企業管理制度15篇

在我們平凡的日常裡，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定製度很是頭疼的，下面是小編收集整理的企業管理制度，希望對大家有所幫助。

企業管理制度1

第一章.總則

一.加強施工現場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣裝置的安全,根據國家有關電氣安全技術規程,結合本工程實際情況,特制訂本規定。

二.施工現場必須健全電氣安全管理和責任制度,由動力裝置科負責電氣安全管理,設一名專職人員負責電氣安全。安全科負責監督檢查。施工現場的電工在動力裝置科的指導下,負責管轄範圍內的電氣安全。

三.技術部門編制施工組織設計(施工方案),必須有專項電氣安全設計,包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設定點及其配電容量,大型電氣設計、集中用電裝置的平面佈置,有針對性的電缺陷安全技術措施,並嚴格按設計要求安裝。

四.施工現場的電氣裝置必須有有效的安全技術措施

1.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應採取絕緣,屏護以及保持安全距離等措施。

2.電力線路和裝置的選型必須按國家標準額定安全載流量。

3.所有電氣裝置的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護。

4.所有臨時電源和移動電具必須設定有效的漏電保護開關。

5.在十分潮溼的場所或金屬構架等導體效能良好的作業場所宜使用安全電壓(12v)。

6.有醒目的電氣安全標誌。

無有效安全技術措施的電氣裝置不準使用。

五.電氣線路和裝置安裝完畢後,由動力裝置科會同安全科、工程部進行驗收,合格後方可投入執行。

六.必須經常對現場的電氣線路和裝置進行安全檢查,對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須指定專人定期測試。臺汛季節要強化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術措施計劃限期解決。

七.必須按國家的有關規定,對電氣專業人員和職工進行電氣安全技術教育和電氣安全常識教育,新工人的三級教育中必須有一課時以上的電氣安全教育,所有施工人員必須懂得觸電急救知識,未經培訓考核取得合格證書的電工和電氣裝置操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣裝置的操作工作。

八.施工必須建立和健全如下電氣安全管理制度:

1.各類電氣裝置、設施的安全技術操作規程;

2.電氣安全值班負責制和交接班制;

3.電氣裝置、電氣線路的檢查、維修、保養制度;

4.電氣事故的處理規程。

為了保證上述制度的貫徹執行,必須健全相應的考核辦法和獎懲規定。

九.電工有權拒絕執行違反電氣安全規程的指令,有權制止違反用電不安全的行為。

十.發生電氣工傷、電氣火災和電氣裝置等事故,必須按“四不放過”的原則認真查處,並採取切實可行的防範措施。

十一.本規定未涉及部分,均按國家有關電氣安全規程執行。

第二章.變配電裝置

十二.現場臨時變電所及高低壓線路裝置均應嚴格按《電氣安裝工程施工圖冊》進行安裝,經驗收合格後,方準通電使用。

十三.現場臨時用電所的選址要適當:變壓器應安裝在高於地面0.5米的基礎上,周圍設高度不低於3.5米的圍牆壁;1000千伏安以下變壓器間其淨面積不少於3米×3米,四周有效操作距離不小於0.8米,變電所外牆應張掛安全色標示警。

十四.低壓配電室應緊靠高壓變壓器間,其淨面積不小於3米×3米,地坪應高出高壓變壓器間50毫米,屋面為阻燃防滲漏,配電板下沿距地1米,板前應設定絕緣膠墊式木質絕緣檯。

十五.變配電裝置的檢修維護及預防性試編應按規程規定的週期和要求進行,雷雨季節應嚴格進行全面檢查。

十六.嚴格按規程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小動物的工作,保證變配電室有好的通風條件;保持室內外整潔以及出入通道的暢通。

十七.嚴格執行有關停送電制度,發現異常情況,應立即停機並報告。

十八.配電變壓器與施工現場的溝槽,應保持必要的安全距離。

第三章.輸配電線路

十九.施工現場的供電線路的安裝架設應嚴格按照有關規定和《電氣安裝工程施工圖冊》進行,做到規範化、條理化,嚴禁亂拖亂拉。

二十.架空線電杆的材質、直徑、間距及埋深,必須符合規程要求。

二十一.施工現場不得架設裸導線;輸電幹線、分支線及裝置電源線的絕緣應符合規程要求;不準成束架設,不準直接綁紮在金屬支架上。

二十二.架空線的截面積不得小於6平方毫米,鋁導線截面積不得小於16平方毫米。工作零線與保護零線應分開。

二十三.施工現場的架空線路與施工建築物,大型起重裝置必須保持規程規定的安全距離;架空線路與地面、道路必須保持規程規定的高度。

二十四.固定裝置的配電線路均不得沿地面明敷,埋地敷設必須穿管,埋置深度不小於0.6米,管內導線不得有接頭,管口應密封。

二十五.起重機械不得在高壓線下方作業,在其一側工作時,起重臂、鋼絲繩和吊物與高壓線必須保持規程規定的安全距離。

二十六.使用堅韌橡皮電纜,應按用電裝置合理敷設,不準在地面路面亂拖亂拉,應採取有效的保護措施;拖線箱電源線長度不大於30米,移動電具引線長度不大於5米。

二十七.移動電具必須使用有接地(零)芯線的堅韌橡膠軟線作電源線,絕緣良好,不得有接頭。

二十八.施工現場的臨時線的架設,必須經動力裝置科批准,並簽註使用期限,期滿後必須立即拆除;臨時線必須由專職電工負責安裝、維修和拆除。

二十九.如需用多路電源,應從分配電箱合理配電。

三十.六級以上大風,大雪及雷雨天氣,應立即組織巡視檢查,發現問題及時採取措施。

第四章.配電箱

三十一.從現場總配電裝置至各用電裝置,必須通過三級配電裝置,各級配電裝置的容量應與實際負載匹配,其結構形式、盤面佈置和系統接線要做到規範化;

1.箱內開關、熔斷器、插座等裝置齊全完好;

2.配電與裝置排列整齊、壓接牢固、操作面無帶電體外露;

3.總開關及各分路開關上端設熔斷器;

4.金屬電箱外殼設接地保護;設接地排與接零排;

5.每個迴路設漏電開關;

6.動力和照明分開控制,單獨設定單相三眼不等距安全插座,上設漏電開關;

7.門鎖齊全,有防雨措施。

三十二.i型電源配電箱(下杆電箱),作為總變電裝置後的第二級配電裝置,應靠近用電相對集中處。

三十三型電源配電箱(分電箱),作為第三級配電裝置,可直接向負載供電,應做到一機一閘,開關應採用與用電裝置相匹配的漏電開關。

三十四型電源配電箱,作為攪拌機、捲揚機等專用裝置使用的第四級配電裝置,應設在裝置附近;箱內可設由漏電開關控制的備用插座,供維修時另接裝置用。

三十五.拖線箱作為移動式配電裝置,必須有可靠的防雨措施和接地保護;開關或分路熔斷器必須與用裝置匹配;同一箱內不得用單相三眼和三相四眼不同電壓的插座。

三十六.各類插座、插頭必須符合國家標準,並保持完好;單相電源的裝置,必須使用單相三眼插座,插座上方應有單獨分路熔絲保護;插座的接地線不準串聯。

三十七.電力容量在3千瓦以下的電源總開關可以採用瓷底膠木閘刀開關。用刀閘直接控制操作用電裝置時,應在刀閘出線側加裝瓷插入式熔斷器作保護,並用熔絲將刀閘內熔絲部分直連。刀閘的靜觸頭應接電源線,動觸頭按負載,嚴禁倒送電。

三十八.各種熔斷器的熔體必須嚴格按規定合理選用,各級熔體應相互匹配。熔體應採用合格的鋁合金熔絲,嚴禁用多股熔絲代替一根較大的熔絲。

三十九.各級配電箱應明確專人負責,做好檢查維修和清潔工作。箱內應保持整潔,不準存放任何東西,箱周圍應保持通道的暢通。

四十.施工現場的固定露天電箱、分電箱必須架空設定,其底邊距地高度不小於0.6米。

第五章.保護接地和保護接零

四十一.所有電器裝置的金屬外殼以及和電氣裝置連線的金屬構架等,必須採取有效的接地或接零保護。

四十二.中性點直接接地系統中的電氣裝置應採用保護接零。接零保護裝置應嚴格按規定規範進行安裝。配電箱及起重機軌道也應有重複接地,其接地電阻不超過10歐姆。

四十三.同一供電系統中,不準將一部分電氣裝置接地而將另一部分電氣裝置接零。

四十四.所有電氣裝置的保護零線應以並聯方式與零幹線連線。零線的截面不應小於相線截面的一半。零線上不準裝設開關和熔斷器,單相電氣裝置必須設定單獨的保護零線,不得利用裝置自身的工作零線兼做接零保護。

四十五.塔吊的接地極必須設一組,其接地電阻不大於4歐姆。

四十六.金屬腳手架、塔吊和人貨兩用梯,應按規定設定防雷裝置和接地裝置,接地電阻不得大於10歐姆。

第六章.電氣裝置

四十七.各類施工機械的電氣裝置實行專人負責制,必須按規程要求定期檢查,確保執行正常。

四十八.未經動力部門檢查合格的電氣裝置,不準安裝和使用。

四十九.低壓電氣裝置和器材的絕緣電阻不得低於0.5兆歐;露天使用的電氣裝置應有良好的防雨效能或採取有效的防雨措施;水淋受潮的裝置須經絕緣測試合格後,方可使用。

五十.電動機應裝過載和短路保護裝置,並應根據需要裝設相應的失壓保護裝置。每臺電機應有單獨的操作開關。

五十一.移動機具如空壓機、電焊機、平刨、圓鋸等應裝隨機控制的交流接觸器或鐵殼開關。

五十二.施工現場的手持電動工具必須嚴格按照國家gb787-83、gb-3883、1-2-83的要求進行管理,使用、檢查和維修。施工現場的手持電動工具,必須選用ii類工具,必須有額定漏電電流不大於30毫安、動作電流不大於0.1秒的漏電開關的保護。潮溼場所或金屬構架上作業,宜採用iii類工具;在狹窄場所如鍋爐、金屬容器和管道內工作,必須使用iii類工具。

五十三.電焊機的外殼應完好,其一、二次側的接線柱應有防護罩保護;其一次側電源應用橡套電纜線,長度不得超過5米。

五十四.施工現場臨時照明線必須由指定的現場電工按有關規定安裝、限期拆除。嚴禁其他人擅自接裝。

五十五.現場的照明一律採用軟質橡皮三芯電纜線並有漏電開關保護。

五十六.移動式碘鎢燈的金屬支架應有可靠的接地(接零)保護和漏電開關保護;燈具距地不低於2.5米。

五十七.施工現場的照明電壓必須執行如下規定:

一般施工現場:220v,工作手燈:36v

危險場所:36v,無觸電保護措施的移動式照明:36v

頂管管內作業:36v,工作面窄場所:12v

特別潮溼場所:12v,金屬容器內:12v。

企業管理制度2

會計制度設計

管理學院會計系

一、課程性質及課程設定的目的和要求

一、課程性質、地位與設定目的

《會計制度設計》是高等教育自學考試會計專業的本科專業課，是為培養和檢驗自學應考者的會計制度設計能力而設定的一門專業課程。會計制度是會計法規體系的一個重要組成部分，是指導會計工作的規範。隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善、現代企業制度的逐步健全，以及全球經濟一體化，我國的會計制度管理體制發生了重大變革，各企業在遵循國家有關會計法律、法規的前提下，結合企業生產經營的特點和管理要求，有針對性地選擇和自行設計本單位的具體會計制度，使其有利於保證會計資訊的質量；有利於向會計報告使用者提供對其決策有用的資訊、企業經營管理者受託責任履行情況的資訊；有利於發現、糾正和防止錯弊，保護企業資產的安全性和完整性；有利於確保各項法律、法規和規章制度的貫徹執行。

二、課程的基本要求

本課程設定的基本要求是：自學應考者應在瞭解《基礎會計》、《財務會計》、《成本會計》等課程的基礎上，重點掌握企業會計制度設計的基本理論、基本方法，同時，結合會計組織機構和會計崗位分工，對企業基本經濟業務的內部會計控制制度及核算規程進行設計。培養自學應考者對企業內部會計制度設計的實際操作能力，以便學成後能夠依據國家的有關會計法律法規，設計適合本企業的需要的會計制度。

（1）學習《會計制度設計》，要注意理論聯絡實際，會用所學的理論去分析現實中的問題，並不斷更新、充實所學的知識，提高分析問題和解決問題的能力。

（2）學習《會計制度設計》，要密切關注國家有關會計法律、法規的改革與發展變化情況。經濟社會的發展變化日新月異，政府很多新的政策、法規層出不窮，這都要求我們要堅持用與時俱進的方法去學習和運用。

三、課程教學方式

《會計制度設計》是一門綜合性和實踐性和應用性較強的課程，該課程是會計專業的深入課程，直接影響到學生會計理論的基本素質和專業基礎的牢固程度。因此，本課程除了採用最基本的如課堂講授、課堂提問、課堂討論等教學方式外，還要根據教學內容的不同，採取案例教學法、等其她教學方法。

