安全會議紀要15篇

在不斷進步的社會中，很多時候處理事務都會使用到會議紀要，會議紀要一般採用第三人稱寫法。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編幫大家整理的安全會議紀要，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

安全會議紀要1

20xx年10月30日在杭州市餘杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州餘杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工，各施工單位彙報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出 意見 與要求，最終形成如下紀要：

1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯繫單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷徵地處理情況再組織進場施工。

3、本工程監理單位：杭州天恆投資建設管理有限公司。主要人員：楊衞峯(總監)、盧平(專業監理工程師)，其他人員將隨着工程進展進行調配。

4、總監楊衞峯介紹了

①監理規劃情況。

②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。

④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。

5、着重強調必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會，由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加，施工單位對

本期生產情況及下期計劃進行彙報，各單位就目前施工中存在的`問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規範執行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協調，進場人員進行三級 安全教育 ;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作，加強內部溝通。

7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的範圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

杭州天恆投資建設管理有限公司

第三項目監理部

　　20xx年10月30日

安全會議紀要2

培訓時間:20xx年x月x日

地點:xx會議室

主講人:xx

參會人:詳見會議簽到表

一、概念鐵路營業線是指已經建成並投入運輸生產使用的鐵路線路。鐵路線路安全保護區的範圍，從鐵路線路路堤坡腳、路塹坡頂或者鐵路橋樑外側起向外的距離分別為:

1.城市市區，不少於8米;

2.城市郊區居民居住區，不少於10米;

3.村鎮居民居住區，不少於12米;

4.其他地區，不少於15米。根據濟南鐵路局新的規定，保護區的範圍界定為50米。

二、施工場地設置安全基本要求

1.施工單位必須按照施工方案和施工現場條件，在保證施工人員安全、行車安全的總體要求下，修築施工道路，選擇材料、構件堆放地、搭設臨時設施和安置施工機具。

2.施工現場設置在通過居民居住較密集的鐵路線旁時，應事先張貼有關施工安全注意事項的通告和與地方有關部門加強聯繫，並與周圍居民密切配合，做好安全宣傳工作。

3.在施工現場四周，通行道路路口等地須設立安全標誌和警示牌;施工現場周圍和懸崖、陡坡處應設立防護柵欄;施工現場的危險處所，應懸掛危險或禁止通行的明顯標誌，夜間應以紅燈示警。

4.如須在山溝、坡腳、河岸設置臨時設施，應事先了解該處地形和山洪情況，採取相應的安全防護措施。

5.施工材料堆放地，應避免在靠近高壓線、消防栓、煤氣輸氣管路和人員通行密度較大的地區，如因條件限制必須設置在上述地區，應保持規定的安全距離或採取有效的安全防護措施。

6.在自然光線不足的地點(峽谷、溝渠、隧道內等地點)或必須進行夜間施工的場地，必須設置足夠的照明燈具。易燃、易爆場所應採用防爆燈具，並有防止觸電的安全措施。

三、施工現場道路安全要求

1.施工現場道路應平整、堅實，並在道路兩側設置簡易排水溝。車輛行駛道路的寬度不得小於3.5m。

2.施工現場臨時道路必須跨越行車鐵路時，必須經有關部門同意後鋪設簡易平交道，並在道口設置防護或派專人看守道口。

3.施工現場道路必須跨越既有溝、槽和小河溝時，應搭設臨時便橋。其寬度為:人行便橋不小於0.8m;手推車便橋不小於1.5m;汽車便橋不小於3.5m。便橋必須基礎牢固，橋面平整。人、車混用便橋必須派專人看守，保持通行安全。

4.在車輛、行人較多或狹窄道路與施工道路相連處，進出口應設置警示牌，車輛必須慢行，必要時應設專人防護。

5.應保持施工道路暢通，一切施工材料不能堆放在道路兩側。如遇雨、雪、冰、霜天氣，應採取防滑措施。

四、施工用電及用水安全要求

1.施工現場架設臨時照明和動力設備線路，應由持有專業證書的電工執行。凡施工期在一年以上的工地，其臨時照明和動力設備線路應

符合正式工程標準。

2.電器設備及線路，必須絕緣良好。裸露的帶電導體，應設置安全遮欄和警示牌。移動使用的電器設備線路，應採用軟橡膠電纜電線。

3.用電設備應實行一機一閘一漏(漏電保護器)一箱(配電箱);漏電保護裝置應與設備相匹配，不得用一個開關直接控制二台及以上的.用電設備。

4.設置在露天的電氣開關，必須裝設配電箱，箱底距地面高度不得小於1.5m，並採取防火、防水措施，派專人管理。

5.架設的電線路距地面最小距離應保持2.5m的高度，並應定期檢查維修。電線杆基腳應採取必要的防腐措施。不準將臨時電線路纏掛在樹木、接觸網塔柱、腳手架、橋欄杆等物件上，必須按規定安設在絕緣支撐物上，保證線路穩固、絕緣良好。

