車間工作計劃

車間工作計劃1

XXXX年是我們******公司謀求發展的關鍵一年，也是我們公司的效益年、質量年。20xx年，在公司各部門的大力支持幫助下，通過分公司上下不懈的努力，在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創新，加強質量、生產和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開源節流、降本增效，力爭在生產管理上取得新的突破，爭取全年產量超過8000噸，達到10000噸。為實現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。

一、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。二是突出安全重點，抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗鹼洗，行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個生產過程記錄在案，便於分析查找問題。

二、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高成品一次合格率

應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年採取以下措施來保證產品質量，提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工瞭解質量工作的重要性，並對ISO9000質量管理體系有初步的認識，且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發生，並要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鈎，獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三、開源節流，降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味着增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作，以期進一步降低原輔材料和能源消耗，為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進行梳理，以產定員，儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間，儘量連續生產，避免能源浪費，合理安排用電時間，大用電量的設備儘量在晚上開啟，並在生產間隙關閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現象的發生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鈎，有獎有罰。

四、保證工藝貫徹率

在20xx年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

五、加強設備管理

在經濟運行部的領導下，針對車間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

車間工作計劃2

一、加強領導、落實責任

單位領導高度重視新形勢的保密工作，領導班子成員工作變化，及時調整領導小組，明確責任，由一把手黃毅任組長，親自抓、負總責，辦公室負責人具體承辦，各科室負責人為成員的領導小組，制定領導幹部保密工作責任制，把保密工作納入領導班子民主生活會內容，把各科室保密工作納入年度綜合目標管理任務統一考核。主要領導擔任起對保密工作全面領導和督促檢查的責任，分管領導要管好分管領域內保密工作的措施落實，及時解決保密工作存在的問題，做到業務工作開展到哪裏，保密工作就延伸到哪裏。

二、廣泛開展保密法制宣傳教育

1、領導班子成員和具體承辦人要進一步加強《保密法》及保密工作業務知識的學習，組織單位涉密人員及分管領導參加保密部門和業務主管部門舉辦的培訓學習和業餘自學，要不斷提高政策理論水平，正確把握保密工作發展趨勢。

2、中心保密工作領導小組要認真做好保密法修訂後的宣傳工作，多形式組織開展宣講，普及工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展，努力營造保密工作良好氛圍。

3、充分利用各種會議、宣傳櫥窗等形式開展保密教育，重點抓好領導幹部、各科室重點涉密人員的保密教育，把保密工作理念普及到單位每一位職工，不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

三、加強管理，確保安全

中心保密工作領導小組在抓好日常保密管理的同時，要以涉密人員、涉密計算機網絡等管理為重點，力求抓出實效，確保國家祕密和工作祕密的安全。

1、要加強單位電子政務和各科室涉密計算機網絡建設應用中的保密管理。堅持“誰主管、誰負責”做到專機專網，確保網絡在安全保密條件下運行。

2、實行上網信息審批責任制。上網信息必須由分管領導簽字，涉密信息還必須由中心責任人簽字後方可以上網運行。堅持“誰上網、誰負責”，確保信息安全。

3、加強國家祕密載體（包括磁介質和紙介質）的管理。各科室收到國家祕密載體統一交辦公室，做到收到一件，登記一件，專登、專辦、專存保管，直到涉密載體自行解密後，再歸入文書檔案統一歸檔立卷。

4、加強對中心計算機的管理。各科室所有計算機要安裝殺毒軟件及防火牆，上互聯網的計算機不得瀏覽與工作無關的網站，不得用於聊天、玩遊戲、下載歌曲，嚴防病毒侵入，確保網絡安全。流病科、地慢學科用於疫情直報的計算機，不得挪作他用，只能在進行疫情報告時方可開機並使用衞生部統一配備的疫情直報網絡軟件進行疫情報告，一旦報告完畢，立即退出網絡，並關閉計算機，違者按泄密事件嚴肅查處。

5、加強工作祕密安全。對工作中產生的各種應保密的集體研究形成事項、決定、紀要情況等，要按工作紀律要求做到保密。

四、加大監督檢查力度，嚴厲查處泄密案件

按照《四川省保密檢查實施方法》，中心保密工作領導小組要切實加強對本單位保密工作的自查，把保密自查工作作為推動保密工作的重要手段，切實履行保密法律、法規賦予的職責，中心保密工作領導小組在做好日常工作督促、指導的同時，要在全年組織各科室保密工作督查，賜教積極配合區保密委接受全區保密執法檢查，對督查到的問題，將按《保密法》及《四川省保密檢查實施方法》要求，依法嚴肅處失泄密案件。

