職業經理人：觸網後悔了沒有

“選擇網絡公司時，一定要把自己當作是風險投資商。”

天河北國貿大廈，廣州市最豪華的寫字樓，陳冀接受了採訪。

陳冀的氣質穩重踏實，這與他在家電行業從業多年有關。在來新浪前，陳冀在兩家著名跨國公司JVC和伊萊克斯呆過，主要負責銷售管理和市場推廣。

在傳統企業中做了五年，陳冀的看法是：中國許多行業都叫自己是朝陽行業，但實際上並不是這樣的，中國只有朝陽公司，沒有朝陽行業。回過頭來，大家總是將互聯網看作是一個高深莫測的東西，但事實上，網絡公司也只是一個生產產品的工廠，做產品也都是為了賣出去；投入了成本，一樣要有看得見的利潤。因此，網絡企業與傳統企業並沒有根本的區別，區別在於人的觀念。

處在“網”中央，陳冀自然對業界有一定的認識。他認為這個行業現在有許多“怪事”：第一“怪”是廣告打得怪。第二“怪”是人怪。網絡公司裏有不少能人，但有很多卻是“南郭先生”。這種人不是觸網，而是觸電。第三“怪”是挖人手法怪。

説到跳槽，在新舊經濟間實現成功轉型的陳冀有一番獨到見解。他透露，在選擇網絡公司時，一定要把自己當作是一個風險投資商，一定要具備風險的眼光，否則，就只有投資沒有收益了。

陳冀説，換工作最初感到不適應的是工作風格上的不同。以前在公司，感受的是一種非常嚴謹的工作風格，言談舉止都必須十分在意。而來到新浪後卻是一種寬鬆、自由的工作環境。不過現在來講，他已經可以在兩種不同“界面”成功切換了———平時工作穿T恤，出席正式場合再換上西裝。

陳冀承認，從傳統企業到新浪來，收入的確是增加了，工資大概增長了一倍。陳冀對於目前的收入是滿意的，在他看來，薪酬不是最重要的，關鍵在於公司是否有前途。

陳冀的選擇也許是正確的。目前國內一大部分網絡企業正在“洗盤”，有很多已經“犧牲”，又有很多在調整。對於許多網絡公司員工來説，他們所謀求的出路不是重新歸於傳統企業，就是進入更有前景的網絡公司。

陳冀認為目前新浪最大的對手不是中華網、也不是，最大的對手是自己。有無足夠的.創新能力、能否滿足網民的需要、能否將市場做的更大，這都是新浪目前切切實實面臨的問題。

陳冀説，他並不喜歡“網絡精英”這個名號，他更願意把自己看作是一名職業經理人。這個職業經理人，指的是跨越了傳統行業與互聯網兩個行業的“新職業經理人”。換句話説，就是在“T恤”和“西裝”兩種界面間遊刃有餘的人。

相信像陳冀這樣的人會越來越多。

鄭南雁：攜程旅行網副總裁，32歲

“從傳統行業投身網絡，比較容易有成就感。”

鄭南雁在“觸網”前已算“小有成功”。從1993年開始，他就和幾位朋友一起搗鼓着一家軟件公司，而且經營得頗為成功，在廣州的軟件企業中也可以排到前幾名。

但他是一個對市場感覺敏鋭的人，在比較早的時候他就建議公司進行適當的轉型，但被其他合夥人拒絕。

“這就是技術人才的一個通病”：搞技術的會專注於技術的領先而缺乏對市場的全面把握，特別是在自己暫時領先的時候。”

看到Internet正從自己身邊溜走，鄭南雁開始坐不住了。恰好，此時業務上的合作伙伴，攜程旅行網的董事長沈南鵬發來加盟約請，鄭南雁決定一搏。他把手中的股權半價賣了來到攜程網，任攜程廣州公司的總經理，據説損失不少，有數十萬。

然而問及對來到攜程網最初的經濟損失是否在意，鄭南雁笑説：“不會”。

鄭南雁認為，作為互聯網公司從業者，最重要的是認同網絡發展的理念，知道公司的目標在哪裏，然後沿着這個方向前進。他現在任職的攜程網定位是“圍繞互聯網工具的高科技旅遊中介代理”，簡單地説就是用互聯網來作旅遊市場的一些事情，比如説訂機票、酒店等。

旅遊由於中間環節少，而且不需要複雜的配送，從而被列為僅次於通訊、金融、證券、最適合電子商務的行業。

但是在整個世界都開始對互聯網進行反思的時候，攜程網什麼時候能夠贏利也提前列上日程。鄭南雁説，現在要做的是怎樣把傳統的旅遊資源整合到網絡中來，攜程正在着手收購傳統旅遊公司，他們目前招的人也是有傳統從業經驗的營銷人才。“納斯達克給我們上了一課”。

雖然是技術出身，鄭南雁卻認為自己很能與人溝通，這對他從事網絡公司管理工作有很大的幫助。

對於傳統行業的人投身網絡，鄭南雁認為比較容易有成就感：營業額從一百萬到一千萬只要兩個月，而在傳統行業取得成就可能要兩年。

不過互聯網公司的人際關係是頗讓人頭疼的。也許網絡公司的中高層都認為自己是精英，如果想法相悖，誰都不願意讓步，這就苦了一般員工。有個説法：在互聯網公司的人活得很累，不是為工作而是為人際。因為他們平時只有一隻腳是着地的，另外一隻腳總是吊着。不敢隨便放下，怕放錯了地盤而被“炒魷魚”。

