服裝廠崗位職責集合15篇

在社會一步步向前發展的今天，崗位職責對人們來説越來越重要，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？以下是小編整理的服裝廠崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。

服裝廠崗位職責1

1、根據公司下達的生產任務，編制企業生產計劃，並監督各有關部門貫徹實施。

2、加強生產管理，協助總經理實施生產過程中的統一指揮工作保證均衡生產。

3、嚴格把好質量關，做到按時、按質交貨。

4、協同各部門、科室、車間、外發工廠採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

5、協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購，經公司批准後，再交採購部相關人員採購。

6、堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產與消防安全工作。

7、不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力。使之為企業創造更高的效益。

8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

9、充分調動員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進產量提高。

10、及時與銷售、財務、行政部門協調，保證工時，按時上報員工完成生產定額核算資料，按時保質、保量交納生產產品。

11、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

12、隨時與銷售部門保持聯繫，掌握大貨出貨情況，並落實到各生產環節。

服裝廠崗位職責2

1、負責倉庫到貨大貨質量檢驗或抽檢；

2、配合開發跟單人員，負責次品退廠返修，並跟蹤返修後到倉情況；

3、配合銷售AD，負責處理店鋪、客户的質量退貨，包括檢驗和處理；

4、負責對部分存在質量問題的產品（疵/次品）進行修復處理；

5、負責對每季大貨各大類抽樣送第三方檢驗（送到杭州市權威質檢機構進行檢驗），並取回質檢報告，並交行政存檔；

6、協助貨品跟單，不定期到加工廠進行質檢。

7、協助其它部門開展工作；

8、其它臨時性任務。

服裝廠崗位職責3

崗位職責：

1、購買、保管和開具發票，認證、保管進項發票，協助辦理税務事項；

2、審核費用並編制記賬憑證；

3、會計憑證、賬薄等會計資料打印、裝訂，會計檔案的歸檔和保管；

4、完成上級交付的臨時工作及其他任務。

任職資格：

1、大專以上學歷，年齡22—30歲；

2、三年以上會計工作經驗。

3、能熟練使用基本的辦公軟件；

4、工作踏實，認真細心，積極主動；

5、具有良好的職業操守及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力。

服裝廠崗位職責4

1.根據設計師的要求，負責描圖、配色、調色等輔助設計工作。

2.收集主、輔料市場信息，根據設計師要求採購合適的主、輔料。

3.對設計圖紙、資料，進行收集、整理、歸檔、保管。

4.負責“0K樣板”的登記歸榜和保管。

5.完成領導交辦的其他工作。

服裝廠崗位職責5

1、遵守國家法律、法規、守法經營。

2、遵守國家財税制度、依法納税。

3、維護客户利益，重合同守信用。

4、注重產品質量、抓好內部管理，增強企業市場競爭能力。

5、尊重和維護職工的合法權益。

6、協調處理好與外界的一切經濟活動。

7、抓好精神文明建設，支持羣團工作。

服裝廠崗位職責6

1.負責公司品牌的定位，形象、風格的制定，各季產品的開發並組織實施，對公司品牌產品的暢銷負重要責任。

2.每年在第一季前應制定第二年的產品風

格及結構，三月份交營銷總監審核,營銷部、產品部、開發部三方達成共識進行投人設計及試製。

3.每季新產品樣板必須提前半年試製完成交營銷部審核。

4.負責對本部門人員進行培訓、考核。

5.負責開發部日常工作的調度、安排,協調本部門各技術崗位的工作配合。

6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。

7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。

8.負責與營銷溝通，提高所開發的產品的市場競爭能力。

9.負責與生產部門溝通，保證所開發的產品生產工藝科學合理，便於生產質量控制，有利於降低生產費用。

10.負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。

11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規章制度，並負責檢查、考核。

服裝廠崗位職責7

1、及時準確、保質保量地完成採購計劃，及時編制採購單，並傳遞給相關部門。

2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產正常運行。

3、在保證產品質量的前提下，充分利用庫存。

4、一切從公司利益出發，對採購材料的價格、質量要多方諮詢確定價廉物美的供方。

5、嚴格執行財務制度，及時結清相關帳務。

6、客供產品入庫時需特別提示。

7、做好受控文件發放記錄。

8、顧客財產要受控，妥善保管。

