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已離職的員工回來要不要聘用?

已離職的員工回來要不要聘用?

已離職的員工回來要不要聘用?俗話説“好馬不吃回頭草”,假如一個已離職員工在外面闖了一圈後再回來,這需要付出很大的勇氣,也説明了企業本身是優秀的,他對企業是念念不忘的。HR可視乎他離職前的工作情況而考慮。畢竟他們比新人更容易熟悉,不必花時間去教。

已離職的員工回來要不要聘用?

重新聘用已離職員工的注意事項:

1.保持開放的心態面對回來的已離職員工

員工離職後要回來,用人單位應該保持開放的心態,公司負責人應從長遠的角度考慮這個問題,無論是從降低企業成本,提高工作效率,促進企業發展的'幾個方面來説,都有充分的理由來歡迎他們回來。對於符合企業需求的已離職員工,可以讓他們回來。

2,有所為,有所不為

應根據實際情況區別對待重新應聘的已離職員工。對於那些違反公司規章制度而解僱的、不適合而被淘汰的、該員工誠信和職業道德方面存在問題的,以及無法融入企業文化的、不能接受企業價值觀唸的員工,應當拒絕錄用,其他情況的都可以再次給予機會。

3,既來之,則安之

對重返崗位的員工來説,最重要的是可否再次融入工作環境,並得到企業的肯定、關注和培養。因此,企業應盡力為回聘員工提供平等的工作環境,平等對待,不要把心理壓力帶給回聘員工。


標籤: 聘用 離職 員工
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