6.靠近行車線路旁的施工用電線路，不得侵入鐵路限界內，更應架設穩固，防止列車通過時因產生風力和振動使電線墜落或電線支撐物倒塌，發生觸電事故和影響行車安全。

7.嚴禁用單相三孔(接地保護線插孔)插座代替三相插座和將電線直接插入插座內使用。嚴禁用其他金屬絲替代熔斷絲。拆除電源線時，應先切斷總電源後方可進行，並不得留有可能帶電的裸露導線。

8.工地用水應遵照環保的有關規定和施工、消防、飲用等方面的需用量統籌佈置。

9.工地用水的設備、管路應專人管理，定期檢查、維修。水管、水槽的接口應嚴密，防止漏水。

10.生產用水和人員飲用水應分開使用，防止污染食用水。大量用水的場所，如篩洗砂石、養護混凝土等現場，應做好排水處理，防止任其漫流，隨意排人附近溝渠和農田，污染環境，損毀農作物，破壞線路基礎。

11.工地蓄水池要加蓋、加鎖，或設圍欄，臨時水箱的架設必須牢固可靠。

12.寒冷地區冬季施工的給水管路應深埋於冰凍線以下或採取其他防凍措施。

五、施工現場材料堆放安全要求

1.施工現場的材料堆放場所必須配足消防設備，消防用水保證充足，嚴禁煙火。

2.材料堆放應按不同品種、規格分類存放，堆碼整齊穩固。易燃、易爆物品不得存放在同一庫房，更不能與其他物品混裝混存。

3.袋裝水泥堆碼高度不得超過10袋，必須自上而下取用。鋼模板應按規格堆放整齊，木模板上的鐵釘應拔掉或打平。

4.所有材料堆放不得妨礙施工道路暢通，不得侵入鐵路建築限界之內。

六、施工臨時房屋設置安全要求

1.施工臨時房屋佈局應符合消防安全的規定，各類房屋、蓆棚、料場等應留有足夠的消防安全通道。

2.工地辦公室、宿舍、料庫等，禁止用電爐。寒冷地區室內設置爐灶取暖時，應有專人管理，爐灶的煙囱必須符合消防規定和有預防煤氣中毒的措施。

3.工地宿舍和廚房儘量考慮建於工地上風地帶，減少施工煙、塵對人體的侵害。建於河岸、溝渠旁時，應考慮防洪措施。房舍基礎應夯實，鬆土帶、基礎應墊以片石，保證房舍穩固，防止遇大風和暴雨天氣造成房屋倒塌傷人事故。

七、具體要求

1、加強作業人員的教育培訓工作，明白確保既有線行車安全的重要性，嚴禁朝既有線方向拋物。

2、在臨近既有線施工時，各單位應指定專人負責現場監控，服從濟南鐵路局相關車間監控人員現場命令。

3、在臨近既有線施工必須使用吊車時，吊車擺臂不得朝向既有線，必須從線路外側吊板或吊物。

安全會議紀要3

會議地點：監理公司會議室

會議時間：20xx年6月30日下午16：30

主持人：胡建平

參加人員：

會議議程：

一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述；

二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；

三、公司領導作總結髮言。

會議內容：

一、各監理項目部對近期安全監理工作情況評述如下

1、格林小鎮已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車庫或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆築；現代名門完成了四層樓面砼澆築；各樓盤項目安全監理工作正常，無安全事故發生，主體階段安全防護措施已基本與主體同步，腳手架安全網、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設，基礎階段的項目也已做好了基礎階段的防護。

2、津城義和園完成了主體一層澆築，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處於基礎階段，基礎做好了防護，安全監理工作正常，無大的安全隱患。

3、安義縣人防地面指揮中心項目也處於基礎施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無大的安全隱患。

二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：

1、對存在安全隱患的`項目要加大監理監督力度，多下整改單，對施工單位要動之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要採取支付手續進行安全監理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時要向建設行政主管部門進行彙報。

