公司自查情況報告(精選15篇)

在人們素養不斷提高的今天，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編幫大家整理的公司自查情況報告，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司自查情況報告1

xxxxx有限公司，成立於xxxx年7月，位於xxxxx，佔地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧雲飲用天然泉水”的生產和銷售。

本公司生產設備先進，自動化程度改，並設有獨立的質量檢驗室，配備專門的技術檢測員，在上級質量監督部門的指導下我公司於xxxx年9月16日取得食品生產許可證，現就一年來本企業的生產、質量檢驗方面做以下彙報：

1、質檢部門現場核查不合格項改進措施及改進情況：

標籤標識不清；改進措施：重新印刷標籤；改進情況：重新印刷的標籤規範，符合質檢領導要求。

標籤堆放不整齊：改進措施：專門規劃了標籤、膜、蓋子等輔料的'存放區；改進情況：已改進；

生產區域有少量雜物、成品區部分成品生產日期不清：改進措施：清理生產區雜物、進購全新的打印機；改進情況：已改進。

2、本企業無發生遷址，對生產工藝和生產設備未作技術性改造，（設備有日常維護及保養）保持上年度發證時的生產條件，也未開發新資源食品。

3、本企業生產原材料為：天然泉水、規格為18。9L的PC五加侖桶、PC密封蓋、防塵袋等，驗貨方式採取查驗合格證明方式，成品出實施取批批檢驗，嚴格按照DB52/434—20xx<<桶裝飲用天然泉水地方標準>>標準對比放行，以確保出廠產品質量受控。

4、本企業未發生委託加工和被委託加工情況。

5、本企業產品未添加任何食品添加劑。

6、本企業食品生產許可證、營業執照、排污許可證等一併上牆，不存在塗改，轉讓生產許可證，生產假冒偽劣產品或其他質量違法行為。許可證標誌和編號使用符合相關規定。

7、上級行政機關對產品質量監督抽查2次，質量均合格。

8、本企業產品主要的銷售區域為清鎮市地區，客户主要是小型企業、單位及家庭消費，對我們的產品質量及售後服務相當認可，不存在對我公司產品質量及服務有重大投訴情況，因此產品銷量也穩步提升。

公司自查情況報告2

按照《中共XX的通知》要求，我公司對20xx年上半年落實“三重一大”決策制度情況進行認真自查。現將有關情況報告如下：

一、加強制度建設。

我公司堅決執行“三重一大”決策制度，將落實“三重一大”決策制度作為貫徹執行民主集中制、強化內部管理、加強公司黨風廉政建設工作的重要舉措，通過建立健全規章制度，不斷完善監督管理體系，為公司持續、健康、穩定發展提供了政治保障和機制保障。近年來，結合公司實際，先後制定《黨委議事規則》《會議管理辦法》《採購及招投標管理辦法》《工程基本建設管理辦法》《資金使用管理辦法》《內部審計制度》等制度，這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定，使企業在“三重一大”事項上有章可循，為提高決策水平、預防腐敗提供了制度保障。

二、完善工作機制。

公司對“三重一大”項目在作出正式決策前，始終堅持充分調研、反覆論證，並安排各有關部門做好會議決策前的準備工作，其中XX部負責對經營活動中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;XX部負責對涉及固定資產管理的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;XX部負責做好重要人事任免的推薦、考察工作;XX辦公室負責對黨建工作中的重大事項做好前期調研、資料整理工作，並做好有關會議記錄、會議紀要整理工作;工會負責組織做好對有關事項的職代會審議工作;紀委負責對違反有關規定的進行問責。各部門之間分工明確、互相協作，有效規範決策行為、提高決策水平、防範決策風險。

三、堅持民主決策。

公司領導班子嚴格貫徹執行民主集中制，堅持按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯席會議、總經理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀委充分發揮監督職責，全程參與招投標活動，對公司基建工程事項進行全過程監督、檢查，嚴格執行中層幹部任前廉政考試製度，強化對領導幹部的日常考核研判。在公司內部形成作風民主、清正廉潔的工作氛圍。

四、規範權力運行。

近年來，公司在制定年度目標任務、改建搬遷、成立建設新店、對外合作、業務招標、基層黨組織設置、評選年度先進、審議工作報告以及選拔、任用、調整、免職中層幹部等工作中，均通過會議集體研究後作出決策。特別是在組織實施投資購地、拆遷搬遷、改造開發等重大項目過程中，公司領導班子堅守對黨負責、對企業負責、對職工負責的態度，多次召開專題會議討論研究、組織職代會審議，並及時向省廳報告工作進展，確保決策過程合法合規，確保權力運行公開透明。

我公司在此次自查中未發現任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今後工作中，一是進一步嚴格執行“三重一大”決策制度，加強學習宣傳教育，切實增強領導幹部對“三重一大”工作重要性的認識，強化工作責任感。二是進一步充實完善與“三重一大”事項有關的`決策制度，明確、細化集體決策的事項範圍，優化決策程序。三是進一步強化廉政風險管控，自覺接受廳黨組、駐廳紀檢組的監督和指導，自覺接受公司紀委和幹部職工的監督，紮實推進公司黨風廉政建設工作。

公司自查情況報告3

根據《關於開展貫徹落實“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》(泉移紀[20xx]3號)的要求，公司對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情況，按照檢查提綱組織專人進行對照檢查，現將自查情況報告如下：