車間工作計劃3

在這一年來的安全生產工作中，我工廠採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以後的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩定。因此，明年我們將着重從以下幾個方面開展安全生產工作：

1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我工廠安全管理工作制度化、規範化，使我工廠安全管理水平上一個新台階;

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員，按規範完成廠區安全設施的佈置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防範，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關於安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍;

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發生火災後的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區範圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患;

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生;

8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生;安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民羣眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

車間工作計劃4

加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習、加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習、提高員工安全意識和素質、為全年安全生產打下良好的基礎。

1、根據厂部安全目標、制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環境污染事故為“零”；工業水複用率＞

2、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育、使其瞭解現場存在的危險因素、熟知崗位安全操作規程；班前會必須提醒、交待作業安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業行為；結合崗位實際、認真開展每週班組安全活動、不斷提高全員的安全防範意識。

3、全力以赴、打好年修攻堅戰。加強現場安全工作、對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查、確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則、強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識、加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理、編制好檢修方案、並經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

4、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。

5、加強動火作業管理、對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。

6、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全、充裝時必須做好安全措施、嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全、充裝前必須做好安全措施、嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存、液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

7、做好安環保工作。按照安環科的要求、採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處、

8、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改、並做好記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

9、加強安全考核工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考核、以提高各班組的安全責任意識。

車間工作計劃5

20xx年、車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律、本着不斷規範、深化的要求、進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念、抓住重點和薄弱環節、採取源頭把關、全過程控制措施、立足防範、強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求、特對20xx年度安全工作作如下安排：

1、利用各種形式和渠道、加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習、加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習、提高員工安全意識和素質、為全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3、認真執行厂部開展的“反三違”、“安全活動月”等活動、做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司、厂部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每週班組進行一次安全學習。

5、每月末進行一次聯合安全檢查、對查出的安全隱患等情況進行整改、落實責任人、規定整改期限。

6、根據厂部安全目標、制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設備、操作事故為“零”；重大火災、交通事故為“零”；重大環境污染事故為“零”；並層層分解、最終落實到班組、落實到每位員工。

7、根據國家和雲南省及公司、工廠的有關要求、完成危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。

9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育、使其瞭解現場存在的危險因素、熟知崗位安全操作規程；班前會必須提醒、交待作業安全注意事項；班中嚴密巡查、監督其作業行為；結合崗位實際、認真開展每週班組安全活動、不斷提高全員的安全防範意識。

10、全力以赴、打好年修攻堅戰。加強現場安全工作、對現場用電、電器等安全使用進行檢查、確保安全。堅持“保安全、保質量、保環保、保進度”的原則、強化檢修人員尤其是外協人員的安全環保意識、加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理、編制好檢修方案、並經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查；強化交通安全意識。

12、加強動火作業管理、對車間區域內的動火必須實行動火證制度。

13、加強對危化品的安全管理。

14、做好安環保工作。按照安環部的`要求、採取切實可行的措施將安全標準化生產工作落到實處。

15、加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改、並做好記錄、對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

16、加強安全考核工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考核、以提高各班組的安全責任意識。

車間工作計劃6

在全球金融危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是製造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年裏進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有着重要的戰略意義！為此，我訂立了20NN年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年裏有更大的進步和更好的業績。

一、安全生產

全年目標：

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長。中。短期的安全培訓機制。

（2）培養員工安全生產的意識，瞭解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心。

（3）定期檢查車間安全隱患並及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

（4）制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標誌。

（5）制定突發安全事故及時處理辦法，及事後相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二、確保產品質量

全年目標：

全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現09年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

主要措施：

（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工。

（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經QC部門組裝測試後由組長批准方可正式生產。

（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點。

（4）進一步規範線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性。

（5）建立機台操作人員 QC質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度。

（6）定期檢查機台 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩定性。

（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。

（8）組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新台階。

三、提高產品產量

全年目標：

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關於20NN年產品產量計劃的實現。

主要措施：

（1）加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作，

（2）配合生管部合理安排機台和人員，確保生產的高效性和流暢性。

（3）改善 改進加工方法，優化加工程序，最大限度地發揮機台 刀具的加工能力，實現高效率加工。

（4）進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性。

（5）定期對機台進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機台故障率。

（6）建立日產量公佈制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度。

（7）鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

車間工作計劃7

在過去的一年中，我們工廠的生產效率因為機器的改進而大增很多，這是值得我們每個人高興的事情。在機器改正過程後，生產效率增加不説，對工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得讚揚的地方。