2、各監理項目部要整理好安全監理資料，建立安全監理資料台帳，以便進和歸檔核查。

三、公司經理為今後的安全工作提出建議和要求：

1、各項目部要及時將安全監理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開安全例會時交來，如檢查資料不齊全，則進行處罰，做到獎罰分明。

2、公司安全科會不定期對工地進行巡查，如發現工地上有較大安全隱患，而項目部未採取措施，則每次對項目部罰款100元。

3、要加強施工現場的臨時用電管理，必須實行三箱五線制。

安全會議紀要4

會議時間：

20xx年3月27日15：30—17：00

會議地點：

主持人：

餘保林

出席人員：

周敏

會議議題：

1、彙報20xx年2月份物流成本及工作情況；

2、討論20xx年物流優化攻關計劃及攻關目標；

3、討論周邊省市關停小礦對西鋼釩物流成本的影響及對策；

4、討論周邊鋼鐵企業經營情況，加大周邊資源控制開發。

議定事項：

1、製造部要統一物流成本分析標準，下發統計數據標準模板，建立取數規則。責任人：付才建

2、製造部牽頭，國貿公司、運管部及相關單位配合，制定冷軋、熱軋推薦訂貨表，加大合同評審銜接及範圍，根據產品具體運輸車輛、車型、裝車方式，優化鑄坯切割長度，提高車輛滿載率。責任人：付才建、楊旭海、譚深等

3、製造部、設備部要繼續檢查考核設備啟停及空轉情況力度，責成相關單位加強管理，制定改進措施。責任人：餘保林、杜和來

4、熱軋熱裝率統計數據，要細化統計標準，具體包括鑄坯入爐最大温度及最小温度，入爐平均温度等。責任人：蔣子金、付才建

5、當熱軋軋製計劃不足一天生產量時，製造部要提前兩個班通知熱軋，開展“避峯就谷”生產組織模式，安排設備消缺，同時定修相應往後順延。責任人：蔣子金、付才建

6、各單位要認真落實物流攻關項目，深入剖析物流過程，制定攻關細則措施，落實責任人，保證攻關目標完成，對本月未能完成的'目標，必須認真反思工作中的差距及問題，找準原因，迅速行動，改進不足，制定措施，確保下月目標完成。

7、物流中心廠內物資倒運要從加強現場管理着手，結合各單位生產情況，優化倒運方式，降低倒運成本。責任人：高登超

8、針對周邊省市關停小礦場對西鋼釩的影響，供應公司要制定對策，採取相應措施保證原料供應。責任人：鄧建勇，蘇葉平

9、針對周邊鋼鐵企業經營情況及新鋼業的關停，供應公司要提前制定預案，抓緊周邊資源整合，優化地區資源品種，降低物流成本。責任人：鄧建勇，蘇葉平

10、結合利用鐵鋼界面系統，計算鐵水轉運平均時間、平均温度，優化鐵水轉運流程，提高鐵水温度，降低生產成本。責任人：餘保林、曾瀚xx、冷軋投產後，外發產品要加強水陸聯運方式，降低運輸成本。責任人：楊旭海

12、製造部關於《西昌鋼釩公司保障火車物流順暢、嚴控局車停時暫行管理規定》必須作為管理考核指標下發，按月落實。責任人：朱繼濤

參加人員：財務部朱波、劉民，運管部譚深，釩製品廠顧計勇，鍊鋼廠曾瀚，熱軋廠蔣子金，冷軋廠周山寶，物流中心高登超、秦純臘，製造部付才建，林勝雄，國貿公司楊旭海，供應公司鄧建勇，蘇葉平。

　　攀鋼集團西昌鋼釩有限公司

安全會議紀要5

學校：xx國小xx年3月7日

地點：會議室

主持人：校長

紀要人：政教

參加人：校防護隊人員和班主任

會議內容：

1、分析近期安全情況，結合我校的創建情況準備創建"平安校園"的評審資料。

2、確定近期創建"平安校園"的安全工作重點。

3、排查學校安全隱患，調試學校技防設施。

4、對全學校的.學生進行安全防火"逃生"教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。

安全會議紀要6

會議時間：20xx年x月x日

會議地點：會議室

主持人：高成林

會議內容：安全生產專題會議

根據有關安全文件精神，我們召開了安全生產的會議，會議主要有以下內容：

1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產必須管安全"的原則，加強安全生產宣傳教育，增強全員安全生產意識，有組織有領導地開展安全生產活動。

