職場勵志故事通用15篇

職場勵志故事1

努力工作能取得職場成功是很多初入職場的80後、90後的普遍想法。但是，埋頭苦幹並不意味着能在職場中取得自己想要的那一份成功，甘當老黃牛、極力通過延長工作時間來取悦老闆的做法已經不是現代職場的晉升妙招，識別和把握新類型的機遇才是成功的關鍵。

一、傻幹不討好，勁兒要用得巧。

畢業於名校的劉釗一直堅信要靠能力説事，在學校看成績，到了工作單位就要看業績。於是在辦公室裏，他成了名符其實的拼命三郎，每日埋首工作，工作一多的時候，團隊中一些遊手好閒者常常叫苦不迭，而此時，劉釗總是挺身而出，大包大攬地替別人幹活兒，他認為：“年輕人多幹點兒沒什麼不好，又累不死，還能多鍛鍊自己呢。”漸漸的，他除了幹自己的本職工作，還要收拾許多爛攤子，有時甚至一加班就到晚上十點，別的同事都忙着在領導面前展示自己，他卻總縮在自己的辦公桌前，疏於和領導溝通。一次，在給領導上報的材料中，他算錯了一個重要數據，領導十分生氣地説：“每天就看你瞎忙，也不知道忙的是什麼，自己的工作出這麼大漏洞，你自己好好兒檢討一下吧！”劉釗覺得很冤，自己一直以來埋頭苦幹，不被領導賞識不説，反倒捱了批，真是吃累不討好。

專家建議：

劉釗的職業目標顯然是落個老好人的名聲即可！“多幹即是多鍛鍊”的觀念不錯，但“鍛鍊”的是什麼？劉釗並沒有回答上來。他抱着模糊的觀念，來到現實的職場，遭到挫折，成為必然。

1、埋頭苦幹，不如抬頭巧幹

學校與職場對人的評價標準有着根本的不同，在學校埋頭苦學，考個好成績，就是好學生。職場中不抬頭巧幹，就不是一個好員工。抬頭是指適應周圍的人際環境，做到與同事、領導的溝通。巧幹是指了解和熟悉物理工作環境，瞭解自己知識和能力，把工作做得有聲有色。

2、溝通交流

職場中的溝通交流，不只是應酬之道，更主要的是“我與人”的管理，職場中的人際關係是圍繞目標建立的。比如“5年內我要評上工程師”。除具備硬件內容規定外，還要與有關聯的人和事建立良好關係。故事中領導指責劉釗的瞎忙，實質是指不會溝通，不會建立人際關係。尊重領導的最有效的方法是適時地請領導教育自己、指導自己，領導才能獲得被尊重的感覺。

3、心態積極

笑對挫折，，摒棄急躁、貪婪、自私的慾望，用積極的心態讓自己的職業充滿希望。劉釗埋頭苦幹，目的是要獲得領導好評，但遭遇批評時，如果真能檢討一下，就不覺得冤了。挫折也是“因禍得福”，其中祕密是靠積極心態來調整。

二、相互支持好過單打獨鬥。

小梓畢業那年入職了一家外企的銷售部門，豐厚的收入讓她決心一定要對得起這份工作，處處要求自己拔尖，年終考核時，她的業務量在同期入職的應屆生中遙遙領先，一枝獨秀。而她在辦公室也成了“戰鬥英雄”，個人表現十分突出，有時她為了顯示自己的能力，不惜包下一個組的工作來“單挑”，部門負責人張主管説：“你真的很能幹，需不需要我們給你一些支持或協助？”“沒關係，我能搞定，您放心吧！”聽到領導的稱讚，小梓幹活兒的勁頭更足了。（創業 ）一年以後，部門主管調離到其他崗位，小梓心想：這下付出該有回報了，我肯定是升職的不二人選。然而，上司並沒有提拔她，而是選了一位能力明顯低於她的同事。小梓很氣不過，跑去向上司問個究竟，上司説：“主管這個職位需要有團隊合作精神的人，並且善於向他人學習、整合各種可以利用的資源，而不是單打獨鬥，所以你並不適合這個崗位。”

專家建議：

小梓是個業務能力很強的人，她對職業生涯充滿了期待。職場中酣暢淋漓發揮的是技能，但交際溝通技能沒有被小梓重視。

1、去除自我中心化

以自我為中心的人本質上是看不起別人的，或固執地堅持“我是對的.”，這種人業務能力強，但對組織的發展是有危害的，它缺乏寬容性，對他人缺乏責任感。小梓就是一個自我中心感較重的人，當務之急是去自我中心化，把自己融入團隊之中，相信自己不是事事比別人強，別人不是事事比自己差的道理。

2、建立核心人際圈

職場中的核心圈是相互支撐的，任何的成功如果不與他人“合謀”，只能是把願景留在心中，團體合作精神就是別人願意支持“我”，願意讓“我”當他們的“領導”，同時“我”也有能力，幫助他們取得成就。良好的合作關係，一是真誠地流露，二是有意“秀”出來的，“秀”即幽默，幽默是一種品位，一種人生態度，也是社交氣氛中最佳的“調料”，是促使事業有成的工具。

3、能力強與情商高配對是成功的基礎

兩種美好的品德集中一個人身上，敵手就不能輕視你的存在，何況是職場中的同事！既然某些能力很強，更不要吝嗇對同事的讚美。讚美同事，自己不會失去什麼，反而會得到積極的迴應。

職場勵志故事2

美國最成功的廣告人之一S·肯尼迪説：

“近20年來，我做專業演講師，每年都可以獲得幾萬美元的回報。但我小時候卻結巴得厲害，我很害羞（其實到現在還是，我不善於與他人相處）。當我剛開始演講時，我渾身不對勁，極不舒服。我早期錄製的演講磁帶，有的聲音十分糟糕，如果現在能在市場上發現的話，我都把它們買回來。我現在大部分時間靠寫書維持生計。我出版過6本書。我自己出版的書籍、使用手冊、課程等，遠銷世界各地，每年賺錢超過百萬元。每年有成千上萬的人平均掏出199元訂我的刊物。可是我還記得，當年我在學校裏的寫作成績得的卻是C，新聞學成績是B。我在中學時，語文老師都建議我將來做個管道工人，後來也有人給過我類似的建議。我大概只能同意到這種地步，即我真的很懷疑我有寫作的天賦，可是我絕對可以靠寫作賺點兒錢。

