項目會議紀要模板

無論在學習、工作或是生活中，我們在許多事務中都可能會用到會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敍述會議的過程。我們該怎麼擬定會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的項目會議紀要模板，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

項目會議紀要模板1

　　20xx年5月24日，江北區住建局主持召開了寧波恆一廣場項目初步設計方案會審會議。項目位於洪塘街道，東至12米現狀道路，南臨北環西路，西至洪塘中路，北至長興路，總用地面積2.9674公頃，總建築面積8.9119萬平方米，建築密度40%，容積率2.13，綠地率20%，由寧波恆一廣場開發建設有限公司建設。參加會議及會後提交意見的單位有：區發改局、規劃江北分局、國土江北分局、環保江北分局、區城管局、區農水局、市自來水總公司、寧波電業局配電工區、興光燃氣集團、中國通信服務寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊、市、區人防辦、區物業辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等（名單附後）。會上，寧波市中鼎建築設計研究院對建設項目的初步設計方案作了詳細的介紹，各參會單位對此進行了認真的.審議，現將有關事項紀要如下：

1、停車樓的面積計算規則，儘早與地理信息中心對接；地下室商業面積層高≥6米時，需按6米折容。各建築之間的間距要求考慮幹掛及相關突出構件，各幹掛及突出物應不超越建築不可逾越性。周邊道路標高與相關部門確認核實後再行設計。

2、落實交評意見，做好如下修改：

①無障礙和盡端式停車位設置應符合規範要求，按非機動車停車位劃分標準，明確停車位面積。

②消防出入口和人行出入口不得放坡、不得開設喇叭口，地面非機動車停車區域與城市道路之間應設置物理隔離。

③調整北側地上車庫和項目兩出入口之間的通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場出入口的位置和寬度。

④非機動車地面通道寬度不宜小於3米，建議增加1#南側地面非機動車通道寬度。

⑤南側地下和地上車庫出入口的門禁系統宜分別設置於地下夾層和地上二層內，以增加緩衝距離。地上車庫在坡道中間宜設置緩坡平台，保證行車安全。做好地塊內部交通誘導和標誌標線設計。

⑥公共停車場按規定設置誘導和指示標誌，配建誘導子系統，並由交警部門建設，經費納入項目建設成本；公共停車場建成交付後移交相關管理部門。

3、落實環評及批覆要求。集中佈置餐飲區域，且儘量遠離居民區，設置集中煙道，油水通過多做分離處置後排入市政污水管網。

4、本地塊二路水源由洪塘中路和長興路現狀給水管接入，辦理相關佔道挖掘審批手續。分別安裝生活和消防總表，表後安裝倒流防止器。不得使用無負壓加壓設備。

5、小區環網站（小區變）位置應靠近周邊道路，供電半徑、容量、面積、負荷等符合規範，且電纜溝與設備通道應暢通，做好防噪措施；低壓分支箱要求設置於地面，強弱電井道應分開，符合檢修要求。

6、通信管線由洪塘中路和長興路現狀管線接入，設三家運營商機房，面積和高度以及電源設備等應滿足使用要求，建設經費遵照執行有關文件。

7、有線電視光纜可從洪塘中路、長興路綜合管線引入，1#樓、2#樓設共用機房、3#樓設獨立機房，面積10-15㎡左右。

8、燃氣氣源由北外環路或洪塘中路中壓管線接入，具體設計與專業部門銜接。

9、消防設計應按《20xx年浙江省消防技術規範疑難問題研討會紀要》的要求分別對登高面、電影廳等進行修改完善；大商業、大超市防火分區設置應注意防火捲簾的寬度，供電應採用放射式；地下商業與地下汽車庫之間，若有連通口，應採用防火隔間或防煙前室連接；屋頂停車場雨水排水管應獨立設置，使用金屬管材料。

10、人防設計按現行政策、設計規範做專項修改。核准人防應建面積，設置二等人員掩蔽單元，按要求配建人防電站；補充人防總平面圖；標註平戰轉換的相關內容和平戰轉換技術方案；明確人防區內停車位數量。

11、綠化景觀方案報區綠辦審批。各類井蓋應明確標識，深井應安裝窨井防護網。化糞池應距道路≤2米；明確垃圾工具間位置，面積≥25㎡，且有給排水系統；公廁設計應符合標準。開工前，應辦理渣土清運、城市排水臨時許可、燈光設計審批等手續。

12、防雷裝置設計按照GB50057-20xx《建築物防雷設計規範》進行修改；做好屋面停車場的防直擊雷，太陽能集熱系統、燃氣管道系統防雷接地，浪湧保護器參數配置等方案；明確接閃器的使用材料，要求屋面接閃器採用明敷的方式設置在外立面垂直面上或垂直面外。

