20xx年，國際金融危機的爆發大大地助燃了我國職業規劃諮詢行業的迅猛發展。國內首家職業規劃師資格認證培訓及職業規劃諮詢機構——上海向陽生涯管理諮詢有限公司的調查顯示，20xx年瞭解職業規劃的人佔8%，意識到職業需要規劃的人為5%，實施職業規劃的只有3%.而到了20xx年，瞭解職業規劃的人已經超過78%，意識到職業需要規劃的人高達65%以上，實施職業規劃的人則大幅躍升。人們不再盲目求職、就業，而是更具前瞻性和規劃性。職場人在跳槽、轉行、充電、出國之前，也開始深思自己的職業定位和職業規劃。

有戰略眼光和長遠規劃的職業，才能持續地成功發展，在安定的工作中未雨綢繆，獲得更好的發展，在危機面前尋求突破，沉着應對。只有當一個人具有明確的職業定位和清晰的職業規劃時，才會懷揣願景，充滿動力，工作才會變得更有意義，職業發展才會越來越好。近日，向陽生涯受《中國女性》雜誌之邀，對女性成功轉型的部分案例進行了整理，今天和大家一起分享的是向陽生涯CCDM中國職業規劃師閆嶺的成功轉型故事。

閆嶺自述：

從小到大，學業發展道路上一直順風順水，班長，前三名，優秀三好生，乖乖女……這類名詞構成我生活的`主旋律。不曾想過未來的職業發展，不曾考慮過自己適合什麼，為每一次考試全力以赴，為每一次排名耿耿於懷。如此這般的生活並未因為成功的大學聯考成績而有任何的改變，聽從老爸的安排來到國內某重點大學開始強電專業的學習，繁重的專業課學習讓我無暇它顧，唯一可以自我掌控的是將業餘時間大量的投入到社團工作，除此之外，依然是曾經生活的重複。

大學行將畢業，已近22歲的我終於有一個疑問，什麼是我想要的生活？第一次沒有聽從父母的安排回到家鄉的電力系統去過穩定安逸的生活，而是憑藉在大學裏出色的社會工作，成功應聘到深圳某知名企業開始自己職業生涯的第一份工作。在之後的七年時間裏，憑藉個人的敬業和努力，也曾獲得不少人看來還算成功的職業經歷，畢業一年的時間成為公司生產計劃部的副部長，做銷售經理，連續若干個月業績數一數二，也讀了MBA，但是看似成功光鮮的外在依然無法掩飾內心越來越矛盾的慌張，為什麼一直是在不斷的努力，卻沒有方向，迷惘而失落？我陷入對自己人生的思索……

感謝網絡知識經濟的到來，大大小小網站上鋪天蓋地的關於職業規劃的知識性文章令我目不暇接，系統瞭解之後，我決定利用目前日益興起的職業規劃方法來解決所遇到的困惑。我開始看職業生涯規劃方面的書，再綜合自身各方面因素權衡，經過慎重考慮，我參加了CCDM中國職業規劃師中級資格證書的認證培訓，在順利取得證書後正式辭去了外企市場經理的職位，選擇做一名職業規劃師。成為CCDM中國職業規劃師是我實現自我轉型的第一步。感謝上海向陽生涯，開啟了我通往實現自己理想的第一扇窗户。通過其專業系統的理論培訓與案例操作，不僅在專業技能方面大大提升，更是結交了一批志同道合的戰友，是他們，使我更加堅定了自己的選擇。

如何將自己多年生產管理、質量管理、銷售與市場管理等方面的經驗與自己長遠職業目標相結合，如何能更快速的積累職業規劃師所需要的針對不同行業、不同職能領域的職業發展成功經驗，如何適應職場的發展階段，找到最適合自己的切入點，是我在明確職業目標之後需要考慮的第二步問題。

通過深入的市場分析和廣泛的渠道溝通，"獵頭顧問"，這個處於市場快速發展階段的新興職業，成為我真正實現職業轉型的最佳切入點。將職業規劃相關的專業知識用於獵頭顧問的工作實踐，繼而提升其專業性，同時將獵頭顧問的工作積累用於豐富職業規劃的經驗儲備，二者相輔相成，向專業技能化方向發展，這是我成為獵頭顧問以來一直貫徹始終的工作宗旨。一段時間的實踐證明，如此這般的操作模式也許會花費更多的時間，但是來自客户和候選人的反饋讓我覺得一切的付出都是值得的。