9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。

10、嚴格按照公司制定的採購控制程序要求和採購流程規定執行採購出入庫手續。

11、是倉庫的財物直接管理部門，負責倉庫的日常工作安排及面、裏料檢驗員的日常工作安排。

12、公正、公平對待部屬，搞好部門團結及文明、安全生產。

13、負責倉庫生產現場管理工作。

14、負責新產品的開發、發展工作。

服裝廠崗位職責8

1.根據公司總體戰略規劃及年度經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各服裝品牌的年度產品開發計劃(款式開發計劃、打板計劃等)，並按計劃完成設計、打板任務。

2.對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求,增加競爭力。

3.負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認。

4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管。

5.建立健全技術檔案管理制度。

6.負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

服裝廠崗位職責9

1.負責制訂設計作業計劃並組織實施。

2.負責設計人員的培訓、考核。

3.負責設計部門的日常工作調配、安排，協調本部門各人員以及同板房的工作配合。

4.負責組織解決設計存在的薄弱環節。

5.負責把握公司品牌服裝的風格與定位，並着重提前開發每季度的服裝款式。

6.負責組織本部門人員對市場的調查及提前掌握每年的流行趨勢，以確定本品牌服裝的設計方向。

7.負責跟蹤所開發的產品與市場流行趨勢相吻合。

8.負責對設計師所設計的圖紙進行審核、確定、放行。

服裝廠崗位職責10

一、機構設置

1、生產管理：廠長（全面）→生產副廠長（生產調配、質檢、整理）→技術副廠長（技術指導、製版、裁剪）→生產組長→整理組長→質檢組長。

2、生產工序：技術組（製版、裁剪、打號）→生產1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋；貼邊、一寸線；碼邊；上領子、勾領子；上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質檢組（總檢、驗收、核算、庫房）。

二、崗位職責

1、廠長責任制

（1）、根據訂單需要，結合本廠的實際情況，做好生產調度和安排工作，做好人力資源管理工作；

（2）、認真處理好各組之間的銜接工作；

（3）、能獨立處理好應急事件，調節好員工與廠方之間的矛盾；

（4）、調節好外部合作關係；

（5）、調節好整廠的正常生產運行；

（6）、領導好本廠員工提高技能，提高數量和質量；

（7）、具有開拓創新精神，在管理上、技術上創新；

（8）、上報工廠每日生產情況及工廠運作情況；

（9）、做好勞紀管理，獎勤罰懶，促進員工積極性；

（10）、督促各組圓滿完成任務，領導全廠走向成功。

2、生產廠長責任制

（1）、做好生產調度和安排工作，調配好各工序人員；

（2）、處理好各工序之間的交接工作；

（3）、向廠長彙報每日生產情況；

（4）、認真執行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見；

（5）、督促生產組、整理組、質檢組完成生產任務；

（6）、負責全廠環境衞生、定置管理工作；

（7）、負責全廠設備、設施，保障生產順行。

3、技術廠長責任制

（1）、負責督促完成設計、製版、裁剪組的各項工作；

（2）、認真做好圖紙，認真查看面輔料的運用和搭配；

（3）、協調好制板小樣，查看完成的作品，做好修改，精益求精；

（4）、認真看清、理解效果圖、來樣，設計好造型尺碼、規格；

（5）、根據服裝原理分解好每一線，結構要合理；

（6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；

（7）、努力提高產品質量，從解決難題角度指導員工，努力使生產順行。

4、生產組長責任制

（1）、組織和領導好本組員工，精心指導員工進行生產；

（2）、做好接活和出活工作，對着樣品認真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；

（3）、掌握好本款式的生產工藝和技術要求；

（4）、組織和安排好本組員工工序；

（5）、指導本組員工技術工作，提高產品質量和數量；

（6）、督促和檢查半成品的技術標準，發現問題及時處理，以免出現大批返工；

（7）、做好與其它組的協調合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

5、整理組長責任制

（1）、組織和領導好本組員工，精心指導員工進行生產；

（2）、組織和安排好本組員工工序；

（3）、指導本組員工技術工作，提高產品質量和數量；

（4）、督促和檢查半成品的技術標準，發現問題及時處理，以免出現大批返工；

（5）、督促檢查整燙時查看各部位。發現問題及時交質檢處理；

（6）、整燙工藝是服裝生產最後一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責任把好質量關；

（7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發現問題交質檢及時處理；包裝完畢後要及時報表。做到準確無誤；