13、周邊道路交叉路上應增設社會治安動態監控點，地面非機動停車位和機動車停車位各出入口，以及所有通道應全覆蓋，不能有盲點；設計方案報技防辦備案。

14、為便於廣場治安管理，建議增設警務室，放便轄區派出所現場辦公；同時，建議監控錄像資料保留一個月。

15、做好水土保持方案編報工作，建議地面標高與東邊小區銜接，雨水儘量向西側排放；施工時，不得將泥漿污水和廢棄土排入西側河道。

建設單位應嚴格執行房屋建築設計規範、標準，施工圖設計時須落實上述紀要事項，本紀要未盡事宜，建設單位應與各有關部門作進一步銜接。

項目會議紀要模板2

會議時間：20xx年7月29日下午15：00

會議地點：xxx工程部

主持人：xxx

參會人員：xxx

記錄人：xxx

會議議題：總結近期工作，安排下階段任務

會議內容：

一、高温天氣下保障施工人員安全

本週氣温飆升，氣象部門已連續五天發佈高温橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工採取了“抓兩頭，歇中間”的避高温措施，適當調整夏季高温作業勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業時間，避免高温時段作業，配發防暑降温藥品，在保證施工作業人員健康的前提下，保障施工進度要求。

二、揚塵治理工作

按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽市供水集團有限公司關於開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場圍擋全封閉，依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學施工，規範作業。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產日清，臨時堆放的渣土用防塵網及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網要做好記錄，及時收回重複利用。

三、消火栓建設整改工作

嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關工作要求，對每台消火栓進行啟閉實驗，並登記閥門井位置，發現消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬於閥門故障的，能維修的維修，無法維修的`制定停水方案統一進行更換。近期天氣晴好，各區域組織力量進行刷漆防腐，下週將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

四、調整分管工作

副部長高明輝分管部辦公室、綜合調度室、技術資料綜合科、汽車隊；工程安全生產科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調整。

項目工程會議紀要2 10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責，對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。並結合部門實際情況和提出下一步工作要求。

一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的精細化管理。

二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出，並督促改正。

三、辦公區、與班組衞生需嚴格按照管理制度執行，好的工作環境才能提高工作效率；每日考勤嚴禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。

四、部門還需要加強宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活幹了要宣傳好。

五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員，合理安排施工，技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件後開始計算，不要盲目施工。

最後的指示：年過一半部門要做好總結，查漏補缺；下半年企業文化建設活動居多，部門要有整體活動思路；工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續；大工程的收尾材料竣工資料要理清，在建工程資料需備齊；李部長新上任在部門承上啟下繼往開來，工作重新分工後大家還需擰成一股繩、勁往一處使，再接再厲，支持新任領導班子，共同把各項工作做好。

項目會議紀要模板3

20xx年11月30日下午，孫xx局長主持召開了市政局項目建設工作會議。會議在聽取各項目組的情況彙報後，對我局負責保證落實的各個建設項目進行了詳細分析研究，並提出了下階段的具體工作要求，現將會議紀要如下：

一、會議通報了我局項目建設1—11月完成情況，肯定了前階段項目推進實施過程中共同所做的努力。對年度投資目標任務完成率較低和部分項目推進緩慢的原因進行了全面客觀的分析。客觀原因有：部分項目資金不落實，部分項目受其他項目交叉制約，部分項目協調配合力度不夠等。主觀原因有：項目管理職責不夠明確，管理機制不夠順暢，責任不到位，檢查督促落實不夠等，會議提出了具體措施。

二、三龍水廠配套給水管網一期工程是中央擴大內需投資項目，要與有關部門理順中央分期投資的建設內容和完成投資的統計口徑。管網施工的監控，由楊副局長、蔣副書記牽頭協調粵海供水公司提前介入質量監督，由公事科、總工室、粵海公司以及業主、設計、監理、施工方共同組成一個技術小組，對施工過程質量進行監控，既保證中央投資項目的工程質量，又有利於竣工後項目順利移交接管。

三、新興三路北側聯繫道路工程新增的電力管網工程，按程序報批後再實施。

四、醫療廢棄物處理中心項目的選址按可研確定的場址不要再變，寧可多徵部分土地給農民補償，儘量滿足農民的切身利益，項目公司要想方設法加快項目前期進度，儘快完成徵地，按公開招商要求招商引資建設。

五、市第二污水處理廠項目，一要按年底完成三通一平的土石方施工，督促施工單位增加機械設備及人員投入，加快土石方施工進度，日挖運土石方要達到2萬立方米以上；二是要與粵海環保公司協商，提前介入，儘快開展主體工程招標，12月底主體開工，並落實墊資三通一平1000萬元資金儘快到位；三是拆遷組要加快徵地、遷移、電杆遷移力度，務必在今周內完成；四是實行交叉施工。