“我想，所謂的‘天賦’這種想法和問題根本不相關。才華究竟是遺傳得來的，還是後天培養而成的，這一問題的爭論也不相干。倒不一定是無稽之談，只是不相關而已。如果你受限在某一領域中，如果你真的沒有天賦，只要你肯幹，還是有補救的機會。如果你很想在某個領域出人頭地，又恰巧在該領域具有‘天賦’，那就太值得可喜可賀了。不管你身處哪種情況，你決心要做的事情，十有八九都能實現。”

難道有“天生的營銷員”嗎？還是有人天生就當不了營銷員？如果你留意一下報紙上的出生啟事，看到的都是許許多多的男嬰、女嬰出生的消息，絕對看不到什麼“小營銷員”出生的消息。齊格·金克拉曾説，他在密西西比州亞素市出生時，當年的啟事寫的是“一位營銷員誕生”，這是令人懷疑的，金克拉雖然可稱得上有史以來最偉大、最有名的營銷員之一，但在他光輝事業的背後，也有着鮮為人知的真相——他早年曾一敗塗地，一事無成。

很多人固執地相信，各行各業的成功人士都天生就是這塊料，一生下來就註定將來要吃這碗飯的。因此，他們的這種觀點嚴重束縛了自己的選擇，不知失去了多少自我發展的可能性。

當然，世上的確有一些人，他們生來就漂亮，註定成為照相機的寵兒，因而當了成功的模特兒或男女演員。相反的是，傳奇歌手託尼·本尼特曾經嚴重怯場，而不得不努力克服這一弱點。不過，也有人顯然生來就要吃演藝圈的飯。有人生來具有運動天賦，比如邁克爾·喬丹及艾密特·史密斯。然而，就連我們心目中的“天生贏家”其實也不全是真的，原因有兩個方面。第一，他們數量太少、太罕見、太不合常理了。第二，他們也要勤奮工作，並努力運用天賦，把天賦變為優勢。

大多數的成功人士儘管在各自的領域裏表現卓越，看起來輕鬆自如，但他們絕對不是天生就做得到的。

幾度被“吉尼斯世界紀錄”列為“世界上最偉大的營銷員”的喬·吉拉爾得，在他49歲時，已連續11年被評為頭號汽車營銷員。那麼，這麼説，他應該一定是位“天生的營銷員”吧？其實不然，吉拉爾得中學時曾被逐出校門，當了不到100天的兵，還曾被40餘家公司開除過，連當扒手都沒有如願以償。他説：“人們都説我是一位天生的營銷員，其實錯了，我現在告訴你們，我是全靠自己的努力才成為‘天生的營銷員’的。像我這樣的人從頭開始都可以辦得到，那麼，誰都辦得到。”吉拉爾得小時候還有結巴的毛病。你能想象出一位結結巴巴的營銷員或演講者該是啥模樣嗎？

再來看英國“維金航空公司”的理查德·布朗森，他稱得上是最成功、最傑出、最知名的企業家之一，還經常令人不能容忍。他盯上航空界巨人“英國航空公司”，打得人家落花流水。這25年來他涉足的領域無不火暴。作為資產數百萬的企業集團首腦，他真是令人不可思議，他在自己家裏運籌帷幄，連計算機都不會用，全靠紙和筆記本，又常常喜歡一頭栽進自己完全不瞭解的行業中去。最有意思的是，他從19歲以來，就深受眾人矚目，他多半靠鮮明的自我推銷個性及媒體的報道，成功地經營自己的企業。然而，私下裏他卻很害羞，表達能力也有時含糊不清。在中學時他曾輟學，絲毫沒有成就今日事業的教育背景。儘管幾十年來他也頻頻接受採訪、在電視上拋頭露面，公開演講，但他顯然對這一套覺得很不自在。布朗森的自傳《童男之王：理查德·布朗森的商業王國內幕》的作者提姆·傑克遜認為，布朗森缺乏安全感和不自在的感覺，來自於他小時候在學校時成績不好，書也沒念完。因此，如果把布朗森的成功説成是“天生的”，實在是不可能的。儘管如此，布朗森還是成為了億萬富翁。

如果你很想做某件事，卻有人告訴你缺乏這方面的天賦，你不一定要信以為真。你不妨放開手腳去拼一把。你不去親自試一試，怎麼能知道你具備哪方面的天賦呢？喜劇演員瑞德·史考頓、歌手託尼·本尼特及法蘭克·辛納特瑞，都是公認的非常有天賦的藝術家。他們早年都做過畫家，並且十分優秀。法蘭恩·塔肯頓從運動員改行，成為成功的`商人；演喜劇的瓊·瑞弗斯棄藝從商，還做了珠寶設計師。聖地亞哥“衝鋒者”隊的達瑞恩·本尼特，本來是澳大利亞的足球運動員，當年到美國度假時只是想嘗試一下當射門員的滋味而已。暢銷小説家史考特·塔羅原來是位律師。戴比·費爾德開始經營她的“費爾德太太烤餅”時，絲毫沒有這方面的經驗，一切都從零開始。然而，她很快就變得具有了從商的“天賦”。最近，她嘗試演講，證明了自己是個“才華洋溢、精力充沛、富有效率”的專業演講者。

你過去對自己天賦及能力的看法，你過去發揮或缺乏天賦及能力的經驗，別人對你的天賦及能力的意見等過去的一切，都可能影響你的前途，你不應該任由這一切主宰你，你應該自己把握、決定你的未來。