2.在刨花板生產過程中要注意安全，特殊工種人員必須經過專業培訓，獲得《安全操作合格證》後上崗。採取各種合理的預防措施，做好施工警示牌，提醒附近居民、及過往行人。

3.做好特種設備的.安全工作。

4.施工人員應該加強自我安全保護意識，各種安全防護器具必須落實到位(如：防塵面具、防護手套等)，並且按要求佩帶。

5.機械操作手必須持證上崗，嚴格按照機械操作規程進行施工作業。需晝夜連續作業時，要求輪換制工作，嚴禁疲勞作業機械施工作業時需有專人負責指揮作業，夜晚施工時必須保證有良好的照明設施，嚴禁用機械自身照明系統進行施工作業。

6.運輸工作時，運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。

安全會議紀要7

一、會議指出：

20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。

二、會議強調：

各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作。

三、會議要求：

各相關部門負責人要嚴格按照公司關於安全生產工作的'部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。要結合每年的安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的.效益”意識。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。

3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產

監管。

落實三個要求：

一、是隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；

二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；

三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

①切實落實安全責任制。按照發生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防範措施不放過的原則）。

②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。

③加強宣傳教育，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。

__年__月__日

安全會議紀要8

時間：20xx年9月11日17：00-18：00

地點：項目部會議室

參加人員：

主持人：

記錄整理：

主要內容：施工機具安全技術操作規程

一、混凝土攪拌機安全技術操作規程

1、攪拌機必須安置在堅實的地方，用支架或支腳筒架穩，不準以輪胎代替支撐。

2、開動攪拌機前應檢查離合器、制動器、鋼絲繩等應良好，滾洞內不得有異物。

3、進料斗升起時，嚴禁任何人在料斗下面通過或停留。工作完畢後應將料斗固定好。

4、運轉時，嚴禁將工具伸進滾洞內。

5、嚴禁無證操作、嚴禁操作時擅自離開工作崗位。

6、現場檢修時，應固定好料斗，切斷電源。進入滾筒時，外面應有人監護。

7、工作完畢後應清洗機身內混凝土，做好潤滑保養，切斷電源鎖好箱門。

二、砂漿攪拌機安全技術操作規程

1、作業前檢查機械的各傳動部分、工作裝置、防護裝置等應牢固可靠，操作靈活。

2、啟動後先經空運轉，檢查攪拌葉旋轉方向正確，方可邊加水邊加料進行攪拌作業。

3、作業中不得用手或木棒等伸進攪拌筒內或在筒口清理灰漿。

4、作業中如發生故障不能運轉時，應切斷電源將筒內灰漿倒出，進行檢修排除故障。

5、作業後應做好攪拌機內外的清洗、保養及場地的清潔工作。切斷電源，鎖好箱門。

三、鑽孔灌注樁機安全操作規程

1、起動電壓降不超過額定電壓的10%。

2、電機的絕緣電阻不得小於0.5MΩ。

3、鑽桿的偏斜度不得超過全長的`1%，10米以上的鑽桿，不得在地面接好後一次吊裝，以防由自重造成彎曲變形。

4、鑽機應放置平衡、堅實。

5、起動後，應將操縱桿置空檔位置，空轉運行，經檢查確認無誤後再進行作業。

6、鑽孔時，如遇卡鑽，應即切斷電源，在沒查清原因之前，不得強行起動。

7、作業時，發生機架搖晃、移動、偏斜等，應立即停鑽，查明原因，處理後再進行作業。

8、作業中，設專人負責監護電纜。如遇停電，應將各控制器放置零位，切斷電源，將鑽頭接觸地面。

9、鑽孔時，發現緊固螺栓鬆動時，應停機及時處理。

10、作業後，將鑽頭下降至地面，各操縱桿置於空檔，切斷電源。

安全會議紀要9

時間：

地點：

會議主題：

主要內容：

1、春節已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能鬆懈，加強節後復工的安全生產教育工作。

2、檢查上次例會議定事項的'落實情況，分析未完成事項原因。

3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了彙報，會議上提出具體解決方案，並按照“四定”原則落實解決;

4、解決需要協調的安全生產事宜。

5、值班領導做好值班記錄，發現問題及時處理。

安全會議紀要10

一) 深圳分公司各部門主要負責人彙報XX年工作，提出需改進及需上級

支持的問題所在，總經理就各問題一一給予指導意見，並指引各部門發展方向;