一、全面梳理，狠抓制度建設

結合自查情況來看，我司已於20xx年制定了《關於下發德化分公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則(試行)的通知》，凡屬“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用”等事項，必須由領導班子集體做出決策，不能個人説了算，防止權力濫用、決策失誤、給公司造成損失。

(一)重大事項決策包括：

1.貫徹執行黨和國家路線方針政策、法律法規和上級下達重要舉措、重大事項安排;黨的建設、思想政治、精神文明建設和反腐倡廉工作的重大事項。

2.公司發展戰略、發展規劃和經營方針、經營目標的確定、調整。

3.經營目標及業績考核辦法的制定或調整、經營業績考核結果審議;經營預算目標核定、人工成本分配方案及重大事項調整。

4.涉及員工整體性切身利益的重大改革方案;企業穩定工作、重大突發事件的應對與處理(包括重要信訪案件調查、重大事故處理和重大突發事件應急處理)。

(二)重要人事任免包括：

1.公司人員的任免、調整、獎懲及年度績效考核。

2.黨支部、工會換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會主席增補候選人推薦。

3.評選集團公司、省、市公司或系統外以上機構表彰的先進單位(集體)或先進個人;推薦評選年度優秀員工。

(三)重大項目安排及大額度資金使用包括：

1.年度投資計劃編制及中期調整;

2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級公司集中採購的投資項目建設方案。

3.年度工程設計、施工、監理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。

4. 5萬元以上的廣告、促銷、活動費用及各項較大的涉外活動等。

二、嚴格執行，狠抓貫徹落實

公司領導班子對關係到公司全局性、方向性、戰略性的重大問題，能夠嚴格按照決策程序、決策方式，議事規則，通過經理辦公會、支委會等，在充分發揚民主，充分調查論證的基礎上進行集體決策;對涉及職工羣眾切實利益的重大問題決策，都做到了提交職代會討論通過或徵求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則，抓好落實。

(一)重大事項決策方面。因我司主要根據上級公司決策而定，暫時無重大事項發生。

(二)重要幹部任免方面。公司嚴格遵照上級公司相關制度要求，建立規範了我公司幹部選拔任用程序。在幹部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規範任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過程堅持集體決策和加強監督檢查，確保了公司重要幹部選任工作全面受控和有效執行，選拔出的領導幹部為公司又好又快發展發揮了重要作用。

(三)重大項目安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實行分級管理的原則，健全招標領導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度，充分利用物資採購平台組織進行。對於重大項目資金使用及經營性資金調動方面，均經有關程序審批後，嚴格按照授權管理制度執行。通過合理、有效的利用資金，控制風險，保證“大額度資金使用”決策的科學化、規範化。

(四)大力加強“三重一大”風險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風廉政建設責任制等制度流程，通過領導班子述職議廉、民主生活會、黨風廉政建設問卷調查、幹部考核、專項檢查、內部審計等多種方式，對“三重一大”制度執行情況進行監督檢查，確保了制度執行有力、落實到位。

三、監督檢查，狠抓責任追究

公司支委領導班子將貫徹落實“三重一大”決策制度作為黨風廉政建設責任制的重要內容，堅持帶頭執行，從不擅自改變集體決策，並加強對各部室落實情況的監督、指導，確保有效實施。

(一)積極組織抓好已決定事項的落實工作。“三重一大”事項的決議形成後，要認真抓好落實。相關領導要按照分工，及時組織有關部門、人員抓好落實。公司各部門要認真抓好已決定事項的落實工作，並按相關規定及時反饋。

(二)領導班子及成員執行 “三重一大” 事項決策制度情況應當受到監督。對違反集體決策制度的，任何人有權提出意見或向上級反映。

(三)領導班子及成員執行“三重一大”決策制度的情況，要作為巡視、黨風廉政建設責任制考核的重要內容，作為領導人員經濟責任審計的重點事項。要加強監督檢查，發現問題及時予以提醒和糾正。

(四)領導班子對“三重一大”決策制度的執行情況，每年進行一次自查，並結合年度考核進行監督檢查，做出評估;應將此作為民主生活會和述職述廉的'重要內容，加強自查自糾並納入對領導人員的考察、考核內容，作為任免和經濟責任履行情況審計評價的重要依據。

四、加以改進，狠抓總結提高

通過本次自查活動，公司廣大幹部員工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在着一些問題，如：“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規範;執行“三重一大”制度過程中，羣眾的監督方式和監督力度還有待於進一步加強等。今後工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，自覺接受上級紀委的監督和指導、自覺接受幹部職工的監督和審查、加強對各部室執行情況的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關規定，紮實推進公司黨風廉政建設各項工作有效開展。

公司自查情況報告4

按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關人員認真學習、深刻領會文件精神，紮實認真地對公司20xx年XX月XX日以前的幹部選拔任用情況進行自查，現將自查情況報告如下：

一、認真學習文件內容

我公司黨委高度重視，結合公司實際，制定工作方案，要求組織人事部門相關人員認真學習文件，深刻領會文件內容，充分認識到嚴格幹部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業發展、營造清風正氣的重要性。嚴格按照中央、省委和廳黨組關於做好乾部選拔任用工作有關要求，堅決執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和“三項機制”，與此同時，不斷探索加強企業幹部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極推進公司幹部選拔任用工作制度化、規範化、程序化，建立起適應現代化企業的幹部管理工作體制。

