HR篩選簡歷的步驟，畢老師為大家揭祕！

求職者和用人單位是雙向選擇的關係。簡歷做為求職者第一次向招聘方展示自己的一種形式，其重要性無論是求職者還是招聘方都非常重視的。那麼，面對潮水般湧來的簡歷，HR需要怎麼選擇呢？下面畢老師告訴大家，HR篩選簡歷的步驟！

再審視

HR想選出拒絕類很容易，例如很多組織對人員的入職都有非常明確的要求，如身高，年齡，學歷等，所以不用看完簡歷的所有內容我們就可以做出“Pass”掉“拒絕類。那麼，他們又怎麼去在合格應徵者中找出基本類和重點類呢？

1、總體外觀：簡歷是應徵者第一次自我簡介，如果他/她重視這份工作，那麼，同樣的他/她也應該重視簡歷的`書寫。那麼，他/她的簡歷夠整潔嗎？書寫規範？態度認真？有沒有語法錯誤？有沒有文字錯誤？製作草率的簡歷的人，不會把事情作好，如有錯別字説明他/她並不願意花時間校對。投射出做事不認真，不負責的性格特質，不是我們需要的員工。

2、生涯結構：應徵者的在崗時間連貫是否一致？

3、經驗：應徵者事業進程是不是符合邏輯？有沒有剛畢業進入工作單位就當主管的“超人”經歷？他/她過去做了什麼？完成/執行/管理還是參與/建議/熟悉？

4、教育培訓：教育水準如何？有沒有取得崗位需要的專業證書？他/她所受的教育培訓與崗位需求有沒有相關性？

5、參加組織：他/她以往從事的單位是不是專業機構？

6、證明人：簡歷有沒有附帶推薦函？在崗位職務證明人的填寫上是不是主觀提供詳細？

最後設問

多數的應徵者既然來應聘我們的崗位就是因為他喜歡、需要這個崗位，而他的喜歡、需要會轉變成他對簡歷的重視。由於他會讓他簡歷看起來“像那麼回事”。

因此HR在審視簡歷的過程會多做設問?這樣才能降低“加料”簡歷帶給HR的招聘風險。例如：

1、警惕宂長的簡歷，因為多餘的解釋可能表明辦事不利索或用以掩蓋基本努力和經驗的不足。

2、仔細尋找與成就有關的內容。

3、對教育背景的過多介紹，應徵者可能沒什麼工作經驗，他又十分清楚組織單位需要應徵者有工作經驗，所以，他就過多描述自己的教育背景來掩飾自己的工作經驗缺失。

4、背景中明顯的缺口。

5、應徵者只提及自己的工作和自己的工作職位，但是對於工作成果隻字未提，這也是反常的行為，要麼是他的工作沒有什麼成果，要麼是他的這段簡歷有“摻水”的可能。那麼那些是表示工作成果的信息呢？例如：薪酬定位，穩定性或職業定位等這些都可以，我們要看一看，有沒有這些方面的描述。

6、在任何一個組織都希望留住優秀的人才，也更願意給優秀人才更多的機會，如果他是優秀的，那麼他的簡歷中有沒有持續上升的職業發展呢

7、與職位一致的職業目標，幹一行愛一行，幹什麼工作總是要把自己的職業目標與本職位緊密聯繫在一起的。眼高手低的應徵者，到新單位仍然不能全心付出。

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除了瞭解HR 篩選簡歷的步驟之外。求職者還要指代，招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分鐘。一般會閲讀1頁半材料。換言之，過長的簡歷毫無作用，而且不容易突出重點。因此，一定要在簡歷上做好充分的準備！