酒店公司崗位職責7篇

在社會一步步向前發展的今天，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。崗位職責到底怎麼制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的酒店公司崗位職責，希望對大家有所幫助。

酒店公司崗位職責1

1、執行管理公司董事會的各項決議和指令，在總經理的指導下，抓好各酒店的.行政管理工作。

2、以身作則，維護團結，溝通、協調各酒店及各部門的工作，消除矛盾，維護各酒店的團結和合作。

3、協調酒店總經理研究娛樂部經營策略、經營方式方法，掌握運作分寸。溝通有關政府部門領導，隨時掌握社會娛樂新動向，確保娛樂部經營正常運作。

4、與人力資源總監一起，協助酒店總經理抓好人事招聘工作和員工培訓工作，制定各種獎勵制度，培養各種可造人才，為酒店各部門提供高素質的員工。

5、研究酒店各部門行政管理，不斷積累行政管理經驗，進行資料記錄，主持編寫《jky酒店管理》行政管理篇章部分。

酒店公司崗位職責2

1、參與公司戰略目標制定，並統籌運營戰略目標的分解。

2、全面負責酒店管理公司的運營與管理，指導旗下各酒店的`日常經營工作，制定產業重大經營策略。

3、負責資源整合與跨部門溝通協調，完成酒店產業年度目標考核責任書指標及集團年度重心工作。

4、負責旗下各酒店標準化運營體系優化，經營提升，成本管理，品牌管理，人才培養與激勵。

5、定期組織對行業發展趨勢，酒店運營狀況和市場競爭力調研。

6、支持新項目拓展，新酒店籌備與開業等。

酒店公司崗位職責3

崗位職責

1、完成銷售在每個月和每年設定的預測和盡xxx的努力使酒店各個部門的利益xxx化。

2、協助識別市場需求和旅遊行業的趨勢，定義目標市場，監控和分析競爭對手的促銷和活動。

3、保持一個有效的客户檔案系統，確保所有的銷售活動進行有效管理。

4、協助銷售總監預測房間收入的利益。

5、按計劃走訪客户，瞭解客户對酒店的意見，增強與賓客的的溝通，建立並維護良好的`客户關係。

職位要求

1、至少三年酒店市場銷售相關經驗，包括一年在管理層的經驗。

2、較強的人際交往和交流能力。

3、與商業和行業客户建立良好的關係。

4、熟悉沙坪壩市場者優先考慮。

酒店公司崗位職責4

1、認真執行管理公司董事會的各項決議和指令，定期向董事會報告酒店的經營情況。

2、抓好行政管理，團結、協調好各總監工作，做到分工而不分家，互相尊重，經常溝通，團結合作做好管理。

3、根據各酒店的實際情況，確定各酒店的'經營方向、管理目標、經營策略及下達各酒店經營任務。

4、每月主持召開管理公司總監會議，聽取各總監及各酒店總經理的工作報告，研究下月酒店管理工作。

5、定期與部分總監參加各酒店的行政會議，聽取彙報，瞭解各酒店的經營管理情況，並及時發出指引。

6、抓好各酒店部門主管管理交流活動，不斷地總結和推廣先進的管理經驗，糾正偏差。

7、努力控制酒店每月三個營業收入指標（客房、餐飲、娛樂）和三個控制指標（成本、費用、毛利率）。

8、深入調查研究，與總監一起制定、推行各種開源節流措施，確保各酒店完成經營指標。

9、帶領各總監用三年時間主持編寫、補充、完善、定稿《jky酒店管理》一書。

酒店公司崗位職責5

1、執行管理公司董事會的各項決議和指令，在總經理的'指導下，抓好各酒店的營業部工作。

2、認真研究酒店本地旅遊資源、客源，以及酒店競爭對手，實施目標管理，指導各酒店制定整體銷售策略，開拓客源市場。

3、熟悉酒店客房部、餐飲部、娛樂部的運作，瞭解各酒店客源情況特點輔導各酒店營業總監製定切實可行之銷售計劃。

4、深入下屬酒店營業部瞭解營銷運作情況，督導執行營銷計劃，特別總結下屬酒店之店內公關、營銷與店外公關營銷的成功經驗，組織交流及時推廣。

5、針對營銷人才奇缺，制定培訓計劃，選擇可造之才重點培養，訓練出一支有素質的營業隊伍，提高jky酒店整體銷售隊伍水平。

