精選中心工作計劃範文六篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編為大家整理的中心工作計劃7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

中心工作計劃 篇1

鎮農業服務中心20xx年主要工作目標是：圍繞農業增效、農民增收的整體目標，確保糧食生產和農產品質量安全。加強農產品品牌建設，服務好農業企業；提檔升級糧食、林果、蔬菜、食用菌、水產等產業，力爭農產品種植面積和產量雙增長。良種率達到100%；農業機械化率、輕簡化栽培率提高兩個百分點；農業科技貢獻率提高一個百分點以上；農民專業合作社、家庭農場達到100個以上，加快農業產業的經營步伐；確保農民人均收入增加1000元以上。

1、抓培訓、強基礎。

全年完成各項農業技術培訓120場次、12000餘人次，全鎮辦現場15個，辦樣板50個。及時發放《農業110》，並在農業生產關鍵時刻編髮《農業信息》。大力推廣“三新”技術，試驗示範新品種50餘個，推廣高效種養模式6個，新技術6項。

2、抓品牌，助提升。

重點推進農產品品牌創建工作，強化品牌農業發展意識，夯實農產品品牌的創建平台，服務好龍頭企業，開展全程跟蹤服務。

3、抓基地，興產業。

抓好優質水稻萬畝高產創建工作，搞好配套服務。

4、抓環節、促管理。

一是加強農作物的'生產環節管理，特別是水稻“三蟲三病”防治工作，確保糧食增產增收。二是配合市農安、農業執法部門，加強農產品質量安全和農資市場監管，確保轄區內農產品質量安全和農資質量達標。三是抓好先進農業機械的推廣示範，提高機械化作業率，加強農機安全生產的宣傳、培訓和監管，確保農機安全生產。四是抓好水產“三新”技術的推廣工作。

中心工作計劃 篇2

1、加強學習，進一步提高全體幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點，堅持既定的學習制度，努力創建“學習型、創新型、服務型”機關。推動中心工作再上新台階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規範、便捷、廉潔、高效的政務平台為目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建“陽光政務中心”，樹立良好的窗口形象。

4、進一步規範公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府採購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平台建設，積極爭取對接市公共資源交易平台，加快我縣交易平台建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

1.按泰州機關事務局要求，完成20xx年上半年度全市公共機構能耗統計工作。

2.做好行政中心內上半年能耗數據對比及公示工作

3.組織開展20xx年度全市公共機構能耗數據核查工作。

4.對全市公共機構節能工作進行績效考核。

5.創建申報：1家國家級節能示範單位（行政服務中心）、1家省級節能示範單位（馬橋衞生院）。按照申報要求，認真準備台賬資料。

6.對我市已申報的4家省級節能示範單位進行復檢。

7.持續做好布市裏危舊公房搬遷洽談工作。

8.完成解放南路門面房合同續簽工作。

9.三季度開展全市辦公用房清理“回頭看”工作。

10.完成行政中心物業項目20xx年度財政部門評價工作

11.加強夏季中央空調、vrv空調的.維護力度，及時處置報修。

12.加強巡查，清理樓頂排水溝，確保雨季雨水排泄順暢。

13.加強對電梯內空調的維護，保證伏天電梯空調正常運轉；下半年將請質監部門對電梯進行年檢

14.加強配電房值班巡查，保障用電高峯

15.對商務a、b樓部分屋面及檔案館屋頂進行防水改造。

17.對核心交換機、匯聚交換機、接入交換機等重要網絡設備進行逐步更換。

18.對已達使用年限的2台熱交換罐進行更換起逐步更換。

一是加強企業所得税彙算清繳和後續管理工作，對發現疑點的企業進行重點檢查，確保税款及時入庫；二是加強bt工程税收管理，進一步摸清轄區內bt工程的税收情況，組織有關税款入庫；三是加強評估，通過比對國税局數據，及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納；四是加強土地增值税清理力度，力爭在今年實現新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作，保障税款追繳入庫工作；六是確保車船税徵收方式轉變平穩銜接過渡；七是抓緊抓早税款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩定。