偶爾靜下心來回憶之前的工作和生活，現在的我也許更忙碌，壓力更大，但是不會再迷惘。我經常告訴我的朋友，我真正的人生開始於30歲所做的人生最重要的一次決策——職業規劃，它帶給我明確的方向，讓我每天都在體驗向着目標一點點靠近的感受，這種感受，美妙、快樂而充實！

向陽生涯首席職業規劃師洪向陽分析認為，三十而立，古人一句俗語，確是人生成長階段的重要標識。尤其作為職場女性，此階段面臨事業，家庭，生育種種人生關鍵問題的交界口，很多人會產生困惑，迷惘，無從取捨的矛盾狀態，如果不能有效的規劃和梳理，很有可能對未來的家庭生活和事業發展帶來不利影響。

通過閆嶺老師的親身經歷我們不難看到，具有清晰的職業定位和職業規劃的人，可以抓住每一次機會，不辜負每一次選擇，儘管要承受蜕變的痛但卻能笑着迎來重生的樂，因為她從始至終都能看見艱辛背後的完美人生。方向決定未來！如果你是一個渴望成功的人，現在就為自己做一個良好的職業規劃，讓你的職業發展有路可循，選擇往往比努力更重要！

求職指導：長假過後，你進入工作樂章了嗎？

「事件回放」

所謂長假後的“上班恐懼症”主要表現概括起來有兩點：一是上班前不想上班，焦慮;二是上班第一天萎靡不振、煩躁。某機構在一項5000人蔘與的調查中，問及“長假過後，你是否有上班恐懼症?”有48.1%的人表示有此症狀，接近半數。由此可見，節後上班成為讓白領們焦慮的事情。

長假為朝九晚五的上班族們畫出了一個休止符。擺脱談判、會見客户、修改策劃、沒完沒了的電話會議……享受一段休閒輕鬆沒有工作壓力的日子。然而，長假也給上班族們帶來了副作用。當屬於“休止符”的那幾天過完，許多人無法馬上進入正常的“工作樂章”。捱到上班了，身在辦公室，心卻不知道在哪裏，精神狀態萎靡不振。該如何才能自如地切換“頻道”?盡情享受長假帶來的輕鬆，又能夠在長假結束後，精神充沛地進入工作狀態?且聽心理專家為你支招。

“上班恐懼症”源自“慣性”

5000人蔘與的調查中，遭遇過“上班恐懼症”困擾的人佔到了將近半數。可見，這並不是個罕見的問題。難道經過了充分休息，反而無法精力充沛地進入工作了?長假對工作反而有副作用?對此，孫嘉儀分析道：“人在某種狀態下，大腦中樞會建立相應的工作模式。比如，在工作狀態時，大腦處於緊張狀態，身心會相應建立與工作環境匹配的思維和運作模式。放長假的時候，人處於放鬆的休閒狀態，相應的，大腦也就處於放鬆的狀態。兩種狀態切換的過程中，‘慣性’會造成最初的不適應。”想想看，在假期的前兩天，不開鬧鐘的你，是不是依然會在平時起牀的時間醒來?這就是“慣性”的作用。你的大腦和身心都還沒有完全進入放假狀態。大約兩三天以後，你早上醒來的時間會明顯後延，這時候，你的身心都已經進入放假狀態了。同樣的過程也會發生在長假結束，重新進入工作狀態的時候。

所謂的上班恐懼症，其實是人們一時無法適應從休息狀態到緊張狀態的切換，並因此產生了煩躁、焦慮甚至抑鬱的情緒。瞭解了身體具有這樣的“慣性”，明白這是個正常現象，就可以未雨綢繆，主動積極地去做一些準備，幫助自己進行緩衝，而不是受困於負面情緒。