二、投資籌資業務會計制度的設計

一、學習目的與要求

（1）通過對學習，瞭解籌資業務會計制度設計的概念、特點；熟悉籌資業務會計制度設計的目標和要求；掌握籌資業務內部會計控制設計要點、籌資業務會計核算。

（2）會計制度設計的原則

1合規性原則2．真實性原則3．科學性原則4．針對性原則5．內部控制原則6．效益型原則7．適應性原則

（3）會計制度設計的程式

1．準備階段2．設計階段3．試行修正階段4．定稿頒佈階段

（4）會計制度設計的方法

1．實地調查方法2．分析研究方法

二、投資籌資業務會計處理程式設計的意義和內容

投資是指企業為通過分配來增加財富，或為謀求其他利益而將資產讓渡給其他單位所獲得的另一項資產。投資可以分為短期投資和長期投資。按投資物件可分為證券和其他投資兩大類。投資風險與投資回報是投資理財兩大基本問題。通過投資業務進銷存財務會計處理程式設計，有利於控制投資風險，保護投資資產安全；同時，有利於提高投資回報，講求投資效益。投資業務進銷存財務會計處理程式設計的主要內容有：投資業務內部控制制度設計；投資業務憑證的設計；投資業務處理程式的設計。

三、投資業務內部控制設計

1、建立投資業務稽核制度。

企業應根據投資分析報告編制投資計劃，詳細說明準備投資的物件、投資理由、投資種類、投資數量、期限以及投資組合方案。投資計劃必須經過審批後方可執行。所有的投資決策應以書而的形式予以記錄，並編號控制，以便日後備查、

2、建立投資業務人員職務分離制度。

投資業務職務分離具體包括：投資業務的編制人員與投資的審批人員分離，以保證審批人員客觀地分析投資的可行性；投資業務的操作人員與會計人員分離，以保證業務執行和會計記錄的相互核對與控制；有價證券的報保管人員與會計記賬人員分離，以保證會計賬簿對有價證券的安全進行有效的控制；參與投資交易的人員不能同時負責有價證券的盤點工作；投資紅利和利息的經辦人與會計核算分離，以保證紅利、利息所獲現金的全款入賬。

3、建立有價證券實物的保管控制制度。

企業投資購入的股票、債券或是核准後且已印好的，但尚未發行的公司債券、股票一般應委託獨立的金融機構代為保管。特殊情況下若需企業自行保管，應確保安全和嚴格的內控措施。

4、建立進銷存財務會計記錄控制制度。

投資業務的進銷存財務會計處理應對每一種證券設立明細賬加以反映，每月應編制證券投資、盈虧報表。投資業務所收到的利息、股利應及時入賬。

5、財務分析制度

由負責投資的部門和財務部門定期或不定期地對投資企業的財務狀況、證券市場的行情等進行分析，並據此編制財務分析報告，遞交企業最高管理當局或董事會。當企業自己不能進行財務分析時或者自己進行分析部經濟是應聘請證券分析專家，市場分析家進行分析，以便進掌握投資的執行狀況，及時採取應對措施，規避投資風險。

四、投資業務憑證的設計

投資業務憑證設計，其目的在於詳細記錄與反映投資業務，提供相關資訊，確保有價證券的安全。

對於股票投資，應設計“股票投資登記簿”，具體反映：①股票發行公司及種類；②買入時間、股數、價格、成本；③賣出日期、股數、價格、收入；④買賣損益；⑤餘額的股數、市價、成本等。對於債券投資，應設計“債券投資登記簿”，具體反映：①發行公司及投資種類；②發行日期、面值、發行價、到期日期；③買入日期、數量、市價、金額；④賣出日期、數量、市價、金額；⑤損益；⑥應收利息日、利息收吃日、利息現金收入、溢價攤銷以及實際利息收入等。

此外，對於投資業務較少、投資種類也較為單一，而且投資交易不活躍的企業，可以只設計“證券投資彙總表”，反映證券專案、名稱、數量、市場價值、收益率、股利等內容，提供一段期間彙總的交易清單及實物留存清單。投資業務處理程式主要有證券購入程式設計和證券出售程式設計。

五、證券購入設計

證券購入一般程式是：①企業投資部門編制“股票投資計劃建議書”，經批准後，據此編制“證券購入通知單”一式兩聯，一聯留存，一聯交進銷存財務會計部門審批後轉交出納；②出納部門根據收到的“證券購人通知單”開出支票，經稽核蓋章並登記支票登記簿後交證券公司；③收到證券公司的有價證券後，出納部門根據證券、支票副本及證券購入通知單編制付款憑證，並據

以登記銀行存款日記賬；④進銷存財務會計部門收到付款憑證及有關單據，登記證券投資登記簿及有關明細賬。

證券出售業務處理一般程式是：①投資部門根據證券市場價格及本單位投資目標的實現程度，提出證券出售申請；②出售申請經投資決策部門稽核批准後，編制證券出售通知單，交證券經紀人辦理出售手續；③進銷存財務會計部門收到證券公司交來的證券出售單據以及通過銀行轉來的收賬通知，核對證券出售申請及證券出售通知單後進行明細核算

六、籌資業務內部控制制度設計

1、職務分離控制制度

分析確定公司在短期和長期內所需要的資金數量；編制各種籌資計劃，審批確定某種籌資方式；辦理債券和股票的發行登記和註冊手續，編制各種借款合同；委託各種債券發行代理機構發行證券或股票；保管未發行的股票和債券及重新收回的股票；定期計算和支付利息；確定支付股利；會計記錄；需要在職務上進行分離的有：

投資計劃編制人與審批人分離；投資業務處理人員與進銷存財務會計記錄人員分離；債券保管人員與進銷存財務會計記錄人員分離；投資交易人員與有價債券盤點人員分離。

2、決策過程審批控制制度

董事會在事先批准授權一名負責籌資業務的高階管理人員，以對他所負責的責任予以明確。財務經理適當時候編制籌資計劃，籌資計劃必須經過董事會的審批。

3、對外發行證券的簽發控制制度

已經董事會審批發行的債券或股票在正式發行前，必須經過董事會指定的高階職員簽署，而且簽署的形式往往採取會籤，即必須有兩個以上的高階職員共同簽發。

4、證券發行業務的控制制度

企業通常委託有一定地位的銀行、投資信託公司、證券交易商來代理髮行債券。發行公司有關債券的賬戶記錄，可以通過這些機構的業務記錄得到客觀公正的證實，從而加強了債券發行公司的內部控制制度，使得以偽造的會計記錄來掩蓋不當行為的事件減少。

5、籌資憑證的記錄與保管控制制度

企業直接吸收投資形成的權益性籌資或向商業銀行借款形成負債性籌資，企業在正常的會計記錄之外，通常要設立“股本明細表”、“股東名冊”、“長期借款明細表”、“定期借款明細表”由專人登記。、籌資業務憑證的設計。

籌資業務憑證的設計，其主要內容包括：設計股本明細表，反映股票種類、摘要、侮股而值、股數、實收股本金額等。設計“股東名冊”，反映股東類別、賬戶的姓名、登記日期、持有股數、登出日期等。設計“應付債券明細表”，反映債券名稱、受託人、發行日期、付息日期、利率、金額價、賬而價值）、償還辦法、擔保情形等。此外，對於借款業務較多的企業，還應設計“短期借款明細表”和“長期借款明細表”，具體反映每筆借款的債權人、借款金額、期限、利率、融資限度、抵押或擔保等狀況。

6 、應加強利息、股利的支付控制。利息、股利的支付，必須經過三步程式：掌管利息、股利支出的人員負責計算；其他人員複核；負責人審批核準。

六、籌資業務進銷存財務會計處理程式設計的意義和內容

籌資業務即籌措資金的業務活動，我國企業可以採用多種籌資渠道，如發行股票、債券和各種借款。任何一個企業組建成立，首先必須籌措資金。籌資是企業經營活動的開始，企業在日常經營活動中，也將不斷地籌資和運用資金，籌資是現代企業重要的理財活動。籌資業務進銷存財務會計處理程式設計，其目的既要有利於全而、系統、正確核算籌資活動，又要有效監督、控制籌資活動；既要滿足生產經營活動對資金的需求，又要有利於降低資金成本，提高資金使用效果。

八、籌資業務處理程式的設計

（1）籌資業務處理程式的設計包括：股票發行業務程式、股利分配業務程式、債券發行業務程式和銀行借款業務程式的設計。

股票發行業務程式設計一般是：①企業證券部門根據審批意見在核定的股份總額範圍內授權委託證券公司銷售股票並簽訂承銷協議一式兩份，一份自留，一份交證券公司儲存；②證券公司銷售股票結束後將股東交款單及股東名冊送交企業證券部門；③企業證券部門稽核後登記股東名冊，並將股東交款單送交進銷存財務會計部門；④出納部門收到證券公司轉交的交款清單和銀行收款通知時，經稽核編制收款憑證並登一記銀行存款日記賬，並將收款憑證和有關單據送交企業證券部門；⑤證券部門據以在股東名冊上登記收到股款日期，並將收款憑證和有關單據轉送進銷存財務會計部門做賬務處理。

（2）股利分配業務處理程式設計一般是：①企業證券部門根據通過的股利分配方案進行分配，登記股利分配簿並編制股利分配清單一式三份，一份自留，兩份送進銷存財務會計部門；②進銷存財務會計部門對股利分配清單複核後，登記應付股利明細賬，清單一份自留，一份送出納部門；③出納部門收到稽核過的股利分配清單後，簽發支票連同清單送證券公司委託發放股利，並按支票副本編制付款憑證，據以登記銀行存款日記賬，付款憑證和支票副本送回進銷存財務會計部門；④進銷存財務會計部門複核登記應付股利明細賬，並通知證券部門在股利備查簿中登一記股利支付日期，進銷存財務會計部門定期進行賬賬核對。

（3）債券發行業務程式一般是：①企業申請發行債券得到批准後，委託證券公司發行，並簽訂承銷協議一式兩份；②證券公司受託發行結束後，將交款清單送交企業證券部門，據以填列應付債券明細表，並將交款清單送交進銷存財務會計部門；③出納部門收到證券公司轉來的交款清單和銀行收款通知時，經稽核後編制收款憑證，並登記銀行存款日記賬，然後將收款憑證和有關單據，交予證券部門：④證券部門在應付債券明細表中登記發行日期，並將收款憑證和有關單證轉送進銷存財務會計部門，進行相關進銷存財務會計核算。

（4）銀行借款業務處理程式設計一般是：①企業根據生產經營需求提出借款申請審批書送交銀行審批：②銀行審查批准貸款後，與企業簽訂借款合同一式兩份，銀行據此辦理具體借款業務，進行款項劃撥；③企業進銷存財務會計部門在借款入賬後，根據銀行收款通知和借款合同進行相關賬務處理。

企業管理制度3

第一章 總 則

第一條 為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。

第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產效率，搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條 各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

第五條 公司考勤實行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計每日2次)。員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。

第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據。

第二章 具體規定

第七條 工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時為標準。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時;下午上班時間為13時，下班時間為17時30分。

第八條 遲到、早退

1、班15分鐘以後到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元，累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經公司領導批准可不按遲到早退處理。

第九條 請銷假

1、主管以下人員(含主管)請假一天的由部門經理批准，兩天至三天的由分管領導批准，三天以上的由總裁批准;部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批准。所有請假人員都須在人力資源部備案。

2、員工因公外出不能按時打考勤卡，應及時在考勤卡上註明原因，並由部門經理簽字確認。

第十條 病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經部門經理批准，報人力資源部備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區級以上醫院開據的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬於當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經批准後方可休假。

3、經公司領導批准，當月累計病假兩日(含兩日)以內的，每日扣績效考核分值3分。

4、患病員工如有區級以上醫院開據病假條的，當月病假累計三日(含三日)以上者，每日扣績效考核分值5分。;全月病假者，扣除全部績效工資;連續病假超過三個月者試為自動辭職或按北京市相關政策執行。

5、員工必須在病癒上班兩日內將病假條主動交給人力資源部核查存檔。

第十一條 事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理，並按規定時間申請，經公司領導批准的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請(如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導)，如實說明原因，經部門領導報經公司領導同意後，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除。

4、事假可以用加班加點時間調休，但必須經過公司領導的批准，經批准的調休事假可不扣發。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規定執行。

第十二條 年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日曆日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日曆日。

2、年假需一次休完，當年未休年假者不得累計到第二年。

第十三條 婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單，經部門經理批准，交人力資源部稽核。

2、婚假假期為三天，男方25週歲、女方23週歲為晚婚，晚婚假期共計10天。

第十四條 產假

1、女員工正常生育時，給予90天(包括產前15天)產假，難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產假。

2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產的給予90天產假。

3、女員工休假前需要有醫院證明，經所在部門經理同意後，報人力資源部批准，方可休假。

4、男員工產假的護理假為15天。

第十五條 喪假

員工供養的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿週歲的子女)死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，部門經理簽字後，經人力資源部批准後，交考勤員考勤。

第十六條 曠工

1、未向部門和公司主管領導書面申請並經批准者，或未按規定時間請假，或違反病、事假規定，或違反公司制度中其它有關規定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日(含累計)者，扣發當月全部薪金的20%;曠工二日(含累計)者，扣發當月全部薪金的50%;曠工三日(含累計)者，當月只發580元的工資;曠工超過三日(含累計)者，公司視情況給予處理。

