安全生產標準化實施方案(通用15篇)

為了確保事情或工作紮實開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產標準化實施方案，歡迎大家分享。

安全生產標準化實施方案1

為貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）、國家安全監管總局關於印發《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示範城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業主體責任，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。

二、標準化實施範圍

危險化學品生產和儲存企業、有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業（以下統稱危化品企業）。

三、工作目標

從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業。

四、工作內容

依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規範》）、《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規範》），危險化學品企業採用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）動態循環的管理模式，採取企業自主管理，機構諮詢、評審，政府安全生產監督管理部門監督的管理方法，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。

五、工作體系與原則

凡是列入範圍的現有危化品企業都要開展安全生產標準化工作。危化品企業開展安全生產標準化工作持續運行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業應當持續運行兩年以上，並對照相關通用評審標準不斷完善提高後，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的危化品企業，經省級安監管理部門同意，可直接申請二級達標評審。

危化品企業安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業，應在許可到期前或總體規定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的危化品生產企業自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。

六、工作步驟

（一）標準化宣貫階段（7月20-31日）

市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監部門負責組織轄區內危化品企業主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的諮詢機構負責專業培訓，市安監局將統一協調安排集中或分區域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規範的要素及考核標準在企業內部的實現方式和途徑。通過集中培訓，使企業負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的.重要意義、程序、方法和要求；使基層安全監管人員準確掌握危化品企業安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監督企業開展安全生產標準化工作水平；使安全生產標準化諮詢服務人員準確理解有關標準規範的內容，提高諮詢服務水平。

（二）企業實施階段（8月1-15日）

1．組織人員宣貫培訓。危化品企業應在規定期限內組織本企業相關部門及所有從業人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程序、方法，務必使所有部門、所有從業人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。

2．制定企業實施方案。企業應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監管部門備案，並作為企業開展標準化運行申請達標的起始依據。

3．建立企業與機構技術諮詢服務支撐體系。企業在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依託考評諮詢服務機構開展標準化技術諮詢服務工作，考評諮詢機構應與企業簽訂技術服務協議，開展諮詢、考評等工作。我市暫時確定瀋陽萬益安全科技有限公司為本行業安全生產標準化技術支撐機構，具體負責行業標準編輯、指導培訓、技術諮詢、考核評審等工作，並協助政府監管部門完善制定有關行業標準化技術規定。

（三）企業自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）

危化品企業要依據《通用規範》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業安全管理系統方面問題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業現場安全設施條件方面問題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。

（四）達標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）

20xx年7月-9月，完成危險化學品生產和儲存企業安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程序方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實施方案規定執行。

七、工作要求

1.高度重視，全員參加。危化品企業安全生產標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作，企業應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業主要負責人為本企業安全生產標準化工作第一負責人，規模以上企業必須建立專門機構負責此項工作，小型企業由主要負責人負責組織培訓。

2.注重實效，確保質量。開展安全生產標準化工作是企業持續改進安全生產條件、實現本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際運行質量，禁止走過場、走形式；企業應從人、物、資金等多方面提供支持，確保整改工作質量, 企業主要技術負責人（中小型企業可聘請相關專家）應全程參與標準化工作，確保企業從提高生產工藝安全角度進行一次全面整改；諮詢機構在與企業簽訂技術服務合同後，必須深入企業進行全程跟蹤服務，對服務質量差、服務態度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經核實，安監部門將進行通報直至取消其在我市評審或諮詢資質。

3.加強指導，跟蹤監督。各屬地安監部門一是督促企業儘快開展標準化工作，指導企業把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關監管人員儘快掌握並熟練運用兩個規範及評審標準，規範執法行為，統一檢查標準，提高執法檢查水平；三是將安全生產標準化達標工作納入本地區危險化學品安全監管工作計劃，在今後一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業作為安全監管重點，加大執法頻次，加大指導力度，督促企業保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監部門遇到相關問題應及時與市局進行信息溝通，同時，市安監局也將組織相關人員對我市危化品企業安全生產標準化工作進行全程督查、指導。

