後勤管理培訓心得體會

後勤管理要堅決遵循這些思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開創進取。如下是小編給大家整理的後勤管理培訓心得體會，希望對大家有所作用。

　　後勤管理培訓心得體會篇【一】

12月我有幸參加了第四期管理骨幹系列培訓。幾位領導為我們講述瞭如何打造一支高效率的服務團隊、重視對師生的溝通與互動、以及後勤企業文化建設，通過學習，使我清晰地認識了什麼是企業文化的問題，對企業文化有了明確的概念，知道了建設企業文化的，主要有如下幾點體會：

任何企業都會倡導自己所信奉的價值理念，而且要求自己所倡導的價值理念成為員工的價值理念，從而使自己所信奉的價值理念成為指導企業及其員工的靈魂。企業文化創新是指為了使企業的發展與環境相匹配，根據本身的性質和特點形成體現企業共同價值觀的企業文化，並不斷創新和發展的活動過程。企業不僅從思想上認識到創新是企業文化建設的靈魂，也是不斷提高企業競爭力的關鍵，而且逐步深入地把創新貫徹到企業文化建設的各個層面，落實到企業經營管理的實踐中。高校的後勤服務企業的特性決定了企業全心全意為教育事業服務的最終目標，本質是為學校師生的學習、工作和生活提供方便，解決後顧之憂。創新求變需要時間的磨礪，它有一個從量變到質變的過程。因此要積極創建立體、靈活的經營服務理念、管理制度、發展戰略，高校後勤企業要以求實創新的態度去適應日益表現出的管理人性化、運行靈活化、文化多元化的校園總體環境。

總之，實施高校後勤企業文化工程的建設，即對高校後勤社會化改革和後勤企業健康發展起着積極推動的'作用，又可將其視為一項需要與現代先進企業文化結合而不斷研究的課題。

　　後勤管理培訓心得體會篇【二】

後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節，是一項複雜的系統工程，隨着衞生改革的不斷深入，社會主義市場經濟的建立，後勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫院要我服務為我要為醫院服務，抓好以人為本的管理，是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養自己的主人翁意識，有效地發揮自己的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。

這兩年工作中，在院部的領導下，我積極主動的參加院裏的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成院部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍着臨牀轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支，物盡所能，根據臨牀需要配發了病案架子、藥品存放架、電視架、檢查牀、診療牀、手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等牀上用品。實行下收、下送，在保證物品質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務項目，發放物品及帳目的管理。 在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務方面的具體工作。

在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創新意識。