農村財務管理自查報告

財務管理
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時間一溜煙兒的走了，工作已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，此時此刻我們需要寫一份自查報告了。自查報告怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的農村財務管理自查報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

　　農村財務管理自查報告1

農村財務管理既是農村工作的焦點問題，也是難點問題。近年來，我縣農村財務管理工作，始終按照縣委、縣政府的總體部署，對照上級主管部門的工作要求，進一步強化監督，加強管理，着力解決村級財務管理中存在的突出問題，深入推進村級財務管理規範化建設，取得了一些成績。現將工作情況彙報如下：

　　一、工作情況

1、組織清產核資，紮實做好了換屆及並村期間的結賬、報賬、並賬工作。今年4-6月份全縣進行村級區劃調整和村支“兩委”換屆，為做好換屆及並村期間的村級財務管理工作，我們按照縣委、縣政府的總體部署和上級主管部門的工作要求，從業務上進一步加強了換屆期間村級財務的管理，起草了專門文件，制定了村級財務管理工作應急預案，組建了3個督查組，定期和不定期地深入到各鄉村，督促指導各鄉鎮及時做好了凍賬、報賬、賬務移交、賬務處理、清產核資和財務並賬等工作，落實了村級報賬員和民主理財小組成員。組織鄉村幹部和村民主理財小組成員2000多人，對304個村級單位的資源、資產和資金狀況，逐一開展普查，逐村建立了資源、資產、資金台賬，核實了資產、負債等相關明細賬。全縣共清理白條、欠條、借條等壓庫現金5213萬元，收回應收款11031筆金額436萬元，依法依規沖銷無法收回債權213筆金額63萬元，對暫時無力收回的債權業務實行掛賬2641筆842萬元，解款到銀行賬户的現金2434萬元。到9月底止，191個合併村，完成財務並賬189個。

2、嚴格資金管理，全面推行了賬務、資金“雙代理”。

我縣自20xx年開展村賬鄉鎮代理工作試點，至20xx年底全面鋪開，20xx年全縣出台了村帳代理管理辦法，將賬務、資金納入代理範圍，做到了“五個不變”，即資金所有權不變、使用權不變、獨立核算權不變、收益分配權不變、監督權不變，實行了“八個統一”，即統一歸口管理、統一人員培訓、統一規章制度、統一賬證票據、統一記賬方法、統一賬務結審時間、統一會計檔案管理、統一工作考核。目前20個鄉鎮都成立了村帳代理中心，其中歸口經管部門管理的18個，歸口財政部門管理的2個（城關鎮和網嶺鎮）；304個村社除桃水鎮桃水村以外，都納入了代理範圍，有19個鄉鎮實行了賬務、資金、財務檔案“三代理”，進一步加大了賬務、資金監管力度，確保村級資金安全、高效、有序運行和村級資產保值、增值。

3、加強財務審計，進一步強化了監督職能。為加強對農村集體經濟組織的審計監督，維護農村社會穩定，確保審計質量，我們主要從以下幾個方面進行探索：在時間上村級財務審計由過去三年一審變成了現在一年一審，同時輔以階段性審計和不定期審計；在形式上，由過去的財政、審計部門的外部審計為主變成了現在的經管、村民主理財小組的內部審計為主；在層級上，由過去的縣、鄉兩級審計機構開展審計變成現在的村民主理財小組在縣、鄉兩級農村經管部門的指導下開展審計。同時，擴大審計覆蓋面，拓寬了廣度；注重審計成果的充分運用，延伸了深度；增加了審計頻率，加大了密度。根據省市的統一部署，我縣於20xx年8月份開始，在全縣範圍內開展第七屆村級組織任期財務清查和經濟責任審計工作，共完成審計524個村，審計面達100%，審計資金總額53995萬元，追回違紀違法資金總額758.81萬元，涉及違紀人員27人，收回拖欠款846.7萬元，處理歷史遺留問題1684.3萬元。縣局根據要求，對羣眾反映強烈的6個村開展了專項財務審計和清理整頓，共撤換村主要負責人8人，移交紀檢、司法機關處理6人，追回違紀違法資金236萬多元。羣眾所反映的財務問題，包括財務問題上訪，都及時地進行了查處，沒有向縣委、縣政府和上級主管部門上交一起矛盾和問題，為第八屆村級組織換屆奠定了良好的基礎。

