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有關不裁的精選範本

不裁員工裁飛機哲理
  • 不裁員工裁飛機哲理

  • 美國西南航空公司在上世紀70年代剛創立時,只有4架飛機,70多名員工,短途航線也只開通了幾條,是個不折不扣的小公司。由於其經營理念是實行廉價機票策略,這使得公司的盈利空間非常有限,一年後便遇到了資金短缺的困境,若不能及時解決,還將面臨倒閉。按照同行業處理此事的慣例,唯一有...
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不給年終獎可以勞動仲裁嗎?
  • 不給年終獎可以勞動仲裁嗎?

  • 在公司工作兩年,第一就在這個月意外懷孕做流產,公司一天病假都沒有給,法律不是規定流產假15天嗎?第二,公司打算年夜飯以後裁員,是公司效益不行,與個人無關,每年年終獎人人有份,如果沒發放到我,我可以仲裁嗎?第三,公司不説開除,就慫恿我,讓我自己自願離職,如果不走,就到處與員工説壞話之類...
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公司不給辦離職證明,可以仲裁嗎?
  • 公司不給辦離職證明,可以仲裁嗎?

  • 我簽完三方,在公司幹了一陣,老闆在一次談話中對我言語中傷,讓我自己退縮吧。我就自動離職了,在工作期間也沒給我安排任何工作,就是在那自己學習資料。現在覺得就是個圈套。當時不知道要辦離職證明。現在我想辦離職證明他們不給辦,我可以申請仲裁嗎?會勝訴嗎?去勞動局仲裁要多長時...
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外地公司仲裁不受理怎麼辦
離職時要不要去申請勞動仲裁?
  • 離職時要不要去申請勞動仲裁?

  • 情況是這樣的,來這上班一年多了,最近越來越覺得失望,以前承諾的所有的沒有兑現,沒給籤合同還沒有上保險,以前説打電話有具體案子就自己跟,現在發現自己太單純了,那些比你資深的都還一大堆怎麼會輪上助理;以前對項目的提成還有期待,拿了提成才知道扣除一切,5萬的單子自己拿到手600,...
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不懂彙報工作?你離被裁不遠了
  • 不懂彙報工作?你離被裁不遠了

  • 在職場上,給老闆彙報工作,是一位職場人最佳的表現機會,不懂彙報工作,你不僅失去了在老闆面前展示自己的機會,很可能連工作都不保。彙報工作沒做好,最後辭職收場公司有一項規定,員工需要每天向自己的上級領導彙報工作,不管是做得好或者做得不好,都要誠實向上級領導彙報,這是一種規章...
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仲裁後不給我結工資
  • 仲裁後不給我結工資

  • 我是從2007後10月25日這公司上班的,到2009年3月15日沒有在公司上班,原因是因為老闆説我説上下班的卡打得亂七八糟,還説想來就來不想來就不要來,因這樣的原因才辭職不做,給辭職書給行政經理的.時候説要等一下看看能不能批,沒想到後來到了晚上就叫我明天不用上班,公司未和我簽訂勞...
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應對老闆不想發年終獎又裁員的方法
  • 應對老闆不想發年終獎又裁員的方法

  • 如果是我們公司,一般公司約定的事項,還是會以員工利益為先,很多時候老闆、借錢都要按時先把員工工資發了。鼓掌……想知道B公司年終獎是以什麼為依據發放呢?是13/14薪?還是根據公司銷售業績來給員工發放的獎金啊,如果是後者,既然公司沒有達到預期業績目標,年終獎少發是應該的,大家...
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如何坐穩職場位置不被裁員?
  • 如何坐穩職場位置不被裁員?

  • 被炒魷魚是任何一個職場人士都不願看到的情況,但如果你業績不佳、人際關係不好、對公司忠誠度低,這都可能使你成為裁員的對象。如何才能在職場上坐穩自己的位置,遠離被裁員的危險?公司需要裁員一般是出於經濟效益不佳、結構性調整或者優化人員結構等原因。但如果員工個人業...
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公司效益不好,離職好或等被裁員?
  • 公司效益不好,離職好或等被裁員?