二、嚴格幹部選拔任用程序

公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《幹部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展幹部選拔任用工作，以嚴格的程序和規範的操作確保幹部選拔任用工作的準確性和嚴謹性，不斷提高幹部選拔任用工作水平。

一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則，按照組織認可、職工羣眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、幹部羣眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動公司幹部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕幹部，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的幹部梯隊，優化了幹部結構，增強了領導層的活力，為公司的後續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用幹部採用“公開選拔、競爭上崗”的`方式，把工作業績作為選拔任用幹部的基本依據，做到“誰有本事誰幹、誰能幹好誰幹”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導幹部崗位。

四是在幹部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工羣眾公認作為選拔任用幹部的主要依據，嚴格執行民主推薦、考察、醖釀、討論決定、任職等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用，切實加強組織監督和廣大幹部羣眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。

五是落實幹部任用全程記實制度。在幹部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關於人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，並把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司幹部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了幹部選拔任用監督管理的質量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發生。

三、堅決杜絕超職數配備幹部

在幹部職數配備上，公司嚴格按照XX關於幹部職數的配備標準，同時根據企業經營管理工作發展需要，優化管理結構，合理設置崗位，堅決實行一人一崗、各司其職、各負其責。通過將具有豐富基層工作經驗、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優異業績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，最終將政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的人員選拔到領導幹部崗位上來，實現人崗匹配、有位有為。目前公司有處級幹部XX名，科級幹部XX名。在幹部職數的配備上，公司無超職數配備情況。每名幹部在各自崗位上認真負責、敬業奉獻，為廣大職工羣眾起到模範帶頭作用，得到了職工羣眾的一致認同和充分肯定。

四、不斷提高幹部選拔任用工作的質量和水平

通過嚴格選人用人的標準、程序，徹底剷除了用人不正之風滋生的土壤，通過因需設崗，以崗定人，有效滿足了企業的發展需要。進而在公司形成了富有生機與活力的選人用人機制，有效地增強了幹部的事業心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵幹部腳踏實地做工作、認認真真幹事業，有力保障了企業的健康發展。在今後工作中，公司將嚴格按照從嚴治黨、從嚴管理監督幹部的要求，在廳黨組的領導下，以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，進一步優化管理結構、合理設置崗位，採取積極有效措施選拔政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的幹部，切實控制幹部數量，切實提高幹部質量，嚴密防範超職數配備幹部問題發生，深入推進公司組織人事管理工作的科學化、規範化、制度化進程。

公司自查情況報告5

公司設備年度自查情況報告為貫徹落實上級部門有關特種設備安全管理工作的重要指示，堅持“以人為本”和“安全第一”的方針，認真落實特種設備工作職責，加強特種設備管理，嚴防特種設備事故發生，20xx年我站對特種設備使用、運行情況進行了全面自查，現將自查報告彙報如下：

一、工作開展情況：

（一）落實了安全責任制。

制定了安全生產責任制明確了各部門的安全責任和安全責任人，簽定安全生產責任書，將特種設備管理、檢查工作納入其中，並嚴格按照責任制的要求去做。

（二）按法規要求進行檢驗、檢測。

按照要求每年對公司涉及壓力容器、管道及安全閥、壓力錶等進行檢驗、檢測，確保設備運轉正常。20xx年公司涉及二氧化碳儲罐1台、液化氣儲罐3台,以及配套管道、安全閥、壓力錶等安全附件全部按期進行檢驗，設備情況良好。

（三）加強日常檢查、維護。

建立了一切工作以安全為前提的特種設備安全檢查、自查、每日巡查監控機制，每日巡檢3次，每月集中檢查1次，發現問題隱患及時整改到位，保證特種設備安全工作處於有效的防控狀態之中。

（四）搞演練、抓培訓，強化全員防範能力。

我站特種設備人員全部持證上崗，按要求參加培訓、複訓，另外公司專門編制《特種設備事故應急預案》，每年組織全體職工進行特種設備事故應急演練，有效提高了全體職工的'防範和處置能力。

二、存在的問題及整改措施20xx年檢查中，主要發現以下問題：

1.儲罐接地線老化、鏽蝕。及時進行了更換。

2.儲罐防鏽漆脱落。重新刷防鏽漆3.管道緊固螺栓鬆動。及時進行了禁錮。

4.壓力錶指示不準確、無最大壓力紅線標識，及時修理。

三、下一步工作打算（一）嚴格標準，完善特種安全制度。

建立健全安全管理規章，完善特種設備管理制度，嚴格落實特種設備安全職責制，嚴防特種設備安全事故發生。

（二）加強教育，強化特種設備安全意識。

全面普及特種設備法律、法規和用火、用電、用氣常識，使全體職工瞭解特種設備要求，增強特種設備意識，掌握特種設備知識，遵守特種設備規定，防範事故發生。

（三）強化監管，排除事故隱患。堅持特種設備安全長期抓、常態抓，堅決落實各類責任制度，真抓實幹，確保萬無一失。

公司自查情況報告6

一、企業概況

實收資本xxxx，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入xxxxxx元。

二、自查情況

根據貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業20xx年至20xx年5月底以前的納税情況進行了自查，自查結果為：