安全生產標準化實施方案2

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

活動範圍：

四、組織機構及職責

為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、安全目標

2、管理機構和人員

3、建立和健全項目安全責任體系

4、收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

5、按規定足額提取使用安全專項費用

6、規範裝備設施的.管理

7、規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

9、現場作業管理及相關方管理

10、危險源辨識與風險控制

11、隱患排查與治理

12、職業健康管理

13、安全文化

14、應急救援

15、事故報告調查處理

16、績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）

六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全生產標準化實施方案3

為更好的落實項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，通過安全生產標準化建設，不斷夯實項目安全管理基礎，提高防範事故能力，提升項目安全管理水平。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、活動時間及活動範圍

活動時間：20xx年1月至20xx年12月

四、組織機構及職責

為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強項目安全生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：

組長：

副組長：

組員：

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的`重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，項目安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

安全目標

管理機構和人員

建立和健全項目安全責任體系

收集整理安全相關法律法規，完善項目安全管理制度

按規定足額提取使用安全專項費用

規範裝備設施的管理

規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

現場作業管理及相關方管理

危險源辨識與風險控制

隱患排查與治理

職業健康管理

安全文化

應急救援

事故報告調查處理

績效考評與持續改進

（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）

六、工作步驟

根據項目總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度項目安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：

（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）

各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展項目管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我項目安全標準化管理工作。

（二）自查自評階段（20xx年12月）

年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。

七、工作要求

1、提高認識，加強領導。

安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。

2、落實責任，紮實推進

項目安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。

3、加強溝通，及時交流

開展安全生產標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進項目安全生產標準化建設工作有序推進。

安全生產標準化實施方案4

為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關於安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組 長：xxx

副組長：xxx

成 員：xxx

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段：

1、動員部署階段（4月20日到5月31日）

根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段（6月1日到9月30日）

按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段（10月1日到10月31日）

按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的'自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，並對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、 工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現場管理標準化

加現強場管理力度，通過規範職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

二0xx年五月六日

安全生產標準化實施方案5

班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展創建安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上台階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。

一、指導思想

創建“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。通過開展創建“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工羣眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工羣眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。

二、活動主題

“創建安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新台階。”

三、目標任務

把黨和國家的`安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。通過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。通過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。通過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。

四、創建標準

1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。

2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衞生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。

3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程序標準化、作業環境標準化、生產設備標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。

4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。

5.建立健全班組安全原始記錄和台帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立台帳。

6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。

7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。

8.堅持班組安全羣眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。

9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。

10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。

五、評選表彰

安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。

六、工作要求及實施步驟

各單位行政和工會組織要把“創建”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。

安全標準化班組創建分4個階段進行實施。

第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到創建活動中來。進行情況摸底，初步確定創建對象名單，

第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，通過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展創建工作。

第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。

第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化創建具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。

安全生產標準化實施方案6

為切實落實集團安委會134號文件精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等文件精神，根據集團安委會134號文件通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作文件精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的`崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、調度室、技術設備部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程序、方法和實現途徑。

2、紮實創建，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組創建、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

3.精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

安全生產標準化實施方案7

為切實落實xxx公司《關於下發的通知》（局安監〔20xx〕10號）要求，持續提升國際項目安全標準化程度，使安全生產標準化建設在國際項目施工現場真正有效落地，進一步提升項目安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據本項目施工現場實際情況特制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全發展、生命至上、安全第一”的方針，全面落實安全生產法律法規，以落實安全生產主體責任為主線，以《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》及相關行業領域安全標準化為依據，將安全生產標準化創建與安全生產專項整治相結合，通過創建安全生產標準化體系，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的安全管理長效機制，進一步夯實安全生產基礎，提高企業防範事故能力，提升安全管理水平，為企業的發展提供安全保障。

二、工作目標

全面實施項目安全生產標準化建設，進一步優化項目安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。通過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。

