路漫漫其修遠兮--HR之路

回頭想想，自己最初想過要做HR，是在上大二的時候，工商管理那樣寬泛的專業，讓我總覺得學到的東西很雜，卻沒有什麼精通。當一個理科生因志願沒報好而落到一個文科專業，煩透了那些死記硬背的框框條條，卻也只能慢慢去記。也不知道怎麼的，當時就覺得也許可以往人力這塊知識上來加強下，至少讓自己有方面是可以精通點的，於是稀裏糊塗地去報名考人資三級證書，於是對人力有了進一步的瞭解。

畢業找工作的時候想着這個專業往人資這一塊走應該還是可以的，可是事與違願，公司拿到我的簡歷的時候，簽訂就業協議。7月份入職的時候，並沒有定崗，有個半年的考核期，之後定崗，只是據説當時好像是我前任領導看了簡歷後，覺得我比較適合他那一塊，所以稀裏糊塗地進了企業管理部，跟着師傅學企業管理。原來安排的六個部門輪崗實習，因為部門內事情比較多，急需人手，也就沒有去，直接去了部門。

只是公司的部門職責劃分上，組織機構調整，部門績效考核這兩塊主要牽頭部門是企管部。最初做的工作就是公司的標準體系建設，對一百多份管理標準進行修訂，調整格式，排版，對管理內容進行審核，與各部門溝通。那段時間如果説學到了什麼就是和各部門的人員打交道特別多，師傅是個嚴謹的人，所以跟着他也學習到了不少工作上的好習慣。但是也有不足，就是有那麼一段時間，是天天對着公司那些標準文件，一個字一個字地看，乏味不説，很多內容看完了再需要的時候還得回來查資料，理科生的缺陷啊，特別怕記東西。

之後公司組織機構重組，所以公司組織結構圖，各部門職責這一塊工作就落到了我和師傅頭上。但是都是改良式的變革，把原來的26個部門進行重新組合，撤銷掉了一些宂餘部門，把有些部門進行了合併形成一個大部門，並相應對各部門的工作職責進行了調整。有時特別想不明白，一個領導一個天，之前集團調過來的總經理走了後換總經理，公司組織機構又進行了調整，有些原來調整了的部門又變回了原樣。相應地職責也進行了重新劃分，有些又回到了最初的樣子。只是苦了我們這些做事的，沒辦法，，只能跟着領導旨意，重新畫組織機構圖，重新進行職責劃分。同時配合着人力部門進行定崗定編工作，以及完成部門的崗位説明書。

新換的總經理帶來了一些新的理念，其實都是一些很好的管理理念，之前一直沒有真正用起來的績效考核工作被領導重新抓起，於是，我和另外一個同事一起編織各部門的績效考核指標，考核方法，6個公司級指標 ，分解出了100多個部門級指標，修改來修改去。

公司企管部屬於一個執行監督部門，很多工作太空泛。工作忙的時候特別忙，不忙的'時候就特別閒。也就是在那個時候吧，覺得自己沒有學到什麼東西，工作一年多卻一直沒有自己單獨做過一項自己一個人完成的工作，有種浪費青春的感覺。於是又開始網上搜尋關於HR二級的考試，報名。也正是在這個時候公司人力部職工離職，我報名考人資，讓她很是意外，於是跟領導推薦了我。之後找人資領導談，基本很順利，就剩主管領導之間的溝通了。只是當時覺得有點對不起原來領導，都是對我很不錯的人。

於是，成功轉做人力了，剛開始下來的時候，可以説一團亂，我做的是薪酬這一塊，不知道職責劃分的時候是怎麼劃的，工資這一塊工作在人資。當時人已經找到新去處，幾乎沒有什麼交接，開始自己琢磨兩個系統，一個浪潮系統，一個人資系統。人資是一個矛盾聚集地，現在這一塊工作和每一個人的切身利益相關，除了細心還是細心，很多時候因為幾毛錢對不起來而重來一遍，也因為總額對不起來而一遍一遍的檢查，可是數據太多，重新核對一遍幾乎要了命，於是只能更細心更準確，多和部門溝通。

那些天的工作只能用充實來説，很多東西幾乎是新學的，不過很感謝領導對我的信任，那個時候特別小心翼翼，因為都是涉及錢，所以更是不敢自作主張，每一件小事都是領導一點一點教出來的。休假，獎金，請假，扣款，報告，報表，預算，工資等等工作居然一點一點走上正軌了。當然也有受挫的時候，就因為剛開始接觸系統的時候，系統裏面有個扣零的零頭，就是滿一元才進，導致公司很多退休職工來查詢，當時剛接觸這一塊工作，天天被那些人來吵，想想居然是為了幾毛錢的事情，然後解釋不聽，讓他看工資條，居然倚老賣老説，高科技不懂，眼睛不好，我不看不懂，當時只有一種心情，就是想找人吵架，大吵一頓。找領導，領導説讓我找財務幫他們解釋一下，不過倒是挺感謝領導的，要是他什麼事都幫着處理，也許現在就不會那麼獨立。記得當時直接聯繫軟件技術部了，諮詢那個零頭問題，把系統裏面的零頭調了，那些老工人才沒有再來追問。

現在工作基本算是很順手了，只是目前的工作屬於人力，我卻感覺自己和數據打交道更多，很多時候在做着很多統計預算的工作。其他版塊的工作多少也能夠接觸到，只是都不深，總覺得自己在文字方面的知識功底太淺，忽然有種危機感，考得人資二級不幸掛了一科，只能5月份再參加補考。

也就是在這個時候，有朋友推薦了，本着看看的念頭，居然在裏面找到了很多自己想要的東西，學海無涯，那天忽然有一種特別深的念頭久久徘徊在心頭“路漫漫其修遠兮”。原計劃好今年要做的好幾件事情，目前只安排了一件，以後的時光，請你用好。希望通過這個平台，讓自己更深入人資的提升。