中心工作計劃 篇3

（一）、燃氣辦工作的重點放在偉業公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設上，實現與市區新增中壓管道對接天然氣安裝加大、加快施工進度，力爭完成偉業加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作。春榮公司計劃每年分別建設4個鄉鎮進行安裝，5年內計劃開通20個以上鄉鎮，20xx年增加一個液化氣站，20xx-20xx年計劃增加一個汽車加氣站。

（二）、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的`理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。

（三） 20xx6年偉業公司在開發區新建汽車加氣站一座，包括CNG加氣站、LNG加註站，預計20xx年上半年投產，屆時日加氣能力達到4萬方一天，可以為出租車、私家車提供CNG加氣業務，也能為重型貨車提供LNG加氣業務。加大居民用户安裝力度。“十三五”期間計劃安裝居民用户五萬户。在做好新建小區安裝的同時重點做好老小區改造工作，20xx年、20xx年重點做好現代名城、二里壩小區、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區的天然氣安裝工程，預計“十三五”期間老小區安裝3萬户。加大燃氣基礎管網投入。“十三五”期間公司進一步加大基礎管網投入，增加燃氣管網覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點路段的燃氣管網，配合老小區改造新建燃氣管網，預計“十三五”共計新建燃氣中壓管網80公里，庭院低壓管網200公里，確保泗洪縣城的燃氣覆蓋。

（四）完善燃氣機構建設和隊伍建設

目前雖然縣編辦給建築業管理處增掛燃氣管理辦公室。設立：主任1名，副主任1名，辦事員2名借用市政公司望能夠儘快完善職能部門機構便於統一管理。

總之，20xx---年將隨着經濟發展的大好形勢，經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為儘快解決泗洪縣城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為泗洪縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

中心工作計劃 篇4

一、指導思想：

認真貫徹落實縣教體局教研工作要求，提高教研工作的針對性、實效性，促進區域內交流與資源共享，深化課堂教學改革，以研促教，促進教師的專業成長，進一步提高教育教學質量，逐步提升本中心的教研工作水平。

二、活動要求

1、中心學科組長按中心計劃活動要求提前14天發通知，其它兄弟學校由教導處及時通知相關教師，做好書面備課。通知內容包括：

①活動主題 ②授課類型、內容 ③活動的詳細安排

2、擔任主講的任課教師要撰寫專題論文（或專題發言材料），編印教案（須經教導處審驗，方可赴承擔學校參加活動），做到與會人員人手一份。

3、每次活動各學科組長必須到位，準備好專業聽評課的各項表格，按照專業聽評課的程序及要求，負責組織開展好學科教研活動。

4、每次活動各校組織相關教師準時參加。

5、與會人員要求：

①寫好集體備課材料或專題發言的書面材料準備交流。

②按照專業聽評課的要求認真參加聽課和評課活動。

③參加活動的人員要準時到達活動學校，並進行相關的學科檢查。

6、專業聽評課的程序是：①課前會議②課堂觀察③課後評議，請參加活動的`人員在學科組長的組織下，分工合作、交流研討，做好每一個環節的工作。

7、對在活動中教師所撰寫的交流論文，教研中心將裝訂成冊，並評出優秀論文給予鼓勵。

8、每次活動學科組長要負責收集參加教師準備的材料，活動結束要寫好小結，並上交中心備存。

9、為了促使學科教研持續有效地開展，各學科組可根據本學科的實際，組建學科教師博客羣（或：安徽教師工作室， qq工作羣）,利用網絡平台進行深度交流研討

三、活動安排表

項目

活動次數

時間

內容或學科

地點

主持人

中心工作計劃 篇5

指導思想：

在教育局、校長室的正確領導下，全面貫徹黨的教育方針，認真學習先進的教育思想和新的課程標準，認真學習兄弟學校的成功經驗，積極實踐課程改革理念，全面深化素質教育，以更新觀念為前提，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教育效率為重點，深入教學一線，為學校、教師、學生服務，以務實創新的工作作風，加強教學和教學管理的研究，不斷解決教學中的新問題，努力培養和提高學生的創新精神和實踐能力，全面提高教學質量。