三、組織機構及職責

為進一步規範和推動我項目安全生產標準化體系建設，加強生產標準化建設工作的領導，特成立項目安全生產標準化建設工作小組，具體組成如下：

組長：xxx

副組長：xxx

組員：各部門負責人及項目相關業務負責人員

職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質量環保部，負責項目部安全生產標準化建設日常工作。

四、實施步驟

（一）宣傳發動階段（20xx年5月14日－5月20日）1、統一思想、提高認識。

項目利用月（周）度安全生產會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產標準化活動的重要性，全面開展企業安全生產標準化工作，是強化項目安全生產基礎，建立安全生產長效機制的重要措施，是加強項目安全生產管理、預防事故的有效途徑。

2、加強安全生產標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業安全生產標準納入部門、班組三級安全生產培訓工作內容。

(二)培訓學習階段（20xx年5月25日前）

1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產標準化專項培訓。

2、項目負責人和安全管理人員及時瞭解和掌握安全生產標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

3、各部門負責人組織進行推廣培訓，提高每名員工的安全生產標準化意識。

4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上，把適合本企業的'安全生產標準轉化為安全管理制度或安全操作規程。

5、進一步學習和宣貫《企業安全生產標準化基本規範》（GB/T 33000-20xx）、《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》、合同及當地有關標準規範等文件制度。並把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產工作中，尤其是專項安全大檢查活動中。

(三)自查評自改階段（20xx年5月15日－7月20日）對照《中國電力建設集團（股份）有限公司國際業務安全生產標準化評價標準》進行逐項自查自評自改，並收集相應的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發現的問題進行統計彙總，經整理分析後製定整改計劃並組織落實，整改記錄資料存檔。

(四)自查評報告編制及整改完善階段（20xx年7月1日－7月20日）

項目部對安全生產標準化工作實施情況進行檢查、評價，發現問題、找出差距，提出完善措施，安全質量環境部對自評報告進行整理、彙總，確保安全生產標準化活動的符合性、有效性，形成自評報告，為申請考核評級作準備。

五、工作內容

重點圍繞以下幾個方面開展工作：

1、目標職責

2、制度化管理

3、教育培訓

4、現場管理

5、安全風險控制及隱患排查治理

6、應急管理

7、事故管理

8、績效評定和持續改進

六、工作要求

（一）加強組織領導。項目部各級負責人應把安全生產標準化建設工作擺上重要議事日程，按照安全生產“一崗雙責”規定，切實加強組織領導，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃，統籌安排，明確分工，層層負責，認真落實，積極推進，注重緊密聯繫工作實際，注入安全工作新的活力和生機，確保此項活動高標準實施、高質量推進。

（二）完善措施。要把安全生產標準化建設與深入貫徹落實安全生產法律法規相結合，與落實上級指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，使各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程。與深化安全生產專項整治相結合，把創建安全生產標準化企業作為深化安全生產專項整治和隱患排查治理的重要內容，將安全生產工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。

（三）加大投入，落實整改。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造；事故隱患的治理；安全環境的治理；應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護；人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入，要抽調具有安全生產管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作，同時要做好安全生產標準化所需資金的預算，確保安全生產標準化工作順利開展。

（四）加強監督檢查。項目部安全生產標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核，及時掌握創建工作開展情況和保障措施建立實施情況，研究解決創建工作中出現的新情況、新問題，保障創建工作的順利實施。

安全生產標準化實施方案8

為了貫徹落實《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關於深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)文件精神，按照國務院、政府及監獄局相關文件要求。進一步規範公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化創建實施方案，具體內容如下：

一、指導思想

以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前通過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，並以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防禦能力，杜絕安全事故的發生。

三、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員：

組 長：馬冬鴻

副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、

呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。

成 員：宋傳民、許素芝、武 嶽、朱路軍、李廣新、

李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。

（二）、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組：

負責安全標準化創建過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。

1、安全管理查評小組

組長：陳清偉

成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峯、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

2、電氣、熱工專業查評小組

組長：步士喜

成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。

3、汽機、化學專業查評小組

組長：鄭廣良

成員：鍾立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。

4、鍋爐、灰燃專業查評小組

組長：魏計芳

成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峯、任廣東、張 峯、王方勇、吳德濤、何 明。

5、運行調度專業技術查評小組

組長：李 濤

成員：調度室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。

內審員查評小組

制定發電公司安全標準化企業創建活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行審核，形成公司的內部自評報告。