六、廉租房三期工程原土石方施工隊已撤退，一要協調市招投標領導小組確定切實可行的土石方單價，儘快落實新的'施工隊進場開挖施工；二是馬上通知ⅰ標段主體施工單位進場，能開工的先開工，如1#樓，實行交叉施工，加快進度。

七、文化小遊園公廁已明確採用節水生態環保廁所，並重新出兩個方案送市領導審定，會後督促設計單位儘快遞交。

八、關於明年的建設項目確定，由各分管領導、各科室提出意見後，由項目辦彙總送孫局長審定後報送，項目辦要與財務科對接，將調整後的項目計劃送財務科彙總列入明年城市維護資金安排計劃向市財政報送。

九、項目辦要對20xx年度項目管理工作進行總結，提出明年項目建設管理方案。

會議要求，各項目組應充分發揮主觀能動性，加大力度協調項目業主、施工單位及有關單位解決項目建設過程中存在的問題，竭盡全力推進項目建設進度，以確保各項目按期順利完成。加強組織領導，統一思想認識，全局上下總動員，掀起項目建設年底攻堅新高潮。精心組織，合理部署，局各項目分管領導在最近一段時間，把主要工作精力重點深入項目業主單位、項目現場協調、督促解決項目建設中存在的有關問題，加快推進項目建設。

項目會議紀要模板4

會議時間：xx年5月12日4點10分

會議地點：項目部會議室

參加人員：項目班子、辦公室主任、保安隊長

會議主題：勞務實名制推進會

主持人：xxx

會議內容：

1、項目部成立勞務實名制管理領導小組，xxx任組長，副組長：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2、各勞務隊確定實名制管理工作責任人；

3、所有車輛全部停到甲方停車場，一概不準進入施工現場；

4、將現場東出口封閉，為門禁制實行創造條件；

5、門禁機安裝調試到位後就開始啟動勞務實名制管理，試運行門禁刷卡系統。

6、門禁系統啟用後，要每天統計各勞務隊刷卡人數，每半個月做一次半月統計報表。根據報表情況對刷卡率低的勞務隊務做出相應整改，首先爭取刷卡率要上去。

項目會議紀要模板5

會議時間：20xx年12月19日9：30時

會議地點：北一總監辦會議室

參加人員：高速集團建設事業部：x

業主項目部：x

業主代表：x

第一總監辦：x

第一合同段：x

第二合同段：x

第三合同段：x

會議內容：

20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業部xx工程師在第一總監辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產例會。

根據會議議程，先由各施工單位彙報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃，再由總監辦彙報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃，並對各施工單位安全生產工作進行點評，最後參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價，肯定成績，也指出了不足，並明確了下階段安全生產工作重點，提出了具體的要求，現將會議主要內容紀要如下：

一、安全人員

1、根據合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據各施工單位的彙報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未説明進場專職安全人員數量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現場，要求第一、三合同段必須儘快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。

2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環節的跟班安全監督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。

二、安全保證體系

1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現場安全生產工作，預防安全事故的發生。

2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批，並報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。

4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加，總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。

6、特殊工種作業人員須持證上崗，實行動態管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質複印件報總監辦備查。

三、農民工管理

1、農民工進場後7天內，各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等，並以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業主和當地勞動部門備案。

2、各施工單位必須建立農民工台帳，對農民工進行動態管理，及時更新農民工管理台帳，並於每月25日前上報駐地辦。

3、各施工單位必須按月發放農民工工資，發放農民工工資時邀請監理到場監督，每位農民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。

4、農民工退場時，各施工單位應儘可能結清工資，如資金確有困難不能足額發放的，須耐心做好農民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。

5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育，禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。

6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。

四、臨建設施安全

1、臨建房屋採用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。

2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工採用同樣標準，不可鬆懈大意。

3、農民工駐地要相對集中，並具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規的廁所，保持環境衞生。農民工宿舍要保持乾淨整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。

4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。

5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。

五、臨時用電安全

1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，並報總監辦和業主備案。

2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富餘係數。

3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構，施工用電要採用三相五線制敷設；臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。

4、施工現場照明不準使用碘鎢燈，應統一使用冷光源燈具。

5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電，並統一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。

六、安全生產費用

1、安全專項費用的計量按業主下發的`《安全生產費用計量支付管理辦法》執行，逐項核實後計量支付。

2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入，不得截留、挪用安全生產專項費用，否則，一經查實，按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。

3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用台帳、安全設置購置和發放台帳，以備檢查。

七、現場安全管理

1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施儘可能按國家標準的要求製作和設置。

2、現場的安全設施應安放牢固，並每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。

3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網內的施工人員須穿反光背心。

4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監督、檢查安全工作，及時發現、制止或處理安全隱患。

5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口，並在邊網開口處設置活動門，由專人值守，下班後及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網內。