1.營業税檢查情況：截止20xx年5月底，本企業少繳營業税：...元;城建税：...元;教育費附加：..元;土地增值税：...元;水利基金：2...元;少繳税的主要原因是：20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到後能儘快開工建設，加快資金回籠，但由於在拆遷過程中個別住户設置障礙，以至於拖到現在無法拆遷，加之大部分住户的安置補償、過渡費等費用使企業資金週轉出現了嚴重的困難，因此造成了税款的拖欠。

2.代扣税檢查情況

根據税務局要求，我們對建築企業的税收情況進行了認真的監督，並積極進行了代扣代繳，儘管如此目前還有一些問題：

①由於工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣税金。

②其他由於正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣税金。

經過自查，我們充分認識到了自己的`錯誤，除積極補交税款外，在今後的工作中我們一定認真學習有關法律法規，學習税收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納税，為國家富強，企業發展盡我們應盡的義務。

企業自查報告

本公司於****年**月**日註冊成立，於****年**月**日取得《印刷經營許可證》，許可證號碼為：(粵)新出印證字*****號，公司註冊資本***萬元人民幣，經營範圍：包裝裝潢印刷、其他印刷品印刷。根據《印刷業治理條例》、《印刷品承印治理規定》，以及深圳市新聞出版局“深新出[20xx]17號”文件精神，和深圳市印刷行業協會20xx年3月11日發佈的《深圳市印刷企業安全生產治理指引》等有關規定，現將本公司20xx年度從事印刷經營活動的自查報告如下：

一、根據國家檔案法和印刷業治理規定，健立了印刷品接單、承印驗證、登記、保管、交付、殘次品銷燬等規章制度，所有客户一律簽訂印刷委託合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實文件，同一建檔立卷保管，以備查驗。印刷治理規定張貼於公司業務部分顯眼牆上，牢固樹立依法印刷觀念。

二、健立了以法人代表為主的安全生產領導小組，對新進職員工進行三級安全培訓，從消防、環保、印刷開機、後道裝訂、印刷品識別等方面的安全知識進行培訓，公司制訂了安全生產規章制度和員工作業指導書。對不答應印刷的物品不接單、不設計、不印刷;生產中存在的安全隱患立即整改。

三、定期(每季度)組織有關部分負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，並由生產廠長作出工作總結;重大項目，向公司法人辦公會議彙報。

四、20xx年度實現產業總產值****萬元，實現主營業務收進****萬元，交納税金及附加****萬元。年末資產總計****萬元，固定資產原值****萬元，年末存貨****萬元。

五、本公司目前擁有膠印機**台、曬版機**台、切紙機**台、訂書機**台、啤機**台，****，全部為非國家淘汰印刷設備，20xx年度未發生任何安全事故和機械故障，所有生產設備處於良好狀態。

六、本公司20xx年度獲得****獎項，受到****違規處罰。

公司自查情況報告7

為更好地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，充分發揮工會作為黨聯繫羣眾的橋樑紐帶作用，進一步調動廣大職工在改革、發展、穩定中的積極作用，努力構建和諧企業，促進縣局深化改革和加快發展的步伐，根據地電公司黨委《關於對工會工作情況進行檢查的通知》（陝地電黨發[20xx]11號）和《中共陝西省地方電力（集團）公司委員會關於進一步加強工會工作的意見》（陝地電黨發[20xx]7號）等文件精神，通過對照有關政策規定，廣泛聽取職工對工會工作的意見等形式，我們對近幾年來縣局工會在圍繞企業中心工作，促進企業民主管理，科學決策，協調勞動關係、維護職工合法權益等方面工作的開展情況，特別是實施主輔分離、輔業改制以來工會工作的開展情況進行了深入自查。現就自查情況彙報如下：

一、切實加強黨政組織對工會工作的領導和支持

長期以來，我局黨政組織把工會工作納入黨建目標責任制進行管理，將工會的主題教育融入黨政主體工作，作為企業黨政工作的重要內容，與黨政其它工作一同落實，依靠和藉助黨政的力量推進工會工作。

化。縣局提出了局務公開的“三個結合”和“三種形式”（職工代表大會是局務公開的基本形式、局務公開欄是局務公開的必要形式，局情發佈會是局務公開的如常形式）。通過職工代表大會，職工大會，設立固定局務公開欄等形式，按照公開的範圍和內容向職工和社會予以公開，廣泛接受職工羣眾的監督，起到了良好的參政作用。同時，工會成員和職工代表定期參加企業的生產經營會議，聽取意見，提出看法建議，促使企業黨政領導積極支持工會開展的'參班議政活動，推動和完善各種維權機制和工作制度，包括職代會和局務公開制度，平等協商和集體合同制度，勞動爭議調解制度，進一步推動了工會羣眾化、民主化、法制化建設。並嚴格遵守相關制度，認真貫徹《職代會制度實施細則》，堅持每年兩次職工代表大會制度、局長報告工作制度，提案徵集解答制度，行政招待審議制度，職工教育計劃審計制度,按期將企業經營成果、資金使用、獎金、福利等費用開支，基建工程等重大事項以及領導幹部廉潔自律、黨政工作和作風建設等方面，向職工大會進行彙報，廣泛聽取職工反映和意見，促進了幹羣關係更加密切。