  • 我所在的公司效益不太好,已通知裁員消息了。而我是被調動崗位了。我大專畢生,本是網絡銷售員(算行政編制),現要調我去品質管理部(可能會變成工人編制)。有人建議我去跟經理離職,跟領導們説好話,看能不能將我也列入裁員名單。(我在公司1年多了,如果裁員的.話,按理是應該賠償我1.5個月...
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勞動法規定的不被裁員的職工
  • 勞動法規定的不被裁員的職工

  • 並非所有的員工都可以被裁員。勞動者有下列情形之一,單位不得裁員:方法/步驟1、從事接觸職業病危害作業的'勞動者未進行離崗前職業健康檢查,或者疑似職業病病人在診斷或者醫學觀察期間的;2、在本單位患職業病或者因工負傷並被確認喪失或者部分喪失勞動能力的;3、在本單位連...
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不裁員承諾書
  • 不裁員承諾書

  • 不裁員的承諾書篇一:遼陽市勞動就業局:我企業鄭重承諾,嚴格按照規定,用好穩定崗位補貼,認真發行穩定就業責任,在2015年內裁減員工,並將我企業納入我市的失業動態監測範圍,每月按時上報監測數據。企業法人代表(簽章):企業名稱(章):年月日不裁員的`承諾書篇二:新田縣勞動和社會保障局:我院...
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不發年終獎還要裁員,怎麼辦?
  • 不發年終獎還要裁員,怎麼辦?

  • B公司老闆今天一早就找到HR經理張小姐説,由於今年沒有達到預期業績目標,全公司的年終獎就不發了,而且還要裁員10%,叫張小姐拿個方案出來。張小姐一聽,一下子蒙了,不知道怎麼辦才好。那麼,請問:如果你是張經理,你會如何來應對和處理這件事?分析業績達成狀況,好處哪些環節出現的問題,對...
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一裁終局補繳社會保險,單位不服,法院裁定不予受理
  • 一裁終局補繳社會保險,單位不服,法院裁定不予受理

  • 蔣先生入職上海某信息科技發展有限公司從事工程項目,但試用期未過,即被公司以莫須有的`罪名辭退。蔣先生不服,遂通過法律途徑維權,同時要求該公司依法繳納社會保險。勞動爭議仲裁委員會依法支持了蔣先生的請求。公司不服,向當地中級人民法院申請撤銷關於要求單位補繳社會保險...
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公司不發年終獎可以仲裁嗎?
  • 公司不發年終獎可以仲裁嗎?

  • 我的勞動合同沒有約定年終獎為必須工資,2007年的年終獎還沒有發給我,請問我可以申請仲裁嗎?仲裁庭會支持我嗎?這法律上有什麼依據嗎?...
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關於裁員中屹立不倒的心靈裝備
  • 關於裁員中屹立不倒的心靈裝備

  • 今早突然接到一位朋友的短信,寥寥幾個字,卻讓我的心揪了起來:“我被裁員了,很可笑吧?!”突然間,原本覺得離我很遠的“金融危機”、“裁員”、“降薪”等字樣,竟然就出現在了面前。“我覺得自己很失敗,我很絕望。”朋友在短信中這麼説。我知道,朋友平時工作也挺努力的,這次被裁,大部分...
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1.24如何應對老闆不想發年終獎又裁員?
  • 1.24如何應對老闆不想發年終獎又裁員?

  • 聽完老闆陳述後,張經理要做一份報告,報告中所涉及到事項:1、準備着手開全體員工會議,會議內容主要向全體員工傳遞本年底公司經營狀況不好,經濟效益不理想,公司做了一份很沉重的決定,裁員,對於裁掉人員,公司會根據勞動合同賠償,關於年終獎,今年效益不理想,請大家與公司同舟共濟,今年年...
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不想做裁縫的廚師不是好醫生更不是好設計師?
  • 不想做裁縫的廚師不是好醫生更不是好設計師?