每個人都應該去尋找並發現自己能比別人做得好的領域。打個比方，不是誰都可以當大企業家。有人覺得自己適合做企業家，那是因為他們還沒有失業的緣故。不過，這並不能表示你就能做大企業家。要想做一名成功的企業家，你必須有遠見、有抱負、不怕挫折，忍受孤獨寂寞才行。這可不是每個人想擁有的性格。

有不計其數的人，還沒有弄明白自己到底喜不喜歡這一行，就急於培養自己在這方面成功的技能和特質。許多年輕人常常會問：“哪些機會搶手？做哪一行好？”作為一個聰明的人要問的應該是：“對我來講，做哪一行最好？”每個人得到的答案都大相徑庭，不同的人有不同的答案。一定要先充分考慮你個人的個性特點及想達到的目標，再決定你應不應該做某一行。

職場勵志故事3

一、《水上漂功夫》

有一個博士分到一家研究所，成為學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士哪！

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：“為什麼你們可以走過去呢？”

兩所長相視一笑：“這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲呢？”

學歷代表過去，只有力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

二、《是一種美德》

米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”

最後一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳説：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。

第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她説：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着説：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”

三、《義務勞動換來正式工作》

羅晶大學結業後，幾次都與就業機會失之交臂。這天，他按照報紙上的信息，去了一家用人公司求職，沒想到公司原定招聘8名員工，前去報名的卻有好幾百人。當羅晶填好了表格，耐心列隊等候公司頭頭面試時，有一位員工模樣的人過來對他們説：“我們的老總還有一個小時才會來這裏。此刻我有點急事想請大家幫忙：何處到了幾車水泥，眼看天要下雨了，我一時又找不到盤運工，我想請你們義務幫忙卸一卸水泥，好嗎？”大家見他也是本公司的人，就想動身去幫忙卸水泥。可是，有的人發語辭：“卸水泥是工人的工作，我們沒必要去替他賣苦力。”如許一來，一大半人都站着不動，羅晶卻和另一小部分人走出隊伍，主動跟那個人去卸水泥。待水泥卸了一半多，那人又來説話了：“諸位對不起，我們的老總剛才來了，他説今天來不了了，真是很抱歉。”這些正在卸水泥的大學生沉不住氣了，有的説：“這不是故意耍我們嗎？不幹了！”有的説：“咱又不是他們公司的員工，讓我貴幹義務勞動，沒門！”呼啦啦一下子又走了一大半。而羅晶等少量幾個人卻一直堅持到把水泥全部卸完。

當他們在水龍頭下用手捧着水洗完了臉之後，剛才那個請他們卸水泥的人笑眯眯的對他們説：“恭喜你們，剛才是我預設的一場特殊考試，你們幾個全部及格了，從此刻起，你們就是我們公司的正式職員了。”這幾位通過了“特殊考試”的大學生這才大白：這位不起眼的“員工”真是他們的老總。

四、《將腦袋打開一毫米》

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。（ ）您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋説。“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

那張紙上只寫了：將現有的'牙膏開口擴大1mm。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。

一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

五、《彌勒佛》

去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裏，而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰着個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裏，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟裏一派欣欣向榮景象。

其實在用人大師的眼裏，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。

職場勵志故事4

1、自我獎賞

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計，職場勵志小故事四則。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

2、一字千金

戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的'，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量，勵志《職場勵志小故事四則》。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

3、將腦袋打開一毫米

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋説。

“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。

啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

4、拔苗助長

每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎麼樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。

經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示：從事推銷事業，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

職場勵志故事5

陳阿土是台灣的農民，從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢，終於參加一個旅遊團出了國。

國外的一切都是非常新鮮的，關鍵是，陳阿土參加的是豪華團，一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。

早晨，服務生來敲門送早餐時大聲説道：“gd rning sir！”

陳阿土愣住了。這是什麼意思呢？在自己的家鄉，一般陌生的人見面都會問：“您貴姓？”

於是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”

如是這般，連着三天，都是那個服務生來敲門，每天都大聲説：“gd rning sir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”

但他非常的生氣。這個服務生也太笨了，天天問自己叫什麼，告訴他又記不住，很煩的.。終於他忍不住去問導遊，“gdrningsir！”是什麼意思，導遊告訴了他，天啊！！真是丟臉死了。

陳阿土反覆練習“gdrningsir！”這個詞，以便能體面地應對服務生。又一天的早晨，服務生照常來敲門，門一開陳阿土就大聲叫道：“gdrningsir！”

與此同時，服務生叫的是：“我是陳阿土！”

這個故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強者。

職場勵志故事6

至關重要的蝴蝶效應

美國福特公司是全世界都家喻户曉的知名汽車公司，它不僅使美國汽車產業在世界獨佔鰲頭，甚至改變了整個美國的國民經濟狀況。然而，誰又能想到該奇蹟的創造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作呢?

剛剛從大學畢業的福特，曾經到一家汽車公司應聘，一起參加應聘的幾個人學歷都比他高，福特面試成功的機率很小。當福特敲門走進董事長辦公室的時候，發現門口地上有一團紙，他很自然地彎腰把它撿了起來，然後扔進了垃圾簍裏。

當福特剛剛坐下，準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長説出的時候，董事長就發出了邀請：“很好，福特先生，你很棒，你已經被我們錄用了。” 此時的福特當然不知道這個令他無法相信的錄用通知竟是源於他那個不經意的動作。而此後，福特的表現也並沒有讓董事長失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車聞名全世界。

福特的成功看上去很偶然，但實際上卻是必然的，他下意識的動作是習慣、品質和修為的體現，而這種習慣的養成卻來源於他們的積極態度，正如心理學家威廉﹒詹姆士所説：“播下一個行動，你將收穫一種習慣;播下一種習慣，你將收穫一種性格;播下一種性格，你將收穫一種命運。”

人生感悟：

蝴蝶效應指的是在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。對於這個效應最常見的闡述是：“一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月後德克薩斯州的一場龍捲風。”

可見，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時的一言一行都有可能影響一生。在一個人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習慣性的動作，一種積極的態度和真誠的服務，都可以產生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來的遠遠不止於一點點喜悦和表面上的'報酬。

請坐下來談話

一家規模很大的公司正在招聘副經理一職，經過初試，他們從簡歷裏選中了3位優秀的青年進行面試，最終選定一個。最後的面試由總經理親自把關：面試的方式是跟三位應聘者逐個進行交談。

面試之前，總經理特意讓祕書把為應聘者準備的椅子拿到了外面。

第一位應聘者沉穩得走了進來，他是經驗最為豐富的。總經理輕聲對他説：“你好，請坐。” 應聘者看着自己周圍，發現並沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬“請坐下來談。”總經理再次微笑着對他説。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最後只得説：“沒關係，我就站着吧!”