1)操作部：

a：長期人員短缺，新員工未經系統培訓上崗導致工作失誤較多; b：責任、獎罰制度不明確，導致人員工作積極性受限且難以有效監控。 總經理意見：

a：保障一線員工的穩定性才能保障服務水平，需提前培訓好儲備人員; b：工資制度需改革，員工參與評級、績效考核，能者多勞多得;

c：XX年需設立行政部門，負責人事、培訓、質控工作;

d：作為分公司的核心部門負責人，在基層人員穩定後，需預留更多時間與精力用於思考如何創建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。

2)項目部：

a：在油價上漲，天氣多變情況下調車存在一定困難; b：貨損率的控制難度大，尤其體現在零擔貨物多次裝卸造成。 總經理意見：

a：開發多條承運商渠道，擇優選擇;

b：貨損率是直接引響我司的kpi考評之一，務必查因，並嘗試各種辦法減低中轉搬運次數，對承運商亦需嚴格要求;

c：XX年因客户要求削減成本，考慮將運輸方式轉為鐵路，2月底前需完成走

貨渠道的建立。

3)客服部：

a：奧的斯電梯項目，對車型、到貨日都有很高的要求，但因廣州發運多數為

零擔中轉小噸位貨物，無法有效控制，因而產生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下，加之省內運輸成本遠遠高於收入，全年基本不盈利;

b：國際出口貨以中港運輸為主，產品較單一。 總經理意見：

a：XX年總公司將成立項目部，明確每個分支的窗口與責任，以公司總效益為

重，改善各自為政的操作形式，每月均需總結盈虧並分析查因，共同配合保障項目的運轉;

b：XX年總公司計劃加入國際貨代組織並公佈進口清關派送價格，需深圳同時

配合實行。

4)業務部：

a：XX年業務部毛利約為80萬，XX年計劃目標毛利為202.6萬; b：我司在價格方面無明顯優勢，給銷售帶來的難度比較大;

c：內部新進操作人員失誤，造成客户投訴或流失，某些外發成本過高; d：望公司規範提成制度，及時發放提成，以鼓舞士氣。 總經理意見：

ab：目標制定後需有具體的執行計劃，目前業務開發仍缺乏方法與技巧，我們首先要給自己做好產品定位，公司優勢在於有廣大的網絡平台作後盾支持。有針對性的開發客户，不僅僅賴於打電話，從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;

c：仍是一線員工穩定性與責任細劃的問題;

d：財務反饋業務員提成晚發因年中新員工錄單失誤導致數據不準確造成，其它均按公司制度在執行。

5)財務部：

a：操作人員頻繁變動未做好交接，導致大量帳目系統帳與實際不符，需財務部反覆核對與修正，大大增加了工作量，目前仍需加班加點趕製XX年各類帳目報表;

b：目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部儘早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表製作。

總經理意見：

ab：基層培訓問題不再重複，年後將計劃新增人員分攤財務工作壓力。

二) 深廣分公司經理作年度總結計XX年計劃

1)廣州分公司：

廣州分公司於XX年6月份成立以來，通過不斷完善組織架構與配套設備，目前人員12人，已能完成到達貨物的正常派送工作，但目前服務結構較單一，XX年計劃招收業務員，購置或租用大車，逐步開展始發貨的'操作，並計劃租用倉庫，憑藉總公司在倉儲業務的經驗開展相關業務的運行。人員方面，需進一步提升服務意識及安全操作意識。

2)深圳分公司：

深圳分公司10的營業額約1300萬，毛利380萬左右，毛利率在28%左右，XX年目標營業額1800萬，毛利462萬，毛利率25%以上。

XX年分公司處於較快發展階段，目前客户78家，跟進客户也在70家以上，包括中信、比亞迪此類大客户，來年有望開發更多大客户來帶動公司發展。

XX年將成立行政部，重點抓培訓以及制定績效考核標準，XX年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視，在XX年將盡力避免此類事故發生。 XX年分公司還將在丹竹頭建點，主要操作拼箱業務及開展深廣專線，車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內容。