一年就要過去了，我們又期待着新的一年的到來，在新的一年中，我們會更好的工作的。

根據公司制定的XX年度生產工作計劃，XX年生產工作任務繁重，生產時間緊迫，設備檢修時間有限。設備檢修大部分大中小修均採用見縫插針的檢修方式進行，力爭有計劃地進行。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。

工作安排

1、初步推行設備維護保養模範崗位示範點，首先以動力車間鍋爐房為推行示範點。

2、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修。

3、生產技術部和各車間要設立重要設備台帳，利用台帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工，並有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組安全會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

4、由於制酸車間設備腐蝕、老化、技術力量較弱。

5、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促供應部對主要緊缺配件的採購，檢查車間自制配件的加工製作情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。

6、做好生產設備檢修的統計調查工作，為XX年設備工作計劃提供統計依據。

7、關注***線一段爐的抽風收塵系統，考慮方案為重新佈置和選擇旋風、一台尾氣風機進行改造。解決一段爐收塵效果較差引起風機經常結葉輪料振動的問題。

8、及時瞭解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。

9、計劃對動力車間煤氣爐進行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護圓筒，並更換其附件二聯柱一台。

10、對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，全面清理爐內結垢一次。

11、不定期檢查補焊冰晶石乾燥爐筒體及相關部件2次。

XX年應加強對制酸車間設備巡迴檢查，加強對制酸車間設備備件計劃的周密性和足夠備件的準備工作，同時監督制酸車間對反應爐温度的控制，從使用上保證反應爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。

1、計劃更換6號反應爐的焦子塔及導氣管

2、鑑於制酸車間反應爐託輪與軸損壞頻繁，及時處理已拆出的託輪軸和託輪進行外委修復，以留備用。

3、不定期計劃外購反應爐φ1800筒體共54m。選用的鋼板厚度從以往的20mm改為24mm,以縮短反應爐補焊筒體的週期。

4、不定期製作反應爐攪料器約21條，加工和修復反應爐罩12件。

5、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時給予計劃，加強了與供應部的溝通並聯系跟蹤。

6、不定期計劃金屬襯膠風機9-19-8d風機3台及風機葉輪約8個。

7、考慮計劃更換3#中和爐大小齒輪，對已腐蝕嚴重的中和爐筒體進行大面積的補焊。

8、分時分次對***車間的換熱器進行清理疏通，考慮改造制酸用水水量及水質，保持冷卻效果。

9、計劃2#反應爐出渣機的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。

10、視公司生產經營情況計劃清理吸收塔填料。

周密佈置生產的開、停機計劃，減少開、停機的次數，為生產搶回時間，加強對生產形勢的分析和判斷。生產中出現異常情況時，及早提出預防措施，並採取對策措施，確保生產的正常和連續性。

我們會不斷的提高生產效率，減低工人生產的疲勞性和危險性，這是我們工廠始終堅持的方向，也是時代進步的必要。在今後的生產工作中，我們會做的更好的!

車間工作計劃8

根據公司“科學發展、關愛生命、本質安全”的安全發展理念、“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針和公司年度安全工作計劃。為完成公司年度安全生產目標、結合本車間實際情況。

xxxx年公司安全生產目標

1、事故死亡人數、重傷事故人數為零；

2、千人負傷率≤2‰；

3、職業病發生率為零；

4、重大火災事故數為零：

5、隱患整改率100%（包括計劃和實施）；

6、從業人員安全教育培訓率100%；

7、特種作業人員持證上崗率100%。

制管車間、拋光車間xxx年度具體安全工作計劃如下：

一月份組織車間全體員工對公司安全科制訂的20xx年安全生產目標進行培訓、對車間所涉及到崗位危害進行培訓告知。結合上一年同行業或廠內發生的事故案例組織員工進案例分析總結教訓。