二、切實維護職工合法權益

縣局工會始終把抓好職工保障工作作為履行工會維權職能的重點，強調切實為職工辦實事辦好事。一是做到依法保障職工工作生活方面的切身利益，協助縣局落實好“三條保障線”、“兩個確保”的具體工作，範文寫作監督企業按照國家關於社會保障的有關政策法規和集團公司的有關規定，按時足額交納養老、失業、醫療、工作等社會保險費，抓好關係職工切身利益的“三金”和職工住房問題的解決。二是對職工勞動就業、工資分配、社會保障、勞動安全衞生和涉及女職工特殊權益等方面存在的問題及時向縣局領導班子提出意見和建議。三是建立健全了勞動爭議調解機構並完善調解制度，積極做好勞動爭議的預防和調處工作，切實把問題解決在基層、解決在萌芽狀態；四是完善了對困難職工的分級聯繫和管理制度，認真解決困難職工的具體困難，堅持做好每年元旦、春節的“送温暖”活動和“交友幫扶”以及“奉獻愛心”資助困難職工子女上學、慰問離退休職工等項幫扶活動。同時還深入到生產一線，職工中，傾聽職工呼聲，瞭解職工生活，配合行政解決實際問題。五是堅持每年召開離退休職工座談會，聽取他們對縣局工作的意見和發展建議，並幫助他們解決生活中的實際困難，堅持到醫院看望生病職工，協助解決醫療費等具體問題。

三、履行好工會職能，搞好職工宣傳教育和培訓

為了履行好工會職能，服務大局，充分調動職工的積極性，發揮工會思想政治工作宣傳

教育的導向功能，團結鼓勁的激勵功能以及穩定人心的保證功能，弘揚時代主旋律，凝聚職工力量，工會針對縣局黨政工作重點，分階段、按特點確定多個主題活動，圍繞工作大局創意主題，創新載體。充分重視載體的選擇和實際效果，運用學習宣傳、討論研究、演講比賽、文化薰陶、體育比賽、文藝演出、知識競賽等載體和形式，開展形式多樣的各類教育活動，以有效地鼓舞了士氣，振奮了職工精神，增強了凝聚力和戰鬥力。同時大力宣傳勞動模範和先進人物事蹟，配合縣局黨組織和行政做好職工正面教育和引導，組織開展健康文明、豐富多彩的文化體育活動。注重提高職工業務素質，實施職工經濟技術創新工程，圍繞縣局的各項經濟技術指標，廣泛開展多種形式的勞動競賽活動，實施職工培訓。

結合保持共產黨員先進性教育，在全局開展了“共產黨員模範示範崗”活動，要求每位黨員將此項活動作為一項長期性任務貫穿於全局各項工作，在工作和學習的實踐中接受職工監督，認真踐行“三個代表”重要思想，嚴格履行《黨章》規定的共產黨員八項義務和八項權利，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，團結和帶動全局職工為構建和諧企業、推進電力事業發展而努力。

公司自查情況報告8

一、印章概況

目前，XXX僅有XX印章一枚。根據公司印章管理檢查的要求，對XXX印章使用情況進行了自查。

二、印章管理情況

經自查，XXX印章的製作、啟用、保管、使用情況如下：

1、印章刻制、啟用方面。XXX印章經集團項目管理部審批，進行製作，移交給部門進行管理與使用，不存在私刻印章、偽造印章的情況。由集團項目管理部正式發文啟用，不存在未經批准而擅自提前使用印章的情況。

2、印章的保管方面。XXX部門經理XXX是項目印章管理第一責任人，指定辦公室專人保管印章，存放在具有防盜功能的櫃子內進行保管，辦公室能認真做好印章的`日常清潔和保養工作，沒有發生過丟失印章的情況。

3、印章使用方面。XXX部門制定了項目印章使用管理制度，規定了印章使用流程。XX部門堅持執行印章使用事前審批原則，由項目執行經理、項目相關部門經理審批同意後，進行印章使用，沒有存在越權審批、濫用、盜用印章和使用偽造印章的情況，並就實際用印情況填寫《使用印章登記簿》。詳見附件。

三、印章管理及使用過程中存在的問題

XXX部門印章使用過程中存在用印完畢不及時登記，而是將用印審批單作為登記依據，積攢幾日後進行登記，易造成登記簿漏登的情況。

四、下一步加強管理的措施

通過這次自查，項目部明確了進一步加強管理的措施：

1、印章使用後立即進行登記，保證不遺漏、不拖延。

2、加強印章使用過程中審批單內容與實際需用印文件的複合，保證審批的用印文件與實際用印文件一致。

　　XXX部門負責人簽字：

　　20xx年X月X日

　　XXX分公司

公司自查情況報告9

為抓好安全生產管理工作，強化源頭管理，切實把隱患排查整改作為防範事故發生的重要措施和手段，把安全工作進一步做好做實、做細，保證我司安全生產工作順利開展，結合上半年工作情況，我司特將安全管理制度的執行情況、交通安全、綜治安全等方面進行了全面自查，現將自查情況逐一報告。

　一、安全體系、安全管理制度、執行情況

公司設有安全委員會及安全領導小組，公司安技部在安委會、安全領導小組領導下負責公司安全生產日常管理工作。公司安技部能嚴格落實安全生產責任制,不斷建立健全安全生產規章制度，使公司各項安全管理制度比較完善，部門能按上級有關規定配額足夠的專職安全管理人員負責安全管理工作，安全管理人員能嚴格履行工作職責，抓好安全管理，確保了公司安全生產良好的局面。安全管理制度、執行情況如下：

