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中小民營企業財務會計管理的分析論文

中小民營企業財務會計管理的分析論文

財務管理工作貫穿中小企業經營管理的各個方面,財務管理是企業管理系統中最重要的子系統,是企業內部管理的核心環節。下面是小編收集整理的中小民營企業財務會計管理的分析論文,希望對您有所幫助!

中小民營企業財務會計管理的分析論文

摘要:中小民營企業對我國國民經濟的發展起着重要的作用,然而中小民營企業的財務會計管理工作卻存在人才缺乏、機制不健全等問題。目前,在中小民營企業會計管理工作中,還存在許多問題,使之會計管理部門難以發揮會計整體功能,影響企業管理及經營決策中發揮應有的作用。本文就當前部分中小民營企業會計管理中存在的問題及對策作一些初淺的探討。

關鍵詞:民營企業 國民經濟 企業財務 會計

我國中小民營企業已經成長為支撐國民經濟和社會發展的重要力量,但面對日益激烈的國內外市場競爭,民營企業自身特別是財務管理方面的弊端頻頻暴露出來。財務管理是企業管理的核心,發現和分析中小民營企業財務管理存在的問題並尋求妥善的解決辦法,對於中小民營企業的發展至關重要。

1、中小民營企業財務會計管理概述

目前,我國中小企業已佔企業總數的99%以上,它所提供的實現利税和工業總產值分別佔全國總數的40%和60%,並提供了大約75%的城鎮就業機會,成為縣及縣以下財政收入的主要來源。這一切決定了中小企業的發展與國民經濟息息相關。然而,由於中小企業自身和外部的種種原因,其財務管理狀況不盡人意。

在20**年席捲全球的金融危機中,不少中小企業面對經濟環境發生的重大變化而不知所措,有些甚至被迫宣佈破產,這與不重視發揮財務管理的重要作用有直接的關係。所以,很有必要對中小企業目前的財務管理狀況和問題進行深入的研究和探討。

2、中小民營企業進行財務管理的必要性

在社會主義市場經濟條件下,中小企業要從事生產經營活動,就離不開資金運動。而對資金運動的管理構成了財務管理的全部內容。財務管理是對企業財務活動實施決策與控制,並對其所體現的財務關係。在計劃經濟體制下,中小企業只要完成國家下達的銷售任務就萬事大吉,而在市場經濟體制下,客觀上要求中小企業的營銷活動以市場為“主軸”,以追求最大的經濟效益為目的。營銷各環節為了一個共同的效益目標而開展工作,要求中小企業各個方面都要樹立價值觀念,也就是財會人員強調的資金觀念、成本觀念、效益觀念。由於財務管理具有以下幾種特點:一,財務管理是企業進行預算管理和目標管理的重要支撐;二,財務管理是對比分析企業問題的最可信的信息來源;三,財務管理是企業進行市場定位、確定市場策略的重要依據;四,財務管理是企業對主要管理人員進行激勵、考核的重要依據。因此財務管理在企業管理中的中心地位逐漸凸顯出來,並使之成為必然。

3、中小民營企業財務會計管理現存問題

3.1財務管理的核心地位沒有擺正

目前,不少民營企業家錯誤地認為企業效益是做出來的,而不是由財務管理管出來的,簡單地認為財務管理就是記賬、算賬和報賬,無視財務信息對企業生產經營活動的指導作用,無視財務人員在企業中的管理職能。同時,多數民營企業由於實行的是家族式管理,往往安排親屬擔任財務工作。公司的各個股東之間由於沒有形成良好的制衡機制,難以形成有效制約,產權結構不合理,資本、風險與決策權高度集中,管理缺乏規範。甚至在有些企業中,企業財產與個人家庭財產經常發生相互佔用的.情況,企業的財產就像銀行的“活期存款”一樣,可以自由存取,這種嚴重的不規範給會計核算工作帶來很大困難。

