建築工程會議紀要

在社會發展不斷提速的今天，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。我們該怎麼擬定會議紀要呢？下面是小編為大家整理的建築工程會議紀要，希望對大家有所幫助。

建築工程會議紀要1

工程名稱：

會議主題：工程施工要求概要

主持人：xxx

主持人職務(職稱) ：

會議日期：xxxx、xx、xx

會議地點：工現場

參加會議單位及人員：

會議內容：

1、質量控制：認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經檢驗或檢驗不合格的材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規定取樣進行試驗。通知監理方現場見證取樣送檢，送檢合格後方能使用。

2、認真把好關鍵工序，具體要求是：

a、模板工程：要按規範和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監理方驗收簽證。

b.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鈎長度及角度、加密區鋼筋的佈設等。先進行自檢，再通知甲方和監理方驗收簽字。

c.砼工程：保證攪拌時間，注意鋼筋保護層厚度，設置砂漿墊塊、雙層鋼筋之間設置馬凳，注意澆築順序(順着樑方向)、振動棒的操作方法和施工縫的'留置。澆搗時要求施工單位的施工員、領班負責人必須在現場，並派木工、鐵工跟班。按規定留置試壓塊。

3.進度控制：督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交叉作業，施工員要做好施工進度計劃表，上交監理單位。

4、必須注意安全用電，做到三級保護，採用鐵質配電箱，配有專職電工。、工人進入施工現場必須戴安全帽，塔吊要經常檢查，不許酒後上崗。

建築工程會議紀要2

建設單位

xx合縱置業有限責任公司

施工單位

xx建工集團

監理單位

貴州省建築設計研究院

設計單位

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關於二期B區一組團工程20xx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：

工程質量：鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衞生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料：施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月12日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款審核掛鈎。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的.技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯繫單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

建設單位參會人員

xx年xx月xx日

監理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。

建築工程會議紀要3

組織單位：建築工程有限公司

會議時間：xx年xx月xx日上午：

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 、等。

主持人：

記錄人：

xx年xx月xx日下午, 邀請上述項目工程技術人員,對安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

xxx

辭舊迎新，安置房x#棟工程平安順利的度過了xx年，現迎接新的xx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：

一、因公司項目增多，現增加一個主施工員xx、材料採購員xx，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的`協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主，配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、煙酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由負責。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員發言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

發言：

進度計劃與班組認同後執行。

發言：

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

發言：

一、 材料採購需、配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註：以上內容參會人員無疑議!

建築工程會議紀要4

工程名稱：xx市xx區xxx國小教學綜合樓

會議地點：工地現場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍

設計單位：xxxx建築設計有限公司設計，xxx

勘察單位：xx市勘測設計研究院，彭xx

監理單位：xx建設技術發展有限公司，xxx

施工單位：xx中大建設有限公司，xxx

監督單位：xx市江漢區建築管理站，xxx

會議內容：

經甲方組織，於20xx年12月10日對xx市江漢區xxx國小教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規範要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完後均由我方先自檢，自檢合格後報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過後，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、複檢報告，經檢驗合格後方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建築管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規範要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經複檢合格後同意使用於本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規範要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的地質情況由我單位進行勘察的，基礎採用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承台基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規範要求，同意本工程的.竣工驗收。

設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽台擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強後期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規範要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位儘快整改。室外消火栓的位置需要靠牆邊方向移動，鋼製門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊杆漏刷部分需補刷防鏽漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

建築管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽台地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方儘快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

建築工程會議紀要5

時間:20xx年12月13日

地點:施工項目經理辦公室

主持人:項目總監陳賢生

參加單位與人員

建設單位:崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香雲、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建築安裝工程公司申昌萬

勘察單位:贛州市建築設計研究院張少雲

監理單位:江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山

各單位會議內容如下:

項目總監主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格後放進入下道工序施工。

專業監理工程師在本工程採取見證取樣、跟班作業，對鋼筋、模板、放複線、牆體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。

勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。

設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。

建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。

項目總監強調此工程報建手續、資料，應儘快落實完善。

此次會議各單位就複合材料研製廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!

最後政府部門質檢站對此工程後續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關資料應儘快完善!