6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標誌，並採取有效的防護措施。

7、現場停工、農民工退場後，施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

8、重大節日（如元旦、春節等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節日期間實行主要領導值班制度，確保節日期間的安全。

八、安全內業資料

1、專職安全人員（含安全監理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，並如實記載安全日誌。

2、安全通知或指令應統一編號，經複查整改落實到位並獲得書面回覆後，一併歸檔保存。

3、各施工、監理單位應建立安全生產台帳。

4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全週報和安全月報。

5、在12月25日前，各施工、監理單位應編制並報批《20xx年度安全生產（監理）計劃》。

6、第一合同段本次會議的彙報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議彙報材料後重新報送總監辦和業主。

項目會議紀要模板6

20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關於自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產實際情況以及安全生產的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問題，公司總經理張鬆鵬就我公司安全生產管理及安全設施全面升級，進一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開安全生產專題會議並對相關工作進行安排。本次會議相關紀要如下：

一、自治區安監局現場檢查相關交辦問題的整改工作部署：

1、根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求門禁安裝在3月3日完成。

2、非工作人員進入生產區的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備註入廠須知，進入生產區的等級手續告知手續完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。

3、對所有的作業票進行清理，核查，對辦理不規範的作業票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。

4、組織召開《危險化學品企業隱患排查治理實施導則》的相關學習培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。

二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。

1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產設施本質安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：

1）硝化崗位應對温度異常的應急噴淋系統、急冷降温系統、遠程停車控制系統、經濟泄放系統的升級完善。

2）導熱油供熱系統應對突發泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降温系統等完善和升級。

3）SO3、氯磺酸、氯化亞碸等重點危險化學品儲存設施的突發泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。

4）環氧乙烷存儲系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經通風措施的升級完善。

5）高壓鹼熔系統應對突發甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防範措施的升級完善。

2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。

1）針對我公司生產特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設備的配置。

2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發事件展開應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。

3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。

4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的`編制工作。

3、建立突發事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。

1）制定完善突發停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關責任人員，落實應急設備設施、備用發電電源啟動等響應機制，落實相關責任人。做到應急有序開展。

2）建立突發應急事故處置授權機制，免除突發事件處置人員的心裏負擔，確保應急響應及時有效。

公司董事長劉衞斌，就下一步安全生產具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。

1、主動應對、立即響應。

1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。

2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產區，外出必須向主管領導請假，並在微信裏説明去向、時間，一個月內不得聚會、飲酒。

3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，

4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；二是硬件，環氧乙烷、甲醇、氨等要建小範圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進行檢查。

5）DCS要全面升級，請專業技術人員設計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。

2、認清當前的安全環保形勢，切實落實主體責任。

自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天，而園區發生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業面臨企業關停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：

1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。

2）對操作人員的生命要敢於擔當，對公司財產敢於擔當，對自己的生命和家庭責任敢於擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產管理工作。

3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。

1）加強自身業務素質建設，提高專業技術水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經濟發展貢獻力量，為園區領導分憂。

2）樹立企業社會責感，積極主動承擔重任，為園區發展和度過困難期做出應有的貢獻。協調關聯公司，主動提高税金上繳額，為園區分擔困難。

4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防範各類事故發生。

現在沒出事，不代表以後不出事；現在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細緻從安全管理、安全設施着手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防範各類事故發生。要求：

1）芒硝車間一定要裝一台發電機組，在一個月內完成。

2）增加移動式消防泵一台。

3）加強對員工進行培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。

4）深入開展安全考核評比，要有物質獎勵和精神獎勵，要持之以恆堅持下去。

5）安全管理要有制度、有佈置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業生死攸關的關鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權

5、責任授權

經股東會、董事會通過，在安全環保設施改造升級、事故應急處理全權授權張鬆鵬，將不惜犧牲產量、質量、金錢代價全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。

1)授權張鬆鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。2）授權張鬆鵬對事故應急進行處置。

3）授權現場第一負責人對突發安全生產事故進行應急疏散、應急措施的實施。

4）總經理不在現場時，授權由安全、環保分管副總負責現場應急處置。

項目會議紀要模板7

時間：20xx年5月9日15：30

地點：

與會人員：

項目部：

監理部：

施工單位（乙方）：

主持：謝顯鋒

記錄：熊璐

本次會議為中陽產業園配套工程進場施工啟動大會，會議內容如下：

1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場簽證，必須由甲方項目經理審核，經基建部負責人批准，並蓋基建部公章後生效；乙方現場負責人必須每天在現場，如不請假擅離現場，按5000元/次支付違約金；