三) 總經理對深廣XX年發展目標進行執行要點分析與指導

深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊，在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執行辦法，分公司在發展業務的同時可先放慢腳步，首要保障操作水平與服務質量，減低投訴及失誤，才能持久保持生命力，要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規範、加強制度執行力，確保公司的運轉依照章程辦事。最後，關於XX年的目標，不僅僅是管理層的努力方向，也要將目標分解到公司的每一個人身上，對於如何完成該目標，有以下建議：

1)有需用總部支持與幫助的問題，及時上報;

2)開源：業務開發要靈活，改變陳舊方法，依託公司有利的平台資源來拓

展有價值的業務;

3)節流：做月度財務分析，找出可降低成本的關鍵點; 4)各人員培訓需到位，外發人員的成本控制也是節流的一部分;

5)可學習上海、天津製作部門“看板”，將每個人的考核指數完成情況公佈，

相互監督，有效提高員工自我要求意識; 6)多組織工作會議，及時發現問題及時解決。

安全會議紀要11

單位： 時間：

會議主持人：

參加會議人員：

會議主題：安全生產工作會議

一、由現場主管對近段時間的'安全生產工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發生。

二、要求現場管理人員和各作業班組長要加強對現場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規程精心施工。

三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發生。

四、對現場安全防護裝置要做到勤檢查，發現隱患，要及時彙報，並積極採取措施進行整改，及時消除隱患。

安全會議紀要12

會議時間：

20xx年1月18日19：00——21：00

會議地點：

第三會議室

會議主持人：

唐xx（鄉長）

會議參加人：

唐成興xx、白xx

會議記錄人：

白xx

20xx年1月19日晚上，在x鄉政府第三會議室召開了全鄉1月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦、安監站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個駐村工作組、鄉直有關部門等安委會成員單位負責人蔘加會議，鄉派出所、衞生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉長主持，紀要如下：

一、鄉分管領導、副鄉長認真傳達20xx年1月12日全國安全生產電視電話會議精神。

二、鄉分管領導、副鄉長認真傳達20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神。

1、縣安委會主任安監局長李x傳達州一季度安全生產例會精神、通報x縣20xx年安全生產工作情況及安排佈署20xx年第一季度安全生產工作。

2、縣交通局領導安排佈署我縣20xx年春運工作。

3、縣交警大隊長安排佈署春運期間道路交通安全工作。

4、楊x副縣長與各鄉鎮、各部門負責人簽訂20xx年度第一季度安全生產責任書。

5、楊x副縣長作重要講話。

三、鄉分管領導、副鄉長安排佈署我鄉春運春節期間安全生產工作。

1、消防安全：各村各單位要注意用電用火安全，並加強對職工羣眾的宣傳教育，特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的`發生。

2、交通安全：鄉村兩級都要成立領導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規違章、超載超員超速行為。

3、非煤礦山：國土所在春節前搞好非煤礦山隱患排查。

4、建築施工：村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。

5、村級安全生產工作將實行考核制，請各村將安全生產領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監站。

6、其他各單位作好相應的安全檢查並將檢查記錄於25日前上報鄉安監站白x處。

四、唐x鄉長作重要講話。

1、重點領域安全生產工作要加強宣傳，並有記錄。

2、幹部要提高安全意識，以身作則。

3、要進一步加強農村宴席打招呼制度。

4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。

5、加強春運春節期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉黨政辦。

安全會議紀要13

會議時間：

xx.10.3下午

地點：

xx家園福馨小屋

簡要概述：

1、松江區副區長、區公安分局局長邢xx責成區公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區治安工作專題會議，顯示了對於治安情況的關注；

2、下午顧處長帶領新橋鎮派出所陳所長和唐片警來到小區，與十多位業主代表進行了座談，在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通；

3、治安工作專題會議已經決定，從今天開始，抽調18位警力協同聯防隊員到小區內外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區內外巡邏。

4、已經把入室盜竊視同命案處置，已經破案的確定為流竄作案；

5、與業主的座談會上，警察們提出治安工作需要小區自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業主強烈建議區鎮居委會協同推動業委會的'選舉工作，並建議由區政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節後召開各相關部門的聯席會議，試圖能夠破題業委會選舉中的種種問題。

安全會議紀要14

時間：

20xx年12月3日上午10：00

地點：

x工地項目部辦公室

會議主題：

檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排

會議主持：

xxx

會議內容：

施工單位：

一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。

二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。

三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。

監理單位：

一、安全方面

1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。

2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部儘快搭設。

3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。

4：臨邊防護極不到位，特別是陽台臨邊根本無防護。項目部應做為重點工作檢查，落實。

5：已發現在建樓段地下室有人員居住，為了安全着想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。

6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。

二、質量方面

1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。

2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。

3：預製板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。

4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。

6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改後報監理部驗收，驗收通過後，再報質檢站。

三、進度方面

1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。

2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。

3：項目部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，監理公司檢驗。

建設單位

1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。

2：現場多數樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。

3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。

4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證57天的`使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。

