企業hr面試技巧
- 人力資源管理
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導語:公司招聘員工的最終階段,最常採用的手段是面試,HR面試技巧有哪些?以下是小編收集整理的人力資源管理知識,希望對您有所幫助。
首先,面談提問方式的技巧
1)終止式
只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是瞭解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔,但是少用為妙,因為這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說話。
2)開放式
開放式提問迫使應聘者非回答不可“你對目前的市場形勢看法如何?”。
開放式提問是最正確、應用最多的問話方式。
3)引導式
問話的目的在於引導應聘者回答你所希望的答案。如“你對目前的市場形勢看法如何?……不是很好吧?”
這種問法一般來說最好避免,除非你心中有數。
4)假想式
採用“如果”的問題方式,如“如果你與客戶談判,你會怎樣安排呢?”。若是用的得當,很可能讓你瞭解應聘者的想法和能力。
5)單選式
問話要求應聘者在兩害之中取其輕。如“你跳槽,是認為自己不能勝任呢?還是認為自己太自負?"這種問法未免過分,應該避免。
6)多項式
同時連續提出好幾個問題。如“你以前的職位都做些什麼?有什麼特點?你在職位上有什麼優勢?劣勢?”這種問法很難得到完善的.答案。
其次,hr提問的技巧
面試之前,hr最好準備相關的提問,讓自己“心裡有數”,從而提高成功錄用機會:
1)該申請人需要具備怎樣的人際溝通技巧和技術性技能,才能勝任有關職位?
2)我需要該申請人在有關職位上工作多久?
3)假如有關人選的工作表現不如意或對工作的要求過高,我將會面對什麼困難?
4)將與該申請人以什麼形式合作?
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