但即使現在還看不到互聯網帶來的實際利益，鄭至少還有一個理由承認網絡確實是一個好東西：他的婚姻就是真真實實的網絡情緣。

陸星莉：e龍廣州分公司經理，28歲

“互聯網發展速度很殘酷，等不到一個員工的‘長大’。”

在上海出生、北京長大、廣州上大學的陸星莉説，和自己最有緣的城市可能就是廣州，因為那次在三城市之間作工作選擇時，她最終選擇了廣州。陸現在是e龍廣州分公司經理。

作為一家處在快速發展期的網絡公司大區負責人，年輕的陸星莉承受壓力可想而知。但她卻不甚在意。她曾經換過幾個單位，工作性質不同，但工作強度都很大。她已經習慣了這種忙起來昏天黑地、一週工作七天的生活。

陸認為傳統行業的從業經驗讓她受益非淺。從華南理工大學輕化工程專業畢業以後，陸來到一家仿真首飾公司伊泰蓮娜，當時起點就非常高，負責整個北京市的銷售、推廣等一攬子工作。她最初的領導能力就是那時開始鍛鍊起來的，北京市一百多位櫃枱小姐要歸她指揮。

最早接觸IT是到了一家公關公司，這家公司培養了她的服務意識，大到一個市場活動的全盤策劃，小到一張桌布的鋪設都要親力親為，還要接受客户的抱怨。

從公關公司出來，投身IT的志向已經在陸心裏生了根。她先去了一家ISP公司，職位是負責公關宣傳PR，但她覺得這家公司的成長已經跟不上自己的節奏，於是她又開始“蓄謀”再次跳槽。

這時e龍公司進入了她的視野。連續半個月，陸星莉都在見不同的人，接受不同的測試，對於目前許多內地網絡公司“魚龍混雜”的説法，小陸的體驗是“實際上公司招人是非常嚴格的。”

剛開始來廣州公司時，公司的情況一團糟：網站的市場、內容、行政都要重新開始，人員的流動性也是很大的，原來的員工幾乎都被她炒掉了，只留下兩個人。“互聯網的發展速度是很殘酷的，我要用的是能夠直接上手的人，我等不到你的‘長大’。”

作為廣州分公司的經理，總公司給她的空間已經很大，她可以有自己的創意和市場活動。除了與其他生活網站競爭，e龍九個城市分部也存在着“暗中較量”：他們總是會互相比一下誰搞了一次有創意的市場活動，比註冊數、比Pageview等。

小陸認為相對於傳統行業來説，網絡公司更具有挑戰性。因為公司的業務發展很快，總在變化中，比如內容頻道的不斷設置，電子商務的延伸，每一次擴張都是一個新的領域，也促使她不斷地學習。但是另一方面，小陸認為網絡公司與傳統公司也沒有什麼差別，也要推銷自己的產品，也要贏利。

像許多職業女性一樣，自言曾經有“電腦恐懼症”的她現在已經離不開電腦了，她説現在甚至得了一種職業病，“離開電腦會犯困，但是一坐到電腦屏幕前就精神百倍”。

趙濤：昌盛集團市場總監，28歲

“互聯網究竟會朝哪個方向發展，相信沒有一個人能搞明白。”

“互聯網究竟會怎樣發展，我心裏沒底。”説這話時，趙濤一臉的無奈。

趙濤是深圳的第一批網民，1994年開始上網。撲騰了兩年，1996年他來到深圳最早的一家ISP公司“望東網絡”做事。1997年底，趙濤又來到一家著名的地產集團，負責市場推廣。

也許是比較早接觸網絡的緣故，趙濤在1999年2月，建議公司搞網站，沒有被批准。1999年8月當公司高層通過類似決定時，此時趙濤已經覺得有點晚了，因為整個社會已經網絡成“瘋”，阿貓阿狗都在搞網絡了。

1999年12月28日，網站開通。主要是做科技書和一些商品的網上購物。隨着網站的發展，趙濤心裏越來越沒底。“眼看着錢投下去，連水泡都不打一下”。想來想去，“三十六計，走為上計”，在看不到未來的情況下，趙濤選擇了逃離。他放棄了公司送給他的股份，放棄了董事副總經理的頭銜，放棄了“鼠標”，重新回到了“水泥”上。

“其實不僅我們看不到網絡的未來，連美國人也看不到！互聯網究竟會朝哪個方向發展，相信沒有一個人真能搞明白。”此時的趙濤，同以前決定下網而不得時一樣的無奈。

趙濤現在負責的是一個數碼城項目。談起手頭的工作，他的語氣一下子就充滿了自豪。這是目前流行於國外的地產概念 讓電腦、手機、互聯網、信息家電四者融合。諾基亞、IBM、康柏等國際鼎鼎有名的IT巨人都已經落户於他的地盤。這下心裏應該踏實了吧？

那麼關於那個許多人已經做過或正在做的“上市夢”呢？“公司可能上市嗎？那真的是鬼話”，趙濤相信自己是看不到這一天的。

舊經濟都沒有搞好就搞什麼新經濟？趙濤説，中國人在新經濟的大潮中都得了“躁狂症”，夢想着“網絡成金”，這可能嗎？

“現實一點的還是像我一樣，先踏踏實實地把舊經濟搞好再説。”