2、由黃華宣讀《三一集團基建關鍵流程制度》，重點強調乙方應嚴格按照有關圖紙、資料和規範要求施工，每道工序完成後驗收合格後方可進入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來項目部書面彙報QCDSH目標情況，不得違揹我司6S要求；並將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場負責人員需參加每週三晚上19：30現場工程例會，缺席按1000元/次罰款；

3、由熊璐宣讀進度款申請流程，並將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書面遞交下月進度計劃及付款計劃表，每週四前遞交下週資金計劃表；因乙方未按要求提供進度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

4、由監理部姜順利宣讀現場安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點強調竣工日期以竣工驗收日期為準；

5、乙方必須2天內遞交公司資質、施工組織設計等相關資料給監理部；

6、工期按進度計劃節點考核，如節點滯後，按5000元/天罰款，總進度在合同約定內完成，節點考核罰款將取消。同時，若工期滯後影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

項目會議紀要模板8

工程名稱：xx集團xxxx年非集團產權老舊供熱管網及設施改造項目

主持人：xxx

參加人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

會議內容：

1、嚴格執行安全生產法和安全生產條例，及北京市有關安全生產管理法規，規定等相關政策。

2、參加安全生產教育的意義和目標。

3、介紹本工程概況、特點以及與其它工程安全管理相關和相同和不同之處。

4、學習國家有關法律法規文件及華宇公司各種規定和標準。

5、結合本工程實際和別的施工工程的.案例，重點講解施工中易發生的高處墜落、觸電、物體打擊和機械傷害、坍塌等五大傷害事故控制預防措施，重點強調有限空間作業注意事項，杜絕有害氣體傷害事故。

6、正確使用個人勞動防護用品，確保施工者人身安全。

7、施工中應做到”三不傷害”“四不放過”的原則以及發生施工任何上報及時搶救傷者，保護好現場，把事故降低。

8、雨季施工時如何防雷電，防觸電等安全措施進行講解。

9、臨電作業，對電器設備及安全要求，及安全要求，操作規程，機械施工安全要求，持證上崗，非專業人員禁止操作。電器設備和機械設備檢修時，要切斷電源。閘箱門上鎖。並掛鎖，非電工禁止上崗作業，嚴禁私拉電線及在電線上曬衣服，施工現場禁止吸煙。

10、嚴格執行技術交底，嚴禁違章指揮，和違章操作，施工者有權拒絕違章指揮，管理者有權制止任何違章作業，特殊工種必須持證上崗。

11、施工現場每次進入新工人都要進行安全教育培訓，學習相關法律法規和文件，經考試合格後方可上崗作業。

12、施工者年齡在18—55週歲以內，身體健康，無各種嚴重疾病。嚴格外出，不下河游泳，洗澡，遵紀守法。遵守交規，走人行橫道。

13、施工現場嚴禁大鬧，禁止班前喝酒，及隨地大小便，加強成本保護意識。

14、嚴禁隨意拆除和損害安全交通消防設施，做到文明施工。進入施工現場必須戴安全帽。

15、本工程是樓底盤改造，進入地溝前必須先進行吹風，檢測氣體合格後方可進入地溝。

16、按每小時填寫一次有害氣體檢測結果。

xx城建xx建設工程有限公司

xxxx年xx月xx日

項目會議紀要模板9

20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團在縣行政中心十樓常委會議室，就懷xx冰雪世界旅遊項目進行了洽淡。出席洽淡會議的xx縣縣領導有：縣委書記劉鋒，縣委副書記、縣長饒清華，縣人大主任劉禮火，縣委常委、紀委書記張天霞，副縣長汪百福;單位部門負責人有：xxx等。洽淡會上xxx等先後在會議上作了發言，現將洽淡會上磋商的相關事項紀要如下：

一、洽談內容

xxx集團高層表示：對於懷xx的開發，xx集團近兩年來做了詳細的考察與調研，做了大量的前期工作，經過多次與xx縣有關領導的交流探討，完善了策劃定位，並就懷xx冰雪世界旅遊項目做了一個總體設計方案。該方案主要有六大版塊：冰雪運動、引進美國迪士尼遊樂園經營模式、國家體育公園、玉文化、紅色文化、國學文化與金融論壇結合。xx集團將依據實際情況先進行一個或兩個版塊的開發。

xx縣委、縣政府有關領導表示：xx集團是個有實力、有眼光的企業。項目方案設計很好，冰雪世界項目能吸引人;但先期不宜佔用土地過多，還欠缺有衝擊力的項目做補充;同時指出，該項目在安排上有點雜，還需要進一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章，在江南要做到第一。懷xx旅遊的定位應該是休閒旅遊，而不是觀光旅遊，需要考慮好用好一年四季，特別是要怎麼解決四個月的霜冰期以後的問題，把項目策劃得更具特色。政府將積極配合xx集團，為項目實施提供良好的服務。關於雙方合作問題，由政府先做整體規劃，然後招商，企業搞開發;一個大景區不提倡由一個企業一鍋煮，但也不排斥由一個企業完成整體開發的可能性。對於懷xx的開發，要用好的策劃方案，來補充總體的規劃。