第三章 附 則

第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。

第十八條 本制度自頒佈之日起執行

企業管理制度4

第一章總則

第一條：為使工作人員薪酬管理規範化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。

第二條：原則：

1.成立明確的分配製度。根據不同部門的工作性質與特點，成立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利於各級管理者有效管理工作人員，以實現關鍵目標。

2.成立合理的工資構成體系並與企業效益、個人業績掛鉤。工作人員收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。

3.成立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發工作人員的上進心。同時成立完善合理的`考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優秀工作人員。

第三條：公司採用月薪制度，即每月發放工資及相應的福利。

第四條：嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。

第五條：本規定適用於與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規定參照執行。

第二章薪酬的構成

第六條：工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。

第七條：薪資各部分組成及定義：

1.基本工資：根據工作人員所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規定來確定。

基本工資金額對應表

公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)

1、2薪等**

高階職稱博士**

中級職稱碩士1800

初級職稱本科1500

技術員大專1300

技工中專1100

高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現公司對長期服務工作人員的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿**年後不再增長。

司齡工資從轉正後第二年開始核發。

3.區域津貼與其他津貼組成：

1)區域津貼體現公司對駐外工作人員的生活補貼；區域津貼為每月300元(其中北京、廣州地區為每月500元)；在本地招聘的工作人員不享受區域津貼。

2)其他津貼根據經營需要另文規定。

4.崗位工資：由工作人員在企業中承擔的崗位責任大小來確定，並以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位的需求作為評測依據。

如果請病假(需有醫院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫院證明，扣發崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，

不扣發崗位、績效工資。

崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。

5.績效工資：績效工資體現工作人員的工作績效；績效工資根據考核週期及考核結果公佈次月予以核發。

1)工作人員的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。

2)第一、第二薪等工作人員的績效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年的經營目標實現情況，其績效工資在考核結束後予以核發；

3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結束後予以核發；

4)根據公司不同發展時期的管理需要，績效考評週期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知為準。

6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。

第八條：工作人員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。

1.法定福利：包含五險一金：社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。

2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。

第九條：獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。

1.年度獎金在公司完成年度經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進行特別獎勵。

1)公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業績予以核定；

2)年度獎金髮放物件為對公司經營業績實現有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統一審定發放。

2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，為實現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批准後執行。

第三章新進工作人員試用期薪酬方案

第十條：應屆新進工作人員試用期工資：

序號學歷崗位金額(元)備註

1博士研發4000

其他4000 2碩士研發3000

其他** 3本科

研發**

其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800

第十一條：有工作經驗的新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進的特別人才，其

試用期工資由總經理核定。

第十二條：試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。

第十三條：工作人員轉正時間：工作人員轉正時間為每月1日。

第四章薪酬計算方法

第十四條：日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關規定)。

第十五條：計薪期間中途任職、離職及解僱工作人員固定薪酬計算：

1.新進工作人員第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數。

2.離職的工作人員當月薪酬按日計算，並依實際出勤日的薪酬總額支付。

3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關規定)。

第十六條：在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。

第十七條：由於公司的績效考評是以工作績效作為考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對於加班不予發放加班費。如確係需發放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。

第五章工作人員工資的調整

第十八條：工作人員調薪：公司視業績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。

第十九條：調薪的內容：

1.基本工資的調整：工作人員在取得公司認定的新的職稱或學歷後，資歷工資在當月予以調整。

2.崗位工資及績效工資的調整：

1)工作人員因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

2)半年績效考核及年終績效考核後，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。

3.司齡津貼每年1月1日統一調整。

第六章薪酬發放

第二十條：薪酬的發放：為當月發放上個月的薪酬。

第二十一條：薪酬計算期間及發放時間：

1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。

2.每月最後一天製作本月在冊工作人員薪酬報表。

3.每月薪酬發放時間為每月10日，如遇節假日則順延。

第二十二條：薪酬支付方法及扣除：

1、薪酬的支付，通常以現金或匯入存摺的形式發放。

2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金專案，在發放前直接從薪酬中扣除。

第二十三條：人事行政部每月最後1日彙總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制'月薪酬報表等，財務部簽署後轉呈總經理核定，再轉財務部門核發薪酬。

第七章附則

第二十五條：工作人員薪酬採取密薪制，工作人員應對自己的薪酬保密，並不打聽及傳播他人薪酬資訊，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。

第二十六條：本制度的修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。

第二十七條：本制度自頒佈之日起施行。

企業管理制度5

第一條：為保障勞動者因工傷殘獲得醫療救治和經濟補償，並結合公司實際，制定本條例。

第二條：工傷保險工作應當貫徹安全第一、預防為主的方針。

第三條：各部門必須嚴格執行公司制定的各項安全、衛生規程和標準，預防工傷事故發生。

第四條：本規定責權部門為品質管理部。

第五條：職工有依法享受工傷保險待遇的權利。

1、公司根據員工入職時所提供的個人資料，為員工購買人身意外傷害險和人身意外傷害醫療險。員工必須提供真實、可靠的個人資料，以便公司購買保險。

2、若員工本人所提供的個人資料是虛假的，後果由員工本人承擔。品管部應對入員工工的個人資料進行核實。

3、異地入職的員工個人資料需由部門經理及時向公司品管部傳遞，因路途遙遠而無法將原始資料上交到品管部的，主管人員必須將員工個人資料製作成文字格式，使用電子郵件發往品管部郵箱，並提醒品管部查收。否則中間出現的險情將由部門主管人員承擔相應責任。

第六條：工傷投保費用由公司統一支付。員工不需支付費用。

第七條：職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：

1、在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

2、工作時間前後在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

3、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；

4、入職公司後患職業病的；

5、因工外出期間，由於工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；

6、在上下班途中，受到機動車事故傷害的；

7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

第八條：職工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷：

1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的；

2、醉酒導致傷亡的；

3、自殘或者自殺的。

4、因不服從領導指派安排而發生的傷亡事故；

5、未經任何授權、許可便擅自行事而發生的傷亡事故；

6、違反工作或操作流程而發生的傷亡事故；

7、從事不利於公司經營發展的工作而在工作場所發生的傷亡事故；

8、國家法律法規規定的其它情形。

第九條：發生工傷事故時，現場負責人必須第一時間向品管部通報情況，並及時採取措施。措施有：

1、涉及公安、交警部門的事件必須第一時間報警；

2、發生傷患情況，應立即護送受傷人員到附近醫院就診。

第十條：各部門負責人為出現工傷事故時的第一指揮人。部門負責人因客觀情況無法到達現場的，由現場最高職務人員負責指揮。第十一條：工傷申報：

1、在本部門所轄範圍內，本部門所管轄的員工發生的一切工傷、安全事故，不受時間限制。

2、提交材料如下：

（1）、逐級主管人員填寫《員工工傷確認表》；

（2）、員工戶籍證明及身份證明；

（3）、縣級以上公立醫院或保險公司或公司認可的醫療機構出具的的醫療診斷證明；

（4）、病歷；

（5）、醫療、醫藥費原始單據；

（6）、費用結算明細表；

（7）、交通、伙食費用原始單據。

（8）、其他應補充材料。

第十二條：工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故為輕傷、重傷、死亡等種類。確定為工傷後，將事故分為非本人不可抗因素所致與個人有一定操作失誤責任兩種情況。治療工傷所需費用應符合工傷保險診療專案目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務標準。

第十三條：醫療補償標準及工資、待遇：

1、事故非本人不可抗因素所致，或非本人過失所致：類別傷情程度醫療期公司負擔的醫療費用工資及待遇

輕傷一般為皮外傷7天以內承擔100%的治療費100%的按崗位工資

7~30天100%的按崗位工資

30天以上100%的按崗位工資

重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個月100%的按崗位工資

2~6個月公司一次性支付一定的費用100%的按崗位工資

6個月以上100%的按崗位工資，解除勞動關係

死亡因搶救無效而死亡承擔相應的搶救費用參照國家工傷規定一次性撫卹補償標準執行

2、事故因本人過失或操作不符合操作規程所致：類別傷情程度醫療期公司負擔的醫療費用工資及待遇

輕傷一般為皮外傷7天以內不計80%的崗位工資

7~30天60%的崗位工資

30~60天40%的崗位工資

重傷一般為頭部、胸部重傷、骨折1~2個月80%的崗位工資

2~6個月承擔50%的治療費60%的崗位工資，痊癒後仍可到公司上班

6個月以上享受60%的基本工資，解除勞動關係

死亡因搶救無效而死亡承擔相應比例（≤80%）的搶救費用參照國家工傷規定一次性撫卹補償標準執行

注：①公司負擔的醫療費用是指由保險公司理賠之後的差餘額部分的工傷醫療費用。②事故非本人不可抗因素所致，或非本人過失所致的住院治療伙食費按當地因公出差伙食補助標準支付百分之七十；事故因本人過失或操作不符合操作規程所致的住院治療伙食費按當地因公出差伙食補助標準支付百分之三十。第十四條：員工因工作原因而與公司以外的人、物發生衝突後導致工傷，所發生的民事、刑事糾紛將由公司委託律師進行處理解決。對方所賠償費用必須上交公司。第十五條：員工發生工傷事故時，住院醫療所發生的費用第一時間從公司的財務中支出。待保險公司理賠過後進行結算。第十六條：工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷保險待遇：

（一）喪失享受待遇條件的；

（二）拒不接受勞動能力鑑定的；

（三）拒絕治療的；

（四）被判刑正在收監執行的。

第十七條：工傷人員及其親屬，因工傷保險事項與其用人單位發生爭議的，按照公司相關管理條例處理，調解不成的，按照勞動爭議的判決處理。

第十八條：本規定自頒佈之日起實施

企業管理制度6

作為公司的創立者，除了需要有良好的領導能力以外，還需要管理好公司的員工，制定好相關的管理制度，這樣才能讓公司更好的發展。那麼小企業管理制度是怎樣的？下面找法網小編為大家詳細介紹一下小企業管理制度標準範本及相關知識，希望對大家有所幫助。

一、妨礙公司管理法律後果

1、妨礙公司管理以妨害對公司、企業的管理秩序論處。

2、妨害對公司、企業的管理秩序罪是指公司、企業違反公司法、企業法或者其他法律、法規的規定，妨害國家對公司、企業的管理制度和管理活動，侵犯公司、企業及其投資者和債權人的合法權益，破壞社會主義市場經濟秩序，情節嚴重的行為。1999年12月25日全國人大常委公佈了《刑法修正案》對本節的個別罪名作了變動，並增加了新罪名，包括：虛報註冊資本罪，虛假出資、抽逃出資罪，公司、企業人員受賄罪，對公司、企業人員行賄罪，非法經營同類營業罪，為親友非法牟利罪，簽訂、履行合同失職被騙罪，國有公司、企業、事業單位人員失職罪，國有公司、企業、事業單位人員濫用職權罪，提供虛假財會報告罪等。

二、妨礙公司管理法律依據

妨害對公司、企業的管理秩序罪：

第一百五十八條申請公司登記使用虛假證明檔案或者採取其他欺詐手段虛報註冊資本，欺騙公司登記主管部門，取得公司登記，虛報註冊資本數額巨大、後果嚴重或者有其他嚴重情節的，處三年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處虛報註冊資本金額百分之一以上百分之五以下罰金。

單位犯前款罪，對本單位判處罰金，並對其直接負責的主管人員及其其他直接責任人員，處3年以下有期徒刑或者拘役。

第一百五十九條公司發起人、股東違反公司法的規定未交付貨幣、實物或者未轉移財產權，虛假出資，或者在公司成立後又抽逃其出資，數額巨大和後果嚴重或者有其他嚴重情節的，處5年以下有期徒刑或者拘役，並處或者單處虛假出資金額或者抽逃出資金額百分之二以上百分之十之下罰金。

與單位犯前款罪的，對該單位判處罰金，並對直接負責主管人員和其他直接責任人員，處5年之下有期徒刑或者拘役。

三、小企業管理制度標準

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；

3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網路遊戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；

4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；

6、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供諮詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊；

9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；

10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；

12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節約物品。

14、積極學習業務知識。

15、同事間要相互協作，相互支援。

企業管理制度7

為方便總經理準確把握各部門、各專案部的工作執行狀況，科學決策公司各項經營活動，不斷提升中層或以上管理幹部的理論水平和業務素質，養成良好的工作習慣，特制定本制度。

第一條 報告工作的物件：總公司各部門和各專案派駐人員。

第二條 報告工作時間：每月前兩個工作日內將上月工作報告電傳至總公司辦公室，辦公室通過登記整理後統一報送分管領導稽核，稽核時限不超過兩個工作日，稽核完畢後報呈總經理審批。

第三條 報告工作的內容：總公司機關各部門報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議;分公司報告當月管理狀況、工程進度、工程質量、安全生產及派駐管理人員工作開展的真實情況，存在的問題;派駐管理人員報告當月工作任務完成情況，存在的問題及其工作建議。

第四條 總公司辦公室負責該制度執行，並將報告情況進行登記考核上報總經理。

第五條 強化管理約束機制，確保制度的落實。凡不按上述規定上交工作報告的，首次缺報扣責任人100元工資並於一個工作日內將工作總結電傳總公司辦公室。缺報按次數扣工資，並通報全公司。

