監理會議紀要(合集15篇)

在社會一步步向前發展的今天，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敍性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的監理會議紀要，希望對大家有所幫助。

監理會議紀要1

主題：監理會議

時間：

地點：監理會議室

參加人員：監理去體員工、工程部全體員工、主持：xxx

記錄：xxx

會議內容

x經理：

1、上週會議上説完各施工單位，把你們的施工組織設計，可還有的到現在也沒交上來，一定要抓緊時間。

2、安監站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的'是最好辦的。可每次檢查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設計單位。各專業要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

4、工程質量，這幾天幹磚砌築的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結筋沒設，長度不夠的，一根頂兩根用的。

5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結果造成樑板出現不規格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

6、電閘箱問題：

1、無過樑

2、有過樑無進線孔。

7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁紮排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆築時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

監理會議紀要2

　　一、會議時間：

20xx年11月1日

　　二、會議地點：

監理部辦公室

三、會議主持人：

xxx

四、參加人員：

xxxx

五、會議內容：

學習《建築工程見證取樣和送檢管理規定》（京建質【20xx】289號文件，文件規定下列涉及結構安全的試塊、試件和材料應100%實行見證取樣送檢。

1、用於承重結構的混凝土試塊

2、用於承重的砌築砂漿試塊

3、用於承重結構的鋼筋及連接接頭試件

4、用於承重牆的磚和混凝土小型砌塊

5、用於拌制混凝土和砌築砂漿的水泥

6、用於承重結構的'混凝土使用的摻合料和外加劑7、防水材料

8、預應力鋼絞線、錨夾具

9、瀝青、瀝青混合料

10、道路工程用無機結合料穩定材料

11、建築外窗

12、建築節能材料和鋼結構等

監理會議紀要3

時間：

20xx年12月3日上午10：00

地點：

x工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：

xxx

會議內容：

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部儘快搭設。

3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽台臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全着想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

二、質量方面

1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預製板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

三、進度方面

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，監理公司檢驗。

建設單位

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證57天的使用，否則外網的.開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保温防凍的措施準備。

8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收

監理會議紀要4

會議類別：

監理例會

時間：

x年xx月xx日上午09：00

地點：

基建工程部辦公室

參加會議人員：

物流有限公司基建工程部：

建設監理有限責任公司：監理

x城市建設工程有限公司工程師：

主持人：

xxx

紀要內容：

按照建設單位要求，根據與施工方、監理方的合同約定。第二次召開物流有限公司1600kva變壓器配電室工程監理例會。

1、施工方材料報驗已完成，下週一將有關報驗材料交到監理方。

2、施工方每分部、分項工程的技術交底已完成。

3、監理方要求施工方將工程資料準備齊全並提供給監理方審核。

4、監理方要求施工方再打混凝土之前必須將鋼筋的複試報告提交給監理方，鋼筋複試合格後才可打混凝土。

5、監理方要求施工方在做防水工程時封頭必須按照規範規定尺寸留夠。

6、建設方要求施工方儘快做出進度計劃表，施工組織及施工方案，並在施工過程中對每分部分項工程要有工程資料。

7、雨季來臨施工方應注意天氣，合理安排工程計劃別因受天氣影響耽誤工程進度。

8、要求施工方文明施工，注意安全避免發生不必要的`衝突，施工時必須戴好安全帽。

××××年××月××日

監理會議紀要5

時間：

20xx年xx月xx日

地點：

主持人：

會議參加人：

內容：

一、xx發言：

今天召開工地第一次會議，會議由建設方、監理方、施工方的代表參加。今天的議程為：

1、建設單位介紹各方人員、對總監授權以及工程準備情況；2、監理單位發言；

3、施工單位發言；

4、各方補充發言。

<一>、宣佈業主駐現場代表及分工：

1、遷建工程的領導班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責外事協調。

2、技術監督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責施工現場安全、質量、進度、協調及其他工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司，總經理xxxx，項目總監xxxx，專業監理工程師xxxx，監理員xxxx。