6、認真研究酒店營業部的運作與管理，不斷累積酒店營業部管理經驗，進行資料記錄，主持編寫《jky酒店管理》營業部管理篇章部分。

酒店公司崗位職責6

一、服從董事長安排的各項任務，執行董事長的各項決策。

二、制定管理公司，各門店組織結構，權力職責。

三、與公司相關管理人員共同制定經濟指標，人員配備，工資方案。

四、制定人事考核方案，招聘方案，培訓計劃，抽查檔案的建立。

五、對各級管理者任務落實的督查。

六、管控各營運部及門店各項制度實施，人事安排的合理性。

七、與管理人員共同制訂大型節假日促銷方案。

八、督促門店部門制訂績效考核制度。

九、協調、督導、參與培訓計劃的落實。

十、協助監督管控各營運部門財務。

十一、對旗下各部門規範服務流程及技能進行抽查。

十二、制定管理公司及各門店店長績效考核制度。

十三、對管理公司負責人及各門店店總經理對營業部門和職能部門執行管理有效性。

十四、抽查各級管理者的.工作過程。

十五、檢查各級管理者的執行能力。

十六、給經營部門根據酒店實際情況提建議，參與處理部門發生問題；

十七、配合酒店各部門之間“無邊界”的職責分明、分工合作和主動管理的理念；

酒店公司崗位職責7

1、全面負責公司各酒店的整體運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事長報告；

2、負責與董事會保持良好溝通，每月月底前將下月工作目標、經營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過，按計劃執行。每月五號前報上月經營情況、收支明細、確定分紅方案，確保企業資產的保值和增值；

3、搭建電子管理平台，確保董事會成員可以隨時查閲酒店的運營、收支、分紅等信息，每天定時發送前一天酒店運營的信息；

4、負責維護當地各種關係為酒店管理公司的發展創造良好的內、外部工作環境；

5、建立酒店管理公司運行機構機制，制定、組織實施並監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業管理體系；

6、全面執行管理公司做出的各項工作決定，簽署日常行政、業務文件；

7、考核並監督酒店經理（門店經理）經營成本使用情況，酒店日常管理是否符合集團的經營方式及管理辦法；

8、每月組織酒店門店經理召開會議，解決酒店存在的.經營問題，對經營費用進行分析，杜絕浪費、減少經營費用，完成人力成本、費用成本、毛利率等財務數據報表；

9、根據董事會的要求，策劃新建酒店選址、酒店風格方案的工作；

10、參與酒店建設、裝修工作協調，負責新酒店開業前期準備工作；

11、策劃新建酒店開業方案經董事長批准，按批准後的策劃方案組織酒店開業；、全面負責公司各酒店的整體運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事長報告；

2、負責與董事會保持良好溝通，每月月底前將下月工作目標、經營與成本控制計劃、用款計劃報董事長通過，按計劃執行。每月五號前報上月經營情況、收支明細、確定分紅方案，確保企業資產的保值和增值；

3、搭建電子管理平台，確保董事會成員可以隨時查閲酒店的運營、收支、分紅等信息，每天定時發送前一天酒店運營的信息；

4、負責維護當地各種關係為酒店管理公司的發展創造良好的內、外部工作環境；

5、建立酒店管理公司運行機構機制，制定、組織實施並監督執行酒店管理公司各項制度及工作流程、健全酒店管理企業管理體系；

6、全面執行管理公司做出的各項工作決定，簽署日常行政、業務文件；

7、考核並監督酒店經理（門店經理）經營成本使用情況，酒店日常管理是否符合集團的經營方式及管理辦法；

8、每月組織酒店門店經理召開會議，解決酒店存在的經營問題，對經營費用進行分析，杜絕浪費、減少經營費用，完成人力成本、費用成本、毛利率等財務數據報表；

9、根據董事會的要求，策劃新建酒店選址、酒店風格方案的工作；

10、參與酒店建設、裝修工作協調，負責新酒店開業前期準備工作；

11、策劃新建酒店開業方案經董事長批准，按批准後的策劃方案組織酒店開業；