第二位應聘者反應較為機敏，他環顧左右，發現並沒有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站着就行!”

第三位應聘者進來了，這是一個應屆畢業生，一點經驗也沒有，他面試成功的機率是最低的。總經理的第一句話同樣是：“你好，請坐。”大學生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨後立即微笑着請示總經理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進來嗎?”總經理臉上的笑容終於舒展開來，温和地説：“當然可以。”

面試結束後，總經理錄用了最後一位應聘者，他的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣東西，一切的學識和經驗都毫無價值。

人生感悟：

獨立這個詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應聘者較前兩位相比，經驗和能力上可能是最差的，但有一點最為寶貴的東西，那就是他具有獨立自主的思想，能在問題出現的時候最好的解決它，這就是獨立更深一層的意義。

抬頭看到星星

一個剛剛畢業的青年，從小到大都一帆風順，在家親人疼，在學校老師也很喜歡他，然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天，青年在路上遇到了大學時的老師，老師關心地問起學生的境況來。

青年可算找到了個訴苦的人，仿如久旱逢甘霖一般，將自己從離開學校，進入目前工作的公司之後，所有遭遇的不順利情形，一五一十地對老師盡情傾訴。

老師聽完了青年的抱怨，只是笑了一下，然後問青年：“你的境況的確不是特別理想，那麼，你想怎麼改變現狀呢?”

青年苦惱地低下了頭：“我又何長不想改變，可是怎麼去改呢?老師，您指點我一下吧。”老師點了點頭説：“好吧，你明天晚上如果有空，就到這個地址來找我!”説着，老師遞了張名片給青年。

第二天晚上，青年如約來到了老師的住處。老師看到青年，便把他領到了天台上，跟他一起聊天、看星星。老師一直説着無關痛癢的話，青年有些不耐煩了，一直在求老師給予指點。

又過了好一會兒，老師才微笑指着天上的星星：“你可以數得清，天上有多少星星嗎?”

青年疑惑地説：“當然數不清了，這和我有什麼關係?”老師認真地看着青年，語重心長地説道：“孩子，在白天，我們所能看到最遠的東西，是太陽;但在夜裏，我們卻可以見到超過太陽億萬倍距距離以外的星體，而且不只一個，數量是多到數不清的。”青年還是摸不着頭緒，這又和他有什麼關係呢?

老師停了片刻，繼續説：“我知道你的處境不順利!但如果年輕時便一帆風順，終其一生，你也只不過看到一個太陽;更重要的是，當你的人生進入黑夜時，你是否看到更遠、更多的星星?”

青年終於恍然大悟，感到自己一下子充滿了力量，準備挑戰困難了。

人生感悟：

每個人都不喜歡身處於黑暗之中，但黑暗往往才是最能磨練意志，能使思維更加清醒的東西。因此，倘若你現在正處於黑暗中，那麼請不要憂傷，不要抱怨，用積極向上的心態面對它，戰勝它，要知道，黑暗即使再長，也總會有出太陽的時候。

沒有魚鰾的鯊魚

有一個青年總是抱怨自己家裏的貧窮，學歷也不高，到了找工作的年齡卻一事無成。後來，青年來到了城裏，覺得這裏總可以找到一份工作了吧，但是沒一個人看得起他，因為他沒有文憑。於是，在絕望之中，青年給當時很有名的銀行家羅斯寫了一封信。他在信裏抱怨了命運對他是如何的不公。他説：“如果您能借一點錢給我，我會先去上學，然後再找一份好工作。”

信寄出去之後，青年在旅館裏一直等到花光了身上的最後一分錢，羅斯終於回信了。這封信中並沒有夾着金錢，羅斯也沒有對青年的困境表示同情，而只是講了一個故事：

在浩瀚的海洋裏生活着很多魚，那些魚都有魚鰾，魚兒們利用魚鰾順暢而自由在海里遊着。在這些魚當中，只有鯊魚是沒有魚鰾的。沒有魚鰾的鯊魚照理來説是不可能活下去的，因為它行動極為不便，很容易沉入水底，在海洋裏只要一停下來就有可能喪生。於是，為了生存，鯊魚擁有了強健的體魄，成為了海底世界裏最為兇猛的霸主。現在，你就好像鯊魚一樣，而這個城市就是一個浩瀚的海洋，擁有文憑的人很多，但成功的人卻很少。

讀完信後，青年久久不能平靜，腦子裏始終在想着這個故事。突然，青年拆開了本來已經收拾好了的行李，決定繼續留在城裏繼續拼搏。

第二天，青年跟旅館的老闆説，只要給一碗飯吃，他可以留下來當服務生，一分錢工資都不要，旅館老闆於是高興地留了他。

經過青年不懈的努力，十年以後，青年終於擁有了令全美國羨慕的財富，並且娶了銀行家羅斯的女兒。這個青年就是著名的石油大王哈特。

人生感悟：

“種子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會悲觀和歎氣,因為有了阻力才能磨練。”鯊魚從生存到優秀再到卓越，不只是上天的安排，更是它自己把握住了自己的命運。我們每一個人的命運也一樣，成功並不完全取決於我們的學歷、經驗和出身，更為關鍵的是，我們有沒有一個積極的心態，有沒有奮鬥的決心和勇氣，有沒有為之而付出努力。