二月份對噪聲、粉塵、高温、有毒有害氣體等危害崗位進行檢測並建立台賬、及時上報公司。摸清作業場所職業危害性質及操作人員等有關情況、統計接害崗位職工人數、結合公司計劃對接害崗位職工進行職業健康體檢、建立健員工康監護檔案。

三月份組織車間領導層和班組長對車間涉及到的關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備進行自檢、建立關鍵裝置、重點部位台帳和安全設施、設備台帳。對自檢中查處的問題進行整理、能整改的車間立即整改、不能整改的上報公司。組織員工進行關鍵裝置、重點部位和安全設施、設備的技能培訓。

四月份對車間的監視、報警設施進行全面的檢查效驗、建立監視、報警設施台帳。對損壞及過期未檢驗的監視、報警設施及時上報公司處理、對正常運行的監視、報警設施進行維護保養工作。

五月份在夏季雷電頻發季節到來之前對車間的防雷、防靜電設施進行檢查、監測效驗、並建立防雷、防靜電設施台帳。對防雷、防靜電設施進行維護保養工作、對員工進行防雷、防靜電知識和設備防護的培訓。

六月份結合公司6月份“全國安全月”的主題活動、開展安全知識競賽活動對員工進行安全教育。利用車間內安全宣傳專欄和張貼公司下發的安全宣傳標語等方式進行安全知識的宣傳。

七月份在公司夏季安全檢查之前車間內部開展暑期安全自查活動、結合本行業和車間實際情況對防中暑、防雷電、防雨等安全設施、設備進行檢查、特別是對涉及到高温崗位的作業人員的防護裝備、器材進行自查摸底。

八月份認真學習公司下發的《關於進一步加強安全生產工作的通知》（國發【20xx】23號）要求、整理彙總好與車間相關的文件及時上報公司安全科。

九月份組織車間全體員工學習公司安全生產事故應急預案及各專項處置方案、組織各班組開展安全生產事故應急預案及各專項處置方案班組討論學習活動並進行專項演練。對車間的應急救援設備進行檢查維護保養、對員工進行應急救援設備使用進行培訓。

十月份結合公司安全生產應急預案的演練計劃、組織相關參加人員認真準備積極配合。安排好其他無參演任務的員工的工作、做好預案的演練記錄總結不足。

十一月份結合公司安全檢查計劃、開展冬季安全檢查。對車間內的設備設施進行防寒、防凍、防滑等專業檢查、對設備進行防寒、防凍、防滑的維護保養。開展11月9日“消防日”主題學習活動、對車間的消防設備設施進行及時的檢查維護、建立消防設施台賬。

十二月份組織各班組進行工作總結、回顧20xx年的工作任務的完成情況、做好車間年度工作總結上報公司。

車間工作計劃9

風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝領導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年裏勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，*的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裏跟着領導學到的多，得到的也多;20xx年我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對着種種困難，方法總比困難多，在這一年裏更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合實踐經驗對以後的工作做以下計劃：

一、不斷提升服務質量(全年執行)

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓，採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點，不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理，做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客户報怨量(全年執行)

針對20xx年在客户報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年採取以下措施來減少客户報怨量，提高一次性修復率。第一，加強車間人員技能培訓，強化員工服務意識，。將與售後各部門合作，對相關人員進行定期的培訓，使員工瞭解本職工作的重要性，端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化，使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二，加強檢驗員的質量巡檢工作，避免二次返修的發生，並要求其對返修情況記錄在案，使質檢工作有跡可循，便於維修後分析與研究。第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鈎，獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值(全年執行)

在提升維修工時前提下，建立新的產值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務，做到完成任務或超出任務有獎，完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行彙總統計，然後逐漸遞增)

四、加強現場管理，推進6S管理制度(每週檢查)

在20xx年，將進一步加強車間6S現場管理，保持車間維修現場的整潔有序，推進6S管理制度，將該指標作為優秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個樣的和稀泥思想!力爭在20xx年售後車間6S管理工作不斷提高，走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理(每月檢查)

針對車間設備管理現狀，制定車間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則，以德服人，良性競爭

作為領導必需嚴於律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。採用能者上，平者讓，庸者下的用人原則!對經常違反紀律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20xx年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創新的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過紮實有效的工作，爭取做得員工與客户的雙滿意，實現公司新一年的經營指標!