建設單位代表:

施工單位代表:

監理單位代表:

建築工程會議紀要6

會議時間x年月xx日

會議地點xxx樓項目部

記錄人

參會人員

參與人數

發言記錄：

會議主持人xxx，本次會議主要從以下幾個方面的內容進行：人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。

xxx發言：

1、甲方人員介紹

工程項目總經理：xxx(項目老總)

工程負責人：xxx(王總現場代表，全面管理和材料採購)

工程技術負責人：xxx(對該工程技術總負責，有疑問、問題必須向其彙報)。

工程會計：xx(相關費用的支付記錄工作)

工程資料員：xx(資料的整理，附帶現場施工)

乙方人員介紹

xxx：乙方總承包人。

木工組長：主要負責該項目的關模等工作。

鋼筋組長：負責該項目的鋼筋用量、捆紮工作。

磚工組長：項目的全部相關工作。

塔吊組長：主要負責該項目塔吊的使用工作。

2、安全

1)安全帽：進入項目施工現場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委託甲方代為購買。

2)用人：承包方必須將項目各工種作業人員的身份證複印件上交，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。

3)工靴：進入工地現場人員須按要求穿工靴，高空作業人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴。

4)高空作業：進行高空作業的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

5)機械設備：相關工種的機械設備操作要有專人負責管理，其它人員不得私自操作。

6)臨時用電：施工工地現場電原則上使用電纜，當使用電線時必須對其進行架空處理，架空高度必須達到相關要求。

7)高温作業：當進入高温天氣作業時，適當調整作業時間，如提前六點半上班，下午四點上班。

8防暑：隨着暑期的到來，項目部現在開始提供免費的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門衞處領取。

9)材料堆放：現場的材料應按規劃堆放，禁止亂堆亂放。

10)非上班時間，應關閉大門，防止其它人員進入施工場地發生危險。

3、質量問題

a、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調換鋼筋;鋼筋的彎鈎須按標準加工。應該按圖要求算好長度，特別是箍筋的彎後平直長度，非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。

2)鋼筋的加密與非加密區。樑、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執行，若存在問題造成返工由承包方負責。

b、木工班：

1)按照圖紙幾何尺寸支模板，保證好柱子間的距離和垂直度，模板做好加固工作，防止爆模事件的發生。

2)決定每一層樓的高度提高2公分。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差，有可能存在麻面，其原因是打振動棒的方法不專業所致，要求快查慢抽，成45度角，插入間距在振動棒的振動範圍內，一般的在20~30釐米內，大的達到50釐米，在振動過後表面要收平整。

d、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達到要求，特別是外牆的飽和度，這也是外牆漏水的一個重要原因。

2)有構造柱的地方按照5退5進砌，拉筋牆按照間隔50釐米高一道設置，牆面做到三匹一吊五匹一靠，要複核砌體尺寸，發現問題及時彙報處理。

e、塔吊組：

1)聽從現場管理人員的指揮與安排。

2)塔吊駕駛人員要有相關資質，按照相關規定操作，禁止違規操作。

3)提吊重量不可以超過允許的最大重量，安全使用環境。

4)做好塔吊的養護工作，限位、照明工作。

各班組長和承包人員，在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。

4、材料節約問題

1)鋼筋下料時，在滿足長度規格要求的情況下，優先使用餘料。

2)砼、石子、砂、水泥等材料，在用量時要儘可能計算準確，使用時要收拾乾淨，減少浪費。

5、人員配合協調

1)處理好與監理的關係。

2)放線時，承包方必須派懂線的人蔘與放線工作。

3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解，密切配合，保證工程的質量。

6、進度問題

1)整個工程計劃x月xx號主體結構完工。

2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎，接着做三單元。

3)進入主體結構以後，計劃每六到七天完工一層。

4)採用分段流水施工，一單元為一個段，二、三單元為一個段。兩天砌築，然後木工、鋼筋工進場，每月保證四層。

5)在主體工程時，下雨天要考慮做內部裝飾工作。

發言完畢。

xxx發言：

各班組在認識以後，工作上要相互加強溝通、協調、配合、理解;聽安排、指揮，按時保質完成任務，對有疑問的地方及時提出來;在保證質量的前提下，節約材料的使用，追求利潤最大化。發言完畢。

