日本首富優衣庫柳井正23條經營理念哪些最重要？

第一條：“經營要順應顧客的需求，創造顧客的需求。” 第二條：經營要不斷實施好的想法，發揮企業的社會影響力，為社會變革作貢獻。 第三條：經營要獨立自主，不能落入任何企業的旗下。 第四條：經營要正視現實，與時俱進，積極主動。 第五條： 經營要營造讓員工自我管理、自我反省的柔性組織環境，讓每個人都能重視團隊合作並相互尊重。 第六條：經營要活用國際智慧，確立公司獨特的身份，開發年輕人最為推崇的商品和事業，實現真正的國際化。


第七條：經營必須以唯一與顧客直接接觸的商品和商場為中心。 第八條：經營要建立對公司效益最大化的全員齊心協力，各部門聯動的機制。 第九條：經營要強調速度、幹勁、革新、執行力。



第十條：經營要光明正大，賞罰分明，提倡徹底的'實力主義。 第十一條：經營要提高管理的品質，徹底杜絕浪費，經常考慮損益，執行高效率、高分配。 第十二條：經營要對以往的成功和失敗進行徹底的分析和記憶，作為下一次成功的參考教材。


第十三條：經營要積極挑戰，不能逃避困難，迴避競爭。 第十四條：經營要強調通過實際業績取勝的專家意識。 第十五條：經營要堅持一貫的經營理念，從小事做起，從基礎做起，沿着正確的方向，堅韌不拔，不達目的，誓不罷休。


第十六條：經營是出售企業的經營文化，要培養敏鋭的市場嗅覺，由表及裏地看問題。 第十七條：經營要始終保持積極思維，先行投資，對未來寄予希望，使企業充滿活力。 第十八條：經營要讓全員認同公司的目標、目的和構想。

第十九條：經營必須要求公司的事業、自己的工作達到最高道德標準。 第二十條：經營要倡導自我批評、自我變革。 第二十一條：經營要消除人種、國別、年齡、男女等的所有差別。

第二十二條：經營要不斷開發具有倍增效果的新型事業，並要成為該新型事業中的龍頭。 第二十三條：經營要建立因事設人的組織，徹底認清滿足顧客需求前提下的員工和業務單位之間的關係，建立無障礙的項目主義。

第一條：“經營要順應顧客的需求，創造顧客的需求。” 第二條：經營要不斷實施好的想法，發揮企業的社會影響力，為社會變革作貢獻。 第三條：經營要獨立自主，不能落入任何企業的旗下。 第四條：經營要正視現實，與時俱進，積極主動。 第五條： 經營要營造讓員工自我管理、自我反省的柔性組織環境，讓每個人都能重視團隊合作並相互尊重。 第六條：經營要活用國際智慧，確立公司獨特的身份，開發年輕人最為推崇的商品和事業，實現真正的國際化。


第七條：經營必須以唯一與顧客直接接觸的商品和商場為中心。 第八條：經營要建立對公司效益最大化的全員齊心協力，各部門聯動的機制。 第九條：經營要強調速度、幹勁、革新、執行力。



第十條：經營要光明正大，賞罰分明，提倡徹底的實力主義。 第十一條：經營要提高管理的品質，徹底杜絕浪費，經常考慮損益，執行高效率、高分配。 第十二條：經營要對以往的成功和失敗進行徹底的分析和記憶，作為下一次成功的參考教材。


第十三條：經營要積極挑戰，不能逃避困難，迴避競爭。 第十四條：經營要強調通過實際業績取勝的專家意識。 第十五條：經營要堅持一貫的經營理念，從小事做起，從基礎做起，沿着正確的方向，堅韌不拔，不達目的，誓不罷休。


第十六條：經營是出售企業的經營文化，要培養敏鋭的市場嗅覺，由表及裏地看問題。 第十七條：經營要始終保持積極思維，先行投資，對未來寄予希望，使企業充滿活力。 第十八條：經營要讓…