細節即是修養

20多年前，一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對於剛剛走出校門的青年們來説是一個非常好的機會，所以一時間，應徵者雲集。經過嚴格的初選、複試、面試，總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。

副總經理對於他的決定有些不理解，於是問他：“那個青年勝在哪裏呢?他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經驗。”

總經理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學畢業，一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門後又隨手關上了門，這説明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脱去帽子，回答我提出的問題時也是乾脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。”

總經理頓了頓，接着説：“面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，並放回桌子上;當我和他交談時，我發現他衣着整潔，頭髮梳得整整齊齊，指甲修得乾乾淨淨。在我看來，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個人最最要的品牌形象。”

人生感悟：

“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深。”諾貝爾曾經説過：“要想獲得成功，應當事事從小處着手。”而關注細節的人無疑也是能夠捕捉創造力火花的人。一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人最深層次的修養。

職場勵志故事7

2：拿燃料

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他説：“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視着這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接着孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的`悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説：為什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!!”

職場勵志故事道理：

這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所説的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。

職場勵志故事8

有一次，領導要我去拜訪一位編輯，那是我們第一次見面。在這之前，我不認識他。在辦完正事之後，大家在一起聊天。

聊天時，我們説到某一部文學作品，他發表了一些不平凡的見解。我似乎在哪裏看見過這些觀點。我在頭腦中搜尋，終於找到了：是在某一期《讀書》雜誌上。

我回憶一下作者的名字，似乎與眼前的這位編輯的名字相似，我試探地問：“我以前在《讀書》雜誌上看過一篇文章，講的就是這個，您是……”他很驚訝地看了看我，點了點頭，承認他就是那篇文章的作者。

然後，他對我的態度就更加熱情了，滿足了我許多原先沒有打算提出的要求。

我的話實際上是對他的`讚美。

如果我認識他，看雜誌時看見由他署名的文章，記住了，在交談的時候提及，這是讚美。但這種讚美有人情的成分。我完全不認識他，只是因為文章見解精妙，記住了文章。當他提及那些見解的時候，我提起那篇文章，説明我非常讚賞那篇文章。

一個人的名字，是他最珍視的。我們知道在西方，許多人創辦企業，就以自己的姓名作為企業的字號。最近幾年，在我國，這也逐漸成為一種風氣。

我們知道，安德魯·卡內基是美國19世紀的鐵路大王，他擁有中央交通公司。那個時候，能與他抗衡的只有普爾門公司。兩家為了聯合太平洋鐵路公司的卧車生意，爭奪達到了白熱化的程度。雙方互不相讓，輪番降價，使得這一項生意根本沒有利潤可言。

有一回，卡內基與普爾門都去拜訪聯合太平洋公司的總部。他們在一家飯店裏碰面了。卡內基説；“普爾門先生，我們不要再爭下去了，這隻會兩敗俱傷。”

“那又怎樣？”普爾門説。

“我有一個計劃，把我們兩家公司合併起來。”卡內基接着把合併的好處吹得天花亂墜。普爾門聽着，不置可否。最後，他問：“新的公司叫什麼名字呀？”

“當然叫普爾門皇宮卧車公司。”卡內基毫不猶豫地説。

【感悟】

名字是一個人與他人區別的標誌，名字便代表了自我，也是一種成就，重視別人的名字就等於尊敬。

職場勵志故事9

道聽途説 何足為信

孔子的一位學生在煮粥時．發現有骯髒的東西掉進鍋裏去了。他連忙用湯匙把它撈起，正想把它倒掉時，忽然想到，一粥一飯都來之不易啊。於是便把它吃了。剛巧孔子走進廚房．以為他在偷吃，便教訓了那位負責煮食的同學。經過解釋，孔子才恍然大悟。孔子很感慨地説：“我親眼看見的事情也不確實，何況是道聽途説的呢?”

啟示：

推銷生意是一種組織性質的生意，因為人多，人事問題也多。我們不時會聽到是非難辨的.話，如這家公司攻擊另一家公司，如是者往往令人混淆是非，影響信心。因此找出事情的真相，不要輕易相信謠言，辛辛苦苦建築的事業才不會毀於一旦。

職場勵志故事10

飯可以隨便吃（頂多拉肚子），話不能隨便説，話説得不好，很可能“禍從口出”。職場上充斥着八卦、謠言，若有人拉着你説，千萬仔細聽，聽清楚。不過，八卦只能張耳聽，千萬不要動嘴講。不要對別人談論的八卦發表意見，更不要成為散播八卦的中繼站、廣播電台。

不過，雖然不主動傳播八卦，但也不要連聽都完全拒絕。知道辦公室正在流傳什麼八卦也是很重要的，如果八卦傳不到你耳裏，恐怕原因只有兩個：其一是你正成為八卦的主角而不自知；其二是你人緣太差，或叫人恐懼，因而不願對你談論八卦。

如若談論八卦者硬抓着你，要求你針對所聽到的八卦發表意見，千萬不要因着一時的情緒而暢所欲言。如果可以，讓對方碰碰軟釘子，知難而退也就罷了！若對方逼你非得表態不可，不妨學學孫臏的“詐瘋魔”，裝瘋賣傻，千萬不要別讓人家趁着聊八卦的時候對你套話，留了把柄在對方手中，徒增日後麻煩。

君不見電視媒體是如何炒作新聞的？就是拿着某件事情去請教某位名人的意見，要求名人對某事件表態、發表意見，之後再將名人的意見剪貼拼湊、斷章取義，拿去問和名人有不同立場/意見的名人，以此製造爭端。

八卦傳遞的背後，多半隱藏的人際網絡的發展模式(八卦的來源，不經意地透露談論八卦者的人際關係)，瞭解八卦流竄的路徑，等於掌握了職場中的人際傳播模組，習慣談論八卦的人，人家將輕易掌握你在職場中的人際/權力關係。