xxx發言：

我説以下幾個問題：

1、資料要按時做好。

2、技術、經濟簽證單據要按時簽字，沒有簽字的要記錄好，後面補籤。

3、施工現場場地窄，班組間要互相理解。

4、現場要留足足夠的資金，以方便現場的臨時使用。

5、現場安全要做到位。

6、塔吊必須配備對講機，不可以亂指揮。

7、拆除模班後，發現問題及時採取措施處理。

8、管理人員要聽從安排，服從管理工作。

9、工資造表，人員必須帶身份證領取。

xxx發言：

現場各班組人員，現場施工的總指揮為xxx技術負責人，大家必須聽從他的指揮與安排，對其工作必須給予支持。

1、對各班組的存在問題，施工人員指出後應立即處理。

2、對前段時間商混不夠的原因，我個人認為是商混站的.量不足。

3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。

4、對於員工工資的事情，希望由甲方發放，以後在工程款中扣除。

5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化，希望甲方考慮。

6、加強合作與協調工作。發言完畢。

x總髮言：

聽了大家彙報和想法後，我作出以下的決定：

1、安全問題，必須保證該工程項目安全事故為零，塔吊參與的相關吊裝運輸工作是重中之重，必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業都必須按照要求作業，強調注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關工作。

2、各班組，該甲方購買的物品，提前一天向甲方的“xx”彙報，技術上找譚工，在該項目中xx全權代表我。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。

4、關於承包方人員的工資問題，提前三到五天由各班組統計上報給乙方承包人，經審核後上報甲方譚工審核，簽字確認，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。

5、要節約使用材料，保證質量。

6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費，由三方分攤(甲方、楊學潤、塔吊老闆)。

7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兑現，承包者實在資金週轉不過，可在甲方借，以後在工程款中扣除。

8、各施工班組務必做好溝通協調，配合好。

9、對於材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。

xxx發言：

還有無其它問題，如沒有，會議就到此結束。

會議結束。

甲方代表簽字：xxx

建築工程會議紀要7

會議時間：20xx年3月23日，星期日

會議地點：項目會議室

參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX

主持人員：XXX

缺席人員：XXX

會議記錄：XX

會議內容：

一、工程部人員對現場狀況的彙報

1、XXX：土建工程師,負責小區

目前小區施工進度情況如下：

(1)對於1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落後，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

(3)複核6、7號樓定位。

(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

2、XXX：土建工程師，負責公園項目。

對於小區目前進展情況彙報如下：

(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

對於公園目前進展情況彙報如下：

(1)已完成公園舊渠回填工作;

(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

(3)湖底土工布在月底施工完成;

(4)小溪擋牆漿砌片石砌築完成，小瀑布基礎施工完成。

(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案後再行施工。

(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

(9)對於喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

3、XXX：主要負責合同方面的工作。

目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對於小區總包合同需要領導進行確定方案。

二、XXX對於目前現場狀況進行總結並做出工作安排

1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，並且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

2、人事變動：因為小區工程緊張，XXX配合XXX工作，8月25日再調回公園工程。

公園工程：主要由XXX負責，XXX及XXX配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

小區工程：主要由XXX負責，XXX以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

3、對於公園的安排，XXX要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構築物外形設計方案;對於水幕電影設計公司於2天內進場，XXX要與郭工對接好工作;景牆等需要等領導確定方案後進行施工。

4、綠化方面，XXX需要對每日進場苗木進行記錄，並且逐項進行規格對比，XXX負責數據的彙總工作。並且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

5、收集好的.公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，彙報給領導最終確定。

6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

三、XXX對於目前項目進度工作的評價總結

1、公園對於政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝範圍。並且對於假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

2、對於設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對於坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，並且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;並且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

4、對工作的要求是對於領導安排的工作應及時進行彙報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

(1)XXX：對於小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

(2)需要儘快確定公園山坡草皮的種類;

(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與XX等負責人員接洽溝通，

(4)監督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

(5)對於XXX反映的暗渠施工單位彙報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

四、會議總結

根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

建築工程會議紀要範文格式二

會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

會議地點：項目部辦公室

參會人員：

項目部：XXX、XXX、XXX

勞務隊：XXX、XXX、XXX

主持人：XXX

記錄人：XXX

會議議題：關於20xx年XXXXXXXXXX的問題

會議內容：

項目部管理人員：

1、XXXX方面：

①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格後方可入場。

⑦、施工現場嚴禁抽煙。

⑧、非電工嚴禁接線。

2、XXXX方面：

①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。

③、二次結構配管封堵、加固工作需儘快完成。

④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理乾淨。

建築工程會議紀要8

建設單位

合縱置業有限責任公司

施工單位

建工集團

監理單位

貴州省建築設計研究院

設計單位

景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關於二期B區一組團工程xx年xx月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。

問題：

工程質量：鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衞生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料：施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的孔樁施工方案，本月xx日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月xx日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款審核掛鈎。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯繫單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。