企業管理制度8

第一章 崗位責任制

為了加強公司崗位責任制度，特制定以下主要崗位責任制度。

第一條 總經理

1、 組織彙編公司各項規章制度，組織編制公司戰略規劃及年度經營預算。

2、 擬訂、稽核由綜合部門起草的制度及辦法。

3、 組織完成公司決定的各板塊業務發展及專案的策劃，監督檢查落實。

4、 對經董事會批准的經營預算，及時跟蹤彙報進展及完成情況。

5、 對公司業務經營進行全面、系統分析評審，提出有參考價值的改進意見或報告。

6、 研究國內外同行業現狀及發展趨勢，提出公司發展空間的建議。

7、 監督檢查企業管理各項措施落實情況，提出整改意見或報告。

8、 審計各類統計報告。

9、 稽核統計分析報告。

10、 保證公司經營管理需要的資訊化支援。

11、 組織擬訂、稽核部門年度工作計劃、費用預算。

12、 確定部門及直接下屬工作目標並掌握進度。

13、 進行直接下屬員工日常業績考核、員工激勵、員工溝通，提出培訓需求。

14、 協調有關法律事務及政府事務。

15、 完成董事會交辦的其他工作。

第二條 質管部經理崗位責任

1、全面負責質管部的日常工作，組織協調，督促質量管理人員在品質手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責質管人員業務素質的培訓，定期或不定期對質管人員進行業務素質培訓，考核培訓質量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業務能力。

4、根據技術總監的要求，督促並協助採購部採購到合格的原料以用於生產，指導生產部生產符合配方要求的產品，滿足使用者需求。

5、根據品質手冊的要求，逐步建立和完善相關的制度程式，監督實施，檢查並跟蹤結果。

6、收集並整理質量跟蹤資訊，參與投訴調查，瞭解使用者反饋資訊，以便改進工作及產品質量。

7、協調與行業相關職能部門的關係，保證公司產品符合國家政令及法律要求。

8、接受技術總監交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織ISO9001、HACCP等質量管理工作的開展，定期檢查各部門的執行情況，並將檢查結果定期彙總分析。

第三條 生產技術部經理崗位責任

1、負責制定公司生產規劃以及年度、季度和月度生產計劃，做好生產安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產。

2、負責實施部門內部管理，保證生產部的正常執行，確保安全、高質量、低成本的完成生產任務。

3、制定並控制生產計劃實施體系，協調物流部門做好均衡生產工作，根據生產峰期調整生產部的工作計劃及生產的預期管理工作。

4、熟悉和掌握生產技術，注意產品的質量和安全生產，搞好勞動組合，加強產品內部管理，提高勞動生產率和裝置利用率，嚴格按照相關要求，搞好生產配方的保密工作。

5、主持部門內部人員的績效管理，並對部門人員的獎勵、處罰進行稽核，對部門內部崗位調動、休假進行審批。

6、協調與其他部門關係，保持順暢的內外部管理關係，控制場地環境管理，為保證優質生產創造條件。

7、負責部門內部成本管理計劃。規範物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學合理地降低部門運營成本。

8、建立裝置維護、保養辦法和裝置管理制度。做好裝置的更新改造和維護工作，確保裝置的正常運轉，建立裝置、工具、材料、考核、生產等檔案。

10、完成上級領導交辦的工作與任務。

第四條 市場部經理崗位職責

1、負責銷售內勤人員的管理輔導和培訓工作。領導銷售內勤做好客戶服務工作，並處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協調。

2、每週根據日報表和銷售出庫量向生產部下達生產計劃。

3、根據發貨單存根聯登記明細賬，並且進一步稽核發貨單的準確性，建立電子臺賬，並確保手工帳與電子帳的一致性，並不定期的與營銷人員對賬。

4、營銷人員工資及提成的核算。

5、負責營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結）。

6、管理各類文件（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發文），健全營銷內部檔案管理。

7、收集營銷人員對公司產品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監、技術服務部門反應。

8、根據公司制定的年度、季度、月度生產計劃，制定相應的年度、季度、月度採購計劃，並組織實施；

9、調查國內外各地原料、物料供應市場的變動情況，隨時上報新動向；

10、保持與原料、物料市場的密切聯絡，選擇最佳採購物件及方式；

11、負責的所採購原材料及包裝進行統一庫存管理，在保證生產順利進行的情況下，合理控制庫存成本；

第五條 財務部經理崗位職責

1、設計規劃公司整體財務會計制度體系；

2、稽核公司各項財務管理制度，報主管領導審批；

3、監控財務工作執行；

4、審定公司財務分析報告以及各類財務報表；

5、審定公司各項財務檢查報告；

6、組織公司預算、決算管理工作；

7、稽核年度財務預算和資本支出預算，提交公司領導審議；

8、審定公司年度財務決算報告，報主管領導審閱；

9、審定年度預算執行情況報告，並上報主要領導審閱；

10、監督、指導財務部日常會計核算工作；

11、授權範圍內，審批各種現金支出和費用報銷；

12、監控預算的執行情況。

第六條 行政部經理崗位職責

1、負責有關大事、圖片的蒐集、整理、彙編保管工作；

2、負責外來公文、信函的收發、登記、編號、傳閱、分發；

3、負責檔案的收集、整理、保管、統計、清理和提供利用；

4、負責檔案的列印、裝訂、分發、影印以及名片的印製；

5、協助進行印章保管、使用登記，開具介紹信；

6、負責信件、郵件的寄送，報刊的徵訂及管理；

7、協助重大活動和會務安排；

8、負責一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；

9、負責後勤管理工作。

第二章 生產管理制度

為了加強安全生產、提高生產效率，特制定本制度：

第一條 生產計劃彙編制度

1、月度生產計劃

月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產計劃表四個檔案進行制定。

月度生產計劃由生產部經理制定，會同銷售部門、採購部門進行稽核，經總經理審批後執行。

2、日生產計劃為當天生產部生產作業計劃，指導全天的生產作業活動。日生產計劃必須明確當天的生產任務，每批投料量、投多少批次等。

3、日生產計劃由生產部整理存檔保管；

第二條 生產崗位設定及職位分配

1、車間主任

不同職能的車間分別設定車間主任，根據情況車間主任可脫產或不脫產，直接對生產經理負責；

2、班組長

班組長為工段負責人，也可以為按時段劃分班組的負責人，班組長直接對車間主任負責。

3、物料管理員

物料管理員負責部門生產物資的接收、保管、發放工作，對生產經理負責。

生產部崗位設定由生產經理制定，總經理審批，人事部門監督。

4、生產部崗位說明

為明確崗位分工，責任清晰，所有崗位必須制定崗位說明。

崗位說明由生產經理制定，人事部門及相關部門共同稽核，總經理批准。

5、崗位職責描述：

崗位主要工作，直接上級、崗位重要性等。

崗位責任人姓名、入廠時間、入崗情況及背景；

崗位工作目標：崗位應達到的預期效果；

崗位工作內容：應分為核心工作與輔助工作；

崗位工作標準：應制定數字化標準；

崗位任職標準：應附任職條件證明檔案如：畢業證等。

6、崗位工作說明實行實名制，根據工作變動或崗位調整而調整，經生產經理審批後執行。

7、崗位說明由崗位責任人、生產部、人事部門分別備案。

第三條 生產過程管理制度

1、依據內勤所送的“生產計劃週報表”及日生產計劃安排生產，檢視原料是否足用。

2、 內勤人員每天早上從中控室拿取頭天成品生產情況記錄表並認真核對，如發現問題及時向主管報告，並把情況調查清楚，協助生產部妥善解決。

3、混合機每年作3-6次變異係數測定，以確定最佳混合時間，並每天檢查中控室的混合情況。

4、產品出廠時應加蓋篷布，如未加蓋篷布的成品原則上不準出廠。

5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標籤應打在包裝袋的角上，生產日期必須外露。

7、成品的發貨應待化驗結果確定合格後方能進行，並遵循“先生產先發貨”的原則。

8、每批新標籤到貨時，隨機抽樣，檢視標籤上所注的名稱、內容、顏色是否一致。

8、對成品進行外觀鑑定，並與化驗檢測中心聯絡。

第四條 庫存管理制度

1、物質合理化管理

面向通道進行保管：為便於物品上架存放和取出物品，提高保管效率，物品的碼放、貨架的朝向面向通道。

高層堆碼：儘可能的向高處碼放，以提高保管效率，有效利用庫內容面積。為防止破損，保證安全，使用棚架等保管裝置。

先進先出原則：對於易變質已破損、易腐敗的物品以及對於機能易退化的物品，應按先入先出的原則加快週轉。

根據出庫頻率選定位置：出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出口處，易於作業的地方，流動性差的放在距離出入口稍遠的地方。

同一性：相同品種在同一地方存放。為提高作業效率和保管效率，同一物品或類似物品放在同一地方保管。

位置標識：貨物存放的場所要有明確的標識，以便於貨物的查詢，提高上貨和取貨的速度，減少差錯發生。

2、碼垛的基本要求

合理：垛型必須適合商品的效能特點，不同品種、型號、規格、牌號、等級、批次、產地、單價的商品，均應分開堆碼，以便合理保管。並要合理的確定貨垛之間的距離和走道寬度，便於裝卸搬運和檢查。

牢固：貨垛必須不偏不斜，不壓壞底層的貨物，與屋頂、樑柱、牆壁保持一定距離，確保貨物牢固安全。

定量：每行每層的數量力求成整數，這樣，便於清點貨物。

整齊：垛型有一定的規格，各垛排列整齊有序，包裝標誌一律朝外。

節約：堆碼時要考慮節省貨位，提高倉容利用率。

3、物資的盤點檢查管理

物流主管在盤點前佈置動員，盤點中督促檢查，盤點結束後進行質量驗收。、

盤點筆數統計：進行全面盤點，必須準確統計記錄貨物盤點總筆數，統一規定賬面截止日期，在規定的截止日當天業務終了後，要全面清理出入庫單證。

盤點程式：保管員進入倉庫盤點時，應逐垛逐批點貨對卡，以卡對賬。核對相符的，要在帳頁和貨卡上做好盤點標誌，負責簽章，不相符的逐筆做好記錄，並查清原因。

第三章 檢驗化驗制度

第一條 樣品的抽取、製備、保管

1、質管員要根據規定，對原料、成品進行抽樣，並及時將樣品送給化驗員進行化驗，質管員在抽樣時需將樣品名稱、生產時間、抽樣時間，到貨數量等資訊在請驗單上進行明確標識。

2、化驗員根據質管員提供的樣品，進行四分法分樣後，將需粉碎的樣品進行粉碎，全通過40目篩，用於化驗，不需粉碎的，直接用於化驗。

4、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。

第二條 樣品的檢驗

1、按儀器操作規程程序操作。

2、化驗室所有化學試劑均要按性質進行分別保管。

3、化驗過程中，對產生有毒氣體的操作應注意通風，使用腐蝕性試劑時，要帶防護手套。

4、根據產品的不同，分別檢測其相應的成分，其儀器操作根據儀器操作規程進行，準確無誤的處理資料，對標準中沒有規定檢驗方法的產品檢驗，應通過化驗室主任選用符合產品質量檢驗要求的檢驗方法。

5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得塗改，測試資料的精度及誤差均按標準執行。

6、平等雙份檢驗結果，檢驗結果超過允許誤差範圍的，應為初檢不合格，初檢不合格專案，要進行復檢。

7、檢測過程中發現故障或出現外界干擾應立即中斷測試，等排除故障或干擾後，重新檢測。

第三條 原始記錄的填寫、保管

1、原始記錄和報告單統一印製編號，格式要符合工作的要求。

2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許塗改。如發現誤記，在誤處劃一橫槓以示無效，測量資料要按實際檢測結果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。

3、檢測完畢後按標準規定的有效位數和誤差理論計算結果，並親自簽名，經化驗室負責人稽核簽字。

4、原始記錄由專人負責管理。對所有需存檔的表格或檔案，放入指定的櫃中儲存，到規定的時間需銷燬的，應填寫相應的表格後經質量部銷燬。

5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質管部經理應不定期抽查原始記錄的記載是否符合規定，發現不符合者及時糾正。

第四條 檢驗結果的整理、稽核、上報與存檔

1、檢驗報告是評定產品質量的技術依據，各有關人員應嚴格履行稽核手續。

2、檢驗報告由專門人員根據原始記錄，填寫化驗報告單，經化驗室負責人稽核簽字。報告一式二份，一份上報主管領導，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，儲存期為本批產品售出後兩年。

第四章 質量管理制度

第一條 質量管理部門的設立

一、本公司設兩級質量管理保證體系，即質量部及車間質量管理員。

二、質量部為公司質量管理的專職機構，負責全面質量管理的實施與監督。

第二條 生產過程的質量管理

一、凡投入生產的產品配方必須是質量部會同有關人員複核批准的配方，配方由質量部專人管理，凡不符合上述條件者，一律不準投入生產，手續不全者生產部有權拒絕生產，否則後果自負。