聽到八卦之後，隨口談論幾句，也許言者無意，但聽者有心，你的意見/言論融入八卦之後會產生什麼樣的質變，沒有人能説得準。萬一碰上有心人士的操弄，很可能演變成辦公室風暴。在職場上，不但位高權重的人越要小心，就算是一般上班族，也要小心有心人利用談論八卦之機，製造紛爭，設陷阱匡你，陷你於不義。

面對職場上的八卦，雖説不主動傳播，但也不要抗拒瞭解，最好的.辦法，是讓自己像潛水艇的“聲納雷達”，默默的將來自四面八方的信息吸入，不過，絕對不主動發出聲響。對於充斥在職場上的各種信息，就是多聽廣收，不説不亂放，當個安靜木訥的鈍哥/姊，雖然充分掌握各種八卦的傳播流向，但絕對不從自己嘴傳散出去。

當個安靜的聲納雷達，遠比當個口齒伶俐，忙於散播八卦流言的交際花好。

在職場上，保護自己最好的辦法，就是不參與八卦、是非的討論，更別説傳遞、散播。不談論八卦，不對八卦表示意見，就是不主動出擊，不先採取行動，讓自己處在暗處，能夠較為從容的觀察情勢的變化。此外，不針對八卦表態或採取行動，就不會給有心人抓小辮子的機會，不容易給人貼上“黨派”的標籤。

避談八卦，其實就是拒絕對某人/某事表態。不表態，就能避開無謂的爭端和猜忌，更不會豎立不必要的敵人。正所謂“花無百日紅，人無千日好”，如果因為別人一時做了出醜、丟臉的事情就大為傳送、談論，萬一將來此人翻身，恐怕傷到的還是自己。

職場勵志故事11

目標的重要

曾有人做過一個實驗：組織三組人，讓他們分別沿着十公里以外的三個村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠，只告訴他們跟着嚮導走就是。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什麼要走這麼遠，何時才能走到?有人甚至坐在路邊不願走了，越往後走他們的情緒越低落。

第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經驗估計行程時間和距離。走到一半的`時候大多數人就想知道他們已經走了多遠，比較有經驗的人説：“大概走了一半的路程。”於是大家又簇擁着向前走，當走到全程的四分之三時，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當有人説：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達了目的地。

職場智囊：

當人們的行動有明確的目標，並且把自己的行動與目標不斷加以對照，清楚地知道自己的進行速度和與目標相距的距離時，行動的動機就會得到維持和加強，人就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。

職場勵志故事12

讓我們做事的時候，腦子轉快點，嘴巴放慢點，心細一點；凡事有交代，件件有着落，事事有迴音；用心做人用心做事！

1

上個禮拜，公司發生了一件有意思的事。有一天，老闆把我叫到辦公室，説來了個大項目，儘快組隊。客户名氣大，脾氣也大，時間緊，任務重，老闆決定親自上陣，必須挑最靠譜的人。他對年輕的下屬不瞭解，於是組織了一場小規模面試。

有個小姑娘，大家都很欣賞，幹活賣力，態度還好，有人力薦給了老闆。面完之後，老闆第一個把她的名字劃掉了，理由是：不靠譜。小姑娘不服氣，跑來問我，老闆是會相面嗎？面試明明什麼也沒説，就是閒聊。

我忍不住呵呵了一下，這是我們老闆的殺手鐗。從來不跟你談正事兒，卻能把你摸得透透的。於是，我悄悄跑去問老闆助理，這次老闆又耍了什麼手段。助理説，老闆就問了一句，“我們有個大項目，你覺得你能幹嗎？”

果然狠毒。

這句話絕對是我工作這幾年見過最深的坑。説能幹吧，你其實不知道自己能不能幹。説不能幹吧，又顯得自己工作不積極。豬八戒照鏡子，裏外不是人。所以，最好的答案就是“不好説，我得先聽聽需要我幹嘛。”

可惜，我們這位妹子是個出了名的有求必應，張口一句“沒問題”，就這麼搞砸了這個機會。

你説她真的幹不了這項目嗎？不一定，但這個隨口説説的態度就是莫名讓人憂心忡忡。按照現在流行的話説，確認過眼神，不像是個靠譜的人。

2

經常和同事聊起，職場最坑的一類人。有人説，是那些目中無人的所謂高材生；也有人説，是那些能力很差卻態度很好的“老油條”。

我覺得，還有一種就是“假靠譜”。症狀為明明不靠譜，看起來卻很行，既不能客觀評價自己，也不能客觀評價形勢。

以前，我就遇到過一個助理，發微信、發郵件永遠是秒回，態度還特別好。於是，很多同事都喜歡找她幫忙。

可後來大家發現，往往到了關鍵時刻，她會有各種理由告訴你，臣妾做不到啊。時間可以延長嗎？可以找別人幫忙嗎？連失眠、抑鬱、壓力大這種梗都用上了，搞得項目組雞飛狗跳。自然，沒人再找她了。

後來，她跑來找我哭訴，不是都説情商比智商更重要嗎？那一瞬間，我覺得她可能也是被坑了。你懂得了回覆別人信息是一種修養，你學會了在職場好好説話，可是，然後呢？

你不知道自己做了怎樣的承諾，也不瞭解自己到底幾斤幾兩。人總是容易高估自己的能力，低估任務的難度。所以，我一直忘不了上班第一天，老闆跟我説的話：不要答應你做不了的事。

3

有人可能會説自己冤枉，明明是個靠譜的人，在別人眼裏就顯得特別不靠譜。這倒是讓我想起了朋友經常説的：靠譜的兩個境界——真的靠譜和看上去靠譜，這兩點缺一不可。

後來，我仔細想了想，有些人是看上去靠譜，骨子裏確實不靠譜。還有些人是明明很靠譜，可就是看起來非常不靠譜。這第二種，其實也是挺慘的。

還説最近公司裏發生的事。年度晉升評估上個月落幕，怎樣評價一個人的工作成果，是每年這時候老闆和員工都頭疼的話題。有KPI的還好，至少有個張口要獎金的理由；沒有KPI的就比較慘了，要麼靠嘴，要麼靠老闆沒譜的想象力。所以，哭訴是這個階段的重點。