車間工作計劃10

一、指導思想

為加強安全管理、完成安全管理目標、強化安全意識、有效控制各類傷亡和其它重大安全事故、預防或減少一般安全事故、服從上級部門有關安全生產規定、強化監管、深化整治、夯實基礎、細化責任、嚴格執行。以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產、進一步完善職業健康安全管理體系、不斷提高企業本質安全水平、建立安全生產長效機制、確保企業長週期安全運行。

二、控制目標

1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零；

2、全年重傷、死亡率為零；

3、重大安全生產責任事故為零；

4、事故隱患排查、整改率100%；

5、“三違”查處率100%。

6、特種作業人員上崗持證率為100%。

三、工作重點和保障措施

（一）、通過加強員工安全教育促進安全生產、實施裝置和過程的安全性配置改造、提高車間安全水平。

1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規範着手、抓好車間日常安全管理、逐漸樹立員工安全操作觀念、並適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規程進行改進。

2、全面開展員工安全基礎教育、計劃每月不少於4課時的安全課程、培訓主要內容包括：勞動防護用品的佩戴常識、火災、中毒、爆炸的基礎知識及原理、消防器材的正確使用、應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3、對車間內的設備定期進行安全檢驗、並做資料保存和做好台帳、對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修、並有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監控措施、在危險源及關鍵要害部位、增設醒目的安全標識。加強員工安全意識、確保工作過程安全。

（二）推進安全標準化工作、完善安全組織和管理體系、落實安全責任、強化安全管理、並保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理、本車間層層簽訂安全目標責任書、落實到每個崗位、每個人。並實行“誰主管、誰負責；誰使用、誰負責；誰的崗位、誰負責；誰違章、誰負責”的管理原則、層層落實、加強監督、嚴格考核。

2、切實落實各項風險控制措施、對重大風險要制定風險削減計劃並予以落實（過程改進）、確保作業活動的風險在可承受範圍內。認真開展安全標準化工作、對照《危險化學品從業車間安全標準化規範》完善與本車間相關的安全管理制度、記錄台帳。按時完成、改進各項工作。

3、嚴格執行企業《安全生產責任制》、落實安全責任、保證完成生產部交代的安全任務、做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

4、強化現場安全管理、認真抓好危險作業的管理、嚴格遵守審批程序、加強作業過程監控、加大監護力度、節假日和特殊時期作業本車間領導必須堅守現場、確保作業安全。

5、合理進行工作安排、加強協調、溝通、抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

6、嚴格執行企業檢修制度、加強檢修管理、特殊情況如涉及安全而進行的檢修、必須堅持有關領導到現場、組織協調指揮檢修工作。緊急情況下、檢修車間值班領導應及時採取臨時措施、並立即通知相關職能車間人員到場確定檢修方案。

7、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》、組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動、發現隱患及時整改。本車間應按時完成生產部下達的隱患項目、並將隱患整改情況備案。

8、嚴格執行外車間來廠施工過程中的安全協管規定、明確安全生產條款和責任、並加強監督。

（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作、使之掌握基本安全生產技能、合格上崗。

2、抓好危化品從業人員的培訓和管理、提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、複審、保證100％有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動、抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業修訂後的《安全管理制度》和安全標準化相關規定、明

確各自安全職責、增強安全意識、提高安全技能、提升管理水平。

5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”、不斷提高企業全員安全意識和安全技能、查找隱患、加大整改力度、提高企業本質安全水平、促進企業經濟發展。

6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動、進一步學習國家安全生產法律法規、增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度、杜絕各類違章作業和違章指揮、提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性、總結和推廣安全生產先進經驗、確保企業長週期安全運行。

7、繼續開展好“三查三反一抓”活動（三反：反鬆懈、反麻痺、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改）、儘可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓、加大生產過程監控力度、從管理中進一步完善。

2、加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理並做好台帳

3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備（施）維護保養、落實專人負責、確保隨時有效好用。

4、完善車間應急救援體系、進一步提高車間的應急響應能力。繼續修訂應急預案、除公司組織有針對性的事故應急救援演練外、車間對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練、提高員工的應急處置及自救能力。

（五）做好職業病防治、勞動保護工作、保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業病防治法》、加強職業病防治工作。車間在檢修、技改、內部環境整治時、要不斷改善作業場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測、並向職工公告。車間要採取有效措施、杜絕跑、冒、滴、漏、確保塵毒監測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、質量、發放把關、並指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。

4、有計劃做好員工的職業健康知識教育、保障職工的健康。