二、會議指出

1、懷xx是塊瑰寶，對懷xx項目的設計和設置上要多做考慮，必須要符合懷xx的整體開發要求，一定要有高端項目。

2、要做好項目的風險測試，開發懷xx要有強大的經濟實力作後盾，能保證項目開發後續投資的需要。

3、項目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續等工作，由政府全力協助解決。

4、xx集團儘快將冰雪世界項目的概規方案上報給縣政府，政府將根據概規來做總規，給出紅線，然後由xx集團根據項目的規程具體負責實施。

三、會議約定

縣人民政府於恰當的`時候(提前一星期雙方通過聯繫人預先約定)組織相關人員去上海考察xxx實業集團有限公司，瞭解集團就懷xx冰雪世界項目的前期準備進展情況，屆時xxx實業集團有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項目的概規，同時要求雙方儘快簽訂懷xx冰雪世界項目合作框架協議。

縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀檢委書記張天霞作為其代表，全權處理項目的合作事宜，包括相關協議的談判、簽訂等，具體聯繫人為xx縣招商局局長陳明源;xxx實業集團有限公司指定蔡國安總裁作為其代表並擔任具體聯繫人，全權處理項目的合作事宜，包括相關協議的談判和簽訂等。

項目會議紀要模板10

會議主題：

設計代表及提出相關要求

會議時間：

xxxx年xx月xx日x:00

會議地點：

項目部會議室

參加單位及人員：

詳見會議簽到表

主持人：xxx

會議內容：

1、xxx為xx區設計代表，施工單位介紹自己的各個負責人以及分管的主要工作。

2、施工單位要加強熟悉圖紙，需要設計變更的提前xx天提出設計變更要求。如果不提前報產生的一切後果由施工單位自行承擔。

3、以後的專題會議由主管負責人做主要發言，其他人員做輔助發言。

4、下個星期x、星期x之間要進行人防圖紙會審，請相關單位做好準備，抓緊時間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

記錄整理：

簽發：

監理單位(章)：

項目協調會會議紀要3

建設單位

xx合縱置業有限責任公司

施工單位

xx建工集團

監理單位

貴州省建築設計研究院

設計單位

xx景森工程設計顧問有限責任公司主題：

關於二期B區一組團工程xxx年11月份質量、安全、進度、資料落實情況檢查協調。問題：

工程質量：鋼筋綁紮模板安裝整體性不好有錯漏現象，模板安裝整體性不好，砼澆築過程未嚴格按方案實施產生牆柱鋼筋偏移、水電預埋管有破損現象。安全文明施工:施工現場臨時施工用電、現場衞生、孔樁孔口覆蓋等不符合規範要求。進度：計劃性管理嚴重缺失，工程進度滯後。資料：施工單位資料滯後，與現場實體不同步;技術處理方案要素不全、上報不及時、無針對性、信息溝通不暢。

協調結論：

1、施工單位嚴禁以包代管，現質檢員、安全員、技術員、水電施工員已到位，要求配備土建施工員，加強分級管理;本週六前上報項目組織架構質量保證管理體系及安全管理保證體系,相關責任制度三天內落實到班組。

2、甲方與監理全程參與隱蔽驗收。

3、監理提出整改要求，及時跟進檢查記錄整改落實情況，嚴格按合同執行。

4、本週五之前現場確定13#、14#、24#樓餘留問題的`孔樁施工方案，本月15日前完成13#、14#、24#樓剩餘樁基基礎施工。

5、本週六之前上報安全文明施工整改計劃並送監理審查，本月12日前整改後仍達不到合同要求，按違約處理並與進度款審核掛鈎。

6、本週六之前施工方、建設方對接確定水電相關問題，下週一前報8#、9#、25#隱蔽資料，下週三前報水電專項施工方案及進場材料報驗手續。

7、下週一前報月度計劃。

8、現場決議的技術方案、相關簽證等建設方48小時內以書面指令下發監理及施工方。

9、施工單位報的工程聯繫單等資料，監理24小時內批覆上報，建設方24小時內完成批覆。

10、施工方質量、安全技術交底會議，監理全程參加，並收集相關資料。

11、本月20日之前處理完畢xx建工前期上報至甲方的工程簽證。

項目會議紀要模板11

會議時間：__年__月__日

會議地點：___項目部會議室

與會人員：_____________等

張經理根據安全生產開展情況，根據安全生產製度對項目部電工、焊工提出了具體要求。

1、工作前應認真檢查工具、設備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。焊機的修理應由電氣保養人員進行，其他人員不得拆修。

