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企業文化與企業管理相互關係的思考論文

企業文化與企業管理相互關係的思考論文

對於一個企業而言,其管理和文化之間的關係是非常密切的,所謂企業文化,即企業的行為發展和思想方面受到的指導;而企業管理即為控制並管理企業的各種生產活動和業務往來等活動,從而讓企業能夠更好的運營,控制企業的發展走向,讓企業能夠更好的發展。另外企業的文化和管理是相互促進、相輔相助的密切關係。

企業文化與企業管理相互關係的思考論文

一、企業文化在企業管理中的功能定位

對於企業而言,其文化則主要為組織當中的上層建築,所以其構建路徑是由上至下。即企業的管理層人員利用相關理念、哲學等基礎經驗從而來釋放出企業的精神、行為、物質以及制度等方面的文化要素,讓企業能夠將這些要素都應用到自身的各個階段和活動當中。因此可以根據企業經營的程度和範圍來對企業的文化進行定位,主要有以下兩點:

1.傳統功能定位

作為傳統功能定位正如上文所提到的,形成組織凝聚力,以及實現組織成員形成趨同的心理素質。站在整體資源角度來看,管理企業主要表現為對組織的資源進行配置,而員工則是其資源組織的核心內容。所以要想讓企業員工的工作效率提升上去必須要讓以上的傳統功能得以實現。

2.現代功能定位

電力行業體制不斷改革,而粵電集團則是在其改革結束之時完成了自身企業的形態轉變,另外受到市場機制等對企業的各種考驗等。因此要想在商業運作模式之下更好的將企業的社會名譽和客户關係做好。這些都需要集團職工在組織行為文化薰陶下,逐漸積累而實現。為此,這就體現為了現代功能定位。

二、企業文化對企業管理的促進作用

1.企業文化的凝聚性

對於企業而言,其主要的精神核心就是企業的文化,而在詳細制定企業文化目標的時候受到最主要的影響因素就是企業員工的工作氣氛和風氣,只有企業所有員工都能夠共同奮鬥,團結一致,才能讓黏合劑的效果得以發揮。

2.企業文化具有指導作用

企業要想更好的發展,必須要有一個核心的企業文化,同時企業文化也是一個企業經過長時間的磨鍊和奮鬥的工作結晶,對於企業的發展是起到推動的指導性作用,企業文化能夠讓企業的管理方法得到確定,有更加明確的努力方向,才能一鼓作氣,不斷朝着同一個方向努力,避免走彎路和做出錯誤的決定企業自身的管理能力增強,企業文化在其中功不可沒。

3.企業文化的約束性

一般而言,企業都是從內部自覺形成的有規範的、有意識的內容,即企業文化,企業文化對企業的約束性也體現於此。企業的工作人員只有受到企業文化的規範和要求,才能讓其更加符合企業發展和管理所需,同時要想讓企業更好的發展和管理,就需要企業文化來約束其企業內部的思想行為,進而鞏固企業管理的權威和力度。

三、利用企業文化促進企業管理的發展

1.運用企業文化優化企業架構

很多企業文化的自發性和隨意性都比較強烈,因此也使得其有着較慢的形成速度,同時在成型過程當中容易出現偏差和錯誤,所以必須要讓企業管理文化的能力得到加強,首先應做的`就是讓企業內部的系統文化建設工作能夠在企業運營的各個階段和環節都有涉及,同時再結合企業本身特點,從而規劃和構建符合企業自身發展的有特色的企業管理系統,一般而言企業的文化和管理模式的形成都是互相促進的,並且讓企業管理模式所規定的制度等成為企業的一種特色文化,即讓企業文化能夠覆蓋到企業管理當中方便企業的統一管理和經營。

2.堅持人木企業文化思想促進企業管理

要想提升企業的管理能力,同時保證企業文化有一個更好的發揮效果,其必須要革新企業內部的思想,將以人為本作為企業文化建設的指導思想,這樣讓企業能夠有一個更長遠發展的思想動力,同時人文精神也能夠讓企業文化的精神層次得到提升,對企業員工的注重和員工價值的體現能夠增長員工的工作積極性,讓員工認識到企業是自身的另一個大家庭。企業關心自身員工也會讓員工更加熱愛企業,從而讓員工有更強烈的上進心和奮鬥心,促進企業的管理,同時也加強了建設企業文化的節奏,讓企業文化更加豐富,企業在管理方面也就會井然有序。

3.創新企業文化建設促進企業管理的先進性

建設企業文化其中主要一點就是必須要具備創新精神,進而也就讓管理企業的思想方面有據可依,根據企業本身的特點,來制定企業文化創新的內容,以更好的促進自身企業文化的建設工作,再結合國際方面的先進企業文化的經驗案例,不同國籍的企業都具有其自身濃郁的區域性特徵,企業文化帶着濃烈的民族氣息。

四、小結

企業的管理和文化是企業必不可少的兩個主要內容,二者之間也存在密不可分的聯繫,良好的企業文化讓企業的管理能力直接提升一個檔次,同時企業管理當中也包括建設企業文化,由此可得,對企業文化的建設是提升企業管理能力的主要方法之一,同時也有很多案例證明加強建設企業文化也是對企業管理能力進行加強的有效方案。因此,在提升企業管理能力之時,必須要注重企業文化所包含的力量,企業必須加強關注自身員工的工作生活的力度,充分利用企業文化的優勢來完善企業的結構建立,同時也要注意創新精神是每個企業建造自身文化時所必備的內容,結合先進的創新的企業文化理念促進企業形成先進的國際化管理模式。

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