1、能夠及時學習、貫徹、落實國家、省、市有關安全工作的文件，並有記錄。

2、公司有健全的.各項安全制度，管理人員不但熟知和了解，更能嚴格遵守相關的安全制度。

3、公司有安全領導小組，並能定期進行安全檢查、指導、考核。

4、各崗位有明確的崗位責任和要求，安全管理人員層層簽訂了安全工作責任書。

5、有制定相關安全管理實施細則，並有完善的安全基礎工作考核標準。

6、有安全工作會議制度及安全工作會議記錄。

7、有嚴格的執行定期的安全檢查制度。

8、有事故報告制度。

9、有事故調查處理制度，整改報告《交通行業公司安全自查報告》。

10、有突發事件的緊急預案和安全預警機制，每半年有定期的安全演練。

　二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標管理計劃，並報送集團安技部。每半年有對本單位交通安全工作開展情況進行一次總結，並報送集團安技部。

2、能嚴格做駕駛員檔案工作，駕駛員檔案的建立每人一冊，駕駛員工作、培訓、事故、違章、績效等記錄能及時登錄，檔案的內容真實、完整。

3、能做好行車事故檔案工作，做到詳細記錄一般性以上事故，檔案內容有事發經過、現場圖、原因分析，責任劃分、處理結果等內容，且每宗事故都能單獨裝訂歸檔。

4、處理事故能堅持按“四不放過”的原則，查明原因，吸取教訓，制定整改措施。

5、建立有安全員管理檔案，將安全員的准入、考評和資質納入其中。

6、有定期召開安全工作會議，及時傳達、貫徹上級有關安全生產的方針政策、法規、條例和本公司近期工作要求，部門能每月至少召開一次，並有詳細會議記錄、出席會議人員簽到。

7、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員、違章、肇事駕駛員的安全培訓，能按要求制訂培訓計劃，每次培訓有詳細記錄的內容，每季度培訓有培訓總結、統計、分析。

8、能認真履行安全信息統計報表報告制度，按規定填報有關報表資料並及時報送報表。

9、每季度能有1次安全基礎工作檢查，每月有不少於一次車輛安全技術檢查，並有詳細檢查記錄。

10、能根據公司有關安全活動工作部署，結合上級主管部門的安全活動，開展安全競賽活動。

11、安全管理人事的任免、調動都能經集團安全技術部審核備案，專職安全管理人員持有相關的資質證書。

　三、綜治安全

1、能落實執行公司綜治安全管理責任制，安技部負責公司日常綜治安全防範、檢查、整改，年度工作計劃、總結，每季度能向公司領導彙報綜治安全工作情況。

2、安技部主持召開安全生產例會，能及時傳達上級會議精神和落實工作佈置。

3、與安全直接責任人、與部門專職綜治安全管理人員能層層簽訂目標管理責任書。

4、有制訂應急救援預案並年度最少演練一次；

5、有開展各種安全知識宣傳教育活動，並定期對員工進行防火防盜、勞動安全等安全技能培訓。

公司自查情況報告10

根據上級部門的工作要求，我公司對農產品銷售情況進行了認真、細緻、全面的`自查，現自查工作結束，有關情況具體報告如下：

一、收購發票管理情況

我公司嚴格按照《XX省國家税務局收購發票管理辦法》管理好收購發票，做到凡是發生收購業務的均開具收購發票，沒有用自制收購憑證代替。對收購發票僅限於本公司自己填開使用，沒有轉借、轉讓、買賣、dai開等情況。

二、銷售農產品零税負的情況

我公司銷售農產品出現零税負情況，主要是我公司銷售農產品的附加值一般都較低，而在銷售農產品過程中需要消耗電、包裝物等，這些都是17％的抵扣税款，形成了低徵高扣現象，以致出現銷售農產品零税負情況。

三、需要整改情況

我公司員工文化不高，綜合素質較低，在收購發票管理、税負計算等方面存在一些不夠規範的地方。為此，我公司要加強對員工的學習培訓，全面提高員工的文化水平和業務素質，以便進一步做好工作，提高收購發票管理、税負計算等方面工作的規範化水平。

公司自查情況報告11

xx年2月4日參加集團公司年度工作會議後認真組織本公司全體人員傳達學習會議精神及開展年度工作會議大學習、大討論、大貫徹、大落實活動並結合xx年工作計劃部署了今年的工作任務。現將情況彙報如下：

一、食鹽經營工作保鋼性、找彈性、夯基礎、求結構、增效益、增收入。

保鋼性：確保全年食鹽購銷存計劃完成。

找彈性：拓展小工業鹽銷量，力爭實現150噸銷售。

夯基礎：

1、圍繞客户經理責任制建設、做好兩種經營模式運行、兩種激勵分配機制、定區域、定計劃、定責任、定獎懲，夯實食鹽非鹽的客户經理制，實現責任主體明確。

2、夯實食鹽配送體系建設，優化完善配送體系軟件硬件建設，完善服務功能，提升食鹽配送能力和服務水平。

3、優化食鹽銷售網絡；結合集團公司要求，運用食鹽零售許可證管理，繼續佈局新的銷售網絡。

4、充分利用現有配送資源，優化配送車輛的配置使用管理，繼續做好自行食鹽配送，實現對經營客户、學校、廠礦食堂的自行配送。

求結構

利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優化食鹽產品銷售結構，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售佔小包裝鹽銷售計劃的40%，其中低鈉鹽佔新品種鹽銷售計劃的20%。

