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酒店總經理崗位職責(彙編15篇)

酒店總經理崗位職責(彙編15篇)

在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,下面是小編為大家整理的酒店總經理崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

酒店總經理崗位職責(彙編15篇)

酒店總經理崗位職責1

1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利、ktv收支、温泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閲讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閲讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長(會)的有關指示、文件、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閲讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6.培養人才,指導各部門的”工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

酒店總經理崗位職責2

崗位職責:

1全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

3負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,並組織實施和有效控制;

5全面負責安全管理,抓好食品衞生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

6與公司、加盟業主進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;

7負責做好酒店與各界人士的公共關係,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

8關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

9完成公司交辦的其他工作。

任職要求:

1、年齡不限,酒店管理相關專業大專以上學歷;

2、有經濟型連鎖酒店工作經驗優先、高星級酒店總經理5年以上工作經驗;

3、熟悉酒店整體運營管理;

4、勤奮上進,學習和適應能力強,有韌性能抗壓;

5、較強的溝通影響能力和團隊建設能力。

酒店總經理崗位職責3

職責描述:

◆具備五星級酒店前期開發、酒店籌建、開業籌備、酒店運營等相關經驗,精通酒店資產管理各業務環節;

◆具備簽訂酒店管理合同的相關經驗,與酒店管理公司就酒店管理合同中的重要條款進行溝通和談判;

◆具備出色的酒店項目開發及管理能力:對酒店項目定位、酒店品牌選擇、投資測算、成本控制、設計合理性、進度計劃、質量控制等能進行全局把控和平衡,能夠合理安排項目資源,推動酒店按時開業;

◆熟悉海南和三亞酒店行業市場;

◆具備出色的協調能力、統籌協調和計劃執行能力;

◆代表業主方與酒店管理公司就酒店項目在開發建設過程中的設計、工程、籌備事項進行溝通和談判,確保業主方的利益;

◆積極進取、具有不斷創新的理念;具有敏鋭的酒店行業市場洞察和分析判斷能力,有較強的宏觀把握及計劃、組織、協調及執行能力;

◆外語流利

任職要求:

◆酒店/經濟管理類等相關專業本科以上學歷;

◆ 5年以上酒店行業管理工作經驗;

酒店總經理崗位職責4

1.協助總經理執行酒店各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。

2,檢查酒店管理制度,崗位責任制和服務程序的落實,執行情況。

3.按照總經理的分工安排,督導具體業務部門的服務質量達到酒店規定的標準,並用量化進行考核,掌握酒店日常經營情況。

4、查閲酒店每日經營報表,發現問題及時報告總經理,採取必要措施給予解決。

5、根據總經理安排,主持召開每週經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調、調查。

6、就總經理提出的酒店長遠規劃和年度計劃提出合理建議,對業務市場及酒店經營管理方針發表見解,供總經理參考。

酒店總經理崗位職責5

1、認真貫徹執行國家關於酒店行業的有關法律、法規和方針政策,落實董事會的各項決策。

2、熟悉掌握酒店業務當地市場信息,根據市場動向和發展趨勢,及時調整經營思路,結合酒店實際,研究制定酒店發展規劃。經營策略和經營方針,完善酒店決策方案。

3、貫徹總經理負責制的管理方針,將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制。

4、審定年度經營計劃,制定各部門管理目標、計劃指標並組織貫徹實施。

5、指導酒店營銷活動,不斷開發新客源,拓展銷售市場。

6、審定簽署酒店重大合同,審批財務預、決算。控制各項開支和成本消耗,努力提高經濟效益。

7、決定酒店機構設置,人員編制及重要人事變動,提出酒店中層以上管理人員的任免建議,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發方針,負責酒店管理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。

8、審批各項管理方案,建立建全各項審核制度及運行機制。

9、監督、檢查酒店服務質量,組織和實施各類培訓工作。

10、主持每週例會、總經理辦公會,掌握控制酒店經營活動全局。

11、代表酒店向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的發展關係。

12、佈置檢查重大接待任務,參加重要活動和重要賓客的接待。

13、抓好企業文化建設,塑造酒店優良形象,督促有關部門開展各種形式的方娛活動,增強企業凝聚力和員工向心力。

酒店總經理崗位職責6

一、全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。

四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如成本支出、審核採購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

六、詳細閲讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,並採取對策,保證酒店經營業務順利進行;

七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

八、健全各項財務制度。閲讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

九、督促管理酒店硬件維修保養工作;