組長：陳清偉 副組長：徐洪濤

成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峯、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。

（三）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案。

3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。

4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。

6、組織發電公司安全生產標準化創建活動的內部自評和考核。

（四）、辦公室職責

1、負責安全標準化創建工作的.分解落實。

2、負責安全標準化工作文件的編制、評審、宣貫並推進實施。

3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及創建工作的組織、協調。

（五）、查評小組職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。

3、負責組織編制本小組的創建活動工作計劃和工作方案。

4、負責組織事故隱患排查整改複查。

5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行審核。

6、及時收集並向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。

四、活動的步驟、內容和時間安排

創建安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：

（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日

召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。

（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日

各部門對照《發電企業安全生產標準化規範及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。

（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日

1、各專業技術查評小組本着“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防範措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據審核程序，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行審核，並編制發電公司自評報告。

2、組織相關人員到創建國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。

安全生產標準化實施方案9

各股、室、站、所、中心：

為全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作，根據市局長交安監[20xx]25號文件要求，結合實際，特制定本實施方案。

一、組織領導

為確實有序、高效推進我縣交通運輸企業安全生產標準化建設，我局決定，成立安全生產標準化考評工作領導組（以下簡稱考評工作領導組），負責全縣範圍內交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織領導和推進協調工作。

略

二、實施範圍

經行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業、客貨運站場）、城市客運（含公交、出租汽車企業）、交通運輸建設施工、機動車維修、駕校等企業。

(一)集團公司如不直接從事生產經營的，可不申請考評；如果主動申請，也可以進行考評。如果集團公司直接從事生產經營的，應申請考評。對於集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產經營的，應對分公司、子公司單獨進行安全生產標準化考評。集團公司下屬多個分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產標準化企業的，經集團公司申請，經省級交通運輸主管機關同意後，可直接評定為二級（三級）安全生產標準化企業。

（二）對於包含多類經營項目及“一套班子多個牌子”的企業，考評均實行分類考評，分類定級。

（三）對於公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類站所，應按照“一站一考評”的原則進行考評。

（四）對於從事多種貨種運輸經營的企業，可按照達標標準最高要求進行考評。

（五）對於縣鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過一年的項目部均要實施考評。

三、管理分工

全縣交通運輸行業按照分級負責、屬地管理的原則，組織實施安全生產標準化考評工作。

（一）局安全監管股負責全縣交通運輸企業安全生產標準化考評工作的組織、協調、推進；

（二）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

（三）客運辦負責組織出租運輸企業安全生產標準化創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作；

（四）質監站負責在我縣滿一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業創建工作，組織企業做好自評及考評申報工作。

四、工作步驟

（一）宣傳準備

各單位要採取多種形式大力開展交通運輸企業安全生產標準化建設宣傳貫徹活動，充分利用各種媒介，及時廣泛宣傳開展安全生產標準化建設活動的重要意義，組織開展安全生產標準化學習培訓，為企業安全生產標準化建設營造良好的氛圍。

（二）達標要求

按照省交通運輸廳《關於全面推進交通運輸企業安全生產標準化建設工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車客運站、城市公共汽車客運、渡口、出租汽車營運、道路危險貨物運輸類企業的達標考核工作；適時啟動交通運輸建築施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場站、機動車維修類企業的達標考核工作，12月31日前完成企業總量的50%。

（三）方法步驟

1、開展企業自評。

各管理部門發動企業積極開展自評工作，各企業成立自評工作組，對照《交通運輸企業安全生產考評指標》進行安全生產標準化自評，逐項給出自評分值，並針對每一項評分值寫出詳細的自評報告。

2、考評啟動，接受企業申請考評。

省交通運輸廳對我市交通運輸企業考評機構和考評員認定後，市局將及時啟動考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業安全生產標準化考評發證實施方法》及省廳要求，做好安全生產標準化考評工作。

各交通運輸企業對照《交通運輸企業安全生產化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經考評組審核，按流程通過交通運輸企業安全生產標準化管理系統向評審主管機關（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關制定相應的考評機構實施考 評。