（8）、做好與其它組的協調合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

6、裁斷人員責任制

（1）、認真清查好布料，查看布料的疵點、色差倒順、數量、寬度，做好記錄；

（2）、認真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；

（3）、紙樣要緊、準、好，科學合理，線條清晰，改線要註明；

（4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；

（5）、紙樣畫好後和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞；

（6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點要放到小片位置；

（7）、開裁前要查看麪皮和鋪料是否對齊；

（8）、裁剪時要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準確；

（9）、認真清理好衣片，驗片分包；

（10）、做好樣板的管理工作；

（11）、做好裁房的整潔工作；

（12）、做好數量、打號等記錄，做到發放無誤。

（13）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

7、車位工責任制

（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；

（2）、努力提高技術，提高產品質量和數量，要認識到質量是工廠生存的保障，數量是經濟效益的前提；

（3）、認真做好本道工序，對上道工序有質量問題的應及時返回以免大批返工；

（4）、經常查看本道工序，出現跳線、爆線、工藝線不一致等問題應及時處理；

（5）、如有本道工序返工的產品應及時改正好；

（6）、愛護公共衞生，保養好各自的機台；

（7）、節約用電，離開機台便關機，養成好的習慣；

（8）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

8、整燙工責任制

（1）、根據各款式的工藝要求，認真整燙好每一部位；

（2）、在整燙時認真查看各部位，發現問題及時交質檢處理；

（3）、整燙工藝是服裝生產過程中的最後一道工序，為此整燙工藝員也是品質員，應積極認真地把好質量關；

（4）、下班時一定要關好電源，預防火災事故發生；

（5）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

9、包裝工責任制

（1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；

（2）、發現有質量問題的衣服，交質檢及時處理；

（3）、認真疊好每一件衣服；

（4）、要分清碼號、顏色、配比，不要錯裝；

（5）、檢查標識，商標、碼標、洗滌標、吊牌、袋標及款號都要一一對應；

（6）、包裝完畢後要及時報表，做到準確無誤；

（7）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

10。質檢員責任制

（1）、認識好生產產品的各部位的工藝要求和技術標準；

（2）、協助廠長指導好工藝生產，抽查半成品，以免大批返工；

（3）、認真查好成品，根據本產品的質量標準，查好產品的各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、髒跡、線頭、工藝線順直；

（4）、出現質量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄；

（5）、認真做好驗收記錄，做好產品、產量記錄，按時報表；

（6）、做好交接工作，與車位工和各組長交接數量準確無誤；

（7）、質量是工廠生存的保障。應盡職盡責做好本職工作；

（8）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

11、庫管員責任制

（1）、建立建全入庫賬目，每日做好庫存記錄，每週一將上一週的庫存數以表格形式報廠長，每月末統計進、出、耗數量形成報表報給廠長；

（2）、負責擬定服裝廠所需材料採購計劃，並上報有關領導；

（3）、負責服裝廠的材料、用品、備品備件的領用、發放，同時做好催辦工作；

（4）、嚴格入庫手續，掌握庫存，先進後出，合理有序，及時登記保管賬，對報表的準確性負責；

（5）、認真保管票據，準確核算數據，確保賬物相符；

（6）、在發放物資時，要認真、準確、及時，做到隨叫隨到不影響生產。

（7）、嚴格執行領料手續，領料單上必須有主管領導簽字和經手人簽字，否則不予辦理。

（8）、對購進的物資和出庫的物資要及時下賬，每月底要做出盤點，做到日清月結，賬物相符。

（9）、嚴格把關，對質量低劣、數量缺少或物料損壞等不予辦理入庫手續，及時向上級彙報，以便領導及時與供貨方溝通處理；

（10）、對易燃、易爆、有腐蝕性的危險品，必須單獨隔離存放；

（11）、協助廠長做好本廠的防盜、防火工作；

（12）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業制度，積極參與企業活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