上個禮拜，一個90後小青年跑來找我傾訴，説領導偏心眼兒。和他一起來的一個姑娘，明明沒有他勤快，做出來的活兒也沒他好，可得到的`評語卻是高能力、高潛力。可他呢，辛辛苦苦幹了一年，得到一個“普通”。

我和這個小青年合作過一次，特別大的感受就是心裏沒底。你給他安排的工作，他永遠都會回你”收到”“好的”，然後在接下來的一個禮拜裏，你就再也收不到任何消息。

後來，我一問同事，每個和他一起做事的人都很心累。一方面要向老闆彙報進度，另一方面還得追着他問進度。可小青年看不上的那個姑娘呢，週報不用説了，項目進展每天都有進度表。

我只好安慰這個小男孩，這不叫偏心，這叫差距。靠譜這種東西，需要表達，需要傳遞，特別是在這個組團作戰的時代，你的靠譜得讓別人看見。

4

這幾年，人們經常説，靠譜，是一個看得見的閉環。從你開始，由你結束，過程還得細緻周到，真的沒有想象中那麼容易。

關鍵還是兩個字：用心。

記得曾在網上看過一個故事。一個CEO請了個大學剛畢業的助理，第一個任務就是讓她幫忙準備一封羣郵件。助理一開口，第一句就是，這封郵件是給誰看的？需要多長？語氣怎樣？

幾個簡單的問題，就能看出差距。

確認下眼神，你是那個靠譜的人嗎？

職場勵志故事13

作為一名海歸，王龑喜歡在工作中開開玩笑，在國外的職場文化中，這是有創造力和幽默感的表現，但在國內，很多人就開不起這個玩笑，甚至覺得王龑很怪，很好笑。

王龑，一名80後“海歸”，從加拿大回國後，在一家世界500強企業工作。

突然有一天，他瞞着父母把年薪數十萬人民幣的工作辭了，要給職場白領講笑話，講完就邀請一羣同樣喜歡幽默、喜歡説笑的白領登台表演。

不久他們就組建成一個“笑道文化”的團隊，這個業餘白領脱口秀團隊火爆滬上白領圈，每場演出都是一票難求。

80後“海歸”演繹“中式脱口秀”

作為一名海歸，王龑喜歡在工作中開開玩笑，在國外的職場文化中，這是有創造力和幽默感的表現，但在國內，很多人就開不起這個玩笑，甚至覺得王龑很怪，很好笑。

王龑並不覺得“怪”是個貶義詞：“我覺得，怪的人肯定不止我一個。每個人成長過程中都會遇到一些很有趣、很怪的人，如果能把這樣的人集合到一起，那有多好玩啊！”

在和朋友商量之後，一個並不成熟的計劃開始醖釀。王龑想到的是脱口秀，國外叫stand—upcomedy秀場，即“站着的喜劇”，實際上是原創藝術發源地。一些好萊塢喜劇片演員，在出名前就是搞stand up comedy的。20xx年底，王龑決定組織一支兼職的脱口秀表演團隊，起名為“笑道文化”。

王龑不打無準備之仗，他調查了上海的脱口秀市場後發現，當時上海有4家脱口秀俱樂部，但演員和觀眾絕大多數都是外國人，他們的表演，每場有300多個觀眾，票價在300元人民幣左右，説明脱口秀的市場還是很大的。不過笑話是有區域性的，一個笑話在國外好笑，在中國可能不好笑。而且，外國的演員不會説中國段子，也沒有為中國觀眾服務的觀念。於是，王龑決定，要做中文的段子，並開始物色一起玩兒的夥伴。

於是，有一天，王龑在北外灘朋友開的一個酒吧裏開始了自己的第一次演出，王龑問台下的觀眾：“有沒有願意講笑話的，可以上來説。”這個OpenMic環節就是後來“笑道”選拔“笑匠”（笑匠，即從事喜劇的表演者）新秀的方式。

袁雪就是在這次活動上與王龑相識的，他的另一個身份是風投公司的高級白領，年收入45萬元。

講笑話的人，請來這裏集合

陳適，是一家著名汽車公司的採購工程師，也是一位“網絡紅人”。20xx年10月，一直被同事和朋友們認為善於冷幽默的陳適用手機錄製了一段模仿各種口音英語講笑話的視頻上傳到視頻網站，沒想到一個星期點擊量就達到50萬。

一次，偶然聽説了“笑道脱口秀”的陳適在微博上找到並@了一下王龑，附上自己視頻的地址，寫了三個字“求入夥”。很快，王龑回過來三個字：“求見面”。

陳適平時喜歡和他的創意導師袁雪一起切磋。袁雪格外看重段子的原創性，他不抄網絡段子，而是到生活中找素材。為了寫一個相親的新段子，他去了人民公園相親角好幾次，“奇遇”多多。於是陳適也開始從身邊的客户身上找段子。

袁雪告訴陳適，“笑道”團隊的共識是，不嘲笑弱勢羣體，儘可能調侃自己。説笑話的人，心理需要非常強大。你在台上越不自信，台下越不笑。遇到不笑的情況，你要怎麼調整好，這就是心理和技巧的鍛鍊。

隨着“笑道”演出的一次次成熟，越來越多有幽默天分的人從觀眾中被吸收到這個團隊。他們中有世界500強企業的採購經理、創投公司金領、IT男、金融從業者、外教……這些聽起來更像是高級白領俱樂部成員的人，一旦聚集在“笑道喜劇脱口秀”的招牌下時，被日常工作遮蔽的搞笑天分就馬上覆蘇，立刻變身舞台上的搞笑高手。