支招一 調整生理節奏有助緩解焦慮情緒

孫嘉儀提醒説，生理的不適很容易帶來心理的不快。許多人的煩躁、焦慮，主要是因為身體無法馬上從放鬆的休息狀態進入緊張的工作狀態而引起了不適。“既然知道了身體需要這樣的一個適應週期，那麼不妨主動去調整。比如，提前二三天逐步調整作息時間，讓自己一點點從放假時的作息時間，調整回上班日的作息規律。”

支招二 工作日程從簡單的開始

很多上班族都會有自己的工作日程表，排出未來一段時間的工作安排。孫嘉儀建議説，在長假後如何安排自己的工作計劃很有學問。“上班第一天，整個人的狀態可能還需要預熱，所以，儘量不要安排挑戰太大的工作。比如，重要的談判、會見重要的客户之類的事情，不妨延後——要知道你的重要客户也許和你一樣，剛剛過完長假，還沒完全進入工作狀態呢。剛開始上班的那幾天，不妨先從一些比較容易的，有把握的事情入手，給自己一個緩衝期。”

除了從易到難地安排好自己的工作之外，孫嘉儀還建議，給自己的日程表上，留出一些讓自己開心、放鬆的事情。比如，留出半個小時和同事一起享受下午茶。或者，在下班後，送自己一件小禮物犒賞自己——漂亮的記事本是非常好的選擇，你可以在工作中經常用到它。

支招三 重新佈置辦公室

進入新的一年，每個人都希望有一番新氣象，重新佈置一下自己的辦公室也是個幫助自己擺脱上班恐懼症的好方法。孫嘉儀説：“買幾盆綠色的植物放在辦公桌上，可以給自己積極的暗示。放一些可愛的公仔在顯示器旁，也會帶來好心情。還可以把假日裏拍的照片貼在辦公桌的擋板上。假如你的工作讓你覺得有點乏味，那麼這些小東西，也許可以讓你尋找到新的活力和興奮點。”

支招四 選擇鮮豔明亮的配飾

孫嘉儀指出，一個人的着裝對情緒會有很大的影響。許多開在寫字樓裏的公司平日裏都要求職員穿職業裝上班，但在每週的最後一天可以穿便裝上班，作為一種調劑。“假如可以的話，公司主管不妨允許員工們，在新年長假結束後的最初幾天，穿便裝上班，這樣可以給大家一個情緒上的緩衝。有些職業如銀行、證券業等不適合穿便裝上班，那不妨在出門前給自己戴上一條色彩明亮的絲巾，或者一個別致的小胸針之類的配飾吧。”

支招五 做好下一個假期的規劃

“許多人在長假的休息狀態和之後的工作狀態中感覺不適，主要是兩者的落差很大。長假一年只有兩次，中間的間隔很長。但我們可以給自己安排一些‘短假’來調劑疲勞的工作狀態。”孫嘉儀建議，在一年開始的時候，要為自己安排一張“休閒娛樂時間表”。比如，把好朋友們的生日、自己的紀念日在日曆上排出來，這樣每隔一段並不太長的時間，一個月，或者兩個月，你就可以給自己安排上一次休閒娛樂。做一個短途旅行、約上三五好友聚會K歌、和親密愛人獨享浪漫週末……

“放完長假開始上班固然是件辛苦的事情，但是，假如你看到過不了太久，就會有一個快樂假期，那心理落差就不會那麼大。進入工作狀態也就不是那麼恐懼了。”

支招六 借長假修復人際關係

除了由於不適應帶來的心理壓力，還有部分人，由於存在某些人際關係的問題，而對長假後回到辦公室上班心存恐懼。對於這類人，孫嘉儀認為，長假其實也是自己梳理和修復人際關係的好機會。一條温馨的祝福短信息，也許能幫助化解尷尬的同事關係。而長假後帶上些家鄉的特產，和同事們分享，也是融洽辦公室關係的好方式。

支招七 職業倦怠期需要新規劃

假如以上所有的建議都不管用，你還是沉浸在焦慮中，不想去上班。那很可能你進入了“職業倦怠期”。長假，對你而言只是一個暫時的逃避。孫嘉儀指出，職業倦怠期經常會發生在你職業生涯的第3年、5年、8年的時候。“有些人看上去一切都很好。但他們內心其實是非常焦慮的——他可能在煩惱：我已經在這個公司幹了5年，可是，做的事情，卻和剛進公司二三年的職員做的差不多……”