3、加強監管、形成交流，協調解決企業安全標準化工作。

安全監管股要加強企業安全生產標

準化考評工作的監督、檢查和指導，通過經驗交流、現場觀摩、督導檢查等形式，及時掌握考評進展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問題，指導和督促企業確保安全生產標準化考評工作目標的順利實現。

4、組織複評、嚴格考核，確保企業安全標準化全面達標。

考評機構完成考評後，對不達標企業要及時就考評過程中發現的問題及企業提出整改建議，企業對考評機構提出的整改意見，能按要求整改到位的經考評機構核實後，可視為達到考評要求。企業對考評結果存有異議的，可向評審主管機關提出複核申請，由主管機構及時組織複核。

縣交通運輸局將把這次企業安全生產標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產目標責任制考核和績效考核的重要內容。要將企業安全生產標準化考評結果作為企業績效考核、信用評級、示範創建、評先創優等活動的重要參考依據。要切實加強對未達標企業的安全監管，對在規定時限內未完成安全生產達標定級的交通運輸企業，由行政許可單位責令其停產整頓，對規定時間內經整改仍不具備最低安全生產標準化等級的企業，要依法予以吊銷許可，以確保完成重點行業企業安全生產標準化考評工作的目標順利實現。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。交通運輸企業安全生產標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發展”的科學理念，是新形勢下安全生產工作方式的創新和發展，是當前乃至今後一段時間交通運輸企業安全生產必須完成的重點工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業安全生產標準化建設工作的重要性，切實加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關單位，並將未按期達標的企業納入交通運輸安全生產監管名單和“打非治違”對象。

（二）明確目標，完善方案。相關單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實際和行業特點，完善本單位、本部門安全生產標準化達標實施方案，進一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點工作，列入工作節點，建立倒排時間表，廣泛發動、精心組織、積極推進，務求在規定時間內高效地完成達標考評工作。

（三）規範程序，強化服務。考評機構和考評員在開展考評工作中，要熟悉安全生產標準化考評方法和要求，認真實施安全生產標準化達標考評工作。要加強監督管理、規範考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質量檢查考核等相關工作，着力提高安全生產標準化考評工作質量。

考評機構的考評工作不得以盈利為目的.。考評機構要根據申請企業的規模、安全生產水平等情況，科學合理考評組人員組成、考評行程安排，儘量減少對企業正常生產秩序的干擾，在保證考評效果的同時，儘量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

（四）突出重點，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時俱進，突出工作重點、解決突出問題，切實提高企業安全生產標準化建設水平。一要將安全生產達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來，把沒有開展安全生產標準化建設和沒有嚴格按照標準化體系運行的企業作為安全監管重點，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業開展安全生產標準化考評工作的自覺性，確保考評工作規範、有序開展。二要完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推進考評工作；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段促進考評工作。三要建立考評工作信息化管理平台，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。

（五）強化宣傳，加強教育。凡經考評達標的企業，要向社會公告，通過加大正面宣傳力度，帶動其他企業積極做好安全生產考評工作。要督促企業加強對安全生產標準化知識的學習、深入、全面把握安全生產標準化的內涵，認真按照安全生產標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產工作機制，努力增強安全生產標準化工作實效。同時要積極組織安全生產標準化專業知識培訓，使企業從業人員、安全監管人員準確把握安全生產標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確保考評工作規範、有序開展。

（六）及時總結，逐步提高。各單位要及時進行階段性總結，安排專人負責填報工作，確保填報及時準確，每月28日前將交通運輸企業安全生產標準化建設工作情況報送局安全監管股，無工作進展的單位實行零報告，未及時上報的按未上報處理。

安全生產標準化實施方案10

為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建築施工安全生產條件和能力，達到企業安全管理系統化、規範化、制度化。經研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產法》、《企業安全生產標準化基本規範》、《遼寧省人民政府關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》等法律法規和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，強化我公司建築施工安全質量標準化的.基礎工作。通過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，避免安全生產事故的發生。

二、目標

作為防腐保温專業施工企業，我公司要制定完善安全生產標準和制度規範，嚴格落實企業安全責任制，實施科學和規範化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防範技能，改善現場作業條件，實現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產標準化管理融入企業生產經營管理的全過程，促進安全生產管理動態化、規範化和制度化。