2、接拆電焊機電源線或電焊機發生故障，應會同電工一起進行修理，嚴防觸電事故。

3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴格的`防火措施，必要時須經安全員同意方可工作。焊接完畢應認真檢查確無火源，才能離開工作場地。

4、焊接密封容器、管子應先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應清洗乾淨，打開人孔蓋或放氣孔，才能進行焊接。

5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現場，滅絕火種，切斷電源。張經理最後做了總結，各單位從現在開始，要嚴格按照今天的會議內容執行，從個人做起，把安全生產放到第一位。

______項目部

__年__月__日

項目會議紀要模板12

時間：20xx年5月11日上午10時30分

地點：會議室

主持人:市國土局副局長

參加人:市徵地辦主任、市徵地辦副主任、科長、市農辦主任國土局副局長、

議定事項:

會議對農產品貿易中心項目徵地事宜進行了分析和深入討論，明確了今後對該項目徵地工作的重點。

會議認為，農產品貿易中心徵地項目作為本市重點項目，經營性與非經營用地一次性規劃，分兩期實施，市土地儲備交易中心作為前期業主，現在已經完成規劃指標的徵詢工作，產業園、有限公司均作了大量的工作。

聽取了辦事處對於該項目的彙報。

前期所做工作主要有：

⑴、商定地價，簽訂框架性協議，暫定徵地補償費為均價9萬元/畝。

⑵、確定四至範圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業9宗地。

⑶、對企業進行了摸底。已經辦理了《國有土地使用證》的有1家企業，佔地40.9畝；已經繳納相關費用、基本具備發證條件的有3家企業，佔地102畝；園區和村裏協議轉讓的有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建築物有10棟，總建築面積9000平方米。

會議決定:

第一、由土地中心負責向徵地辦出具徵地委託書。

第二、市徵地辦、區土地局及土管所負責徵地的事務性工作，

包括:

⑴、有關土地的測量，權屬、地類、性質的調查分類等工作。

⑵、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，並且要維護羣眾的利益。

⑶、每畝地的徵地成本控制在9萬元，若低於或高於9萬元，均按照9萬元計算。

第三、國有土地一併測量，已經辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發證條件的3宗地退還已交納全部費用的'本息，4宗違法出讓的土地由產業園退還已交費用。剩餘土地按照集體用地徵用，農民違法用地由產業園負責清理。

第四、全部費用由儲備中心支付，徵地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

第五、徵地程序如下：

⑴、徵地辦擬定徵地通知送達區局。

⑵、發放徵地通知的同時發聽證通知。由區局送達鎮政府。

⑶、徵地通知發放的同時測量隊進地測量。由區局通知村委會指界。⑷、報政府審批。第六、成立工作小組專門負責。

　　二○xx年五月十一日

項目會議紀要模板13

會議時間：

XX年11月6日 星期四 9：30—10：40

會議地點：xx

主持人：xx

參會人員：xx

記錄人：xx

會議主題：

對xx項目的初步評審以及下一步工作安排

會議內容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“xx公司”及該公司負責的“xx項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了彙報，與會人員在聽取了彙報後針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現將會議的有關內容紀要如下：

一、程世洋展示ppt，做彙報工作

1、xx公司基本情況

（1）公司情況簡單介紹

註冊資本：兩千萬元（XX年03月17日，未有相關驗資報告）。股權結構：xx，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。（根據xx總介紹，項總股份代持）。法定代表人：xx（實際控制人）。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法（改組管理，減少副總，增加部門經理的權利）。公司目前為四級建築開發資質，準備升三級。公司曾在XX年xx人雜誌第二頁進行宣傳，在銷售中心，有xx總與xx市領導、xx街道辦領導的合影。

（2）xx與xx的關係xx公司與浙江省xx實業集團實際上並無關係。x水有與項逢保之前為合作關係，後項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

（3）億和豐達與山河置業的關係

周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，後轉於億和豐達億和豐達與山河置業關係待查。

（4）億和豐達香格里拉項目介紹

據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十餘套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，税金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名佔有5500萬左右。（分析所得）

2、xx項目基本情況

（1）項目地理位置xx北路，xx汽車站。

（2）項目性質屬於城中村改造項目

周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共佔地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326户、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建築面積12.6萬平方米，722户，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460户，可安置周樓居全部和嶽莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的`關心支持下，按照滕國土掛牌字（XX）第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司於2月12日合法、合規摘牌。

（3）目前兩棟商業大廈的銷售對象

地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1—4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住後，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

（4）根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億（x總説1.2億左右為項目收入，其他為自身投入）。實際情況為XX年xx億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建築捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

