《2011年人力資源工作總結及2012年度計劃》範文分享

2011年是公司團隊逐漸壯大的一年，在各部門緊密團結、努力下，基本完成各項管理工作，為2011年全年工作劃上了一個完美的句號。現就2011年人力資源工作總結及2012年工作計劃述職如下：

第一部分：2011年工作總結

一.人力資源規劃

根據公司組織架構，進一步確認各職能部門需求崗位，並撰寫、修改相關崗位職責説明，並協助總裁辦、質量部完善質量體系認證工作中需要的'崗位説明書。

根據公司提出的開源節流精神，以精幹、高效的原則，組織與引導各部門開展人才評估與面談工作，用人部門根據實際情況，與員工展開一對一面談溝通。以優化部門崗位及人員設置與編制。

二.招聘管理工作

1. 完善招聘流程：在10年基礎上完善招聘管理體制，實施與細化《招聘與錄用SOp11版》操作流程。

2. 本年度初預計新增崗位55個(含擴編和儲備人員)，人力資源部根據網絡、報刊、現場等多個渠道來滿足公司人才招聘需求，建立公司全方位招聘渠道。2011年度公司參加近14場大中型招聘會，日平均查閲簡歷160份。新進員工82人，月平均新進率8.93%。截止年底在職員工91人(不含XX18人)。

3. 通過搜索簡歷、熟人推薦、現場招聘等招聘途徑，平均每月安排近12場面試，面試安排情況具體如下：