2、施工單位：莆田市xxxx公司，項目經理陳xx、技術負責人：林xx、施工員：陳xx、盧xx；專職安全：吳xx；質檢員：朱xx、

<三>、宣佈總監、並按《監理合同》對總監授權：

1、本項目總監為：鄭xx；

2、總監擁有如下權利：

﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權；

﹝2﹞選擇工程分包人的認可權；

﹝3﹞對工程建設有關事項向委託人的建議權；

﹝4﹞對工程設計的技術問題的建議權；

﹝5﹞工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

﹝6﹞事先向委託人報告後，有權發佈開工令、停工令、復工令；

﹝7﹞工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；

﹝8﹞工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的籤認權；

﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格範圍內，工程款支付的審核和籤認權；以及工程結算得複核確認權與否決權；

﹝10﹞工程監理規範確定監理單位的其他權利；

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1、工程概況：

①工程名稱：福建省xxxx遷建一期工程

②建設地點：xxxx

③工程類型和規模：項目一期總建築面積約xxxx平方米，項目總投資約為xxxx萬元；共有1、2、3、4、5宿舍樓工程和1、2、3教學樓、2號學生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

④工程參建單位：

建設單位：福建省xxxx；

勘察單位：福建xxxx工程勘察研究院；

設計單位：福建省xxxx設計研究院；

施工單位：莆田市xxxx集團有限公司；

監理單位：福建省xxxx工程項目管理有限公司；⑤針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

福與千萬個孩子的.生命，質量一定要保證，xx師範有百年的歷史，現在校區遷建，擴大，要把校區建成一個精品工程、優質工程，給後代留個好的口碑。要求監理、施工單位：

①嚴格遵守法律、法規、合同

②確保人員到位、技術過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規定，付款及時。

二、監理單位總監xx發言：

監理單位的主要職責就是質量、投資、進度控制、合同管理和現場協調，文明施工和安全生產管理。要求施工單位做好以下幾點：

<1>質量：

①要編制總進度計劃，報總監審批；編制工程進度時標網絡圖，並上牆。

②每月25日之前，填寫《工程支付申請表》上報監理單位；報下個月的施工進度計劃。

③聯繫單、簽證單等表格要統一格式，並建立收發文登記制度。

④內業資料，如施工組織設計、專項方案等要及時做好，並報監理單位。

⑤鋼筋、混凝土驗收要用新規範。

<3>監理通知單的內容，要及時整改、要及時回覆，資料要整好。

<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監理項目部視施工情況定，地點在施工現場項目部。有需要可召開專題會議。

三、施工單位項目經理陳xx發言：

我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設優質、安全、文明的工程。

四、各方補充説明：

1、xx校長：教學樓工期為240天，5月30日前竣工交房；宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房；食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房；

2、建設方鄭xx：施工、監理資料要按全國中國小校舍安全工程檔案歸檔範圍建檔並移交我方，並要求有相應電子版本的材料。

監理會議紀要6

時間：20xx年x月x日上午10點30分

地點：項目部

會議室主持人：總監劉愛清

記錄人：王志

出席人：詳見會議簽到單附一

內容：

首先劉總監介紹這次會議主要有兩個目標，第一是進度，第二是安全生產，以下是詳細內容：

一、進度

1、橋樑樁基方面，首先劉總監問分包隊老闆黎煉目前有多人在工地幹活，具體怎麼分配他們的工作的？其承台多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？

（1）黎煉回覆目前班組7個人，承台4個人，樁基3個人。

（2）劉總監強調班組人數遠遠不能滿足工程進度的要求，目前依然有7個承台，5個樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承台八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個要求，項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人，如果因為沒事做而導致出現窩工，項目部就每個工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來，不按項目部指示進行施工，那麼你立即自動退場，問黎煉能做得到不？

（3）黎煉回覆能做到！

2、接下來就橋樑承台以上結構方面，劉總監指出其班組人員工作懶散，導致整個工地像個休閒山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：

（1）因為模板只有1套半，導致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設備。

（2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們人員，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場！

（3）承台以上需要的方案必須儘快到位，根據方案編制詳細的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部儘快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的儘快調整，調整後按照進度計劃一步一步實施，現在墩柱在施工，儘快吧現澆樑的滿堂支架的基礎進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！