服裝廠崗位職責11

1.負責制訂板房生產作業計劃並組織實施。

2.負責對板房人員的培訓、考核。

3.負責板房日常工作的調配、安排，協調本部門各技術崗位人員以及同設計人員的工作配合。

4.負責解決紙樣、車板工藝技術上的難題。

5.負責對生產質量的前提控制。

6.負責紙樣、樣衣、工藝生產單和其他工藝文件的審批、確認、放行。

服裝廠崗位職責12

1.負責新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率，放出硬樣，確保大貨尺碼準確，在工藝單上註明縮水率。

2.核實樣衣，紙樣的塊數是否一樣。

3.根據紙樣要求正確裁片好每一件樣板。

4.核實樣衣用料，做好各項要求的記錄工作。

5.協助車辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。

服裝廠崗位職責13

地點主要在車間，主要管理生產流水線、或成件生產。具體説來，服裝生產就是從設計開始，到打樣，確定生產，排料裁剪，組織流水生產，質檢，包裝，入庫。

一、均衡生產，調度有序

⒈根據厂部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致班組。

⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客户的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。

二、產品質量控制有力

⒈生產廠長接單後，先組織各組現場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閲讀工藝單的製作要求。

⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫製輔導到位，要求組長、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標準進行縫製,並及時向業務部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織本班組員工開生產例會或早會，對該款做詳細的説明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公佈於眾。

⒍生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

三、定員定額、先進合理

⒈生產廠長可根據厂部下達的生產任務指標，歸類所下單中各款式的性質，根據客户對產品的質量要求水平，結合自身對車間各班的瞭解情況，進行合理的分配到位，並固定人員生產，督促日產進度及現場收尾工作。

⒉因公司分類為不同檔次的產品，並且各個客户對品質要求水準不同，針對此類情況，結合厂部目前的生產實力，為促進生產效率，提高產品質量：①現將車間縫製員工分為A、B兩類，A類為縫製素質優等，B類為縫製素質差等，隔開進行有效的安排生產。②分別在每年的3、10兩月份開展質量創新活動,充分發揮員工的動手.動腦的能力,着重從人性化管理上做文章。

四、原輔材料，供應及時

⒈生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

五、紀律嚴明、考核嚴格

⒈嚴格執行厂部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。

⒋車間管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

六、設備完好，運轉正常

⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。

七、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋生產廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

⒌下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

八、堆放整齊，文明生產

做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；機台保持清潔，場地整潔衞生。

⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

⒉與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產現場的環境衞生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衞生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

九、原始記錄，齊、準、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產組別等做好詳細的記錄，並妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天彙總各組上交的《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

十、士氣高漲，協調一致

⒈帶頭遵守厂部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫製技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的`成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，彙總、反饋給厂部。

十一、服務現場，以理服人

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的温暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關係，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到厂部解決，切勿在生產現場與其發生衝突，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。

篇四：服裝企業生產廠長崗位職責

廠長崗位職責

廠長主要負責工廠的安全生產管理、質量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

工作程序：

1、提前15分鐘進入生產車間，檢查夜班車間的生產情況，機台

運轉、車間環境、產品轉移、員工思想狀況。

2、接受部門組長的工作彙報，並根據檢查、彙報情況，產量、

質量完成的指標，做出指導、安排。

3、根據產量、質量、消耗、設備運轉、員工的思想等情況決定

是否召 車間及班組的臨時會議。

4、根據公司下達的生產計劃，檢查目前的生產作業情況，平衡

或調度各組的生產。

5、檢查各生產環節的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

6、監督監控工藝的生產情況、對工藝、色號、批號等做好監控、

檢查、落實工作。

7、不斷地完善生產工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，

不斷的完善生產過程。

8、審核車間上報的每月產量報表，並及時上交財務。

9、加強5S現場管理，做好工廠的安全防範工作，杜絕火災、失

竊和重大傷亡事故的發生。

10、負責貨物出運。

11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養計劃，堅持對

設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執行落實。

12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工

的流動，確保管理人員一線員工的穩定。

13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協調部門關

系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

篇五：服裝廠廠長職責

各個不同的生產工廠或加工工廠，對於高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：

1、全面負責服裝廠的日常生產、管理、運營等工作；

2、建立、完善各部門的規章制度、規範生產流程和員工行為；

3、負責工廠生產運營整體規劃，根據計劃目標編制月、季、年度生產計劃；

4、執行生產計劃，監控生產進度，合理調度各項生產任務及各種工作標準；嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成；