具體措施：

一，努力創設良好的學習氛圍，提高教師理論修養。

從本學期開始，新課程的實施已延伸到三年級，直接參與實驗的教師隊伍在不斷擴大，作為實施、管理新課程的部門，必須把已經取得的成功經驗及時傳輸到實驗教師，使他們少走彎路，切實把新課程的教學理念落實到教學行動中，指導教學實踐。因此，本學期將繼續營造良好的學習氛圍，努力使學校建成學習型組織，真正從內涵上改變教師的教學觀念，提高教師的理論修養，着重從以下三方面做好培訓工作：

1，期初由教導處制定切實有效的業務培訓計劃，利用好業務學習的時間開展形式多樣的培訓活動；

2，仍然堅持把集中培訓和個人學習有機相結合，我們要求教師在教導處推薦的系列教學理論著作或各級各類教學雜誌中自由選擇一本進行研讀，並結合自身的教學實踐撰寫教學反思；

3，為教師創設合作、交流、發展的平台，本學期我們推出了分塊整合研究模式，即以教研組、備課組、學科協作組為單位，對教學中出現的共性問題在各層面進行分析、研討、總結，共同解決教學疑難問題，然後進行整合，再通過網絡等手段把教師的研究成果推廣。本學期將組織開展教學後記評比。

二，構建教學監控機制，提高教學管理的質量。

1，繼續加強對執行課程計劃的管理，堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定開齊上足，教好各類課程，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致。本學期我們除每天一位行政人員對課程計劃進行不定期檢查外，還將以學生調查問卷的形式來監控教學全過程，迫使教師增強執行課程計劃的法規意識，從而產生自覺行為。

2，加強對教師“教學六認真”的工作管理。實施新課程以來，對教師的教學六認真的定位問題進行了反覆研究、論證。本學期在市教研室新的規範要求下，利用假期對教學六認真又重新修訂，本次修訂着重體現在：

（1）人本性

（2）基礎性

（3）創造性。

本學期將繼續推行以年級組和教研組齊抓共管的管理模式，月查以教研組為主，教研組長每月對本組內教師的工作情況進行單項檢查或通過教師互查，認真填好記載本，並將檢查的情況及時向教師反饋，提出指導意見。年級組組長實行輪流推磨檢查各組教師教學六認真情況，並將結果列入年級組考核。同時我們也加大了備課的改革，對教師的個人備課提出明確的分層要求，力求在規範上求創新，重點監控備課、上課、作業三個環節，決不允許教師隨心所欲地上課、佈置作業。繼續推行集體備課活動，成立了以校長為首的領導小組，以分管校長為首的指導小組，下設年級備課組長，充分發揮三級管理的效應。在此基礎上各年級每週自由安排一次集體備課活動，每次活動有指導小組人員根據預定的時間隨機參與某年級某學科整個集體備課的過程，並做好詳細記錄。

3，加強課堂教學研究，切實提高課堂教學效率。

新課程實施的`成效關鍵取決於課堂教學改革，只有課堂教學改革取得成功，課程改革才能在良性的軌道上不斷髮展。因此，自課改實施以來我們就瞄準這一目標，制定課堂教學研究方案，我們把課堂教學研究形式細化為小組合作式、教研研討式、綜合評價式、跟蹤指導式、隨機抽查式、示範引領式。狠抓評課、聽課兩個環節，在互聽互評調動教師研究課堂教學的積極性，不斷提高執教能力，且強調在課堂教學中儘可能運用現代教學技術手段。本學期將開展校級A級優質課評比活動及金秋開課日活動。

4，加大補差工作力度，提高教學質量。

學習困難生（包括隨班就讀生）的轉變不是一而就的，要突破這一瓶頸，需要整合各方面力量，從內驅上調動學生的學習積極性才能從根本上解決問題。因此我們將進一步規範完善學習困難生跟蹤措施，激發每一位教師探索轉化學習困難生的途徑，對在補差工作中湧現的好的經驗及時地總結、交流、推廣。本學期將加大調研力度，及時瞭解各學科存在的問題，對薄弱年級、學科採取跟蹤調研，力爭在市教學質量調研中取得好成績。