（4）橋墩砼養護不到位，上次肋板養護沒有到位，這次1橋墩採用薄膜養護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導致温度燒傷，所以你們要有專門負責養護的人，組織好人員、機械、材料的分配。

（5）砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆築的問題，所以你們要從自身找原因，保證好質量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執，爭執是解決不了問題的。

（6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。

（7）在湖南搞工程就要有個心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或藉口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。

3、道路方面，要做到以下幾點：

（1）排水明溝儘快挖出來；

（2）要增加設備，其挖機和渣土車要加大投入；

（3）填方區的壓實要控制在30~50cm；

（4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴格按照自己的進度計劃來執行。

二、安全

1、天氣這麼炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領到位，積極關注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現在天氣炎熱，腳手架鋼管發燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平台跳板必須鋪滿，臨邊防護必須規範到位，同時要用密目網封好，假如安全措施不到位，監理不要去檢查，先讓你們老闆自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進行下一道工序。

3、對工人一定要有安全技術交底，交底必須到位，同時分包單位要承擔一定的安全風險，只有你們自己有風險，你們才會更加重視自己的'安全，無論什麼時候，安全永遠是第一位！

4、臨時用電要規範起來，線路老化的要立即換掉。

5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來，監理要配合起來，齊心協力搞好安全！

四、文明施工

1、馬上要進入月檢，文明施工佔50%~60%，棄土場已經落實，所以該運的棄土儘快遠走，該清理的儘快清理，該清理乾淨的道路儘快清理乾淨，如果項目部評到最後一名，罰款3萬元，監理5000元，所以如果因為文明施工導致我們項目被評最後一名，這個費用就由你們分包隊出。

2、如果你想做好，從今天下午就開始準備，我希望工地明天有一個質的改變，有一個全新的面貌！

接下來項目經理就監理提到問題進行一個詳細的答覆，主要內容如下：

1、形式很嚴峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進度，示範區對我們是實行包乾制度，不會因為工期延長而有所補償。

2、昭山三標、四標現在晚上加班到兩點，老百姓打110報警，他們依然繼續工作，所以你們要卯足勁頭，加快進度，就在我們這會開會時，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協力，爭取在年底交工。

3、對於黎煉，你必須要增加隊伍，沒有工做，我們項目部進行補助，承台八月份你必須把我到位，今天下午5、6承台墊層必須澆築砼。

4、對於你提到的承台模板，如果是因為承台模板影響到你們施工，我們就增加模板。

5、對於於工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對於你們提到的模板要預定，你們具體給個時間，不要再拖延了，我們拖不起。

6、掛籃模板你們要準備好4套。

7、天氣好了，對於路基施工該增加的設備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對於路基負責人提到的清淤要請業主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位後，提前一天打報告申請，我們好請業主過來驗收。

8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度，我們自己要控制好質量。

9、臨時用電、高空作業、機械設備存在很多的危險源，我們現在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監督檢查，做好安全技術交底，對工人要簽好安全協議，後面要附上他們的身份證複印件，要他們按好手印，交底一定要到位！

最後，劉總監，請兩個分包隊代表進行表態，對於以上提到的要求能否做到？

1、黎煉表態今天回去就叫人過來，明天到位，對於人員安排聽從項目部的，如果做不到就退場！

2、於工表態墩柱模板一定要增加，但是需要點時間，估計要一週時間，這兩天內一定安排好進度計劃，兩天內使工地有個全新的面貌！

劉總監就兩個分包隊的表態進行最後的總結以及給出的要求和建議：

1、模板加工不能再等一週，要立即催促他們，讓他們加班生產業可以，能做到就做做不到就立即退場，反正你們自己必須得想辦法！

2、你們做事一定要團結一心，要考慮全局，不能只想着自己那一點利益。

3、你們一定要根據12月31號工期來安排人材機的投入，對於模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老闆統一好思想，你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

4、最後希望大家齊心協力，一起搞好這個工程！

監理會議紀要7

會議時間：20xx年xx月xx日9:00-1030

會議地點：xx委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監理單位

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：

會議內容：

由市政管委xx項目管理部組織xx南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。通過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

一、由建設單位市政管委xx主任介紹項目情況：

1、xx主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：xx主任為本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。