4、健全管理制度，切實抓好了村級財務管理規範化建設。在加強規範村級財務管理的同時，20xx年、20xx年我們選定了80個村作為村級財務管理規範化建設示範單位，並制訂下發了《XX縣村級財務規範化建設示範單位創建方案》和《XX縣農村集體財務管理規範化示範單位考評細則》，指導各示範村在硬件和軟件兩個方面加以規範。在硬件建設方面，做到了“四有”，即有一個固定的財務活動場所、有統一上牆的財務管理制度、有固定的標準格式的財務公開欄、有統一的財務檔案室。在軟件方面，一是規範了賬務處理程序，全面把好了結賬、報賬、審批和核算關，做到了報賬及時，手續規範齊全，賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”。二是完善了制度建設。代理中心制定了18項制度，村制定了6項財務管理制度，形成按制度辦事，以制度管人，保證各項工作有序開展。三是強化了財務監督。落實了羣眾監督，強化民主理財和財務公開，要求全年有不少於四次的民主理財和財務公開活動，通過定期的民主理財和財務公開工作，保障村民對村級財務的參與權、知情權、決策權和監督權；落實了會計監督，強化代理會計對村級財務收支憑證的審核，堅決防止內容不真實、手續不完備的收支憑證入賬；落實了審計監督，建立健全村級財務審計工作機制，強化村級財務審計，堅持內部年審、離任必審和專項審計制度，及時發現問題，糾正錯誤，嚴防違法違紀現象的發生。四是加強了檔案管理。所有的村級財務檔案由代理中心統一整理立卷，裝訂成冊，分村保管，做到了有檔可查，羣眾放心。

5、抓好財務公開，全面落實了羣眾知情權。自20xx年起，縣委、縣政府對村務公開工作實行量化記分，統一考核，分類排隊，通過村務公開工作的考核，促使農村財務公開走上了規範化、制度化軌道。今年，我們進一步完善了村級財務公開制度，指導各鄉鎮經管站嚴格按照村級財務公開規範化要求，認真審核公開的內容，督促和幫助村級組織將財務活動情況定期、如實的進行公佈，接受村民監督，財務公開率達到100%。一是公開內容較為齊全。改變過去重形式輕內容的做法，做到羣眾最關注什麼就公開什麼，什麼問題與羣眾利益最直接就公開什麼。並在公開的地點、時間、程序和制度方面加以規範，做到了公開的賬目真實完整，公開的內容有檔可查，堅決杜絕了不公開、假公開現象，真正讓農民羣眾參與財務管理、監督財務運行、知曉財務狀況。二是公開形式多種多樣。在公開形式上主要採取公開欄、黑板報、廣播、黨員會、村民代表會等形式，重點以公開欄為主。網嶺鎮裏旺村率先建立了村級網絡平台，用信息化手段促進村級財務公開透明。三是公開程序比較規範。改事後公開為事前、事中、事後全過程公開，對公開的內容基本上能做到事前由村民主理財小組逐項審核，由村集體經濟組織、村民主理財小組負責人和報帳員簽字，然後報鄉鎮經管站審核認可後再公開。

6、開展業務培訓，着力提升了農村財務管理幹部隊伍素質。今年村級換屆，村級財務人員變動較大，為使村級報賬員儘快勝任工作，我們於9月20-27日分三期對全縣的村賬代理中心會計和村級報賬員進行了一次集中、全面的培訓，參訓人員360餘人，同時配合各鄉鎮對新任的村支主幹和民主理財小組成員進行了財務知識培訓，參訓人員1200多人。通過培訓，有效提升了農村財務管理幹部的素質，提高了基層財務人員的業務水平。

　　二、存在的問題

通過近幾年的村賬鄉鎮代理工作，我縣的村級財務管理工作，總體上有明顯提高，已逐步走上規範化軌道。但還存在一些問題，主要表現在：

1、隊伍不穩定且業務素質不高。一是隊伍不穩定。從鄉鎮經管人員在崗情況來看。鄉鎮級原招工86人，實際在編在崗人員42人，在崗人員中目前從事經管工作的僅21人，有一半人員被鄉鎮抽調到其他崗位工作。二是業務素質不高。從鄉鎮經管人員的學歷結構來看，大專以上學歷的2人，中專學歷的22人，高中學歷的34人，國中學歷的11人。再看村社一級。村社報賬員304人中，國中以下的211人，佔69.4%，高中文化的80人，佔26.3%，中專文化以上的13人，佔4.3%。鄉村財務人員的文化素質和專業素質不高，難以適應村級財務規範化建設的新形勢、新要求。

