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對新員工入職培訓的實施方法的探討

對新員工入職培訓的實施方法的探討

説起新員工入職培訓,都是老生常談的一些東西,相信HR們都做過,也都比較熟悉,比如公司介紹、價值觀培訓、規章制度宣講、基本知識技能培訓等,形式也是通常的那些老三樣,效果嘛,許多HR們認為也就那樣了,難道就沒有提升空間了嗎?今天就一起來探討一下,請問

對新員工入職培訓的實施方法的探討

1、你們公司的新員工入職培訓是如何實施的?

答:我公司新員工入職後HR負責給新員工培訓公司各項規章制度,員工手冊等,因場地有限一般都是在員工自己的辦公室進行的,接着就是本部門自己培訓了。

2、總結一下,新員工入職培訓,你們公司都有哪些新穎的內容和形式?或者,你所能想象到的比較創新的新員工入職培訓都有哪些亮點?

答:這個沒有,基本上都是職能部門負責人培訓或“老帶新”。

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