增效益：通過實現食鹽產品銷售結構目標，保證企業效益目標完成。

增收入；做好職工年度增收預算，在保證企業效益目標實現的基礎上，力爭職工工資水平有所提高。

二、非鹽經營要在現有基礎上增種類、保增長、夯基礎、活機制、求效益、增收入。

增種類；以“天創公司”為平台，建立和完善產品導入退出制度，加大導入銷量大適銷對路產品。

保增長：在上年銷售收入基礎上、通過優種類、增種類，實現老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標。

夯基礎：

1、做好渠道網絡培育，建立網絡培育管理體系；突出發展二批，優化控制終端、拓展商超餐飲，擴大人脈團購等四大渠道網絡。

2、加強非鹽產品價格體系管理，一是完善產品價格體系，建立以“天創公司”為平台加上合理銷售費用的產品價格管理制度。二是規範非鹽經營行為，做好區域控制，加大檢查處罰違規行為。

3、加強非鹽經營考核考評，突出產品種類銷售收入、網絡培育、規範經營、風險控制考核，調活非鹽激勵分配機制，突出結構、遞度、時效、重獎激勵。

活機制：運用新的.非鹽經營平台（天創貿易有限公司）優化專業非鹽經營公司管理，探討與市場對接的非鹽經營管理機制，提升市場競爭能力，實現企業品牌、銷售渠道升值。

求效益：做大銷售規模基礎上做大高毛利產品銷售。追求合理的經營利潤。

增收入：通過做優、做大非鹽產品銷售，在完成企業效益基礎上，實現職工增收。

三、鹽政工作要居安思危，保穩定、抓重點、優服務保穩定：加強優化許可證管理和市場管理，規範經營秩序，保證食鹽市場穩定。

抓重點：

1、抓好重點區域鹽政工作，突出加工季節、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業、小工業鹽市場管理。

2、抓好工業鹽疏導報關工作，保證工業鹽疏導安全有序。

優服務：

鹽政管理部門和鹽政執法人員要切實轉變思想觀念,創新管理方式,做到鹽政稽查與服務並重。

公司自查情況報告12

為了認真貫徹落實省統計局辦公室關於認真做好企業聯網直報“三查”工作的通知精神。我單位嚴格遵照上級部門的要求，在公司的正確領導和各部門的直接指導下，不斷強化統計工作，規範和完善統計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產形勢分析；不斷提高統計數據質量，比較準確、及時、全面反映本單位經濟的發展情況，根據省統計局統計工作規範化的統一部署和要求，現對最近一段時間統計工作自查情況簡要總結如下：

（1）認真做好統計原始記錄及統計台賬、電子台賬的日常工作，統計數據額出有據，有説明、有分析，嚴格杜絕編造統計數據的`嚴重違法違紀行為。

（2）統計月、季和年度定期報表報送及時、年內無催報現象，對出現的問題及時加以解決，確保了按時保質上報。

（3）完善企業制度建設。建立完善統計管理制度，如統計員崗位職責、統計資料管理制度、企業工作制度等。

（4）做好統計資料的歸檔工作。將年度報表、相關資料及分析材料分門別類地進行保管，做到有案可查、井井有條。

（5）認真開展統計數據分析研究。充分利用統計資料對企業情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。

（6）嚴格遵照國家統計局和省統計局的工作要求、流程和標準，事實求是獨立進行聯網直報統計數據，對照一個企業、一台電腦、一個ip“三位一體”的聯網直報工作要求。

但客觀分析平時的工作也還存在的不足

一：是平時不太注意統計資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統性，僅滿足於上級佈置的任務。

二：統計數據精確度不統一。

對自查中出現的問題我們都將針對性地進行明確、規範和糾正。完善統計工作制度，強化責任感，嚴禁統計資料遺失，杜絕數出多門。確保統計數據及時、準確、統一、完善。真正做到向各級領導體統制定政策真實可用的統計資料。

公司自查情況報告13

行業主管辦公室：

20xx年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業發展戰略管理制度》等XX項基本管理制度，公司結合標準化工作實際，將XX項基本制度進行標準格式的轉換，統一納入公司標準體系進行運行，現將執行情況自查結果彙報如下。

一、精心組織宣貫

公司董事會XX項基本管理制度發佈以後，各項制度的歸口部門按照制度的要求，組織涉及的`相關部門、單位開展了統一的宣貫培訓，讓員工充分了解制度的各項內容，並在實際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

二、制度執行情況

經各單位自查和公司抽查，XX項制度頒佈以後，在公司組織的各類檢查中均為發現不按制度執行的情況，總體執行情況良好。目前沒有修訂的必要。

三、下一步工作打算

公司將密切關注國家及行業相關政策的調整，確保制度的符合性、有效性及適應性。

特此報告。

二〇XX年X月XX日

公司自查情況報告14

根據集團公司安排，我公司結合實際情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、財務、審計方面：

合同管理、工程項目管理、營銷管理、成本管理、物資管理、財務管理均嚴格按照公司有關規定執行的，基本達到了要求標準。

二、安全生產方面：

公司制定了嚴格的安全生產管理制度，和相關人員簽訂了安全生產目標責任書、訂製了應急預案制定及應急隊伍，每次例會都調度安生生產情況和強調安全生產注意事項並對相關人員進行安全生產知識的培訓，對安全生產情況定期組織自查等。