十、指導各部門的培訓工作,為酒店培養後輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

十一、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

十二、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工。

酒店總經理崗位職責7

一、行政類

貫徹執行集團下達的經營指令、行政命令和其它工作任務

二、業務類

1)負責酒店全面管理工作,包括各部門各項工作計劃與期權指標的制定、實施、監督與完成

2)負責組織各部門建立健全各項規章制度與工作流程

3)負責監督、審核各部門的經營預算、控制能源及各種易耗品的使用和成本管理

4)負責監督合同執行、跟蹤合同簽訂後續工作

5)負責管理人員培養和團隊建設工作

6)負責酒店安全運行和服務提升工作

7)完成上級領導臨時交辦的其他工作

三、外聯類

負責酒店與政府各職能部門的對外聯繫、協調及溝通工作

酒店總經理崗位職責8

部門:總經辦

職位:總經理助理

直接上級:總經理

直接下級:所管轄部門經理

總經理助理崗位職責

一、 工作概要

協助總經理工作,並根據總經理授權,完成其交辦的各項任務。

二、 崗位職責

1、 向總經理負責,協助總經理完成董事長下達的工作任務。

2、 負責審定酒店財務計劃、管理制度和工作程序的'實施和運轉,落實崗位責任制。

3、 參與酒店重要經濟問題的分析和決策,參加酒店主要經濟合同的談判、簽署,並監督執行。

4、 協助總經理控制、監督酒店的收入、成本和費用,協助建立並督導實施成本和費用控制和各項制度。

5、 協助總經理審查施工合同,監督並控制施工過程中各項資金的使用,確保各投資項目的資金合理使用。

6、 協助總經理審核並組織實施酒店各類物資採購供應計劃的落實確保酒店採購供應正常運轉。

7、 深入部門,檢查工作情況,發現問題及時督辦。

8、 完成總經理交辦的其他工作。

酒店總經理崗位職責9

1、負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

3、負責酒店團隊的建立、培養和管理提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,並組織實施和有效控制;

5、負責安全管理,抓好食品衞生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

6、與公司進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;

7、負責做好酒店與各界人士的公共關係,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

8、關心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件;

9、完成公司交辦的其他工作

酒店總經理崗位職責10

1.負責集團旗下度假酒店的經營管理,領導各分店員工完成酒店的各項工作要求;

2.圍繞總部下達的利潤指標和各項工作要求,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

3.負責酒店團隊的建立、培養和管理,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

4.全面負責安全管理,抓好食品衞生治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

5.與公司總部進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;

6.負責做好酒店與各界人士的公共關係,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內、外部形象;

7.完成公司交辦的其他工作。

酒店總經理崗位職責11

職位描述

【崗位描述】

1、負責華住酒店集團旗下漢庭酒店品牌門店的整體經營管理工作。

崗位要求

1、熱愛酒店行業,年齡30-40歲,男女不限,性格開朗、沉穩幹練、形象氣質佳、有品位;

2、大專及以上學歷,酒店管理相關專業優先;

3、合資/外資高星級酒店部門經理(前廳/客房/銷售/房務) 5年以上工作經驗;

4、具有敏鋭的市場感知及客户開發能力,熟悉酒店整體運營,有過酒店籌備工作經驗者為佳;

5、兼具較強的獨立工作能力和團隊精神,善於協調內部及外部關係;

6、較強的學習能力、執行力、溝通能力、有韌性、能抗壓。

酒店總經理崗位職責12

1.協助總經理抓好酒店戰略性的重大問題和根本性的工作(經營戰略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術性的日常工作(計劃、指揮、協調、控制、激勵、考核等),保證酒店各項目標的完成。

2.對酒店實行全面的經營管理,對外代表酒店,對內任免下屬人員。

3.制定酒店的各項經營目標、管理章程、經濟指標及各項規章制度。

4.檢查、督導各級管理人員的工作,協調酒店各部門之間的關係,主持召開每週工作例會。

5.審核和上報酒店年度財經預算,向各部門下達年度工作指標。

6.保持和發展酒店與各界良好的公共關係,樹立和提高酒店的形象,開拓酒店的經營業務。

7.親自接待VIP(要人、貴賓),代表酒店對其表示熱烈歡迎並提供特殊的照顧和優惠。

8.不定期與客人會面,瞭解客人的投訴和客人反映的各種意見,作為改善、提高管理和服務水平的參考。

9.檢査、督導酒店的人事培訓工作,加強人力資源建設,發現和培養人才。

10.努力改善工作條件,做好勞動保護和環境保護工作,不斷改善員工的工作環境和生活條件,加強酒店的安全保衞工作。

酒店總經理崗位職責13

一.要認清自己,處事有原則。

找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、着力點,工作起來也就找不着“感覺”。

總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞着中心工作,上協調領導,下聯繫羣眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不鉅細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。

二.要耳聰目明,作好參謀工作。

從大的方面説,當助手重要的在於搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優中選優,“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實,並及時搞好督促檢查,搞好落實情況反饋。