大多是年輕白領的觀眾，他們並不在乎笑匠非科班出身，因為笑匠們説的`都是白領身邊的事情，不像一些專業演員，説的都是網絡笑話。“笑道”的演出基本上是從晚上8點～10點半，七位表演者輪流講笑話，像一場白領狂歡，台下的是草根，台上的也是草根。那些職場白領最為熟悉的老闆與員工的對話、勞資爭議的笑料成為台上台下精神溝通的密碼，台上一説，台下都懂。王龑對“笑道”風格定位也很清楚：“我們和郭德綱、周立波沒競爭，大家的目標觀眾羣不一樣。”

搭個平台去創業

除了演員，“笑道”的幕後運營團隊也集中了各路精英。現在基金公司工作的陳西婭負責門票、場地合作、演出安排、現場佈置等一系列運營事務。出生於1983年的陸佳純，是團隊裏的財務總監。這位從美國伯克利大學統計學專業畢業的年輕人，不僅負責團隊的財務，還用自己的統計學知識設計了一份非常專業的評分表，每位演員演出後，都請觀眾馬上打分。

每一場演出，陸佳純會對觀眾人數、表演流暢度、笑點次數乃至環境因素、食物、空氣打分，最後計算出一個“笑指數”。大家就根據這個指數，調整自己下一場的表演。

“笑道”成員普遍認為，讓人笑，而且舒服、自然、發自內心地笑絕不是一件靠插科打諢隨便就能做到的事。因此，他們在工作之餘就一起磨鍊“笑功”，並逐漸形成自己獨特的風格，擁有各自狂熱的粉絲。在這個以80後為主體的團隊裏，90後的許豪傑從相貌到言行都有些與其他人“格格不入”。作為專拍童模的獨立攝影師，他的作品唯美、個性；在“笑道”的舞台上，他更具個性：語速快，手勢幅度大，言辭大膽，混雜了憤青、時事批判、自嘲和怪誕的邏輯：史炎，新東方的培訓老師，大學畢業這麼多年，他的校園情結還是比較嚴重，他自創了校園民謠風脱口秀，20xx年5月在梅賽德斯奔馳文化中心，他舉辦了長達一個半小時的《我的肆水年華》專場秀。

截至目前，“笑道”旗下已擁有20位左右業餘白領“笑匠”，演出50餘場，接納觀眾近8000人次，老觀眾回頭率為30%。從一個小酒吧裏35個觀眾，到在上海梅賽德斯奔馳文化中心下的音樂俱樂部裏的500人，“笑道”可謂是在上海灘“嶄露頭角”。

職場勵志故事14

大學畢業後，明萌進入到一家公司的策劃部。剛人職時，部長對她們幾個新人説：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”冥思苦想之後，她決定在策劃方案的數量上超過他人。在規定的時間裏，她將四份文案交給了部長。幾天後，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。

“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽。”剛進房間，董事長便對明萌説，森林之王 老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因為它剛剛產下10只老鼠，覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，説：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的.四個策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當你把百分百的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個百分百的策劃案！數量只是一個標誌，質量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。

職場勵志故事15

德國社會學家齊美爾説，人之所以熱衷聊是非八卦，是因為八卦能夠拉近人與人之間的距離(產生連帶感，建立我羣)。

無獨有偶，美國心理學家法蘭克麥克安德魯的研究則發現，聊八卦乃是人類自遠古以來就有的現象，調八卦能夠讓先人們早先一步掌握關於外界環境的變化狀況，得以及早準備好對抗即將到來的風險，有利於延續生存。

也就是説，能夠準確掌握八卦並且判讀隱藏在其中的信息者，通常具備了預測和影響他人行為的社會智商(SQ，同樣由EQ作者所提出)，還能展現出某種程度的個人魅力(不妨想一想，為什麼透過某些同事的嘴所傳播出去的八卦就是比其他人來得有感染力，且能夠傳播的更廣？)。

挪到職場上來看，能夠正確談論並準確掌握八卦的上班族，除了能夠拉近和其他同事/客户廠商的距離，建立一種“我羣感”(讓對方把我當自己人)，不被排除在外。更重要的是，透過八卦正確掌握職場/商場的權力運作邏輯，知道關鍵人物的脾性與喜好，以此幫助作出正確的應對進退判斷，幫助自己趨吉避凶，躲開不必要的是非，甚至促成對自己的工作發展(例如利用八卦所獲得的資訊，正確地拍對馬屁，拿下客户)。

而如果你知道，八卦在職場還有一個特點，那就是在公司中越是重要的人，被八卦的.機會/頻率越高，越不重要的人越沒人要談論他的八卦(例如，我們總是樂此不疲地聊着老闆或公司高層的八卦，卻很少人在意辦公室小弟的八卦)，就能更正確地瞭解八卦對於職業發展的重要性。難怪那麼多上班族總是喜歡擠在茶水間或抽煙區裏大聊公司的八卦是非。

只不過，聊八卦的好處的確不少，卻也不是人人都能聊且懂得該怎麼聊？

聊八卦的最重要的目地是蒐集來自非正式管道的資訊，讓這些資訊成為幫助自己作出正確行為的判斷依準，而不是單純為了閒磕牙或説別人閒/壞話，對他人落井下石，甚至是為了八卦而八卦。

此外，如果一個人在職場只知道聊八卦而沒有其他貢獻，或者淪為有心人士散佈八卦的傳播站，無力判斷八卦是非的重要性/正確性，甚至成為最後一個得知八卦的人(就是無論再去跟誰説時，對方都一副早就知道了的態度)，就要小心了，通常具備上述特質的人也是最不懂得掌握辦公室氣氛的人，不但無法從八卦中獲益，甚至還會反受其害。

除非你天生就是一個懂得從八卦中搜集趨吉避凶資訊的人，否則的話，為了保住工作，維持同事關係和諧，還是遠離八卦，專心發展自己的工作專長比較好。與其八卦別仁，不如成為被八卦的對象，畢竟被八卦者代表對公司有一定程度的重要性，代表自己正在進入職場的核心。