5，加強課外活動管理。為進一步豐富學生的課餘生活，陶冶學生的情操，本學期，我們將進一步加強管理網絡，繼續組建好各學科的興趣小組，擴大學生的參與面，尤其要配合好學校的特色建設，每次安排一次課外閲讀課，另外，建好初級圍棋興趣班，積極參加圍棋比賽。堅決做到計劃、師資、場地、生源落實，確保每次活動的質量，真正使每個學生的個性得到發展，特長得到充分的發揮，本學期將開展有關學科的競賽活動，併力爭在市級以上各學科競賽中再創佳績。

三，加強師資隊伍建設，提高教師業務水平。

1，加強教研組建設，加強指導各教研組開展豐富多彩的教研活動，有計劃地加強理論學習，有針對地進行課題研究，有目的地探討課堂教學，重視平時的資料建設工作，努力向教研活動系列化、專題化、經常化為目標。學期末進行校級先進教研組評比，並推薦市片兩極評比，爭取好成績。

2，加強新教師培養，紮紮實實做好新教師上崗三年的跟蹤考核，採取措施使師徒結對落到實處，實行跟蹤制，跟蹤聽課、跟蹤查教學六認真、教學質量，使新教師在上崗三年內打好紮實基礎。

3，加強骨幹教師力度，繼續做好骨幹教師檔案工作，對骨幹教師實行動態管理，為他們定目標，定任務，引導他們把壓力化為動力，為他們創造更多的學習、亮相機會。

4，加強教導處自身建設。一是加強學習，不斷提高自身業務素質，二是團結協作，組織好各項工作，當好校長室的參謀和助手。

中心工作計劃 篇6

為配合本集團總部發展和蘇州門店工作的開展，在集團領導的指導下，以提高工作效率為重點，充分配合各部門做好信息服務及上傳為目標，以提高廣大員工的綜合素質為目的，本着“安全、健康、快樂”的原則，堅持走羣眾路線，為大眾服務。我們網絡信息部的重點是努力使一切工作都走向規範化，充分調動員工和主管的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合本集團的實際情況，特制定工作計劃如下：

一、網站管理

1.網站的日常更新:將公司的最新發展動態及重要會議精神及時上傳，做好企業文化宣傳，保證網站新聞的時效性、準確性。（所有上傳內容事先上報領導審批）

2.網站的.版面的修改:現公司網站的版面仍舊存在缺陷，公司模塊不清晰，根據國內大型企業的網站，下一步仍需加強整改。(與武主任協作完成)

3.建議：網站改版最好有專業美工參與。

二、網絡營銷方案

為加強企業宣傳力度及銷售服務網絡覆蓋範圍，不斷提高銷售力度，儘快整理出一套有效的網絡營銷方案，配合銷售部銷售。（籌劃準備中，近期整理資料後，與武主任一起溝通修改，遞交領導批閲）

三、常規工作安排

局域網和萬維網是實現集團與銷售、人事管理工作信息化、數字化、智能化、網絡化的重要載體。為了切實加強網絡信息工作，充分發揮網絡對集團的提升作用，促進集團辦公信息的交流與資源共享，實現網絡信息工作的規範化和制度化，我們對公司網絡做出以下建設：

（1）辦公室局域網的維護

辦公室局域網一直以來都發揮着它辦公室信息化平台的作用，為員工們提供的各種信息進行時事分享，新的一年我們將對它進行更細緻的維護。

（2）定期進行集團計算機設備更新，做好維護工作

1 .發現計算機壞件、系統錯誤等有關問題，及時進行維護與更換。

2.定期對計算機進行清潔維護等工作

3.定期對各部門員工進行電腦常規性操作及電腦故障應急處理辦法進行培訓。

四、部門內部建設

（1）加強與部門成員之間的溝通與聯繫。網絡信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門配合將資料給我們，我們將進行分類。

（2）本着務實創新，深入挖掘的精神，不斷開拓信息部工作新局面。 信息部工作從一般日常化的自我監督，自我管理及自我服務平行發展的思路出發，把工作重點放在有效促進集團全面發展的“自我服務”中心上。

（3）適應改革和發展需要，結合新的形勢和工作環境和要求、加強完善部門自身建設。竭誠為大家服務，必須加強部門內部組織建設，進一步健全和完善自我約束機制，使部門組織真正植根於大家當中，確立起為大家服務的思想。提高自身素質，優化隊伍結構，不斷提高工作水平。