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食堂財務管理工作自查報告

食堂財務管理工作自查報告

隨着社會一步步向前發展,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編精心整理的食堂財務管理工作自查報告,歡迎閲讀與收藏。

食堂財務管理工作自查報告

食堂財務管理工作自查報告1

根據上級文件要求,為認真做好混子國小食堂安全、財務管理工作,我校對學校食堂安全管理、資金運轉情況報告如下:

一、學校食堂安全管理工作:

1、加強學校食堂管理,學校安排專人對食堂進行管理,規範學校食堂管理資料,建立進貨台賬,根據衞生部門要求,做好各種記錄。

2、做好留樣工作,堅持師生就餐食品留樣48小時制度。

3、規範原材料存儲,大米進行少量採購,通風防鼠保存,蔬菜定點採購,及時上架存放。

4、加強學生餐具消毒和操作間清潔衞生工作,確保環境衞生。

5、學校行政人員定期對食堂進行安全督導檢查,確保食品衞生安全。

6、學校食堂從業人員嚴格按照上級要求,定期到當地衞生部門進行健康體檢,做到百分之百持證上崗。

二、學校食堂資金管理及運行情況

1、會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》和上級財務管理辦法的.規定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結餘科目真實。

2、會計憑證及時整理裝訂按時報賬,存放安全、規範。

3、20xx年6月我校營養餐收入18390.00元,暫支12802.00元,20xx年6月20日扎帳下餘5588.00元,本期累計收入70300.00元,本期累計支出73378.50元,食堂本期開支超支3078.50元.

(二)財務管理辦法完善和執行情況

由學校成立財務監督管理領導小組負責督促完善各類票據的整理裝訂並嚴格執行財務管理制度

(三)開餐模式由學校統一集中開餐,全體教師共同參與管理,經費實行校財局管制度,實行報賬制度,嚴格按照學校食堂採購制度進行監管,由報賬人員和採購人員以及收穫人員共同在相應的票據上簽字認可。

(四)資金安全管理情況

資金嚴格管理,嚴格實行學校財務管理制度,我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足和問題.

學校向學生收取費今年來一直未變,由於物價上漲,加之學生人數逐漸減少,學校食堂經費開支曾赤字狀態。

學校食堂設備老化,只能用電用氣供應,且比較耗費能源,電,氣費用過高。

沙灣鎮混子國小20xx年6月26日

食堂財務管理工作自查報告2

根據上級文件要求,為認真做好新華國小食堂財務收支工作,我校對會計信息質量、財務預算、資金安全和財務管理辦法的.執行情況進行了自查,現將自查情況彙報如下:

(一)會計基礎工作情況

會計科目和會計賬簿均根據《財務會計制度》和學校財務管理辦法的規定設置,會計賬簿、財務報表信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬證之間對應真實。會計往來科目、會計結餘科目真實。

會計憑證及時整理裝訂,存放安全、規範。

20xx年3月至5月我校營養餐收入15120.00元,支出合計:20736.00元.

(二)財務管理辦法完善和執行情況

由學校成立財務監督管理領導小組負責督促完善各類票據的整理裝訂並嚴格執行財務管理制度。

(三)開餐模式由學校統一集中開餐,全體教師共同參與管理,經費由學校全體教師共同監督管理使用,共同在相應的票據上簽字認可。(四)資金安全管理情況

資金嚴格管理,分配到個人管理.各管各賬.通過自查,我校在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足和問題.

1.教師少,課時重,人力不夠只能相應集中管理。2.學校經費少,自開餐以來耗費資金過大。3.學校食堂只能用電用煤供應,電,煤費用過高。4.水緊張無法正常供應學校食堂用水,需要一部分資金解決這一困難。

食堂財務管理工作自查報告3

為了認真貫徹落實縣教科局“12.12”會議精神,我校及時召開了全體教職員工會議,會上附雄德校長傳達了縣教科局各位領導的講話內容並要求各項工作的分管領導高度重視,嚴格自查,有錯必糾。與此同時學校召開了行政會議,對照訂購教輔資料、學生食堂管理、營養餐發放、財務管理等工作進行了認真的全面的自查,現將自查自糾情況報告如下:

一、教輔資料的證訂工作

1、無論是學校還是教師個人均無私自為學生定購教輔資料現象,學生使用的教輔資料均出自學生個人志願自主選擇購買,且嚴格執行每科一本的規定。

2、提高認識,為減輕農民負擔,我校從學校到教師個人都沒有私自向學生推薦、徵訂、銷售教輔資料的現象,同時禁止了個人書商進校推銷輔助教材。

3、一、二年級的所有教輔資料,四至六年級的英語教輔資料,全體學生的各類測試卷現已集中收回,正與縣新華書店協商處理辦法及退款事宜。

二、學生食堂管理工作

1、我校食堂一直堅持“自辦經營,不以盈利為目的`”的工作原則,全心全意為學生飲食衞生安全和健康成長服好務。

2、制定了和完善了一系列的食堂管理制度,規定了各崗位人員的責任、要求及工作流程,做到了關關有人把,事事有人抓,嚴把了採購關、加工關、烹飪關、飯菜分發關,主副食存放關、餐飲具消毒關,從源頭杜絕了不合格食品流入校園進入口中;食堂從業人員持證上崗,定期培訓,執行年度體檢制度,發現身體狀況不佳的暫停休養,待身體恢復健康後再考慮安排;食堂環境衞生實行一週三檢制度,發現問題立即整改,確保了食品衞生安全。

3、改善膳食質量、控制飯菜價格。為了更好地服務學生成長,我們制定了豐富多樣的學生食譜,注意了營養搭配,做到了飯菜品種多樣化。飯菜價格便宜,按原輔資料成本餐餐核算,月底結清,實行多退少不補的原則,贏得了學生家長的讚譽。學校教職員工在食堂就餐,一律記帳,按月結算伙食費用。

4、嚴格執行食堂經費收支及採購審批制度,確保節約增效。食堂大宗食品採購採取貨比三家由學校行政集體決定,與供貨商簽訂供貨合同,實行了“三保”即保證件手續、保持量數量、保價格最低,對不誠信的商家,永遠取消供貨資格。所有後勤員工嚴格執行了財務管理制度,做到了凡符合規定的定認真辦,不符合規定的事堅決不辦。

三、營養餐發放工作

1、我校對“營養餐”工作高度重視。開學初,學校認真制定了“營養餐工作實施方案”,成立了營養餐工作領導小組,負責每天的營養餐食品安全的監督與管理,發現問題及時糾正,落實了各類操作人員的職責,把各個環節的安全監管責任分解落實到人。

2、建立了營養餐食品出入庫管理制度、庫房管理制度、餐具用具清洗消毒制度、加工管理制度、食品留樣制度、食品飲品進貨索票索證制度、學校食物中毒應急處理預案,健全了營養餐留樣、班主任領取和學生用餐三類台帳,規範了營養餐操作加工、分發、食用流程。

3、學校嚴格執行“營養餐工程”的相關規定,向學生公示營養餐品種、數量和食用學生人數,做到專帳管理,每天對營養餐實行實名制發放,並由班主任簽字,每週彙集成冊入檔,真正做到了日清、周結、月公示。

4、我校是九年一貫制學校,有五分之一的學生走讀,採用上午課間供餐模式向學生供餐,每個學生每餐一袋學生奶一個煮雞蛋(冷天學生奶加熱發放),其價值2.73元,按月與供貨商決算,每餐每生剩餘0.27元按周計算,補貼於星期五午餐內,星期五午餐走讀生免費在食堂就餐。

5、加強食品入庫後的管理,學校決定購置一批不鏽鋼貨架,將接收的物品存放在貨架上,時常打開前後窗户,保持室內通風,經常將庫存物品上下調換,避免物品因存放不當而導致變質、腐爛。

四、財務管理工作

1、學校嚴格執行教育主管部門公開收費項目和收費標準,每學期將收費公示張貼於校門口,接受學生家長和社會各界的監督。學校成立了以校長為首的收費監督領導小組,嚴格監督班主任教師是否按規定收費,嚴格監督本校教師是否有償補課。

2、財務人員認真負責,能積極學習專業理論知識,虛心地請教有經驗的專職財務人員,能按照《財務管理制度》的有關規定申報審批、記帳,會計科目使用科學合理、平時報表準確、數據真實。學校收入靠財政撥款,嚴格執行了收支兩條線管理,沒有私設“小金庫”的違法行為;出納處現金定量,不得留有大額現金,對於代收的副本費、學生生活預交費和多餘現金能及時存入銀行帳户,確保了資金安全。學校財經領導小組、廉勤委定期檢查監督財務運行情況,大量支出均由行政、廉勤委研究決定。

3、專項資金落實到位。寄宿生生活補助、貧困生副本費減免及時兑現,無滯留、挪用、、冒領現象;基建項目由專人負責管理,基建款按工程進度轉賬支付,專款專用。

4、建立健全了固定資產管理制度,建立了固定資產明細帳簿,安排了專人負責固定資產的管理。

總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格落實上級文件精神,不斷規範教輔資料的使用,一切從服務學生健康成長,服務學校發展的全局出發,進一步做好學生食堂經營管理、學生營養餐發放的工作,加強學校財務管理、規範財務收支行為,使我校方方面面的工作再上台階,再創輝煌。

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