三、 工作計劃

為確保我公司施工安全質量標準化管理工作全面落實，結合我公司實際，制定如下工作計劃：

1、成立安全管理機構

2、制定各部門、各崗位安全生產管理職責

3、建立並推行安全生產管理體系

4、進行安全質量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓

5、做好事故應急救援管理，並定期培訓和演練，制定各類事故應急預案

6、定期完成企業安全生產自我考核評價

四、成立公司安全生產標準化工作領導小組

組長：xxx

成員：xx

領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。

1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責實施安全標準化達標工作。

2、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。

五、完善安全生產管理制度

按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產規章制度和崗位的安全技術操作規程。

六、已發培訓各類人員，做到持證上崗

根據安全質量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

七、嚴格現場管理、貴方作業現場安全生產行為

1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設置警示標誌和警示説明，告知生產職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容。

八、及時排查治理安全生產隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進行整改並建立台賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。

九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；

2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

十、建立獎罰機制

項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過達標驗收的項目均應在規定的時間內通過達標驗收，未通過達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對於創優工程項目，公司將依據規定對項目部進行獎勵。

實施建築施工安全生產標準化工作是國家對建築施工企業加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產標準化管理工作。

安全生產標準化實施方案11

為了深入貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規範安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案》宛安監【20xx】71號的要求，根據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的動態安全管理體系；

確保公司在XX年XX月前，通過安全生產標準化三級標準的評審；並以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新台階。

二、指導思想

對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業所做的體系充分融合，形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。

把安全生產標準化體系文件所要求的安全生產責任制、安全生產

規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等，根據公司實際情況，已有的`，責成相關部門依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環科統一佈置，涉及到的部門制定完善。

公司按《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求，指導生產現場的安全治理整改工作。

三、工作要求

1、加強領導，穩步推進；

2、部門協作，落實責任；

3、全員參與，加強宣傳；

4、獎懲嚴明，確保達標。

四、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創建工作，公司成立創建安全生產標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環科，負責日常具體工作。

辦公室主任： （兼） 成員：

（三）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；

4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產標準化創建活動進行內部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改複查；

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；

6、及時收集並向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：

第一階段

公司召開安全生產標準化動員會

制定安全生產方針、目標，發佈有關安全生產標準化文件

（2XX完成）

第二階段

制定安全生產標準化體系文件（XX完成）

安全生產標準化實施方案12

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

知

集團公司各單位：

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們，要求各單位接到通知後，嚴格按照方案要求，認真組織落實。

附件：中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件：

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系，進一步提高班組基礎安全生產管理水平，促進生產作業人員履職，有效預防各類安全事故的發生，制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施，進一步促進班組安全管理自主化，努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標，年底公司內部驗收達標率≥95%（職能部室、分公司班組達標率100%）。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長：李景林

副組長：史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 宏 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員：集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責，統一領導班組建設的`各方面工作，集團安環部負責牽頭組織和佈置協調，並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部（廠）要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組，主要負責人親自掛帥，按照公司的統一安排部署，紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠（以下簡稱各單位）經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動，以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標，將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平台及其他平台進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核，考核覆蓋率100%，達標率100%，集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評，被考評班組全部人員要脱產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作，根據方案要求，結合實際情況，制定本單位方案，嚴格按照時間節點完成各項工作，以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”，確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”：安全有目標，管理有規章，操作有規程，檢查有記錄，考核有依據，班組有安全員。

“六無”：作業無“三違”，設備無缺陷，生產無事故，環境無隱患，制度無缺失，教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產標準化實施方案13

一、指導思想

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，通過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防範事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。

二、工作目標

通過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程序化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規範化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。

到20xx年底，規模以上工貿企業實現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業實現安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規模以上工貿企業，凡是國家已經發布評定標準的，冶金、有色、水泥企業自評率必須達到100%，複評達標率必須達到50%；其他行業企業自評率必須達到50%，複評達標率必須達到30%；危險化學品企業100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。