3、相關協議情況

（1）山東省山河置業與xx市億和豐達置業關於周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

XX年03月28日。

補充協議：

a滕國土XX—94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。税費乙方承擔。

b滕國土XX—94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。税費由乙方承擔。

c共計花費18800萬元。

（2）北辛街道與億和豐達置業的協議：

主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給xx市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的税費退換全部由億和豐達置業承擔。

（3）購房協議：

a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房（交房、可以入住）。

4、建築承包情況和工程總結

（1）周樓嘉苑3x9x樓，發包人：山東山河置業。承建方：xx市張旺建築工程。XX年03月26日已完工。

（2）周樓嘉苑2x12x13x樓，發包人：山東山河置業。承建方：xx遠東建築工程。XX年03月26日已完工。

（3）周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建築。XX年09月10日只完成框架（一次結構）

（4）公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，合同不全

（5）混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是隻有一份混凝土合同為XX年6月1號由xx億和豐達公司簽署的，其餘五份為XX年5月20日籤由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有（xx億和豐達置業法人代表）。

（6）鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份xx億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀要模板14

主題：竣工初驗會議

時間：20xx年1月26日

地點：議室

主持單位：

主持人：

參加人員：見附件會議簽到記錄

會議內容：

20xx年1月26日上午，由江西省贛州昌順工程建設監理有限公司項目總監代表李劍組織召集工程建設單位贛州城東投資開發有限責任公司、贛州市園林規劃設計院、江西五方建築設計有限公司和南昌市紅谷灘市政園林綠化工程有限公司的工程技術人員及管理人員對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程進行了工程竣工初驗，參加竣工初驗的`有：建設單位：許傑、曾祥春、陳愛珍、梅敏、黃敏業;設計單位：吳莉、賀江豔;監理單位：現場監理工程師李劍、曾慶華;施工單位：賴澤明、鄒亮明、周星星。

參加工程初驗的全體人員抱着對建設單位負責，對工程項目負責的態度，對紅旗大道東延返遷房園林綠化工程的質量情況進行了認真的檢查驗收工作。經過現場檢查驗收，市政道路基本符合設計規範要求，一致認為工程的苗木是關鍵，苗木以及園路方面存在着部分的質量問題。(具體存在的質量問題詳見紀要附件)

初驗會上，參加驗收人員一致認為對存在的質量問題，要求全面實施整改，要求在20xx年3月15日前達到竣工驗收條件。

項目會議紀要模板15

時間：

地點：會議室

主持人：市國土局副局長參加人：市徵地辦主任、市徵地辦副主任、科長、市農辦主任國土局副局長、

議定事項：

會議對農產品貿易中心項目徵地事宜進行了分析和深入討論，明確了今後對該項目徵地工作的重點。

會議認為，農產品貿易中心徵地項目作為本市重點項目，經營性與非經營用地一次性規劃，分兩期實施，市土地儲備交易中心作為前期業主，現在已經完成規劃指標的徵詢工作，產業園、有限公司均作了大量的工作。

聽取了辦事處對於該項目的彙報。前期所做工作主要有：

⑴、商定地價，簽訂框架性協議，暫定徵地補償費為均價9萬元/畝。

⑵、確定四至範圍，土地總面積為991畝，涉及8個企業9宗地。

⑶、對企業進行了摸底。已經辦理了《國有土地使用證》的有1家企業，佔地40。9畝；已經繳納相關費用、基本具備發證條件的有3家企業，佔地102畝；園區和村裏協議轉讓的.有4宗，共190畝，涉及資金1400多萬；地上建築物有10棟，總建築面積9000平方米。

會議決定，第一、由土地中心負責向徵地辦出具徵地委託書。第二、市徵地辦、區土地局及土管所負責徵地的事務性工作，包括：

⑴、有關土地的測量，權屬、地類、性質的調查分類等工作。

⑵、對地價及土地補償價格審核，原則是政府收益合理合法，並且要維護羣眾的利益。

⑶、每畝地的徵地成本控制在9萬元，若低於或高於9萬元，均按照9萬元計算。

第三、國有土地一併測量，已經辦理《國有土地使用證》的一宗土地，按照市政府令規定由市土地儲備交易中心收回（購）；基本具備發證條件的3宗地退還已交納全部費用的本息，4宗違法出讓的土地由產業園退還已交費用。剩餘土地按照集體用地徵用，農民違法用地由產業園負責清理。第四、全部費用由儲備中心支付，徵地費用直接付給辦事處。有償使用費、造地費用由中心支付給市財政。

第五、徵地程序如下：

⑴、徵地辦擬定徵地通知送達區局。

⑵、發放徵地通知的同時發聽證通知。由區局送達鎮政府。

⑶、徵地通知發放的同時測量隊進地測量。由區局通知村委會指界。

⑷、報政府審批。

第六、成立工作小組專門負責。

　　二○xx年xx月xx日