二、生產車間人員根據生產部的指令組織生產。包裝人員按生產車間操作規程進行包裝，做到包裝前校準稱，包裝中途再校稱。對校不準的稱要派專人檢修。定量包裝，每包重不超過規定重量的1%，封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面後才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產品色澤、質量。

三、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數發貨，必須堅持先進先出的原則。

四、生產部品控人員負責監控每批產品生產的全過程。原料或配方一旦發生變化，應及時將產品送檢。發現問題，查明原因，及時處理。

五、質量部品控人員負責對生產部人員的培訓，每天對生產部進行巡檢，包括生產過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產品的取樣、留樣工作，堅持生產記錄及其他有關質量的問題。

第三條 防止交叉汙染的措施

一、交叉汙染的防止由生產崗位人員、貨物裝卸人員負責，品控人員監督。

造成交叉汙染的來源：生產操作人員操作不當造成產品交叉汙染；檢修人員檢修時，操作不當造成；人員衛生、健康不良對產品造成交叉汙染；生產衛生環境不良對產品造成交叉汙染；成品裝車卸車時，由於包裝袋損壞造成汙染的等。

二、交叉汙染的預防辦法

1、生產崗位操作人員嚴格按生產裝置操作規程操作，保障裝置的正常執行；衛生按生產裝置衛生控制作業辦法清潔。

2、生產線停車時，應保持裝置和車間的清潔衛生。因檢修或未投用的裝置、容器或閥門等，入口處平時應包裹覆蓋，防止外界汙染和產生鏽蝕。

3、人員的健康衛生按衛生標準操作規程控制，不能帶病生產。

4、質量部每日對成品進行分析，並填寫產品檢驗報告單。

5、貨車裝料前或卸車後，必須維持貨車內清潔，防止外界物質汙染飼料。

6、清潔區不得存放任何廢棄物，不得存放與產品生產無關的雜物。廠區內的廢棄物按指定地點存放，且有標識並按環境管理體系的要求進行及時送出廠處理。

7、生產區內不得使用殺蟲劑、空氣清新劑。

8、包裝材料按原材料分類及採購驗收標準採購，運輸過程保持清潔，包裝材料存放於庫區，進入成品包裝區時應去除髒汙的外包裝，用清潔塑料布覆蓋，防止積灰。包裝材料存放不應直接接觸地面防止滋生蟲害。

第四條 質量事故管理制度

一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預期的使用或交付。

二、適用範圍：適用於我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

三、職責：

1、原輔材料不合格品由品控員下處置結論。

2、工序檢驗發現的個別不合格品由品控員下處置結論。

3、工序檢驗發現的批量不合格品由品控員評價、技術經理下處置結論。

4、成品檢驗發現的輕微不合格品由品控員下處置結論。

5、成品檢驗發現的嚴重不合格品由品控員評價、質量部經理或總經理下處置結論

6、成品交付使用後才發現的不合格，總經理負責組織召開專題會解決。

四、具體處理措施：

不合格品應得到識別和控制，以防止其非預期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關職責和許可權，規定如下：

1、如果原輔材料不合格，保管員負責標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結論。

2、工序檢驗：作業人員發現不合格原料或半成品、成品應及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發現個別不合格品品控員有權在現場直接處理。發現批量性不合格，品控員負責填糾偏措施表並提出處理意見報質量部經理審批。

3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發現輕微不合格品，品控員有權在現場直接處理，發現嚴重不合格品，品控員負責填糾偏措施表並提出處理意見報質量部經理或總經理審批。

4、不合格成品在交付客戶使用後才發現，總經理應組織召開專題會，採取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品經評審後可做如下處置：

採取措施，消除已發現的不合格品，如返工；

採取措施，防止原預期的使用或應用，如拒收、報廢等。

返工的產品應重新檢驗並記錄。

質量部負責將重大質量事故（損失超過五萬元）或顧客對產品質量有重大投訴時，應提交管理評審。

應按規定儲存不合格的樣品以及所採取的任何措施的記錄。

第五條 產品質量跟蹤與客戶投訴

1、對產品質量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調查。

2、在與市場業務員電話溝通時，詢問公司產品質量情況，並及時將情況反饋給質量部。

3、質量部應定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產品質量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。

4、每次拜訪客戶，都應寫出書面報告並存檔。

5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或複查以下內容：

檢驗留樣樣品的有效成分；

生產和存貨記錄；

操作員工記錄；

質量部現場調查記錄；

質量部處理結論及存檔

第六條 標籤設計與簽發管理

1、標籤的設計按GB10648的要求製作。

2、標籤由質量部專人負責，應不定期的參加上級飼料部門舉辦的各種培訓班，以提高自身水平及對檔案的理解。

3、每種新標籤在印刷前，需由質量部經理簽字確認後，再做初稿。

4、將確定的初稿內容符合標籤要求後，經技術經理簽字，再交採購印刷。

第五章 安全衛生制度

本制度包括防火管理、裝置操作安全管理、高危作業管理，一般作業安全管理、安全教育有關方面內容。

第一條 防火管理

1、生產部必須嚴格按照消防部門要求配置滅火器材。

2、消防器材必須在保質期內使用，接近保質期馬上更換，依裝置管理辦法進行

3、嚴禁有明火行為發生，如：吸菸、焚燒、無防護電焊等

4、對易燃易爆物品出臺危險品管理制度二級檔案，危險品管理制度由生產部經理起草，人事部經理稽核，總經理審批後執行。

5、春秋氣候乾燥季節必須作為重點防火時段。

制定防火檢查制度，每天由專人進行火災隱患檢查。

嚴禁使用劣質電線及電器元件。

6、機電工至少每週對電器元件進行安全檢查及時排除隱患。

7、生產部必須盤查所有工作場所，檢查出所有火患控制點。

所有裝置的傳動部分必須有保護罩，並且保障不易脫落。

所有裝置的電路部分不能裸露，拖動電線必須有二層以上絕緣保護層。

嚴格執行生產操作規範、裝置操作安全規範，不得在裝置執行中進行非規範操作

嚴禁帶電維修裝置，維護維修時必須斷電並派專人看守電源。

第二條 高危作業管理

高危作業管理包括高空作業、鍋爐管理、電焊管理、電工作業管理四部分。

一、高空作業安全管理

1、高空作業必須經主管審批方可進行。

2、在兩米以上高空作業時，操作人員必須佩帶經過檢查的安全帶。

3、高空作業使用的腳手架、跳板和工作臺，必須事先由班長或施工負責人認真檢查，認為牢固並根據情況設圍欄後方可進行操作。

4、高空作業時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其他物品，必須使用繩索拴著工料袋取送。

5、高空作業時所用的工具和零件，若有掉下的可能就必須先用繩子拴好系在身上或固定在物件上。

6、登高用的梯子應固定的靠在可靠的支柱上，並要有防滑措施。

二、鍋爐安全操作管理

鍋爐管理按照裝置操作安全規範執行

1、每座鍋爐應安裝二套安全閥、壓力錶、水位表和鍋爐水泵，並保持準確有效，同時應配備排水閥、油量器和煙窗控溫器等備件。

2、鍋爐室及附屬裝置應經常保持乾淨清潔。

3、禁止將引火性物品帶入鍋爐室。

4、鍋爐應儘量避免急劇的負荷變動，並應經常巡視水位及壓力錶指示。

5、禁止閒雜人員進入鍋爐室，禁止在室內喧鬧或作與工作無關的事。

6、未接受專業培訓合格之人不得操作鍋爐。

7、一切操作必須熟練，動作迅速及時準確。

8、每日應定量檢查鍋爐運作狀況並詳細記錄於鍋爐執行日報表，並按規定化驗水質。

9、所有配件的修換都必須取得主管同意。

10、處理緊急事故，首先應鎮靜，正確判斷原因後再按步處理。

三、電焊管理

當需要電焊、氣焊時應報公司安全負責人批准後才能進行，並做好以下準備工作：

1、消防措施：施工現場應準備適當的滅火器具，並使操作人員瞭解正確的消防知識。

2、安全措施：操作人員應準備好防護面具、手套等，在高處作業時應戴安全帽、系安全帶。

3、現場安全措施：檢查機器是否停止管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除，電器接頭是否漏電等。

施工中注意事項：

1、凡在廠區或易燃物附近工作時，應嚴禁煙火。

2、嚴禁電焊、氣焊產生的火花四處飛濺。

3、嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態下放置不管。

4、焊接有油類容器時，要先清洗乾淨。

5、氧氣瓶不準在日光下暴晒，嚴禁撞擊，搬運時要用膠輪車推運。

6、作業時要確認機器停止運轉。

7、不得擅自接用電源，需要接通電源時，應向電工申請配接。

施工後管理：

1、清理現場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。

2、使用工具及器材應搬離現場。

3、焊接與氣割現場，其上下地板應留人看守，確認安全後方可離開。

四、電工作業管理

1、工作前必須穿工作服、戴絕緣手套。

2、配電室用的絕緣棒、絕緣手套需妥善保管。

3、配電室必須保持清潔衛生，非工作人員不經批准，嚴禁入內。

4、在檢修時必須先切斷電源，必須將保險絲切斷以後再工作，並掛檢修牌。不準單人操作，應有人監護。

5、機電裝置、專業裝置等一切電器裝置，要有良好接地線，不準帶電作業，合閘時要用右手，身站在左側。

6、發生觸電事故立即報告主管，保護現場；有受傷人員立即採取搶救措施。

7、對全公司所有電器裝置，要經常檢查、保養、維修，發現問題及時採取措施杜絕安全隱患。

8、要熟練本職工作，掌握電器安全效能，並嚴格按電器安全操作規程的規定進行工作。

9、協助主管加強用電安全教育，提高電力利用效率，並及時做好每月生產用電情況的分析報告。

第三條 一般作業安全管理

1、現場操作員必須戴安全帽、鞋、手套、口罩等勞保物品。

2、工作時間嚴禁跳躍、奔跑等過激的運動方式。

3、架立電線裝置不得低於1.8米。

4、搬運物料時應從上層拿起，不得從中間或下部抽動。

5、不得隨意品嚐各種物料。

6、嚴禁吊、扒裝置或物資，在車輛行駛時嚴禁阻攔或站在行駛方向上。

第四條 粉塵管理

控制粉塵濃度，消除塵雲的產生

1、對於易產生粉塵的裝置和裝置，加強密閉，以防止粉塵飛揚。

2、消除和防止粉塵積累，在產生粉塵較多的地方，裝設粉塵檢測儀，濃度過大時，發出警報訊號。

3、加強管理，嚴禁在車間和倉庫中帶進明火和易燃物品。

4、防止金屬物落入高速運轉的機器裝置中因衝突摩擦而起火，在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。

5、線路設計要安全可靠，電錶防止受潮漏電和短路起火。

6、防止鬥式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故，在安裝設計時應予以重視，多采用塑料斗。

7、在有粉塵產生的場合下工作的軸承，為防止軸承的過熱引起粉塵爆炸可採用溫度探測儀。

8、對於易產生靜電的裝置，如硬塑料管道、薄板貯倉等給予接地保護。

第六章 產品留樣觀察制度

第一條 產品留樣包括每天生產產品的留樣和部分原材料的留樣，同時包括客戶送檢的原料或成品。

第二條 樣品的取樣方法：

1、取樣方法按國標執行。

2、樣品的縮分：將樣品倒在清潔、光滑、平坦的桌面或光面硬紙上，充分混勻後將樣品攤成平面正方形，然後以兩條對角線為界分成四個三角形，取出其中兩個三角形的樣品，剩下的樣品再按上述方法反覆縮分，直至最後剩下的兩個對角三角形的樣品接近平均樣品所需的重量為止。

第三條 樣品留存

對化驗所餘的樣品需放在指定的櫃中，按時間的先後順序排列整齊。封口袋必須完好、密封，以防吸潮或蟲咬。樣品袋上必須有名稱、取樣時間、取樣數量。

第四條 樣品觀察制度

每隔三個月對留樣室的樣品進行觀察，從氣味、顏色、外觀等方面進行觀察，以確定樣品是否正常，對非正常的樣品進行完整的記錄，包括生產日期、產品非正常情況現象，以便查詢發生的原因。

第五條 樣品自檢與送檢

對自檢的樣品，檢測完後，封好袋放入樣品櫃中。對於送檢的樣品，一式二份，一份送檢，一份自存，如檢測不合格時，以便追查。

第六條 樣品的保管由化驗員負責。

第七條 留樣時間：樣品的留樣期為20個月。對過留樣期的樣品，需及時報質量部，填寫處理清單，經質量經理批准後，在進行處理。

第七章 計量管理制度

第一條 每年根據生產要求和儀器、儀表的使用情況制定年度檢定計劃。一般計量器具檢定週期均定為一年，有特殊要求的為每月檢定一次。

第二條 每臺計量器具都必須按檢定計劃在檢定週期內送檢，除特殊原因外，儀器儀表不允許超期使用。

第三條 檢定部門必須是政府計量部門或由政府計量部門授權的計量單位，送檢儀器時，必須確認其檢定資格，並影印檢定資格證書存檔。

第四條 檢定合格的儀器，作為標準器具在量值傳遞中作基準使用，並儲存其檢定證書。

第五條 生產車間所用的計量裝置，必須經過校準後才能使用。

企業管理制度9

企業如發生工傷事故,必須立即登記和報告,由負傷人或最先發現人報告企業領導。

1、凡發生工傷事故,必須填定《工人職員傷危事故登記書》以備查證。

2、發生死亡事故時,領導必須立即獎事故概況《包括作傷亡人數、發生的時間、地點、原因》分析報告企事業主管部門與當地勞動部門逐級轉到上級有關部門。

3、發生重傷事故也應儘快用《工職工傷亡事故登記書》。

4、凡發生多人死亡事故時,必須填寫《因工死亡事故快報》企業領導應用電報、電話或其他快速方法報告主管部門和當地勞動部門,並逐級轉報到中央勞動人事部門。

5、組織處理善後工作,接報三不過原則對全體員工進行教育。

企業管理制度10

為了進一步加強對供水維修服務過程的有效管理,全面完成公司下達的工作任務,進一步完善維修服務部門的績效管理機制,規範服務人員的服務行為,盡心盡力為使用者服務,全面提升服務質量,特制定本管理制度。