3.2財務人員素質整體偏低、財務管理意識不強

高素質財務管理人員缺少,是影響中小企業財務核心作用難以很好發揮的主要問題。企業普遍注重對科研技術人員的培養,而對管理人員的素質提高重視不夠,對會計人員重使用輕培養,會計人員滿負荷地工作只能使其被動地處理日常事務,卻很難有時間和精力主動鑽研深層次的管理問題,對介入財務管理心有餘而力不足,不能正確處理財務管理與會計核算的關係。導致在核算事務中出現重核算輕管理,重視資金運作和會計結構,輕視會計資料的加工處理和經濟活動分析,淡化了財務管理自身在企業管理的核心地位和參謀決策作用。

3.3會計信息普遍失真

會計方法的科學性與完整性,是全面履行會計職能的關鍵。目前,一些中小企業只重視察會計核算、記賬、算賬和報賬,而忽視會計監督和會計分析。從會計數據的來源上,對原始憑證的控制不夠嚴格,不合要求的發票、收據、甚至白條都可以報銷入賬;從資產的管理與核算上,集中表現為管理制度不健全,導致賬實不符、賬賬不符,影響了資產信息的真實性;在對負債核算上,對於企業應付賬款類入賬時間隨意性較大,導致月末對資產、負債的反映不符合真實性、及時性原則的要求;在收入成本的核算上,有些經營者為了獲得更多的政治榮譽和經濟利益需要,收入的確認和成本結算上隨意性,虧損的可以做成盈利、盈利的可以做成虧損,當年利潤可以埋伏到下年度體現,多計少算或少計多算現象普遍存在,形形色色的“經理利潤”、“廠長利潤”。有不少企業只重視會計核算,但核算方法簡單,同時還忽視了會計監督,造成會計信息失真。

4、中小民營企業財務會計管理建議措施

4.1樹立財務管理是企業管理的核心理念

把財務管理納入企業管理的核心,逐步形成以財務管理為中心的企業管理機制,以財務信息指導、實施、評價各項投資、融資決策,從而提高企業運作效率;要加大對企業現有會計人員的教育與培訓力度,改進會計核算手段和工具,健全各項會計制度,為財務管理提供製度和信息環境,同時大力培養和引進財務管理方面的專業人才,大力推廣和加強企業財務預算、成本控制、税收籌劃。

4.2改變理模式,引進科學管理人才和先進管理理念

加強財會人員隊伍建設,規範財務管理,使中小企業財務管理更上一個台階。加強中小企業財會人員的教育工作,不斷提高員工的財會知識水平和職業道德水平,增加財務監督意識和法制觀念,嚴把財會業務關,防範循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度,保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符,保證單位財產物資的安全完整。培養企業整個員工的綜合素質,只有企業全體員工共同努力,才能改善管理狀況,搞好財務管理工作,提高企業抗風險能力,以便企業在激烈的市場競爭中長久不敗,促進企業健康持久發展。

4.3規範企業內部財務管理制度,健全監管機制

建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責、許可權;審核會計憑證和複核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是:(1)審核財務、成本、費用等計畫指標是否齊全,編制依據是否可靠,有關計算是否銜接等;(2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定,若發生問題要及時加以改正;(3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整,手續是否齊全,是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求;(4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況,並與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符,並查明帳實不符的原因。

5、結束語

財務管理工作貫穿中小企業經營管理的各個方面,財務管理是企業管理系統中最重要的子系統,是企業內部管理的核心環節。中小企業應通過建立健全內部組織結構,構建完善的財務制度,加強財務控制,穩健理財,來不斷提高企業財務管理的水平,發揮財務管理在企業經營中的重要作用。中小企業由於自身的特殊性,其財務管理也有其特點,中小企業只有充分考慮自身的這種特點、並不斷強化自身各項管理措施,及時進行技術、管理、制度等方面的創新,才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題,從而推動中小企業和整個國民經濟的健康發展。

參考文獻

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