三、實施範圍

全市範圍內的冶金等工貿行業，危險化學品儲存、銷售經營企業以及民爆器材銷售企業。

四、組織領導

為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。

（一）領導小組

組長：王成傑市經濟局局長

副組長：餘明海市經濟局副局長

成員：鄭美玉市經濟局運行科科長

崔鬆市經濟局科技技改科科長

（二）領導小組辦公室

主任：鄭美玉

成員：許曉明崔郭熙

辦公室具體負責本系統安全生產標準化建設活動的協調、指導、調度和督查工作。

四、工作步驟

按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。

（一）宣傳發動階段

全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

（二）自查整改階段

生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的'企業要嚴格按照《企業安全生產標準化基本規範》和相關規定，制定完善的安全生產標準和制度規範。

（三）自評申報階段

生產經營單位對照標準自查整改自評合格後，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業管理部門的向行業管理部門申報，沒有行業管理部門的向市經濟局和市安全生產監督管理局申報。

安全生產標準化實施方案14

班組標準化建設方案

為全面、深入推進班組標準化建設工作，進一步夯實班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實施方案內容，結合工作實際，特制訂本方案。

一、指導思想

以公司示範班組標準化建設經驗為參考，堅持“典型引路、分級推進”的工作思路，通過示範班組的升級創建、自然班組的環境創建等形式，由單位自行組織培育創建，以自然班組建設為基礎，以深度推進標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務奠定堅實基礎。

二、工作目標

1、2個示範班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實力一流”的雙星級班組。

2、創建達標班組11個，其中：星級班組2個。

3、逐步改善其他班組的工作休息環境。

三、工作計劃

（一）做好班級統計工作

將11個班組全部納入創建計劃中，明確創建星級班組的班組名稱，對其他班組人員、環境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創建。

（二）制定創建計劃

根據公司《方案》安排和要求，結合實際，制定處年度班組

標準化推進方案，明確推進工作內容、階段目標、時間節點及責任人。

（三）班組標準化建設

班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

（四）檢查與驗收

各單位嚴格按照 “推進方案”組織推進各項工作，領導小組將定期深入基層服務、督導工作，確保有效推進。各單位要按照規定的時間組織開展創建工作，並接受公司的整體檢查驗收。

四、組織機構

1、領導小組

班組標準化建設工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

2、領導及檢查考核工作辦公室

領導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進工作的日常檢查與督導。

主 任：

工作人員：

五、工作要求

1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發動，主管領導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創建工作。

2、各單位要做好班組自然情況的'統計，按照公司“實施方案”要求時間開展創建工作，保證工作質量。

3、各單位在創建過程中要嚴格對照公司下發的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類材料上報工作。

〇一*年元月 二

安全生產標準化實施方案15

為貫徹落實政辦發[20xx]3號文件精神，全面推進我鎮企業安全生產標準化建設，進一步落實企業安全生產主體責任，規範企業安全生產行為，杜絕大小安全事故的發生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實施方案：

一、加強組織領導

為加強對全鎮企業安全生產標準化創建工作的.領導，鎮政府成立企業安全生產標準化創建工作領導小組，由鎮分管副鎮長任組長，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經濟發展辦、工會為成員單位。

二、加強宣傳

加強對安全生產標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會各界形成共識，營造良好的社會氛圍，張貼宣傳標語，懸掛宣傳橫幅，發送短信，做到促使企業主動參加，開展安全達標工作。

三、確定達標企業

1、非煤礦山企業：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、雲林採石場、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠、雁坪磚廠、金龍機磚廠。

2、化工企業：玉橋化工廠；

3、規模企業：友誼肉聯廠、縣肉聯廠、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業有限公司、羊鹿茶業有限公司；

4、規模以下企業：全鎮各石灰加工廠、鑄造廠、彩瓦廠、建棚石棉瓦廠、南華機械廠、澤民軋輥廠、京電物資有限公司、橡塑廠；

四、時間要求

20xx年全鎮非煤礦山企業、化工企業實現達標。

20xx年規模企業實現達標。

20xx年規模以下企業實現全面達標。

根據安全生產標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業做好相應的服務工作，指導督促企業按要求在規定的時間內全面實現企業安全生產標準化建設達標。