對於這樣的狀況，孫嘉儀建議，不要單純地逃避上班，恐懼並不能解決問題。不妨找專業人士幫助自己重新規劃一下未來的職業生涯。

工作職業規劃職業規劃 篇3

多年來對職場人就業問題的深入研究，從數千個真實案例中總結出一套有效經驗，幫助眾多有“我適合做什麼工作” 這樣困惑的職場人士，快速找到適合自己的工作。

我適合做什麼工作？

首先需要認識自己，明確職業定位

擇業首先要認識自己，瞭解自己的性格、氣質以及能力、興趣、特長等，給自己一個恰當的認知和定位。明白自己不適合、不喜歡做什麼工作，尋找自我內心真實的想法，自己喜歡做什麼工作，自己適合做什麼，自己能幹什麼，從而確定大致的選擇方向和範圍。

其次必須明確自己的職業價值觀，你在選擇職業中，你最看重什麼。是最看重薪酬待遇方面，還是工作穩定有保障方面的；是最看重人際關係良好的，還是能充分發揮自己的能力特長方面的。是有較高社會地位方面的，還是工作不太緊張、外部壓力少的，等等。只有弄清楚了自己的擇業標準，才能避免擇業時的盲目。

我適合做什麼工作？

調整就業觀念，清晰職場需求

目前，國內就業形勢嚴峻。大家都希望錢越多越好，這也是許多職場人的主流職業價值觀。然而，這種期望如果變成了“唯薪”主義，產生的結果很可能是大家選擇了錢多的工作而不是選擇合適自己的職業，這必將給長遠的發展帶來巨大隱患。向陽生涯職業規劃師提醒，擇業要現實，客觀。

調整好求職心態後，還要能看懂職業的需求。對於自己想從事的職業要進行深入綜合地分析，務必瞭解該職業所需的學歷、專業訓練、能力、年齡、性格特點等要求，同時弄清楚職業的性質、工作環境、薪水待遇以及進一步發展的空間，當然還要考慮到就業競爭機會。

另外，除了對職業和崗位深入瞭解之外，還必須清楚公司文化和人文環境。這樣就不會在費盡心思找到工作後，因為與自己的期望相差甚遠而放棄工作機會。向陽生涯上千份案例數據顯示，職場新人在工作第一年至少換三至五份工作的大有人在，他們總是在頻繁地更換工作單位，許多人乾脆走一步看一步，或以眼前的薪資作參考，或以環境是否舒適為指標，很少有人從行業發展現狀、優劣勢、發展前景預測等出發，理性而全面地思考問題，最終導致個人得不到長遠發展。

我適合做什麼工作？

立足根本，做好職業規劃

有不明白自己適合做什麼工作困惑的人，其根源就是沒有一個清晰的職業定位，制定職業規劃。向陽生涯職業規劃師認為，目前有不少高校老師和專業機構在指導學生求職時往往向學生重點強調“簡歷如何寫”、“應聘如何給面試官留下好印象”等，但是對於找到一份“好工作”來説，這些只能算是“表面功夫”，更多的有求職困惑的人找到專業的職業規劃諮詢機構，請職業規劃師幫自己確立職業定位，制定職業規劃，從根本上解決就業及發展問題。

向陽生涯是全國首家職業諮詢及職業規劃師認證培訓機構, 其資歷最深，其專業性最強。專門為有求職困惑的人提供針對性極強的指導服務，如簡歷及求職信包裝指導、中英文模擬面試輔導、應聘直通車、職業測評以及職業諮詢服務等，通過一對一、面對面的專家指導和點撥，其求職速度大大增加，找工作的時間也大幅縮短，並且他們的工作持久性明顯增強，工作滿意度更高，個人核心競爭力得到提高，獲得了更高的回報，職業生涯走得越來越順利。

