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對開展交通管理工作活動的調研報告

對開展交通管理工作活動的調研報告

公安交通管理工作是一項繁重複雜的工作,每年要開展一些大型的活動。諸如,大練兵活動、五進宣傳、三基建設、三項教育等等。我們知道,各項活動的開展都有其背景和特殊性,需要我們認真對待,總體來看,各項活動的開展都是比較順利的。這些活動的開展,無疑推動了各項工作的開展。但是,我們要看到,在各項活動的開展過程中還存在一些漏洞,需要我們進一步解決,否則,會影響我們一些工作的正常開展。

對開展交通管理工作活動的調研報告

一、各項活動開展的作用

眾所周知,公安交通管理工作在交通事業發展中起着非常重要的作用,同時,對社會的穩定和發展也發揮着極其重要的作用。因此,針對交通事業在社會發展過程中的每個階段,國家以及公安交通主管部門都要根據形勢的需要,開展一些大型活動。這些活動的開展着重引導大家推動把各項活動引向深入。活動開展得如何,直接影響着公安交通管理工作的開展。因此,對交通事業的正常發展,和社會的穩定和諧都起着至關重要的作用。我們看到,無論是大練兵活動、五進宣傳活動、三項教育、三基建設等等重大活動的開展,對公安交通管理工作中的隊伍建設、基層基礎建設等起到了極大的推動作用,這是大家有目共睹的。

 二、各項活動開展中存在的問題

每項活動取得的成績是實實在在的,是全體民警共同努力的結果。但是,我們看到,在開展各項活動過程中還存在着這樣或者那樣的問題,需要我們採取積極有效的措施加以解決。根據筆者對各項活動開展的調研,發現具體存在以下幾點問題。

(一)對開展活動民警思想認識不足。每項活動的開展都有其背景,是公安交通管理工作的需要,是社會大形勢的反映,需要我們每一位交通民警能夠深刻理解和認識開展活動的重要性。但是,我們發現,對於活動的開展有一部分民警思想認識不足。一是從日常談話中就可以看出來對開展一些活動的思想認識不到位,主要表現在發牢騷。認為做好管理工作就可以了,開展活動是勞民傷財,是搞形式,走過場。這些錯誤的思想認識,直接導致活動開展受到影響。二是消極應付。在活動中都有很多要求,是對活動開的根本保證。但是,對於要求,一些民警不是積極按照要去做,而是消極應付。無論是開會,還是學習,不是很積極。有的民警在學習時連筆記本都不拿,這樣,在學習中能夠收到實際效果嗎?在做筆記和寫心得體會時很是隨便,抄別人的,或者隨意杜撰等等。這些行為的存在,對於各項活動的開展是非常不利的。

(二)重管理,輕活動。一些單位非常注重對管理工作的開展,對於一些活動的確重視不足。這些情有可原,因為重視管理並沒有錯,管理是完成一項工作的最主要的也是最直接的方式。但是,如果僅僅重視管理這一項,而忽視了其它方面的工作,那麼,就可能給我們的管理帶來很大的,不可預見的困難和影響。這就和我們只顧埋頭拉車,不抬頭看路一樣,最終會出問題的。而在組織活動的開展上也是蜻蜓點水,敷衍了事。這樣長此以往,就會出現隊伍建設沒有生氣,沒有發展活力,工作僵化呆板。

(三)宣傳組織不夠。在一些單位,雖然對活動的開展按照上級的要求進行了組織,但是,缺乏主動性,生搬硬套,沒有按照當地公安交通管理工作實際情況進行部署和組織。造成了風聲大,雨點小,沒有起到真正的作用。同時,對於各項活動的宣傳還不到位,民警認識不夠,使活動的開展受到一定的制約。

(四)檢查督導不到位。一些單位雖然積極對活動的開展進行了認真地組織,但是,交警工作是一項繁雜的工作,單位部門多,學習活動時間不能夠統一。這樣,造成了對於活動的開展難以進行統一要求和監管。而各單位也注重本身的實際利益,沒有嚴格按照本單位統一要求開展活動。流於形式,走過場。長此以往,也造成了活動的開展不暢。

(五)各種活動似乎有些頻繁。一個單位每年要接到各種各樣的通知上百個,其中關於開展各種大小活動的就有幾十個。當然,開展各種活動是根據公安交通管理工作的形勢和當時的大局制定頒發的。我們不能有絲毫的牴觸心理。但是,一旦活動過於頻繁,甚至有的活動大同小異,那麼,就會造成人們對開展各項活動的不理解,不積極,甚至不支持。

 三、應該採取的措施和辦法

針對以上現狀,筆者認為,應該及時採取有效措施,把各項重要活動深入紮實地開展下去。

(一)加強領導,提高廣大民警的思想認識。一項活動的'開展如何,主要是看廣大民警的思想認識到位不到位。如果民警的思想認識到位了,那麼,這項活動就會開展的順利。相反,如果思想認識不到位,那麼,這項活動就會受到制約,甚至事倍功半。所以,要想解決這一問題,首先各單位要不斷加強領導,努力提高廣大民警的思想認識。這就要求各單位領導首先要自身重視起來,對各項活動的內涵和本質進行研究,吃透搞懂,然後在去開展對民警的動員。這樣在動員會上才能説出活動的真諦和內涵,使廣大民警充分認識到開展活動的重要性和必要性。其次,在各項活動中,領導幹部要率先垂範,身先士卒。成為帶領廣大民警積極工作和開展各項活動的表率,領導幹部的一言一行,直接影響着民警的作為。領導的行動有着無聲的號召力。

(二)開展活動要注重聯繫實際工作。作為每一項活動,都是和公安交通管理工作實際相聯繫的,只要明白這個道理,那麼,我們就要認真對待開展的每一項活動。各地基層交管部門要結合當地實際情況,通過學習教育把活動的指導思想貫穿到實際工作中去。要做到邊開展活動邊到實際工作中去檢驗,防止和實際工作脱節,做到學用結合,達到事半功倍的效果。

(三)令行禁止,積極執行上級有關活動要求。一項活動的開展需要各級部門的響應和支持,對於上級指示和要求,要不打折扣的執行,形成步調一致,全局一盤棋,造成大的聲勢,在社會上形成一種大的氛圍,促進總體活動的開展。

(四)認真開展督導檢查。在活動開展過程中,各單位要把督導檢查工作開展好,及時對本單位的活動開展情況進行認真督導檢查,對存在的問題進行糾正,並做出指導性意見,同時對於活動開展好的單位要大力表揚,樹立先進典型,推動活動順利開展。

(四)活動要綜合開展。由於活動開展得似乎有些頻繁,基層部門忙於應付各種活動,在一定程度上影響了總體工作的開展。對此,筆者認為,應該把意義相近的活動綜合開展,減少活動頻率,提高活動實際效果。

總之,各種公安交通管理活動的開展,是上級公安交通主管部門縱觀全局,對下一步公安交通管理工作做出的重大決策,各地要深刻領會,嚴格落實,真正把各項活動認真開展好,推動公安交通管理工作不斷前進。

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