6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。

7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保温防凍的措施準備。

8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收

安全會議紀要15

20xx年x月1日上午，經貿局在本局辦公室召開經貿系統“20xx年第二季度安全生產工作會議”，會議由李東局長主持。參加會議的人員有：副局長貝軍、江偉、譚盛、經貿局羅光福、謝文;林工貿公司經理練巨;工業總公司經理趙俊;等人。會議的主要議題：總結上半年經貿局安全生產工作，現將會議紀要如下：

一、李東講話，他首先總結上半年經貿系統取得的實效。一是本系統各有關單位紮實開展“安全生產年”各項活動，使廣大幹部、職工在思想上逐步提高對安全生產工作的重視程度，不斷增強安全責任意識。二是各單位都能以“活動”為契機，逐級落實安全生產責任，進一步強化了企業的主體責任。三是通過“活動”在本系統形成“安全發展、預防為主”的濃厚氛圍，為推進“安全生產年”活動打下堅實的基礎，半年來，本系統沒有發生過一起重大安全生產事件，園滿地完成區安委交給的各項安全生產工作任務。同時指出，今年x月是全國第九個“安全生產月”活動月，按照市、區政府的部署要求，為紮實有效地開展“安全生產月”活動，各企事業單位要高度重視，要從講政治的高度把這次活動開展好，並取得實實在在的成效。安全生產，人命關天，責任重大，不能有半點麻痺大意、掉以輕心，安全生產關係到經濟發展與社會和諧穩定，因此經貿局要依法行政，加強監管，履行職責，同時落實企業安全生產的主體責任，確保安全生產。下面由分管安全生產工作的貝副局長宣讀經貿局20xx年“安全生產月”活動方案，並安排安全生產具體工作任務。

二、貝曉軍副局長髮言，他宣讀了經貿局安全生產月“活動的實施方案，並明確指出：今年“安全生產月”活動的主題是：“安全發展、預防為主”。全局上下動員起來，立即掀起“安全生產月”活動新高潮。為確保該項活動的順利開展，經貿局高度重視，專門成立了“安全生產月”活動工作領導小組，李向東局長任組長，由我任副組長，在坐參加開會的同志都是領導小組成員。現在機構建立，實施方案制定了，目標、要求、內容、步驟明確，下一步關鍵在抓落實，主要做好如下幾方面工作：

1、宣傳發動階段(x月1日至x月10日)，認真部署開展“安全生產月”活動，充分運用板報、專欄、橫幅標語等各種形式，開展廣泛宣傳動員，使廣大企業從業人員積極投身到“安全生產月”活動中去。

2、自查自檢階段(x月11日至x月25日)。局屬各單位要按照本方案的要求，全面開展安全生產自查自檢，查找問題和漏洞，深入分析，舉一反三，務必增強管理者對亊故隱患的防範意識，做到事故苗頭不放過，責任追究不手軟，堅決杜絕走過場的現象。

3、落實整改、總結階段(x月26日至x月30日)。局“安全生產月”活動工作領導小組開展抽查，運用法律、經濟和行政各種手段，集中力量抓好整改落實。

活動要求

1、提高認識，加強領導。開展“安全生產月”活動，力求做到精心組織，周密安排，狠抓落實，確保這次活動取得實實在在成效。

2、轉變作風，真抓實幹。開展“安全生產月”活動，要深入企業，加強調查研究，狠抓管理和工作落實，不留死角，堅持“從嚴治標，着力治本”的.做法，認真分析本單位安全生產存在的突出問題，研究制定有效措施，進一步加大監管力度，做到安全生產問題和隱患不整改不過關，安全條件不符合要求不過關，整治目標不實現不過關。

3、抓好宣傳，加強引導。充分運用羣眾喜聞樂見的各種形式，大力宣傳有關安全生產的方針政策，積極倡導以人為本的安全理念，廣泛開展安全科普教育，進一步提高廣大羣眾的自我保護意識和事故防範能力，營造時時想安全，事事為安全，處處保安全的安全生產氛圍。