工作職業規劃職業規劃 篇4

最近接觸到一些關於職業選擇的問題。

有位朋友向我詢問，自己是個企事業單位的員工，現在非常不喜歡自己的工作，想要轉行，談及原因，他説了以下的幾點：

一是工作實在太忙，全是瑣碎的忙，幾乎沒有屬於自己的時間與空間，平時老是加班，感覺自己成了一個沒有生活的人。

二是感覺自己的工作沒價值、沒意義，忙完之後全是空虛，搞不清自己究竟幹了些什麼！提拔升遷需要論資排輩，工資待遇也是按部就班，本來自己對於掌控權力，管理他人不甚感冒，也不擅長經營打點各種關係，除了能夠按時按量完成工作以外，不知道在這兒還能得到什麼？

他歎了口氣説：這就如同雞肋一般，食之無味……

問他既然這樣的話，為什麼不辭職走人？

他接着説以下幾點，説明為何棄之可惜。

一是工作待遇雖然不算很高，但在當地來説算是中上水平，當初考上這個單位，也費了不少的心力，親朋好友都覺得這工作既穩定，又體面。真要辭職，要想做通父母那邊的工作就是一道坎。

二是現在工作量雖然大，但是難度其實不高，既沒有挑戰，也沒有壓力，起碼，這也算是一份工作，我算是躲在舒適區逃避麼？

接着引出了第三點：我不知道自己想幹啥？能幹啥？

假若我出去拼一把，現在外面也不容易，萬一失敗了呢？那就沒得回頭的了，我怕我會後悔，也怕自己承擔不了這次變動之後所帶來的代價。但是要我留下來不出去，就得這樣日復一日年復一年，在“看得到頭”的人生裏慢慢地被吞沒。

“離開我會恐懼，留下我會焦慮。”他很躊躇。

現在有這種疑惑的朋友很多，留也不是，走也不是，穩定不甘，動盪不安，對於陷入巨大的焦慮與恐慌中的他們，到底要如何去選擇？

其實類似這樣的人，他們從小到大並沒有去接受“選擇教育”，他們習慣了“隨大流”，“被安排”，大家都説好的，那就好吧，家人安排好的，那就好吧。

這種放棄對人生的自主選擇隨波逐流固然輕鬆，但其所帶來的反噬——巨大的無意義感會席捲而來，讓人迷茫、彷徨，隨即陷入焦慮，甚至抑鬱之中。

最初他們會找很多外在原因：社會上的看法，周遭人的意見，父母的觀念，朋友的觀念……好像一道緊箍一般，緊緊地套在了他們頭上，我要穩定，我要體面，能被人看得起，對得起唸的書……他們講了一大堆的道理，然而還是無法面對自己心裏面的焦慮：我害怕這樣過一輩子，我想去主宰自己的人生。

所以，這些藉口只能起暫時的安慰作用，不久他們又會陷入無意義的感覺之中。

誠然，那些不去工作就要捱餓的人，他們反而很少產生這些煩惱，他們只要有份工作，可以賺錢就好，不過，這也是暫時的。

對於產生疑惑的人，客觀上看，他們其實也能承擔起離職的代價，他們會有積蓄，或者家庭環境良好，沒有大的經濟壓力，他們有的，只是困惑、恐懼。

所以，我會去問：在你眼裏，工作到底是什麼？

回答之前，他們可能還會去找藉口，你説有人選擇離開，投身於北上廣，最後闖出了番事業，他會説，那是他們運氣好，有機遇。你説有人選擇留下，但是依然活得滋潤自在，因為他們除了工作，還有愛人，還有生活以及各種興趣愛好，他會説，那是他們有錢有閒，可是我這麼忙……

他們沒有辦法理直氣壯地去説出工作對於他的意義所在，因為，那不是他們的內心所選擇的。

他們似乎總是看到別人的看法，別人的選擇，卻不清楚自己想要的是什麼。

他們能夠看到別人的運氣，但卻不能看到別人的勇氣。

他們沒意識到，在任何情況下，擁有勇氣面對人生的人，都將擁有去選擇自己人生的權利，同時也能承擔去作出選擇的代價。

所以，我們必須一直追問，直到他們能夠領悟：是走是留，都是自己做的選擇，焦慮，迷茫只是一個階段性的問題，沒有人會永遠焦慮，焦慮催生思考，思考產生決定，一旦決定是由自己所做出的，他就能去承擔這個選擇所產生的責任，最終，整個人的狀態就會發生改變，所以疑惑都將逝去，他會得到自由——搞清楚自己要的究竟是什麼，得以自行定義自己的人生的意義。