三.要長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。

首先要協調好上下的關係。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳雲同志説,要“不唯書,不唯上,要唯實。”在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協調好內外關係,外求支持協作,內求團結向上。

四.要高效快捷處理有關事務。

總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間裏辦好應辦之事。

要善於“分身”,明確該幹什麼,不該幹什麼,先幹什麼,後幹什麼。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,並明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無鉅細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實,

力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,紮實地開展工作。

五.要不斷提升個人素質,增加人文魅力。自身素質強,就會產生人文 “魅力”和影響力。要當好總經理助理,要*權力的影響力,但更重要的是*非權力的影響力。

只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力,德、識、才、學,高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善於“給予”下級。培養人才,幫助人展現才能,實現價值。

六.要注意自身形象,起好表率作用。總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表着公司形象。

總經理助理務必要加強自身修養,注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細緻地待人接物,為人處事。要經常並善於“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。

酒店總經理崗位職責14

在董事會的授權下,實行執行總經理負責制;全面負責處理酒店處理酒店總體事務,和酒店員工一起共同努力,完成董事會所確定的社會效益和經濟效益二大目標。

一、在董事會的授權下全權負責處理酒店的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標;

二、制定酒店經營方針和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務操作規程,

三、制定酒店各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。

四、制定酒店一系列價目,促銷方案;如房價、成本支出、審核採購物品,控制毛利等。對本行業各種動向有高度的敏感性。

五、制定市場拓展計劃,帶領銷售人員進行全面的推廣銷售。

六、詳細閲讀和分析每月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,並採取對策,保證酒店經營業務順利進行;

七、建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。

八、主持每週的總經理辦公例會,聽取各部門管理人員情況彙報,並針對有關問題進行重點講評和調整。

九、傳達政府及董事會的有關指示、文件、通知,處理好人際關係,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作團隊;

十、健全各項財務制度。閲讀分析每日、每月賬務報表。督促監督財務部門做好成本控制,財務預算等工作,指導財務工作;對每月、每季、每半年、每年財務報表分析對比營業情況;檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳。

十一、定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務質量,並將巡視結果傳達至有關部門;分析原因,採取措施,提高管理人員的責任意思。

十二、督促管理酒店硬件維修保養工作;

十三、與各界人土保持良好的公共關係,樹立酒店形象,並代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

十四、指導各部門的培訓工作,為酒店培養後輩人才,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

十五、以身作則,關心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,並要求員工,以高度熱情和責任去完成好本職工作;

十六、選聘、任免總經理助理以下管理人員人事變動。

十七、負責酒店管理人員的錄用、考核、部門經理,根據酒店的實際和業務淡旺季的客源情況增減員工,

十八、申請董事會決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

十九、監督抽查各部門管理人員工作情況,聽取員工意見。

酒店總經理崗位職責15

1、分工負責酒店工程技術管理及運營保障工作,對總經理負責。

2、組織制訂酒店工程技術管理規範和崗位操作規程,並督促認真落實。

3、組織制訂酒店設施、設備維護保養計劃,經總經理批准後組織實施。

4、經常深入生產一線,檢查分管部門落實崗位責任制情況,發現問題並及時解決。

5、定期組織酒店安全檢查,認真落實安全生產管理措施。

6、加強分管部門的員工隊伍建設,培養一支適應酒店經營發展需要的、作風過硬的工程技術骨幹隊伍。

7、完成總經理交辦的其他工作 1、直接對業主方負責;

2、代表公司協助並監督酒店的管理運營,並協調酒店管理方與業主方之間的利益關係,確保公司的合法權益得到體現;

3、全面協調公司與酒店管理公司的友好合作關係,切實保證酒店管理合同能夠順利、公正、愉快的執行;

4、酒店重要事項及時、完整和準確地向公司請示和彙報,建立健全請示報告制度;

5、參與酒店重大業務問題的決策,協助管理公司做好公共關係,履行企業的社會責任,營造酒店良好、安全的經營環境;

6、參與酒店物業的交付驗收,審查酒店管理公司開業和運營的各項準備工作;

7、審核、評估酒店總經理擬定的酒店年度經營預算和決算報告;

8、審核酒店的各項人事行政制度和重要崗位的人事聘用,推動酒店形成積極、健康、可持續發展的現代企業文化;

9、監督考核並參與酒店日常的財務管理,採購管理,現金流管理,負債管理等各項財務工作,保護公司利益不受侵害;

10、監督考核酒店資產管理、使用、維護的執行情況,保證其完整性及良性運轉;

11、酒店管理合同中規定的其他工作;

12、認真完成公司領導交辦的其他工作;

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