房屋建築工程施工措施論文

1、房屋建築工程施工建築的現狀

近年來，我國建築行業的管理標準越來越規範和完善，且市場上的建築企業越來越多，因此行業競爭也越來越激烈，這使得某些公司為了追求利益最大化，而無法保證房屋建築的施工質量問題層出不窮，所以現在必須要加強對施工質量的管理，把質量做為整個建築過程中的重中之重，監管部門對建築施工的監管力度還應繼續加強，如何在保證現有的施工成本上對施工質量進行進一步的提升顯得尤為重要。

2、房屋建築工程施工管理中存在的問題

質量出現了問題關鍵在於管理方面存在漏洞，重視施工管理是每一個建築商都應考慮到的問題，下面列舉一些目前房屋建築工程施工建築管理中存在的問題。

2.1監管體系不完善。很大一部分企業忽略了監管體系這一因素的重要性，因而大都沒有建立完善的監管體系來作為施工的保障，其實較多事故都是因為工作人員發現不及時或缺少有效的監管體系引起，最終給企業造成重大損失。而現在企業出現了多數管理人員都將重心放在人才、財務、競爭方面，很少有人考慮到自身的體制問題上，這樣就會造成管理人員無法掌握企業的真實情況，最後造成經濟損失，因此完善監管體系是每一個企業必須要認真落實的[1]。

2.2沒有進行專業技能的培訓。目前，大多數建築企業沒有對企業管理人員及施工單位進行正式的系統性培訓，所以管理人員的素質低下成為施工質量不合格的一大重要因素，這是因為管理人員素質低下，會致使施工的工期、採購質量、施工成本等效率低下，最後造成施工質量出現嚴重問題，並且很多企業還沒有認識到這一點的嚴重性，出現了問題也沒有及時的找出原因。

2.3工程質量不達標。在現代建築施工過程中，有很多因素都會影響施工的質量，其中施工進度是不可忽略的一部分，由於部分企業一味地追求進度，忽視了工程質量的重要性，存在想方設法提高經濟效益的問題，導致建築工期大大縮短，帶來的是建築使用壽命明顯減少，致使工程質量不達標，成為返工等問題經常出現的主要原因，這不僅造成了嚴重的資源的浪費和經濟效益下降，也對施工質量和進度都造成了無法挽回的影響，使之成為惡性循環，這一切都是因為管理人員對資源的不合理配置，致使了工期延長和質量下降等問題，有效的平衡施工進度與質量的關係顯得非常重要。

3、房屋建築工程施工建築質量管理特性

房屋建築行業在我國有着非常重要的地位，由於他的特殊性，管理者必須要通過高質量的管理來對其進行控制以防止出現重大問題，所以有一點大多數人都會注意到，越好的企業往往其管理水平也是越高，不難看出，管理水平不僅反映着施工質量，還影響着其所在企業的地位，這是一個能夠影響整個建築從施工開始到結束的一個因素，又因為建築施工是具有差異性的，不同的施工項目中施工風格、施工環境、質量標準、材料選擇等都是不同的，這就要求管理人員具備隨機應變，靈活應用的管理能力，而且在現代房屋建設過程中通常會涉及到很多方面知識的運用，這也對管理人員提出了更高的要求。

4、房屋建築工程施工建築的質控措施

4.1注意對地基測量。作為房屋建造的基礎工作，地基的測量放線成為一個建築以後是否合格的基礎，所以要在開始工作時就要對測量放線進行精確的操作，以保證後續的工作可以安全有效的順利進行，想要提高測量的精準度可以使用更加精密的儀器，需按照儀器的使用説明規範操作，這一步做好，對整個施工來説便是一個良好的開端。

4.2材料選擇應注意的問題。施工材料對施工質量有着決定性的影響，如何選材也成為一個需要注意的問題，然而由於現在的建築風格十分多樣，對應的建築材料也是五花八門，導致很難挑選合適的材料來施工，但這並不能成為質量不合格的藉口，但是足確實有些企業為了降低成本提高利益，不惜購買劣質材料，最後不僅要返工，還浪費資源使成本更高，因此對施工材料需要進行嚴格的'控制，採購人員需要對材料從生產到運輸和使用的每一個環節都層層把關，除了材料的種類外，材料的質量，使用壽命等都要進行檢查，並且要進行記錄逐個分析，找到最合適材料，最終確保萬無一失，保證後續的建造安全順利。

4.3用料環節方面。一些企業為了降低成本偷工減料，造成過不少的事故，而材料用量不足定會導致質量不合格，因此用料環節必須加大監管，不能因為材料不足而敷衍行事。

4.4加強監管力度的措施。施工方應建立完善的施工體系，從規劃機制、預警機制、施工機制到設備的使用方法、設備的保養，材料的選擇等都要進行全面系統的考慮，不能遺漏任何一個程序。建立完善的預警機制可以保證再出現事故時快速反應，以保證不會造成更重大的損失，保證監管體系的完整是施工質量合格的重要保障。

4.5提高管理人員素質的方法。管理人員是一個企業的精神支柱，管理人管的素質必定會對企業的施工質量管理產生重要影響，因此要通過對施工人員、管理人員、後勤保障人員的專業培訓來加強其認真負責的能力。可以通過組織工作人員外出學習和參觀的方法，來提高管理人員的工作能力，要讓各部門工作人員不斷學習，才能適應不斷變化的施工形式，還可以經常組織員工之間進行學習交流，或是聘請技術骨幹傳授經驗等方法，使管理人員及每個人認識到自己存在的不足和需要掌握的技能。總體來講，對待質量問題切不可大意。

5、總結

質量是施工過程的核心，並且聯繫着人們生活的各個方面，因此對施工過程的質量管理要足夠重視，本文提出了一些目前施工過程中存在的一些問題及改進方法，希望能夠為建築行業貢獻自己的一份力量，希望能夠為人們的生活提供更加安全穩定的保證。

參考文獻

[1]張柳鳴.淺談房屋建築工程施工建築管理及質控措施[J].建材與裝飾，2017（50）：162-163.