這就是我們所説的——明白人，對一個明白人來説，到底辭不辭職這個問題，已經不再是問題了。

工作職業規劃職業規劃 篇5

一、 關於工作與生活

我有個有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風發的，但外企公司40歲附近的經理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經理人大多在一直跳槽，最後大多跳到民企，比方説，唐駿。

外企員工的成功很大程度上是公司的成功，並非個人的成功，西門子的確比國美大，但並不代表西門子中國經理比國美的老闆強，甚至可以説差得很遠。而進外企的人往往並不能很早理解這一點，把自己的成功90％歸功於自己的能力，實際上，外企公司隨便換個中國區總經理並不會給業績帶來什麼了不起的影響。

好了，問題來了，當這些經理人40多歲了，他們的薪資要求變得很高，而他們的才能其實又不是那麼出眾，作為外企公司的老闆，你會怎麼選擇？有的是隻要不高薪水的，要出位的精明強幹精力充沛的年輕人，有的是，為什麼還要用你？

從上面這個例子，其實可以看到我們的工作軌跡，二三十歲的時候，生活的壓力還比較小，身體還比較好，上面的父母身體還好，下面又沒有孩子，不用還房貸，也沒有孩子要上大學，當個外企小白領還是很光鮮的，掙得不多也夠花了。

但是人終歸要結婚生子，終歸會老，到了40歲，父母老了，要看病要吃藥，要有人看護，自己要還房貸，要過基本體面的生活，要養小孩……那個時候需要掙多少錢才夠花才重要。所以，看待工作，眼光要放遠一點，一時的誰高誰低並不能説明什麼。

從這個角度上來説，我不太贊成過於關注第一份工作的薪水，更沒有必要攀比第一份工作的薪水，這在剛剛出校園的學生中間是很常見的。正常人大概要工作35 年，這好比是一場馬拉松比賽，和真正的馬拉松比賽不同的是，這次比賽沒有職業選手，每個人都只有一次機會。

要知道，有很多人甚至堅持不到終點，大多數人最後是走到終點的，只有少數人是跑過終點的，因此在剛開始的時候，去搶領先的位置並沒有太大的意義。剛進社會的時候如果進500強公司，大概能拿到3k-6k/月的工資，有些特別技術的人才可能可以到8k/月，可問題是，5年以後拿多少？估計5k-10k了不起了。起點雖然高，但增幅有限，而且，後面的年輕人追趕的壓力越來越大。

我前兩天問我的一個銷售，你會的這些東西一個新人2年就都學會了，但新人所要求的薪水卻只是你的一半，到時候，你怎麼辦？

職業生涯就像一場體育比賽，有初賽、複賽、決賽。初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脱穎而出，於是有的人二十多歲做了經理，有的人遲些也終於贏得了初賽，三十多歲成了經理。

然後是複賽，能參加複賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那麼容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光。

看上去贏得複賽並不容易，但，還不是那麼難。因為這個世界的規律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，有了一點小小的成績大多數人都會驕傲自滿起來，認為自己已經懂得了全部，不需要再努力再學習了，他們會認為之所以不能再進一步已經不是自己的原因了。

雖然他們仍然不好對付，但是他們沒有耐性，沒有容人的度量，更沒有清晰長遠的目光。就像一隻憤怒的鬥牛，雖然猛烈，最終是會敗的，而贏得複賽的人則象鬥牛士一樣，不急不躁，跟隨着自己的節拍，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了複賽以後，大約已經是一位很了不起的職業經理人了，當上了中小公司的總經理，大公司的副總經理，主管着每年幾千萬乃至幾億的生意。

最終的決賽來了，説實話我自己都還沒有贏得決賽，因此對於決賽的決勝因素也只能憑自己的猜測而已，這個時候的輸贏或許就像武俠小説裏寫得那樣，大家都是高手，只能等待對方犯錯了，要想輕易擊敗對手是不可能的，除了使上渾身解數，還需要一點運氣和時間。

世界的規律依然發揮着作用，贏得複賽的人已經不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等着別人被自己擊敗。這和體育比賽是一樣的，最後高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。