5、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知單。

服裝廠崗位職責14

1、 根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

2、 按“生產任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

3、 按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產，保持流水線暢通。

4、 對於生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

5、 加強生產管理，依據技術部門提供的製作工時根據車間實際生產情況制定合理計件單價。

6、 協助支持質檢人員抓好產品質量工作。對有質量問題的產品要積極配合檢驗員儘早做好返修工作

7、 協同各部門採取有效措施，克服生產中的薄弱環節，最大限度地提高勞動生產率。

8、 協調好生產用各種設備的配置。抓好生產現場管理，負責日常機物料申購。

9、 堅持不懈地做好節約工作、文明生產工作、安全生產工作。

10、 不斷培訓提高生產各崗位負責人的管理能力，使之為企業創造更高的效益。

11、 公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創導積極向上風氣。

12、制定各生產環節日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產。

13、 隨時與銷售部門保持聯繫，提供大貨出貨情況。

14、 要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產，安全

生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

15、 做好工廠的消防安全工作。

服裝廠崗位職責15

1、根據公司年度、月度計劃，制訂本部門的年度、月度工作計劃和目標；負責後整車間的生產組織、指揮、調度、協調、勞動組合，負責車間日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導；

2、負責內部管理制度、規定、細則的制定和考核。公司各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作；

3、在生產安排中，根據公司的生產計劃去合理的編排各生產班組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務；

4、負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管理，各小組生產安排、生產品質控制、員工崗位技術培訓與指導工作。負責對後整車間各種機器設備的維護與管理，落實與執行厂部各種規章制度，協調及配合尾部與各部門間的工作事務；

5、要熟悉和掌握公司各款的生產工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然後根據公司生產編排及車間縫製車間每天下貨各款的先後順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進行生產；

6、對於已開始在縫製車間上線的各款，要根據縫製車間生產的實際情況提前做好準備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預算及安排。當新款下線移交到後整車間時，後整車間主任要召集各小組組長及有關人員開產前工藝會議，就各款在後整生產的工藝流程、要領、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關組長做好生產板，交有關部門或人員核准，在得到認可無誤後尚可由各組着手開始大貨生產；

7、對於正在後整生產的各款，後整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標準，發現問題時就要及時解決；

8、後整主管需安排人員對每天的生產進度進行必要的交接與統計，並按時上報審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進行必要的防塵措施；

9、加強對後整各小組物料與輔料的領用和使用的監管工作，合理地使用人力、物力。當天出貨，要及時地安排人員作清點核準，做好出貨準備工作。同時強調在出貨時一定要加強管理，積極主動地組織人員進行檢查、抽查複核，一定要親自在現場指揮核准，在確認出貨數字、款號、質量抽查合格無誤後才能簽字放行。當出完貨後需及時把出貨資料上報給生產部。

10、每天要勤於檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的安排生產、編排各組工作；上班時間內不得做與工作無關的事情。

11、協調和處理車間與縫製車間、技術工藝部的工作，配合各部部作必要的生產進度安排與產品質量控制；不定時對後道出來的成品品質進行抽查，一次不合格扣除檢驗20元，主管30元。

12、協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作；

13、嚴格執行公司程序、流程、規範、制度、標準等規範性文件。

14、做好員工的思想工作，保持員工相對穩定；

15、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對車間員工的安全和健康負直接責任；

16、加強業務技術學習，不斷提高自身素質。加強程序、流程、規範、制度、標準學習理解，提高自身的管理和執行能力。

17、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；每月對所屬員工進行一次考核，並將考核結果報經理辦；

18、所有工作做到日清日結，今天能做的事不留到明天，做好工作日誌；

20、負責本部門6S現場管理、考核工作；

21、每月定期進行質量、定額資料彙總、整理、統計，分析質量計劃執行情況，考核指標效果，揭示企業運作存在的問題，及時為領導決策提供準確的質量、定額方面的信息和合理化建議；

22、完成領導分派的臨時任務；

23、嚴格遵守公司員工守則和公司各項規章制度。