3、給xx工程諮詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託xx工程諮詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從xx項目管理部的管理。

4、給監理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規委託xx管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

5、介紹目前的發展趨勢，xx區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;xx項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，xx管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報，反覆進出場費用問題不要作為工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對xx路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

二、由北諮公司項目管理部宣佈會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委

高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起着重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持，定為每週三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

1)測量工作及其他有關的'準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協調事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在xx年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。

②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。

③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

④落實臨水、臨電，協調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。

⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：1)xx路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。2)需建設方協調事項：

①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要徵地，每側需要5米。

四、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由xx公司總監理工程師李xx介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程序，監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

五、xx管理公司對本項目的管理工作內容：

1、由xx門頭溝項目管理部經理介紹

2、本項目管理部有關工作容。

①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委託的專業工作單位;

⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如為建設方依照施工合同及設備材料採購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、信息、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥為建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工後向建設方移交全部項目管理資料;⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、xx管理公司對會議進行總結性發言：

1、xx南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託xx工程諮詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，xx管委領導正在積極協調有關單位，梳理徵地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位彙報;

4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以後的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面彙報。

5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住户，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。

8、徵地問題，與設計溝通後，具體再做協調。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對xx工程諮詢公司授權，要求參建各方服從xx項目管理部的管理。

2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

3、由項目管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

監理會議紀要8

會議時間：20xx4月1日 14:44

會議地點：地採廠接待室

參加單位及人員：

監理單位：浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監理部

參加人員：夏貞興、雷永泉、鄭竹峯

施工單位：金建公司井下項目部

參加人員：周開永、温兆文、鄧敏偉

主 持 人：夏貞興

20xx年4月1日下午14:44，由監理單位召集施工單位相關人員在地產廠接待室召開監理約談會。會議的主要議題：對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦裏下達的各項計劃、目標。隨後，監理單位、施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的'意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規範，安全生產不出任何問題。

會議紀要如下：

一、7#硐室、10#硐室存在的問題：

1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全（施工方案未報監理處）

2、7#硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。

3、7#硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

4、7#硐室電纜懸掛不夠規範，需整改。

5、10#硐室腳手架間距過大，操作平台危險性較大，電纜懸掛過低，要按規範懸掛電纜。

6、10#硐室錨杆錨網的託板厚度不夠，材料需進行整改

7、10#硐室錨杆錨網施工質量有所改善，但還是有部分區域仍存在質量問題，錨杆錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

8、10#措施井坡度過大，存在安全隱患。

9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全

浙江五洲工程項目管理有限公司

紫金山金銅礦項目監理部

20xx年4月1日

監理會議紀要9

時間：20xx年10月14日星期五

地點：工地會議室

主持人：趙國成

參加單位及人員：

建設單位：汪義兵

監理單位：

施工單位：

內容：

一、施工單位：

（一）上週進度計劃完成情況：

1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進度滯後還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成d4、d6、d9承台。

3、已完成d10、d11、d23、d30二層。

4、d13—d16基坑已在開挖。

（二）下週進度計劃：

1、計劃完成d基礎短柱及地樑施工。

2、計劃完成d5 —1.63米至0.57米層樑、板、柱施工。

3、計劃完成d9地樑施工，d7二層結構樑、板、柱施工。

4、計劃完成d9土方回填、地樑施工。

5、計劃完成d11 3.57米—6.57米樑、板、柱施工。

6、計劃完成d10一層結構施工、二層柱鋼筋綁紮、模板安裝完成。

7、計劃完成d23二層結構施工、d30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎施工，d14墊層施工。

（三）工程進度分析：

1、工程進度總體評價：工程進度總體較慢，需採取相應措施加快進度。

2、採取的進度控制方法和措施：要求施工單位採取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

3、進度滯後原因分析：

（1）施工生產組織管理不到位，要求加強管理；

（2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

（四）工程質量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、d30一層板面混凝土澆築之後未進行搓收、整平問題。

3、d23進户門柱移位的問題。

4、d7一層板模板，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本週安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，d4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

二、建設單位：

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的'質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

三、監理單位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，採取積極措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。