工作職業規劃職業規劃 篇6

招聘對於科技公司而言是一個很熱的話題。很多公司，包括我們自己投過的18家，大的，小的，都多多少少面臨一個找人難的問題。很多公司的思考邏輯都是從自己出發，想的都是我需要什麼樣子的人，我如何找到這樣的人。但經常忽略了這個問題 ? 願意換工作的人，不管積極地還是被動的，他們究竟要什麼。

只有提供他們想要的，你才能夠吸引到牛人折價到你的碗裏來。如果你一副高高在上，愛來不來的樣子，吸引來的就是那種愛走就走的人。

牛人究竟想要什麼？

領域共鳴

因為各種原因，不是所有人都能一開始就在自己喜歡的領域內做事。當一個新的機會出現在一個人喜歡的領域裏面，他可能放棄自己已有的，進入讓他興奮的領域。

價值觀認同

很多公司都有自己的公司文化和價值觀。而並非所有的優秀員工都會認同。這些人，如果你能和他們在價值觀上發生共鳴，容易吸引他們。我相信很多在美女主播類網站做工程師的朋友並沒有多少文化上的認同感和事業上的自豪感。

職業發展

在一個地方待久了，一些人會碰上發展的瓶頸。可能是因為僧多粥少造成的，也可能是因為公司業務上的瓶頸造成的，也可能她已經做得很不錯，但再往上的路很窄，要傻傻的等。比如Sheryl Sanberg, 又比如Marrisa Mayer。看看你能否提供一個更廣闊的發展空間。

獲取經驗

這一點對於那些很聰明但是剛入職場不久的潛在牛人非常有吸引力。如果在你這能得到很好的鍛鍊，能學到的能力和經驗，那對他一定很一大筆財富。

和牛人共事的機會

如果在你的麾下已經有幾個明星式的牛人，利用好他們。和牛人共事是很多潛在牛人的期望。以前我做新兵營導師的時候就碰上好幾個好苗子希望加入一個組，原因是可以和組裏的一個超級大牛共事。和什麼樣的人一起工作，更容易讓你成為什麼樣的人。

帶領團隊

有些人在專業的路上走了一段時間，他對帶領團隊產生了興趣；就是搞事搞久了，想搞搞人。如果這類人情商的確高的話，應該好好考慮。但對於工程師而言，最好不要讓一個沒有帶人經驗的人一上來就做團隊經理；你可以試用，mentor，培訓，考察，如果真的證明是這塊料，再把崗位確定下來。

解決財務自由

就是錢的問題。這是風險很高但躲不開的一個理由。如果別人主要是衝着這個來，小心點。今天可以因為錢來你這，明天可以因為錢離開你。主因是這個的人耐心和抗壓能力會比較差，一壓就跑。

但你千萬別説你這沒有一個幫牛人發達的機會。最好是大家懷着共同的志向，心知肚明，這件偉大的事情做成了，大家想不富都不行；但在革命成功之前，兄弟一定要頂住。

轉換職業方向

有些人是因為幹一行幹久了，想換一行。好的公司會懂得積極主動的幫助配合有審美疲勞的員工換崗，但眼光短淺的公司在一個崗位上用你用爽了，不願意考慮你的感受，不願意折騰來幫你換崗。我原來做過前端後端數據產品，C++, PHP, Python, CSS/JS等等，Facebook非常鼓勵支持。

尋求挑戰

對於按部就班久了的公司，尤其是走上正軌擁有cash cow的公司，有挑戰的項目不會太多；有也是少數一些人在參與；多數人是在規律性的常規項目上，工作缺乏挑戰。牛人大多不甘平庸，他們需要挑戰和刺激，給他們這種挑戰和刺激，你就是幫了他們一個大忙。

尋找0到1的感覺

這一點對於在大公司做了很多年但又快過35的骨幹型人才特別見效。再熬幾年，恐怕連最後參與創業公司去體驗0到1過程的激情也會熬掉，而那股時隱時現的衝動經常在夜深人靜的時候困擾他；如果，你看中的牛人是這樣的人，請給他這種感覺。

大家覺得還有哪些東西是牛人換工作的時候最想要的？