  • 設計師和醫生的職責差不多,如醫生要給病人提供健康的方案一樣,設計師需要給項目提供一系列的綜合的專業的解決方案。也和醫生收出診費一樣,你要支付給設計公司設計費,與此同時,你還會和設計師商量,根據你的經濟狀況讓設計師規劃出一個最合適你的設計方案。這就像是對同一種病,醫...
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不要盲目裁員,值得借鑑的歐洲公司裁員方式
  • 不要盲目裁員,值得借鑑的歐洲公司裁員方式

  • 日本大和運輸公司到今年夏天時合同工人數首次超過了正式員工。過去6年,該公司正式員工只增加了8000名,而合同工則增加了3.1萬人。日本企業還大大增加了合同工的人數,目的也是降低成本,因為合同工的人工費用會低一些。因裁員而引發的勞動糾紛主要集中表現為:A、拖欠工資;B、不給...
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撤銷勞動仲裁裁決申請書
  • 撤銷勞動仲裁裁決申請書

  • 在一步步向前發展的社會中,申請書與我們不再陌生,寫作層面上,申請書下級向上級的行文方式。你還在為寫申請書而苦惱嗎?下面是小編收集整理的撤銷勞動仲裁裁決申請書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。申請人:___公司負責人:___地址:_______號樓_單元3樓東户聯繫電話:______...
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關於減少成本,裁員及不發年終獎
  • 關於減少成本,裁員及不發年終獎

  • 站在老闆的角度,今年沒賺到錢,想壓縮人力成本,要的是結果。而老闆問HR張經理要方案,其實就是希望張經理能幫其想個細緻周密可執行的方案,要的是過程,而這過程恰恰是張經理應該仔細考慮斟酌的。老闆要的結果是降低人力成本,想採取的`方式是“不發年終獎+裁員10%”,這是不是唯一的...
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如何應對老闆不想發年終獎又裁員
  • 如何應對老闆不想發年終獎又裁員

  • 1.24如何應對老闆不想發年終獎又裁員?B公司老闆今天一早就找到HR經理張小姐説,由於今年沒有達到預期業績目標,全公司的年終獎就不發了,而且還要裁員10%,叫張小姐拿個方案出來。張小姐一聽,一下子蒙了,不知道怎麼辦才好。那麼,請問:如果你是張經理,你會如何來應對和處理這件事?這年頭...
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高管寧可離職不願裁員
  • 高管寧可離職不願裁員

  • 隨着金融危機的加劇,越來越多的企業試圖通過裁員行動來減負。面對老闆下達的裁員令,在大部分職業經理人選擇服從,並對自己昔日的同事戰友們舉起裁員利劍的同時,也有不少企業的高管選擇了一種講義氣的做法,“傷害兄弟的事情我不做,我選擇主動離開”。在裁員風潮肆虐的當下...
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對不服勞動仲裁的起訴的處置
  • 對不服勞動仲裁的起訴的處置

  • 2012年11月25日星期日天氣中雨近期,我瞭解到:某企業的`甲員工,因勞動糾紛,將企業投訴到當地人力資源和社會保障局的仲裁科。起因是因企業在整理違規、違紀時,發現甲員工有多起嚴重違紀行為:(主要是長期不考勤,並經常在車間吸煙等)。因此,在近期要求他提出申請,並解除了他的勞動合同...
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不發年終獎 + 裁員10%大綱
  • 不發年終獎 + 裁員10%大綱

  • 企業經營如波中行舟,起落實屬平常。不同類型企業、不同的發展階段,好的老闆能因勢而利導之。作為HR必須知道此動作的原因和出發點。如果是想降低成本,“不發年終獎+裁員10%”,可能只是一個手段。10%相對並不大,或許同行業裁了50%,必須還有後手——不發獎,但要保證團隊的心態;裁員...
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