2、d30一層混凝土澆築完成後未及時搓收、整平的質量問題。在以後的混凝土澆築完成後應杜絕此類事情發生。

3、d23進户門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線後未標記造成後續施工偏差及時整改，混凝土澆築前，在混凝土澆築前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、d7一層板因下雨出現變形情況，應在受力樑及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以後的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

xxx

20xx年xx月xx日

監理會議紀要10

時間：20xx年12月1日

地點：甲方會議室

主持人：

參加單位及人員：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

會議內容：

一、本週安全隱患大排查查出的具體問題：現場：

1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

2、車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。

二、上週安全檢查問題落實情況：

1、上週項目部針對各樓號上料口處安全門使用後的關閉問題對責任班組進行了處罰，並制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。

2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，並加強施工人員消防安全意識。

3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，採取‘一機一閘一保護’，並責令施工人員保持閘箱內乾淨整潔。

三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求：

1、車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

2、車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

3、冬季天氣乾燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，並嚴格遵守操作規範和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理乾淨，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。

4、項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，並對司機進行週期性的安全常識培訓。

6、上週下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，並制定相應的安全措施。

7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。

8、現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

9、現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

10、春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衞工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

11、加強新進場施工人員的'自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。

12、項目部要及時落實會議上提出的問題。

四、建設單位要求：

1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患；並對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除乾淨後在進行施工。

2、項目部要在大風雪後及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

4、加強施工現場安全保衞工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。

會籤：

建設單位：

監理單位：

施工單位：

監理會議紀要11

工程名稱；xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

會議地點；xxxx集團中亞大道項目部

會議時間；20xx年12月2日

參加人員；管委會陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經理、喬工、池工、機械代表。

內容；現場管理，質量管理，施工進度，安全等。

會議主持；王xx

會議記錄；張xx一、現場管理；所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

二、質量問題；第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，並且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進度同步進行。

三、進度問題；我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以後的天氣隨時會發生變化。

四、施工安全；我們的工程戰線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的.工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規範。

五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

趙主任陳主任最後作總結髮言，要求堅持質量進度並重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最後表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰役。

監理會議紀要12

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段專職安全員參加的關於加強施工安全監理的`工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1、要求各項目部定期於每月20日會同專職安全監理員對施工現場進行全面安全檢查。

2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋樑、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

3、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。

4、督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

5、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

6、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

7．要求各項目部配備一個專職安全員，監理不定期會同專職安全員對現場安全檢查。

8、其它應注意加強監督的內容：

（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。

監理會議紀要13

工程名稱：

欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：

施工安全監理工作會議

會議主持人：

王東風（天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司）會議地點：

第五標項目部會議室

會議日期：

20xx年04月20日

參會單位及人員：

揚帆大道各標段安全監理工程師（詳見會議簽到表）會議內容：

根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

1、要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報，統一使用的`安全檢查表格附後。

2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋樑、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。

3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。

5、督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。

8、要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。

9、其它應注意加強監督的內容：

（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。

（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。

監理會議紀要14

一、會議時間：

xx年3月7日下午19：00星期五

二、會議地點：

三、與會人員：

監理單位：

施工單位：

施工隊負責人：

四、會議內容：

（一）、首先總監xx宣佈會議開始，並且宣佈監理例會制度及會議紀律。宣讀會議程序：

1、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行彙報，以及現在存在的問題。

2、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求。

3、總監代表對監理部提出的問題進行總結和本工程進展情況，及存在的問題提出要求。

（二）、施工單位圍繞現階段施工進展情況，施工過程中遇到需要向上級領導解決的問題進行彙報：

1、河南省水利第一工程局項目部宋烈傑介紹情況：（見附件1）總監代表張春生髮言：

1、針對K3+000———K3+040菜棚未拆遷的問題，業主已經和當地辦事處溝通，項目部可以和當地辦事處協調。

2、沒有把污水管道的閉水試驗提到日程上來，現在我們要打一場閉水試驗的攻堅戰，每個施工隊都要規劃好自己隊伍的閉水試驗，計劃什麼時候做，我們希望項目部要求施工隊提交閉水試驗的書面計劃。