一、對供水設施維修的管理及要求

蓄水池周圍10m以內不得有滲水坑和堆放的垃圾等汙染源,水箱周圍2m內不應有汙水管線及汙染物。

對供水裝置維護採取定期巡迴檢查,維修人員一般兩個月對每個泵站供水裝置巡查一次,對循查期間發現隱患,要及時自理解決,對各泵站水池,每年進行一次全面清洗、消毒,並對水質進行檢驗及時發現和消除汙染隱患,保證居民飲用水的衛生安全。

二、對異常情況的處理及要求

(a)運轉工在工作期間,要嚴格按操作規程操作,當發現裝置存在問題,首先進行臨時處理,如不能正常工作,立刻通知維修公司(24小時值班)進行現場維修。維修供水應設定維修人員聯絡網,隨叫隨到,確保正常供水;

(b)在供水期間,使用者出現跑水情況電話通知維修公司,管道工(24小時值班)保證在最短時間趕到現場,關閉供水範圍最小閥門,盡最大量減少使用者損失。

三、對裝置執行記錄的管理及要求

運轉工在交接班或上崗前要提前十分鐘到達,要對裝置進行巡視,確保裝置沒有異常情況,才能啟動裝置,填寫裝置執行記錄時,認真填寫水泵開機、停機時間,要分階段填寫好水泵執行時間,壓力mpa、電流a、電壓v等儀表指示,記好每班供水水量,如有其他情況填寫備註一欄。

四、維修工作程式及規範

1、首先,維修公司設定“三來”接待員,負責接待顧客的來信、來電、來訪工作,並且在“三來”接待記錄上詳細清淅記錄使用者住址、來電(訪、信)時間、姓名、反映問題的內容,並熱情向用戶解釋、說明情況以及具體的維修時間。然後向維修公司主管經理彙報,由主管經理下達任務單並在工作單上詳細記錄情況(包括姓名、時間、地點、下達任務時間),由維修隊長安排具體維修人員,按地址至使用者進行維修;

2、在維修過程中,要求維修人員必須保證維修質量,同時要熱情為顧客服務,對顧客提出的超值服務在能力範圍內,儘可能為顧客提供。維修任務完成時,必須要做到:“工完料淨場地清”並進行通水試驗,證明維修無誤後,請顧客填寫完成任務時間以及顧客對維修服務的意見,將維修任務單交給維修隊長簽字後再由維修處長簽字,然後反饋給三來接待員存檔;

3、規範:

(1)維修完工時要求“工完料淨場地清潔”;

(2)維修時限,從服務處到顧客時間10分鐘/公里。

五、對維修質量的管理及要求

1、管道安裝應結合具體條件、合理排序。一般先地下,後地上;先大管後小管;先主管,後支管;

2、管道採用螺紋連線時,在管子的外螺紋與管件的內螺紋之間加適當填料,填料採用油麻絲或白厚漆、用於擰上管件,再用管鉗子收緊,按旋緊方向一次裝好,不得倒回。填料適當,以免漏水或填塞管路,並清除外露填料;

3、管道安裝完畢後,進行通水試驗,檢視有無滲漏;

4、安裝完成後,管道要整潔。打掃好工作場地,達到顧客滿意。

六、對維修記錄的管理及要求

首先,由“三來”接待員詳細瞭解記錄顧客維修任務(三來處理單),然後再填寫維修任務單,維修任務單要填清顧客姓名、住址、聯絡電話、維修任務、來電時間。在下達給維修隊長由維修隊長指派具體維修人員維修。維修過程要填寫維修任務、維修時材料消耗量,完成工作時,請顧客填寫維修時間和顧客對維修工作意見,回到服務處將工作任務單交給維修隊長,維修隊長籤屬意見,在將任務單交給維修處長簽字,反饋給三來接待員存檔。

七、對維修材料的管理及要求

維修人員領取任務單到達使用者後,給使用者看《室內供水裝置維修服務收費標準》細則,給使用者詳細解答,如使用者同意維修,維修人員在維修完以後,要請使用者填寫任務單欄裡使用者意見,並且寫明維修費用;

維修人員在維修供水裝置及使用者維修所需材料,要詳細填寫材料單,經理簽字後,由材料員報給公司主管經理,經理審批、簽字後,轉呈給物資管理部,領取材料維修後,所剩餘材料,由材料員認真點清,填寫退料單,把材料返還公司材料庫。

八、供水和維修服務承諾

1、三來處理

(a)“三來”就是客戶來信、來訪、來電話;

(b)“三來”接待員接到客戶來的電話(來訪、來信)時,要做到文明禮貌用語,熱情周到服務,耐心解答客戶的疑難問題,對有的客戶需要服務時,要詳細記錄客戶的姓名、地址、聯絡電話以及所需服務的內容,填好任務單,交給維修主管經理,由維修主管經理指派維修人員,到客戶家進行服務。

2、服務承諾

(a)“服務承諾”是我公司1996年7月16日,率先在全省同行業中首家提出的供水“服務承諾”制度。服務承諾:是指承擔社會服務職能的組織和個人,按照自身行業特點和要求,把服務內容,服務標準,服務程式,服務時限,服務責任等公開向社會,向服務物件作出階段性或長期性的承諾;

(b)在接到客戶服務時,市內每公里不超過10分鐘,郊區每公里不超過5分鐘。

3、客戶滿意調查

供水維修服務辦公室人員及10名職工代表,定期對各居民區居民進行調查,對運轉工優質服務、對維修人員優質服務是否滿意以及對供水的水質、水壓、時間有什麼要求,調查完以後,統計居民對供水服務的一些焦點、難點問題,進行鍼對性解決,以便更好地對客戶進行優質服務。

4、維修服務過程的檢查,按《維修公司職工獎懲辦法》規定執行。

九、泵站運轉工崗位管理要求

1、泵房運轉工必須認真執行公司和維修公司制定的各項規章制度。

2、泵房運轉工應嚴格按照規定時間上下班和開泵。如有指令變更,必須在運轉記錄中記收銀製度。

企業管理制度11

1.目的和適用範圍

1.1目的：規範公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度，從而激勵員工改善工作表現，加強和提升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展的戰略目標;

1.2適用範圍：除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協議辦理。

2.制定原則及依據

2.1原則

2.1.1根據公司內部各職位之間任職資格的相互比較，結合市場薪酬調查結果，形成的各崗位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;

2.1.2員工薪資依據本崗位任職條件所需的工作能力、經驗、文化程度、專業知識並結合市場水平等因素確定;

2.1.3按勞分配，多勞多得;獎勤罰懶，獎優罰劣;公平競爭，突出貢獻;

2.1.4員工收入與企業整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤;

2.2依據

2.2.1國家、地方、行業相關政策、法律、法規;

2.2.2公司董事會相關薪酬、福利制度、檔案精神;

2.2.3行業、公司所屬地區薪酬水平現狀;

2.2.4公司自身發展戰略及企業自身經營管理定位特徵。

　3.管理職責

3.1公司實行集中統一的薪酬管理體制，並採取“二級分配”管理模式。第一級分配是公司對各部門進行的額度分配;第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配;

3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責根據公司的薪酬政策制定、實施薪酬分配製度;對各部門薪酬分配進行指導、審定;負責對各部門關於公司薪酬制度的執行情況進行考核和監督;組織、指導各部門員工薪酬的建檔工作，並進行相關統計分析，為公司制定、調整薪酬政策提供依據;

3.3各部門在職責範圍內負責貫徹、落實公司薪酬制度，並具體負責本部門員工薪酬的日常管理工作。

4.薪酬結構

4.1非計件員工

4.1.1非計件薪酬人員薪酬構成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金;

4.1.2固定工資=基本工資+崗位工資;

基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據員工的供職崗位、崗級確定;

崗位工資：根據工作崗位、教育背景、工作經驗、工作年限、專業技術職稱、發展潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現公司對員工自身素質、工作素質、素養的承認和勞動成果的尊重;

4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經費、教育培訓費等計提和繳納的依據，含員工應繳納的個人部分。固定工資按月發放;

4.1.4績效獎金：是指公司根據當月目標任務的完成情況結合分配係數及員工績效考核成績對其計發的績效獎勵。用於鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業經濟效益有關，又與個人績效有關;

4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;

4.1.6年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;

4.2計件員工

4.2.1計件薪酬人員薪酬構成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金;

4.2.2計件工資：員工按公司管理制度彙編檔案精神、要求完成可量化計算工資工作量公司所支付的工資;

4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎金等;

4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業技術津貼、班組長津貼及其它補貼等;

4.2.5年終獎金：根據公司年度經營目標完成情況和績效考核情況年終發放;

4.3協議制員工

4.3.1協議工資只對經總經理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用;

4.3.2協議工資按協議約定標準按月發放。

　5.薪酬標準

5.1非計件員工

5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務分別確定其基本工資、崗位工資;

5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務，統一確定標準;

5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執行;

5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業公司給予發放的補貼(現金或實物)。

5.1.5其它補貼：根據人事具體情況經總經理批准確定。補貼金額範圍為100元一一1000元/月;

5.1.6崗位係數：按員工供職崗級、供職職務，結合員工本人技術、技能、行業經驗、崗位與產量直接關聯度綜合確定崗位職級;

對尚未完全達到崗位任職要求的員工，公司可根據實際情況調差執行;

對於新增加的崗位，人力資源部在參考類似崗位工資標準、徵求部門意見的基礎上擬定崗位職級建議意見報公司領導審批後執行;

績效獎金係數K，計算公式為：

主營產品月度完成入庫噸位x噸單價×係數K(工資係數);

員工績效獎金比重為：

當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%=產量獎;

當月公司產量×噸單價×係數K(工資係數)×50%×考核分數=考核獎。

.公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)每月績效獎金的50%按月發放，另外30%根據考核情況發放;

部門經理級每月考核獎的5 0%平時按月發放，另外5 0%根據考核情況發放;

每月產量資料由生產部提供;

公司主營產品達到規定基礎產量月產量(按產成品入庫重量統計)，予以計發績效獎金，低於規定基礎產量不計發;

5.2計件員工

5.2.1實行計件薪酬人員部門工資總額標準;

5.2.2交通補貼：員工上下班，統一確定交通費標準;

5.2.3誤餐補貼：員工因工誤餐，不分崗級、職務，統一確定標準;

5.2.4高溫補貼：公司給予法定高溫天氣下作業的員工發放的補貼(現金或實物);

5.2.5特殊工種、職業技術津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術人員或額外勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的收入;

5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權責大小，對各部門內經公司批准設立的班組長崗位按月度計發的崗位補貼;

5.2.7其它補貼：根據具體人事情況經總經理批准確定;

5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經營目標，按員工崗級職務及當年度實際工作月份計算髮放年終獎，發放標準如下：

5.3.1公司高層管理人員(副總經理、總工、總會計師)年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0 0元×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數(見《目標管理責任書》);

5.3.2公司部門經理年終獎標準

應發年終獎=5 0 0 0元×係數M(年終獎係數)x實際工作月數×考核計發係數(見各部門《目標管理責任書》);

5.3.3非計件員工年終獎標準應發年終獎=1 0 0 0元x係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核計發係數;

5.3.4計件員工年終獎標準應發年終獎=5 0元/月×係數M(年終獎係數)×實際工作月數×考核考核計發係數;

5.3.5係數M(年終獎係數)標準由總經理辦公會根據年度實際情況確定;

5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發放，只發放過節費;若持平(±5%)，則按考核發放;若超額完成公司年度目標，則在發放考核年終獎的基礎上，再以其年薪總額的8—1 5%發放超額獎(其發放辦法由總經理辦公會根據年底實際情況報董事會批准執行);

5.5其它獎金

5.5.1安全獎：公司根據《安全、安全、文明生產考核條例》規定，給予無安全事故集體、班組及員工所發放的獎勵;

5.5.2非例行獎勵：公司視業績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先進獎、合理化建議獎、發明創新獎、單項技能獎等。

　6.員工福利

6.1員工基本福利公司根據國家地方、行業相關政策、法律、法規、公司董事會檔案精神，結合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓、節日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其經濟效益，臨時增設其它福利;

6.2員工社會保險公司按國家有關法律法規，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關規定執行;

6.3公司為員工提供培訓和發展機會，包括在職輔導、公司內脫產培訓或公費外派培訓等;