2、工作不平衡。我縣農村財務管理工作，總體情況是比較好的，但少數村社還有不同程度的混亂現象。主要表現在：一是收支管理漏洞較大。有的村主要負責人越俎代庖，收款、付款，自報、自批，村報賬員無現金經手，如湖南坳鄉大瑞村支書收取村組、農户土地徵收款不及時交帳，用於打牌賭博，攜款外逃至今未歸；有的開支無專人審批，手續不全；有的村支出無預算，開支無約束，一桌飯開支幾千元；個別村報賬員幾年無現金帳，造成現金短款。二是業務處理不規範。如白條、欠條、借條過多，會計科目不統一，且使用不恰當，帳簿憑證和收款收據使用不合規。三是明細帳設置不全且與總帳不符。部分村只設收支帳，不設固定資產、產品物資、往來資金明細賬，久而久之，造成農業税費尾欠等明細不清，與總賬不符。

3、管理手段落後。全縣20個鄉鎮的村級財務代理中心，還是手工記帳，由於核算手段落後，造成工作效率低，做帳不及時，與會計發展方向和村級財務規範化建設的要求很不適應。

4、管理難度大。目前縣級只有兩人從事農村財務管理工作，加上鄉鎮也不過20多人，要管好304個村的財務，任務重，難度大。如皇圖嶺、蓮塘坳兩個鄉鎮，20多個村，每個村結一次賬、做一次賬就要一個季度，更不要説抽出時間去搞審計和其他工作。

5、管理體制不順。目前，全縣20個村帳代理中心304個村社，其中歸口經管部門管理的18個271個村社，歸口財政部門管理的2個鄉鎮33個村社。由於兩個部門主管，導致鄉鎮無所適從，業務指導無法到位，工作進展不平衡。

　　三、工作建議

1、加強農村財務管理隊伍建設。農村財務如何管，管得好壞，歸根到底是人的因素，所以培養高素質的農村財務管理隊伍尤為重要。為了促進此項工作的有效開展，要健全農村財務工作機構，加強隊伍建設，從現有高校畢業生中公開招考，選拔一批懂專業的人員充實到農經隊伍中來，解決後繼乏人的問題。要建立農村財會人員培訓機制，安排培訓經費，通過多種形式，重點抓好代理中心工作人員、村級報賬員、村級民主理財小組成員的業務和法規政策培訓，培訓後實行持證上崗，造就一支素質高、能力強、富有進取精神和創新意識的農經管理隊伍。

2、不斷創新農村財務管理內容。為適應農村財務管理工作的新變化、新要求，必須強力推行村級賬務、資金、經濟合同、會計檔案“四代理”，同時要實行組級財務村社代理。

3、着力構建電算化管理平台。過去村級會計一把算盤走天下的時代已一去不復返。以計算機為主體設施的現代化辦公已臻成熟。應與時俱進，抓住機遇，按照財政部、農業部的要求，相應地配備現代化辦公用具，實行農村財務電算化管理，搭建縣、鄉、村信息網絡平台，全面實現農村財務信XX縣、鄉兩級網絡化管理，不斷規範村級財務管理，提高工作效率

4、強化村級財務審計。進一步建立健全村級財務審計工作機制，縣經管部門成立村級財務審計股，配備專門的審計編制和人員，審計經費列入同級財政預算，鄉鎮經管站組建村級財務審計組，保證必要的審計人員和工作經費，確保農村集體經濟審計職責的落實。通過審計工作的經常化、制度化和具體化，及時如實地對農村財務管理工作的現狀“診斷把脈”，對症下藥，做到藥到病除。

5、建立健全統一的管理體制。為避免村級財務管理上的“雙駕馬車”所造成的業務指導難以協調、管理措施難以落實、管理責任難以到位，必須實行“一個漏斗向下”的部門管理體制。

　　農村財務管理自查報告2

王橋鎮認真按照東農〔20xx〕71號文件精神，經鎮黨政聯繫會議學習了國家四部委及省、市相關文件精神，研究決定，以紀委書記為組長，農技站長為副組長，農經、財政、民政為成員成立王橋鎮農村財務管理專項檢查領導小組，及時召開了全鎮村級幹部參加農村財務管理專項檢查專題會議，認真學習了各項文件精神。使全體幹部充分認識到農村財務管理的重要性。