11、本月xx日之前處理完畢建工前期上報至甲方的.工程簽證。

建設單位參會人員

xx年xx月xx日

監理單位參會人員

xx年xx月xx日

施工單位參會人員

xx年xx月xx日

本表一式三份，建設、監理、施工單位各一份。

建築工程會議紀要9

組織單位：xxxx建築工程有限公司

會議時間：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

會議地點：公司會議室

參加單位 參加人員

公司、各項目部部門 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

主持人：xxx

記錄人：xxx

xxxx年xx月xx日下午, xxx邀請上述項目工程技術人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年後的交底工作。

會議內容

技術負責人xxx發言：

辭舊迎新，xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年，現迎接新的xxxx年，希望大家共同努力，再創佳績!下面交代後續工作的計劃：

一、因公司項目增多，現增加一個主施工員(xxx)、材料採購員(xxx)，主施工員負責項目上所有的質量、安全及班組之間的`協調及配合工作，現場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料採購部門由周建安為主，xxx、xxx配合、協助周建安工作，所有材料採購，如：招待費、煙酒等均由材料部門採購，具體流程詳見流程表。總體負責由xxx負責。

二、施工計劃：

(詳見附件)

三、加強項目與班組的溝通，對各班組進行摸底調查，做好每天工作量的統計工作;加強過程管理工作，嚴格執行例會制度，按時參加例會，杜絕無故缺席行為。

四、發揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。

施工員xxx發言：

一、 上述施工計劃與班組溝通調整後執行;

二、 腳手架部分有鬆動現象的，進行加固處理;

三、 班組人員請儘快上齊。

xxx發言：

進度計劃與班組認同後執行。

xxx發言：

一、 設備的升節、保養及維修;

二、 腳手架需以墊層方式加固;

三、 完善臨邊防護。

xxx發言：

一、 材料採購需xxx、xxx配合;

二、 嚴格按採購制度執行。

備註：以上內容參會人員無疑議!

建築工程會議紀要10

工程名稱：xx市xx區x國小教學綜合樓

會議地點：工地現場辦公室

會議時間：20xx年12月10日

建設單位：xx市江漢區教育局，張久建、劉萍

設計單位：建築設計有限公司設計

勘察單位：xx市勘測設計研究院

監理單位：建設技術發展有限公司

施工單位：中大建設有限公司

監督單位：xx市江漢區建築管理站

會議內容：

經甲方組織，於20xx年12月10日對xx市江漢區x國小教學綜合樓工程進行竣工驗收，經歸納意見如下：

施工單位：本工程至開工以來，便嚴格按照設計圖紙、設計變更及規範要求施工，各分部工程施工均由監理工程師全程監理，每道工序施工完後均由我方先自檢，自檢合格後報監理工程師驗收。經監理工程師驗收通過後，方才進行下道工序的施工。在原材料控制上，所有進場材料均有產品合格證、複檢報告，經檢驗合格後方投入使用。本工程基礎、主體分部在前期已經設計、勘察、建設、監理及建築管理站各方共同驗收合格，現上報本工程的竣工驗收。

監理單位：本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工，施工工期較緊，施工進度較快。我方監理工程師全過程進行跟蹤監督和質量把關工作，嚴格要求施工單位按合同要求、設計圖紙意圖及規範要求施工，工程材料嚴格執行現場見證取樣送檢制度，經複檢合格後同意使用於本工程。本工程技術資料基本齊全，工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質量均符合設計及施工規範要求，符合合同約定要求，符合工程建設強制性標準要求，符合國家有關法律、法規，同意竣工驗收。

勘查單位：本工程的.地質情況由我單位進行勘察的，基礎採用預應力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承台基礎，根據基礎驗收及本工程的沉降觀測結果滿足規範要求，同意本工程的竣工驗收。

設計單位：本工程總體建設很好，與設計圖紙一致，但外陽台擋水線內側部分需要重新處理一下，同時希望加強後期的沉降觀測工作。經過對該工程各階段施工及驗收的參與，該工程符合設計及施工規範要求，符合工程建設強制性標準要求，工程結構安全可靠，同意竣工驗收。

建設單位：本工程總體施工質量良好，整體符合竣工驗收條件，同意各方意見，對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題，還請施工單位儘快整改。室外消火栓的位置需要靠牆邊方向移動，鋼製門的窺視窗部分安裝需要完善，橋架吊杆漏刷部分需補刷防鏽漆及面漆，做好橋架及消防管道節點的保潔工作。

