周例會會議紀要

在學習、工作、生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敍述會議的過程。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎？以下是小編收集整理的周例會會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議時間：xxxx年xx月xx日16：00-17：30

會議地點：xxx公司新廠區臨時會議室

主持人：xxx

參會人員：公司部門、工段負責人

記錄人：xxx

會議議題：週一工作例會

會議內容：

1、前期生產進度完全沒有按照正常有序的開展，生產管理的混亂，導致以下問題：1)生產未按正常節拍進行。2)新產品的工裝一直跟不上生產要求。3)模具製作進度緩慢。4)生產中的問題沒有及時反映出來。5)檢驗進程較緩，檢驗要求應註明產品的狀態。

2、生產過程中出現的問題未及時反饋，導致生產過程中銜接不順，工作效率低下。

3、按排xxxxxx質量管理體系工作於xxxx年xx月份正式開始着手進行，準備工作會用一個月時間。

4、涉及質檢部量具丟失一事，要求考核到部門領導。如前期價值xxxx餘元的量具丟失後，部門領導不聞不問，現決定對責任人承擔50%的賠償，部門領導承擔xx%的賠償。

5、滾齒機漏油問題，明天應及時進行處理，否則分別對部長xxxx元和工段長xxxx的處罰。

6、模具組：領料按圖紙要求，做到三檢，即：“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、財務x老師在會上提出，要求技術研發中心xx月xx日前完成xxxx年xx至xx月的研發費用。採購部預付款xx月xx日前向財務部提交xx至xx月預付款明細。銷售部xxx萬的回款計劃第二天xx點前報財務。生產部各廠區月底進行產品的盤點工作，數據必須與生產數據進行匹配。人事部要求今年xx月後兩個星期至今的會議紀要，同時要求每週一的生產例會必須在第二天xx點前分發各個部門(工段)，xx月xx日下午四點前提交所有的會議紀要。

8、建議生產部對員工進行培訓，提高員工的技能和素質。質量部應對員工使用量具進行考核，做到愛惜量具，保養量具。檢驗中心對每月量具庫存數量建立台帳，報財務部。

9、每週生產例會從下週開始進行調整。每週一下午13：20開始。

xxxx年xx月xx日

主題詞：反饋考核體系調整

呈報：董事長

主送：公司各部門、工段

綜合部留存

共印xx份