我鎮通過對各村財務管理專項檢查情況，各村財務能夠按照上級有關文件精神，由鎮農經站三資代理作賬。農經站接受村級組織會計核算財務管理領導組自主權審核的條據，認真按照《村集體經濟組織會計制度》有關規定及《會計基礎工作規範》的.要求，開設銀行賬户，統一憑證賬簿、規範財務流程，全面核算反映各村經濟活動管理的財務收支、結算、分配等會計事項。認真審核做賬，每月1—5號統一時間為各村做賬，統一建立財務操作流程，建立了農村財務管理信息化服務平台。

1、規範了村級會計委託代理，實行村級會計委託代理，尊重了各村農民羣眾意願和民主權利，保持集體資產所有權、使用權、審批和收益權，確保了財務審批權以及經濟活動監督由村級組織行使。農經站切實提高了服務能力和水平。明確崗位、職責，嚴格了操作流程，強化了工作內部監控，落實了工作責任追究，建立健全了村級財務檔案管理。

2、落實了村級民主理財。各村務監督委員會，加強了對村級財務的民主監督工作，充分發揮了民主理財的作用。保證了農民羣眾對整體財務的知情權、參與權、表達權和監督權。各村組織發生各項財務活動都制定了各項財務計劃以及重大財務事項決策都履行了民主程序，有會議記錄等，實行了民主理財。

3、完善了村級財務公開，各村村級組織的財務計劃各項收支，各項資產資源以及債權債務和收益分配等內容，每月規定時間內在本村公開欄中公開。村“一事一議”財政獎補農業小型基礎設施建設補助等撥付到村使用的財政資金，都全程公開了。

4、規範了村級民主評議，各村幹部與村級財務管理相關的工作人員，鎮黨委政府每年12月份進行一次，統一組織，由村務監督委員會主持，召開黨員、羣眾代表會議對村幹對其履職情況按照規定程序開展民主評議。使民主得到真正落實和發展。

以上是我鎮通過核查的情況，村級財務沒有存在問題，領導組是固定的，每月各村的賬目都要有組長審批。是我鎮財務管理的一項制度。

建議：請上級部門每年對村級財務人員多舉行幾次財務培訓，使他們提高工作業務水平和素質。

　　農村財務管理自查報告3

　　一、總體工作情況

（一）村級財會基礎工作開展情況

各村在信用社開設基本賬户，嚴格執行財務法規，均未設立帳外帳、違規多頭開户等；鄉農經站統一制定了財務操作流程並要求各村按流程運行；因全部採用手工記帳，所以未建立財務管理信息化平台；村級組織會計核算財務管理的自主權能得到充分保證；明確財務管理的目的、界定財務管理的職責、整合財務管理的程序，從而進一步完善了財務管理制度，規範了財務管理行為。

（二）村級審計工作開展情況。

我鄉成立了以鄉紀委、財政所、農經站為主體的審計小組，對各村日常收支等進行常規審計及村幹部任期和離任經濟責任、農村集體“三資”等專項審計。

（三）村級財務民主監督落實情況。

在財務程序審批方面，各村都能嚴格執行財務審批制度。在自查過程中未發現除會計以外的其他人代收款現象，集體資金管理趨於規範化、制度化。不定期召開民主理財會，各村理財小組由3-5名成員組成，對財務收支進行監督，並將結果按時上牆公佈。

（四）村級財會隊伍建設情況。

各村都聘請會計、出納各一名，工作補貼和待遇從村級轉移支付裏支付，各村財會人員均在鄉農技站統一登記備案。鄉鎮從事村級財會工作人員工作經驗欠缺。

　　二、通過自查發現工作中還存在一定的不足

（一）財務管理力度需進一步加強

還存在管理工作上的鬆懈，各項制度的執行力方面有待加強，沒有形成真正意義上的自我監督和自我約束機制。

（二）財務人員素質需進一步提高

隨着電算化在財務工作的應用，在規範和方便財務工作的同時，也對財務人員的素質提出了更高的要求，提高業務能力和知識水平成為我們亟待解決的問題。

　　三、今後工作努力的方向及措施