6.4法定節假日、員工結婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規定休

假，休假期間薪資給付按公司考勤管理制度執行;

6.5公司為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動用品保護。

6.6公司提供交通車接送員工上下班;

6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經理辦公會適時按需決定執行。

7.薪酬發放管理

7.1薪酬發放時間

7.1.1薪酬結算起止日：上月2 6日至當月2 5日;薪酬發放日：次月1 5日～1 8日;

7.1.2年終獎金：按年度考核發放。每年農曆春節發放上年度考核核算的年終獎，以實際在冊在崗員工為準;

7.2試用期薪資

7.2.1入職培訓期員工：員工入職培訓期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓未超過5日，主動放棄培訓，不計發每天10元生活補貼;

7.2.2所有新入職的員工均需經過3個月的培訓試用期;

7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發放固定工資，不計發績效獎金。計件薪酬員工由部門或車間考核執行;

7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數按勞動合同約定的標準支付;

7.4異動情況薪資

7.4.1公司內部調動的：崗位調動、工資如有變化的，當月工資以調動前後的實際工作時間、崗位分別計算;

7.4.2員工升遷或降職的：當月中旬(15號)以前員工升遷或降職的，當月按升遷或降職的崗位重新計發工資;當月中旬(1 5號)以後升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發工資;

7.4.3部門經理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的採取代理制，代理期幹部按代理崗位計發工資;

7.4.4員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發工資。當月工資按天結算。離職後不再計發年終獎;

7.5扣薪

7.5.1病假、事假：病、事假期間按規定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發放，假期超過7天的，超過期間無績效獎金;

7.5.2違反公司規章制度：按規定在當月工資及績效獎金中扣除相應罰金;

7.5.3代扣項;

各項保險金需個人交納部分;

員工各項薪酬收入，按國家稅法規定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔個人所得稅，由公司核算代扣代繳;

7.6超時工作;

7.6.1公司不鼓勵員工超時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導致員工超時工作，應詳細填寫《加班申請表》按審批程式報主管領導，並於超時工作發生一個月內安排員工以時間補休;

7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明，將視為員工自動放棄。員工本人亦有責任提醒直接上級及時為其安排補休，補休時需填寫《請假申請表》完成請假程式;

7.6.3如超時工作無法以時間補償，需發放超時工作薪資時，應在《加班申請表》上註明，交主管領導批准;

7.6.4有下列情況之一者不作加班處理;

因個人原因延長工作時間的;

利用下班時間討論工作和召開會議的;

利用下班時間對外聯絡的;

利用下班時間宴請客戶的;

各級主管利用下班時間檢查工作的;

出差、培訓;

7.7考核獎二次調整分配規定公司規定按各單位、各部門對所轄人員月度產量獎，各部門主任提出方案，經分管公司級領導批准，可按公司核算的實發績效獎金計提4 0%進行二次分配，以利部門內調控激勵，“獎優懲劣’’(詳見該部門績效考核辦法);

7.8月度薪酬發放具體實施細則;

7.8.1月度生產量編制報批：每月28日(節假日提前)，由成品庫編制上月2 6日至本月25日《公司xx月主營產品入庫重量表》、《公司xx月外協產品經本公司發運出庫重量表》、《公司xx月外協鍍鋅產品入庫重量表》。經包裝車間主任上報、生產部主任稽核、生產副總稽核簽字、常務副總批准送人力資源部;

7.8.2月度獎懲扣款考核編制報批細則;

每月28日(遇節假日提前)由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;

每月2 8日(遇節假日提前)行政事業部編制《公司xx月應扣水電費人員名單》交人力資源部;

次月1日(遇節假日提前)人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;

次月3日(遇節假日提前)各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領導批准後送人力資源部;

次月6日(遇節假日提前)由人力資源部根據各部門考核情況及公司考核管理制度的考核結果，彙總編制《公司xx月考核獎罰統計表》，報分管公司領導批准執行;

次月8日(遇節假日提前)由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪酬發放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發放表》報分管領導審定，送資產財務部編制業務憑證工資表，資產財務部報總經理批准後於次月10日～18日以銀行卡或現金形式發放員工薪酬;

7.9年終獎金髮放具體實施細則;

7.9.1公司高層管理人員於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，資產財務部造表於春節前發放年終獎金;

7.9.2公司部門經理年終獎金：由各目標責任人於每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經理召集總經理辦公會根據《目標管理責任書》對其逐一考評記分。考評結果由總經理批准，財務部造表於春節前發放年終獎金;

7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節前1 0天(遇節假日提前)，由人力資源部按公司薪酬制度及各部門考核辦法編制、彙總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總稽核，總經理批准，於春節前發放。

　8.薪資保密規定

8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現爭取高薪。

8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產財務部及公司級領導外，一律保密，如有違反，處罰如下：

8.2.1主辦核薪及發薪人員，非經核准外，不得私自外洩任何人薪資，如有洩漏事件，調整崗位或辭退;

8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，並處罰款100元;

8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，並處罰款100元;

8.2.4評論他人薪資者，通報批評，並處罰款200元。

9.附則

9.1本制度由人力資源部制定，年度持續修訂，解釋權歸人力資源部。

9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協商後，交總經理辦公會審議通過，總經理批准執行。

企業管理制度12

安全生產是保證企業順利完成各項生產任務的首要條件，為更好的貫徹'安全第一，預防為主'的方針，結合本廠的實際情況，為確保員工的人身及裝置安全特制定本制度。

一、對安全生產的領導工作：厂部由生產廠長負責，車間由車間主任負責，各級領導首先樹立安全第一，生產必須安全生產的指導思想，經常對員工進行安全生產教育，提醒督促員工遵守安全操作規程遵守安全生產製度，檢查安全工作，提高安全意識。裝置及裝置安全操作規程由裝置管理部門負責制定及管理。

二、新員工進廠在進行生產技術和管理制度培訓教育的同時，進行安全生產培訓教育未經安全生產教育的員工不得上崗。

三、各種裝置在投入生產執行時，必須制定詳細可靠可行的安全操作規程，並對操作者進行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以後，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規程而發生裝置及人身事故由操作者負責全部責任。

四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術培訓，達到考試合格後方可從事各項工作和操作，無證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、、鍋爐工、化驗員等）

五、生產管理部門和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規程作業，員工有權拒絕違犯安全操作規程的作業，如有強迫進行違章作業而發生的事故，由強迫者負全部責任。

六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業中穿戴和設防，避免事故發生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發護具或作業時應設而不設保護設施，自行冒險作業而發生安全事故，本人負全部責任。

七、一旦發生人身及裝置事故應及時詳細如實報告，不得隱瞞，主管部門應進行調查核實原因，按事故情節及有關規定予以處理。

企業管理制度13

第一章：總則

親愛的公司員工：

歡迎您加入本公司。

從今天起，您已成為公司的一員。請仔細閱讀本《公司管理規定》(以下簡稱《規定》)，它將給您充分和簡潔的資訊，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這裡充分發揮你的聰明才智，在實現自身價值的同時，為公司的發展做出貢獻。

公司編制的《規定》是現代化企業經營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規範和行為準則，具有嚴肅性、權威性、穩定性和強制性，是為了明確全體員工的服務職責、權利和義務，希望您對這本規定給與支援，同時公司也相信《規定》的頒佈和實施一定會給我們每一位員工帶來寬鬆、和諧的工作環境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業、貢獻才智、繁榮公司。

第二章：公司簡介

一、公司簡介：

東華人力資源服務有限公司

一家綜合性人力資源公司，響應省委省政府關於人力資源大省的精神，經江西省人力社會保障廳批准江西地區首家專業服務於 勞務輸出專業人力資源機構之一。本機構將會一直致力於為求職朋友和用人單位提供優質高效的人力資源中介服務。隨著公司規模的不斷髮展，業務範圍已延伸至江浙閩粵、中部地區的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務實的經營作風更贏得了求職者和用人單位的肯定。

公司管理更趨科學化，人性化，業務流程日臻完善，服務質量穩步提高，並以領先的人力資源服務理念和不斷滿足客戶需求的專業服務精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯手共創美好前程!

服務專案：

現場招聘、專場招聘、委託招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業指導和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業的兼職招聘服務。

文化傳媒

專注於大學生週末兼職，大學生就業安置，現場招聘，人才派遣等多項服務為一體的大型專業文化傳媒機構。我們將依託豐富的資訊資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業的兼職招聘服務。

二、企業文化：

經營理念：

專注於人：管理和服務都以人為核心，在規範管理的前提下，講求人性化，在細節中體現公司的人文關懷。，

專業於事：服務標準化，個性化，體系化。通過創造性地運用現代管理服務理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業的人力資源服務。

公司精神：精益求精 和諧共贏

服務宗旨：專業 熱誠 高效 滿意

公司願景：江西第一 華南領先 全國前列

公司價值觀：為企業和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務機構，力創同行專業人力資源市場。

第三章：員工守則

一、標準

一切以公司利益為重，團結協作、努力工作、積極進取、鑽研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意病保守公司的商業祕密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關係到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現。

(一) 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語

言文明，舉止端莊。

(二) 上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味(上

班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。

(三) 員工工作時間必須講普通話;統一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、

布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

(四) 員工髮型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭髮要保持清潔不得留怪異髮型。

三、行為規範

為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規範。

(一) 員工按照公司規定的時間上下班並簽到;

(二) 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌並簡潔明瞭，嚴格執行崗位規範，對於本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知;

(三) 員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情;嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打打長途電話;

(四) 員工應愛護辦公裝置，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源(包括電腦、電燈等)，關好門窗，以避免造成不必要的損失;

(五) 員工應絕對遵循公司的保密制度，未經批准，不得將公司的技術、資料、計劃、決

定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、複製或者傳送，一經發現，嚴肅處理，對於情節和後果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利;

(六) 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程式辦理請假手續;

(七) 員工下列個人情況發生變化時，應及時通知部門經理和辦公室;

1、 住址和電話。

2、 發生事故和特殊情況時的任何聯絡辦法。

(十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理; (十一)嚴禁員工在外兼職，如有發現公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第四章：考勤規定

一、總述

(一)辦公室負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善、組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作，並於當月25日統計上月的出勤情況;

(二)考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規定考勤制度

(一)每週工作時間為：星期一-星期六。

(二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會

(三)因公外出不能按時簽到者在徵得領導批准的情況下，由部門經理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經理領匯出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛生一天，次日執行(下同)。

(四)員工請假須提前一天申請，經理批准後報辦公室備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間不計工資;

(五)遲到早退的獎勵規定

1、遲到或早退，獎勵打掃衛生一天。

2、發現一次不簽到，獎勵打掃衛生一天。

3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節輕重給予提醒、警告、公示等處分並一次性再獎勵打掃衛生五天。

三、曠工的獎勵規定

1、沒有按規定程式辦理請假手續或未經批准離崗一小時以上者及各種假期逾期而無續假者按曠工論處，曠工一次獎勵打掃衛生一天;

2、委託或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分。

3、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛生一天，第二次獎勵打掃衛生兩天，連續曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛生五天，視情節輕重公司將予以開除。

5、凡請假須填寫“請假申請表”並報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

四、日常規定

1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水。

2、員工每天需寫一條以上的意見、建議，整理好自己範圍內的業務資料隨時接受上級經理的檢查;

3、業務部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛生第一天。

五、請假規定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領取《請假申請表》，並按人事許可權給予審批後方為生效;否則按曠工處理。

1、 員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續;

2、 員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫院開具的病假證明辦理請假手續，

連續病假三天以內由直接部門經理審批，三天以上由總經理審批。

3、 員工到醫院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續。

六、事假規定

1、員工確因私事需親自處理，可請事假。事假必須提前一天向部門經理提出書面申請， 辦理相應請假手續;

2、請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續，經批准方可延長假期。如遇急事無法在事前辦理手續時，可採用通訊辦法報告相應部門經理，事後補辦手續;

2、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續可作為事假處理;

4、員工連續請事假兩天以內由部門經理審批，兩天以上由總經理審批。

5、病假、事假為無薪假。

第五章：辦公用品的購買

一、統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統一購買。

二、採購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則

價格50元以內可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批准。

三、支付：收到辦公用品後，對照訂貨單開具支付發票，經部門經理及總經理簽字後，轉交給出納負責人支付或結算。

四、辦公用品發放規定

1、本公司為規範辦公用品的發放工作，特制定本規定。

2、公司各部門應本著節約的原則領取、使用辦公用品。

3、各部門須指定專人管理辦公用品。

五、辦公用品管理規定：

1、為使辦公用品管理規範化，特制定本制度。

2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。

第六章：衛生制度

一、中午在公司用餐者，餐後應第一時間處理好自己就餐後留下的飯盒及食雜;

二、積極參加公司的第一次大掃除，平時要保持個人辦公檯和電腦桌的衛生乾淨整潔，嚴格杜絕紙張、雜誌和工具書等亂堆亂放亂扔;

三、公司內嚴禁隨地吐痰，亂丟垃圾;

四、公司衛生實行每天晚上一小掃，每週一大掃。

第七章人事管理制度

一、人員入職第一天，應按要求認真填寫準員工檔案，如發現所填個人資料有任何捏造、虛構等，公司將無條件開除;