建築管理站：根據現場驗收，工程總體施工質量較好，結構安全情況良好，需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡，屋面落水口處需增設雨水蓖，一樓架空層地面同室外地面結合處高差要做防護措施。圖書室外陽台地漏有少部分積水，需要調整一下。同意本工程竣工驗收，請施工方儘快處理、完善各單位提出需整改的地方，收集、整理好資料，完成竣工備案。

建築工程會議紀要11

會議時間：20xx年02月28日14:30—15:15

會議地點：項目部辦公室

參會人員：

項目部：

勞務隊：

主持人：

記錄人：

會議議題：關於20xx年問題

會議內容：

項目部管理人員：

1、方面：

①、兩會期間勞務人員不得擅自外出，未經培訓的.工人嚴禁進入施工現場。 ②、如需動用明火作業，必須持有項目部安全科開具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

③、工人進入施工現場須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。 ④、高空作業必須嚴格按照安全技術交底內容操作，嚴禁違規作業。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

⑥、勞務隊的所有手持工具、大型機具進場必須經過項目部驗收，驗收合格後方可入場。

⑦、施工現場嚴禁抽煙。

⑧、非電工嚴禁接線。

2、方面：

①、進入裝修期間，各專業需配合施工，互相溝通，保證工作順利進行。 ②、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質量。

③、二次結構配管封堵、加固工作需儘快完成。

④、勞務需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

⑤、樓內各專業施工時產生的垃圾應及時清理乾淨。

建築工程會議紀要12

時間:

20xx年12月13日

地點:

施工項目經理辦公室

主持人:

項目總監陳賢生

參加單位與人員

建設單位:

崇義章源投資控股有限公司郭惠忠、黃香雲、劉穎、湯明軍施工單位:九江市公交集團建築安裝工程公司申昌萬

勘察單位:

贛州市建築設計研究院張少雲

監理單位:

江西新明工程服務有限公司陳賢生、王壽生、明心良、陳章森設計單位:中國航天建設集團有限公司韓旭、王萬山

各單位會議內容如下:

項目總監主持會議，施工單位技術負責人對此次驗收的主體跟基礎進行詳細總結，對施工進場材料設備進行了報驗，各分部分項工作均做了如實記錄，各項檢測合格後放進入下道工序施工。

專業監理工程師在本工程採取見證取樣、跟班作業，對鋼筋、模板、放複線、牆體平直度等各分部分項工程檢驗合格，滿足設計要求方可進行下道工序施工。

勘察單位對此項基礎工程進行了探察，滿足設計標高，達到持力層。

設計單位經現場檢驗，各項工程均符合設計要求。

建設單位代表表示對此工程主體跟基礎質量比較滿意。

項目總監強調此工程報建手續、資料，應儘快落實完善。

此次會議各單位就複合材料研製廠房主體及動力廠房基礎均同意驗收!

最後政府部門質檢站對此工程後續工作提出建議:加強安全管理、腳手架、安全網、四口五臨邊應加強安全防護措施，報建手續及相關資料應儘快完善!

建設單位代表:

施工單位代表:

監理單位代表:

建築工程會議紀要13

會議時間：

20xx年12月26日14:30

會議地點：

施工項目部會議室

參會人員：

區質檢站：

李朝忠、陳秀英、羅峯

建設單位：

程航、廖光華、

設計單位：

馮春、周

監理單位：

朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅

施工單位：

王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全

會議內容：

施工單位：

1、介紹本工程的基本概況。

2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規範和11G101圖集進行施工，嚴格執行"三檢制"。

3、嚴格按規範要求進行見證取樣留取試件，並做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規範要求。

4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監理報驗及監理見證取樣、跟蹤送檢，複檢合格後才用於工程實體中。

5、本工程資料按規範要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。

6、根據工程的各項技術資料、現場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規範要求，實體結構安全、可靠，根據《建築工程施工質量驗收統一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發樓主體分部自評合格，申請驗收。

監理單位：

1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規範的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。採取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的'質量(缺陷)問題。

2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，複檢工作。所檢項目均符合規範要求。

3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉牆筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規範要求。

4、本工程資料按規範要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。

5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規範及使用功能要求，同意驗收。

設計單位：

本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，併合格。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規範要求、同意驗收高新區質安站：

1、混凝土強度評定在可控範圍內，砂漿強度稍偏大。

2、資料齊全，同意驗收。

3、每次檢查提出的意見要書面回覆