三、積極向公司幹部職工宣傳和貫徹落實集團公司的深入推行“服務型管理”和“5S”等相關制度和政策，積極參加集團公司組織的各類活動。同時加強幹部職工的廉潔自律管理，以及公司車輛和物資使用管理等。

四、人力資源方面：

我們一直都是嚴格按照公司的有關制度加強對員工的管理，嚴格考勤制度和有事請假條批准制度，同時嚴格執行公司規定的工資壓月發放制度。

五、職教方面：

對員工的宣傳教育工作我們一直都是按照集團公司的有關規定要求執行。20xx年對員工的'培訓人數和次數，與集團公司的要求還在差距，我公司的情況較特殊，員工分散在各礦山和各車間，我們只是在召開公司例會的時候才對幹部員工進行部分培訓，培訓人次也沒達到相關要求，這主要是我們思想意識還不夠高，只注重加強生產管理，而輕視了員工培訓工作。

總之，20xx年我們許多工作做的還不到位，20xx年我們一定結合20xx年存在的問題加正改進缺陷與不足，嚴格按照集團公司的各項要求認真組織落實自查自糾，完善自我，使公司得到更好更快的發展。

公司自查情況報告15

針對中央巡視組對中化集團巡視反饋意見，結合落實中央八項規定、推進“四風”問題專項整治要求，7月分公司對20xx年到20xx年7月底財務基礎工作進行了自查和整改，本次自查的重點圍繞《關於分公司和生產企業對中央巡視反饋等問題進行自查整改的通知》展開，具體包括：

一、資金管理

銀行賬户管理:廣東分公司嚴格按照化肥公司對分公司賬户管理要求進行銀行賬户管理。分公司開立、撤銷銀行賬户都嚴格按規定先向化肥公司財務管理部提出書面申請，取得批覆後再辦理開户、撤銷手續。分公司開立的所有銀行賬户都在SAP裏有相應的銀行會計科目，並按會計制度的要求對所有銀行業務進行賬務處理。定期更新《賬户情況備案表》，每半年打印並上報一次分公司銀行賬户開立及使用狀態明細表，及時瞭解賬户使用情況，確保銀行預留的賬户信息準確無誤。

在途資金及銀行餘額調節表管理：安排有專職人員負責在途資金的核對工作，要求當日來款當日在JDE中予以核對確認，未取得代付款證明的除外。次日完成SAP系統中的.賬務處理及清帳工作。每週一、三、五出具在途清賬説明，列明未清理原因報財務經理審核確認，及時反饋貨款確認情況。重點關注超3個工作日未清理的在途資金，關賬後三個工作日內上報在途清賬説明。截至20xx年7月，不存在超3個工作日未清理的在途資金。關賬後將銀行出具的對賬單和企業賬務帳進行核對，編制銀行餘額調節表，並在關賬後三個工作日內上報財務管理部資金科，然後據此進行調賬，確保賬實一致。

存在問題：因分公司公章變形導致湛江農行預留公章同加蓋公章不一致，無法辦理法人變更等其他變更、撤銷業務。

整改措施：定期與湛江農行客户經理溝通，探討解決方案，及時跟蹤銀行使用狀態，確保農行正常收款。

二、會計核算

廣東分公司嚴格按照化肥公司費用制度管理積極修訂《廣東分公司費用管理辦法》，各項費用遵循“預算管理，總額控制”的原則。同時，分公司經營堅決落實中央八項規定精神、積極糾正“四風”問題，進一步加強了費用管理，保證了資金安全。

加強發票審核，杜絕娛樂消費：分公司財務部費用核算人員對每張公務招待費發票的行業類別進行嚴格審核，杜絕出現例如沐足、桑拿等私人會所、娛樂場所開具的發票。

合規購置禮品、發放補貼：分公司所有公務禮品購置需經分公司總經理審批後進行辦理。任何節日均不允許為員工公款購買節禮。分公司補貼的發放均按照人力資源制度進行發放，未出現以補貼的名義違規發放購物卡、代金券等行為。

公私分明，嚴禁公款私用：分公司嚴禁公款報銷與履行工作職責以外的，應當由個人承擔的私人宴請、親屬走訪及培訓等各種費用。同時嚴禁報銷例如理療保健卡、運動建身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡、購物卡等各種消費卡。

費用核銷及賬務處理：原則上當月的費用在次月報銷完畢,最遲不得晚於3個月，財務人員根據發票項目準確入賬，每月月末根據權責發生制進行房租費用的計提。運營區費用報銷實行備用金管理辦法，在各運營區設立備用金帳户，要求專款專用，由運營區業務內勤人員集中當月運營區報銷費用統一寄分公司相關審批人進行籤批，籤批手續完成後，財務入帳，並將報銷款匯入分銷中心備用金帳户中。根據化肥公司財務交叉檢查小組整改意見，運營區備用金已設立備用金使用登記台賬，保證賬實相符、受益人與報銷人的一致性，每月關賬前分公司財務部須與運營區進行備用金對賬，並對對賬表進行歸檔保存。