二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結算等辭職手續。員工離職時，應將所有公司財物、硬體資料、裝置以及鑰匙歸還公司。

第八章：假期制度

一、享有國家公佈的法定假期;

二/婚假：員工可享有5天無薪婚假，外縣市的多2天，外省的多3天，員工申請婚假，需出示結婚證或有效證明;

三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。

四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產後四星期，連續受僱兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。

五、工傷假期按照勞動法執行。

企業管理制度14

1.目的

對物資、構配件、裝置採購實施有效控制，確保採購物資符合規定的採購要求。明確驗收及現場管理，對供方施加質量、環境和職業安全衛生影響。

2.適用範圍

適用於公司各專案部需用物資的採購活動的全過程和使用者提供物資的驗證。

3.相關檔案

3.1《產品監視和測量的控制管理程式》

3.2《標識和可追溯性控制管理程式》

3.3《不合格品控制管理程式》

4.定義

5.職責

5.1責任領導

本制度的責任領導是生產副經理，其職責為:負責監督、指導本制度的實施，負責合格供應商評價結論的審批。

5.2責任部門

本制度的責任部門為工程部，其職責為:負責本制度實施的檢查，負責合格供應商的評價選擇，並儲存評價記錄。

5.3執行層

本制度的執行層為專案部，其職責為:負責採購物資進場後的驗證工作;負責組織驗收及現場管理;負責施加質量、環境、安全衛生影響對其供應的物資進行環境及安全衛生檢查。

6.工作程式

6.1物資分類

a類:鋼材、水泥、磚(包括砌塊)、勞保用品;

b類:砂、石、商品砼、砼預製構件及工程裝置。

c類:a、b類以外的物資

6.2選擇:

由工程部組織對a、b類物資供貨商考察評價，生產副經理批准後，編制《合格物資供貨商(中間商)名錄》，以後專案部採購a、b類物資，必須在合格物資供貨商(中間商)處採購。c類物資不對供貨商評價，進場後執行《產品監視和測量控制工作程式》按規定進行驗證。由辦公室對承包商進行綜合評價，生產副經理批准後，編制《合格工程(勞務)承包商記錄》;

b.供貨商的質量管理體系和滿足產品質量要求的能力應符合公司規定的要求，公司應對供貨商的產品說明書和技術鑑定書進行評價，還應對供貨商的社會信譽進行評價;所供貨物在保證產品質量同時，還應確保符合環境、安全衛生管理要求;

1.所供貨物材料的包裝必須滿足環保、安全衛生要求;

2.在貨物運輸過程中，粉塵、噪聲、及尾氣排放必須滿足國家及地方的有關規定。

3.在選擇化工材料時，應要求供貨方儘可能提供化學物資安全資料表及使用安全注意事項。

4.對有毒有害、易燃易爆、勞動防護用品及化學危險品等物資，還需按安全衛生及環境管理的有關規定進行驗證

5.公司應對中間商的經營合法性及範圍進行評價，對資金狀況、貯存和運輸能力進行評價，對中間商的社會信譽進行評價;

6.合格工程承包商的標準:具備縣級以上工商部門頒發的建築企業營業執照和能夠證明企業等級的資質證書;提供以往的施工業績證明材料;具備健全的質量保證體系;具備履行合同的施工能力。

7.合格勞務承包商標準:具備工商管理部門頒發的具有法定代表資格的營業執照;具備健全的管理制度和能滿足工程需要的技術工人及特殊作業人員;具備履行合同的施工能力;

8.對新發展承包商的評價:除具備上述條件外，應進行為期一個月試用，由專案部對承包商的工程進度、質量、管理水平等各方面進行考察，並填寫《試工期考評記錄》報經營經營預算部;

9.顧客指定供貨商在權利義務方面無特殊性。

6.2採購資訊

6.2.1採購計劃:材料員根據工程預算、施工進度計劃及有關標準、規範於每月25日前編制下月度的物資採購計劃，詳細採購計劃，專案經理核實簽字，報生產副經理，生產副經理根據公司及工程需要情況做出批示，同意購買後由工程部負責按計劃採購，如有其他情況應批示意見，採購員按生產經理批示執行。較貴重物資的採購計劃應由總經理批示。整個過程執行書面記錄程式，做好交接手續，做到有據可詢。對於工地臨時急需的小型物資，由專案經理批示，工地材料員及時採購，並及時通報公司工程部，做好相關記錄。

6.2.2訂貨合同:由工程部負責與選定的供應商簽訂訂貨合同，生產副經理審批，較重要合同應由總經理審批，應注意審批採購要求是否充分和適宜。

6.2.3採購資訊內容應體現在物資採購計劃和訂貨合同中，必須註明採購物資的驗收標準，必要時應註明對供應商(中間商)的質量管理體系的要求，生產人員的資格要求，以及涉及程式過程和裝置要求的批准內容。

6.4採購物資、構配件、裝置的驗證

6.4.1採購物資進入現場後，材料員應及時驗收，做好記錄並將有關質量證明檔案傳遞給施工員。

6.4.2進場物資由材料員按《產品的監視和測量的控制工作程式》組織檢驗和試驗，物資標識執行《標識和可追溯性控制工作程式》。

6.4.3進場物資經檢驗不合格，執行《不合格品控制工作程式》。

6.4.4如需在供應處對物資進行檢驗，應在訂貨合同中對驗證的安排和產品放行的方法明確規定，採購人員應依據質量標準及合同要求嚴格檢驗並做好記錄。

6.4.5當合同有規定時，業主可在供應商處對採購物資進行驗證，要安排好驗證的方式，但專案部不能將該驗證作為物資合格的依據，仍應進行規定的檢驗和試驗。

6.5建築材料、構配件、裝置的現場管理

6.5.1現場材料及施工機具嚴格按施工平面圖的位置堆放。按不同材料，不同機具的要求分別碼放，並掛設標誌牌。

6.5.2水泥庫屋面不得漏水，地面做水泥砂漿地面，並做防水、防溼處理。

6.5.3現場鋼材、管材按不同規格分類掛牌碼放整齊，並加墊木，距地15cm。

6.5.4現場木材、構件、按不同規格掛牌碼放，底部墊好支牢、排放整齊。

6.5.5鋼管按規格存放，保持一頭整齊。鋼模板不同規格碼成垛，不乾淨的模板及時清理乾淨並塗刷隔離劑後碼好。

6.5.6現場施工中的磚成丁，砂石成方，分規格存放，存放砂、石的料場應做混凝土硬化

6.5.6物資保管要做到'十不'(不潮、不鏽、不黴、不變、不凍、不壞、不腐、不爆、不混、不碎)。

貴重物品要求有專庫並加鎖管理，劇毒和易爆品要有雙人保管、收、發，並選擇安全地點單獨設庫。

科學管理、合理存放，標識鮮明，材質不混，名稱正確，成套物品不準拆套。

露天庫的物資，按平面佈置圖和存放要求堆放整齊，有的材料要下墊上蓋，防止腐蝕，要設標識牌，並標明狀態，對有期限要求的材料，要註明進庫時間，定期檢查，做好記

錄，應提前一個月向主管部門反映材料使用期限。

6.6供應商的管理與複查

6.6.1工程部負責與供應商簽訂物資的供應合同，其內容必須符合《中華人民共和國合同法》的要求，不得牴觸。

6.6.2專案部必須按照供應合同與供應商發生業務往來。

企業管理制度15

第一章：員工守則

一、標準

一切以公司利益為重，團結協作、努力工作、積極進取、鑽研業務、不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意並保守公司的商業祕密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。

二、儀容儀表

員工的儀容儀表關係到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現。

（一）員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內應保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊；

（二）上崗時員工須保持良好的個人衛生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）

（三）員工工作時間必須講普通話；服裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內進入辦公區。

（四）員工髮型要大方端莊並梳理整齊，頭髮要保持清潔，不得留怪異髮型。

三、行為規範

為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規範

（一）員工按照公司規定的時間上下班並簽到；

（二）接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌並簡潔明瞭，嚴格執行崗位規範，對於本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉達和告知；

（三）員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜誌；不得使用公司電腦做其他與工作無關的活動（例如：聊天，網路遊戲等），一經發現處以200元的罰款；

（四）員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗；嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規定人員外，其他人不得輕易在公司上網，如特殊需要，需經經理或主管同意方可。

（五）員工須按規定及時上交在公司內拾到的任何物品；愛護辦公裝置，節約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源（包括電腦、電燈等），關好門窗，以免造成不必要的損失，嚴禁用公司的電腦等裝置進行私人圖片、檔案、照片等的處理或列印之類與工作無關的活動，違反此規定的，將處以100-300元的罰款；

（六）員工應絕對遵循公司的保密制度，未經經理批准，不得將公司的技術、資料、計劃、決定等商業機密向其他非相關人員甚至公司以外的員工透漏、複製或者傳送，一經發現，嚴肅處理，對於情節和後果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權利。

（七）如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務；如聯絡不上，並對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處於警告、罰款等處罰。

（八）員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規定的請假程式辦理請假手續。

（九）員工下列個人情況發生變化時，應及時通知部門經理和辦公室；

1、住址和電話。

2、發生事故和特殊情況時的任何聯絡辦法。

（十）公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理。

（十一）員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。

（十二）嚴禁員工在外兼職，如有發現公司保留隨時辭退的權利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。

第二章：考勤規定

一、總述

（一）、主管負責公司考勤工作，包括制度解釋及完善，組織檢查和分析考勤的執行情況及管理工作，並於當月25日統計上月的出勤情況。

（二）、考勤內容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。

二、日常出勤規定考勤制度

（一）、每週工作時間為：星期一--星期六。

（二）、每日工作時間為：上午8:00--12:00;下午2:00--6:00;本公司所有人員均按規定簽到。

（三）、員工應自覺遵守上下班時間，到上班時間本人還未到崗，即為遲到；凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。

（四）、因公外出不能按時簽到者在徵得直接主管領導批准的情況下，由直接主管領導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工；如果直接主管領匯出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節輕重給與處罰。

（五）、員工請假須提前一天申請，經理批准後報人事部備案。事假、病假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資；

（七）、遲到早退的處罰規定

1、遲到或早退3次，15分鐘以內罰款30元，15分鐘-30分鐘以內罰款50元，30-60分鐘罰款100元，半小時以上按曠工半天論處。

2、發現一次不簽到罰款50元。

3、凡每月遲到或早退超過二次者，依情節輕重給予提醒、警告、張榜等處分，屢教不改者除名。

三、曠工的處罰規定

1、沒有按規定程式辦理請假手續或未經批准離崗1小時以上者及各種假期逾期而無續假者依曠工論處；

2、遲到或早退1小時以上且無正當理由辦理補假手續者視為曠工。

3、委託或代替他人簽到者，一經查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300元。

4、不服從公司的崗位調配而拒絕不上班者按曠工處理。

5、員工無故曠工一次扣人民幣100元，兩次扣人民幣300元，連續礦工兩日，或一年曠工累計三日者，公司將予以開除。

6、凡請假須填寫"請假申請單"並報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。

7、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。

※部門主管違反規定按上述標準加倍處罰。

四、日常規定

1、公司內部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發現罰款50元。

五、請假規定

除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續，到辦公室領取《請假申請單》，並依人事許可權給予審批後方為生效；否則按曠工處理。

1、員工因病或非因公受傷請假一天以內者，應補辦請假手續；

2、員工因病或非因工傷請假超過一天者，須持醫院開具的病假證明辦理請假手續，連續病假3天以內有直接由直接主管上級批准，3天以上由主管領導批准。

3、員工到醫院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請單，辦理請假手續。

4、員工醫療期自病假之日起計算。

六、事假規定

1、員工確因私事須親自處理，可請事假。事假必須提前一天向所在部門提出書面申請，辦理相應請假手續；

2、請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續，經批准方可延假。如遇急事無法在事前辦理手續時，可採用通訊辦法報告相應主管上級，事後補辦手續；

3、員工因特殊原因遲到，經補辦請假手續可作為事假處理；

4、員工連續請事假兩天以內有直接主管上級批准，兩天以上由主管領導批准。

5、病假、事假為無薪假。

七、加班規定

1、本公司如因工作需要，可於辦公時間以外指定員工加班，如員工無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者，視情節輕重分別處於批評、罰款、除名等處罰。

2、員工於加班後填寫"加班備案單"經部門經理批准後，再由主管領導批准後，將備案單交回辦公室備案。公司將在不影響工作的前提下，由主管安排倒休。

3、離開時按規定籤卡。

4、公休日加班可補休，補休時間由主管批准安排，交辦公室備案辦公室無備案的不予承認。

第三章：辦公用品的購買

1、統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公室用品的購買，都應由辦公室統一購買。

2、定購數量：根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公室主任報告，確定定購數量，必須以書面形式提出正式申請，經主管經理審批確定後，通知送貨單位在指定時間內將辦公用送到公司。

3、採購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。

4、支付：收到辦公用品後，對照訂貨單開具支付發票，經主管及主管部門經理簽字後，轉交給出納負責人支付或結算。

5、發放：辦公用品原則上由公司統一採購，分發給各部門，如有特殊情況，允許各部門在提出"辦公用品申請書"的前提下就近採購，在這種情況下，辦公用品管理部門有權進行稽核。