3、雨水渠怎麼回填也要列入計劃，項目部要拿出自己的方案。最好用機械攪拌，這樣可以攪拌均勻，既節約人力財力物力，又能把工程質量提上去。

下一步要求：要嚴格把控質量，抓好質量的同時把進度趕上去。希望各個隊伍嚴格按照報驗程序報驗。

（三）、監理部對現階段各方面存在的問題及對項目部提出要求：監理部張春生講話：

（1）雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

（2）構件鋼筋有個別地方數量不夠，出現用Ф10替代Ф12的鋼筋。

（3）污水溝槽開挖寬度不夠，塌方嚴重，未按照圖紙施工。

（4）現場沒有明顯的警示牌，現場施工人員沒戴安全帽。

（5）支管回填過程中，出現了沙石基礎不合格的現象，主要是中粗砂和石子不均勻。

要求：施工方要嚴格按照圖紙和規範施工，並且施工時應當設立明顯的安全警示牌。

（四）、總監代表張春生總結：

質量方面

1、雨水渠回填的過程中灰劑量不足。

2、施工單位未按報驗程序報驗，下一步應嚴格報驗程序。

3、現澆混凝土時出現了缺筋，少筋，綁紮不規範，用Ф10代替Ф12的鋼筋，未按照圖紙施工。

4、出現了未按照圖紙施工。

出現這些情況，主要歸咎於項目部人員管理不到位，有個別項目部管理人員對現場情況瞭解不足，造成了施工隊未按圖紙施工現象。要求項目部管理人員要發現自己的問題，做好自己的本職工作，認識問題的嚴重性，給業主一個合格的工程。

安全情況：

1、現場要設立安全警示標誌標牌。

2、有安全隱患的工作區，現場施工人員必須戴安全帽。

3、還有施工隊為設立安全警示標誌標牌。

工程進度：

上週進度不是很理想，主要是出現了許多不利於工程質量的情況，但是不能以損害工程質量來換來工程進度。再次強調：1、要嚴格控制質量，新進材料時需要報驗。2、在抓好質量的同時把進度趕上去。

總監代表張春生宣讀業主要求：

1、保證質量，嚴格按照報驗程序進行施工。2、進場材料需要報驗，監理檢查合格方能使用，不合格的要清退。3、存在的問題不能重複，監理和項目部負責人要現場監督，嚴格管理，相互配合。河南省水利第一工程局項目經理髮言：

批評施工隊要服從項目部和監理的管理，要嚴格按照報驗程序報驗。批評項目部管理不到位，項目負責人工作不到位，要發現自己存在的問題，認知自己存在的問題，原則性問題不能觸碰，工作進度不達標是因為存在的'問題太多。

監理代表張春生對以上問題進行補充：

1、項目部人員和監理人員目前對施工隊報驗的情況進行共檢，目的節省時間加快工程進度，但共檢總出現不合格則起反效果，望項目部下一步加強管理。

2、項目部人員要履行自己的職責，要恪守自己的工作崗位，兢兢業業，按照業主和監理要求進行施工。

3、項目部要針對項目監理提出的問題做出解決方案上報監理部。

希望項目部下週能呈現出嶄新的面貌，切實做好各自的工作，讓工程質量和進度上升一個新的台階。

4、因今天下雨，明天雨水停止請項目部管理人員與監理進行全段巡視檢查是否有質量安全隱患。

監理會議紀要15

1、時間：XXXX年XX月XX日上午9：00

2、地點：工地辦公室

3、參加人員：甲方:劉金成監理：代紅軍

施工方：21樓：郭玉河、李秋髮4樓:

4、會議主持：劉金成

5、內容：

甲方：劉金成

要求按規範規定施工，特別要注意安全。

監理：代紅軍

受孫家嶺村委委託，對本村莊規劃工程進行施工階段的監理工作。我監理公司現場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應做好各項施工準備工作，包括施工前的技術資料必須齊全，人員、機械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質量事故的發生。例會程序由施工單位先對各施工項目上週的.質量、進度、安全等情況説明，再説本週的各項計劃安排，最後由監理對工程施工情況評價。

工地例會每週召開一次，定於每週二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術負責人、資料員。

青島琴崗監理公司

20xx年XX月XX日