年度人力資源需求計劃

為了有效做好2013年度人力資源配置管理工作，為公司年度方針目標能順利實現提供人力資源保障，以適應公司可持續發展的需要，制定本計劃。

一、公司2013年4月末人力資源整體結構現狀

1、人力資源整體結構

截止2013年10月公司共有人員總數為289人，人力資源分為兩大塊，在冊人員和不在冊人員。①、在冊人員共有276人，其中本科及以上學歷人數有17人，大專學歷有62人，其他學歷197人;②、不在冊人員共有13人，季節用工8人，臨時用工5人。

(1)、在冊人員結構現狀

按專業技術職稱分類：①、2012年聘任的在崗各類專業技術人員共有12人，其中高級職稱2人，中級職稱18人;②、2012年在崗各類操作技能人員共有57人③、特種作業人員135人。

(2)未在冊人員結構現狀

公司目前未在冊人員共有13人，其中車間上料民工8人，綠化、樓管保潔2人，食堂廚師1人、食堂服務員2人。

2、2013年四月人力資源配置結構與2012年9月定崗後同比增減情況：①、在冊人員總共增加了4人，其中本科學歷增加3人，其他學歷增加1人;②、增加人員的崗位主要是：生產技術部增加2名工藝管理員、計財部增加1名會計，機動車間增加1名司爐工。③、2013年元月股份公司派遣2人。

3、公司整體人力資源結構現狀分析

在2012年9月減員後，各部門人員配置基******夠滿足運行，但財務、機動車間、安環部人員相對緊張，需要適度增加人員。從各層次的學歷、專業類別、技能等級等結構上看，化工專業、機械專業、機電一體化專業以及實用型等高技術、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的`問題，加之有的素質能力與公司發展需求尚存較大差距，如果存在的問題不加於逐步解決，將成為公司做大做強，長足發展戰略的瓶頸。

二、2013年度人力資源需求、配置分析預計

1、人力資源配置總體思路

(1)、招收補充方面：一是考慮到公司千噸級電池級碳酸鋰項目對人力資源的需要;二是考慮日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充;三是根據公司生產經營運行狀況，按照進出平衡調整原則，在內部挖潛的基礎上適當補充;四是考慮公司現面臨各類高級專業人才短缺，急需結合發展目標招收一定數量的大學生及以上高層次專業人才進行後備人才培養。

(2)、引進、素質培養提升方面：一是從人力資源配置結構上重點做好包括產品研發、生產能力建設所需的各類高級專業技術人才和技能人才的招聘引進工作;二是在現有人才基礎上，選拔能與公司同心同德的優秀專業技術人員和實用型技能人員，及部門技術指導等多種手段進行培養提升。

2、計劃招收本科以上學歷和高技能專業人才的人數

化工專業2人，財務會計專業1人，機械設計專業1人，工程預算專業1人。

3、預計自然減員和公司發展所需補充人數

根據各部門人放假到崗情況，預計公司正常辭職補缺8-12人;根據公司千噸級電池級碳酸鋰項目實施情況，鋰鹽車間生產線需新增28名生產操作工(其中班長增加3人，從原有人員中提拔)，車間技術員1人;對安環部新增1名安環員。

4、按照以上預測招收補充後的2013年度的人數總量，計劃比上年人數總量增加34人。

三、人力資源配置的引進、招收、補充渠道

1、在冊人員的引進、招收、補充渠道

(1)、應招大學生按公司相關程序，通過校園招聘和人才市場招聘渠道，參加各類相關高等院校組織的校園招聘會和白銀市人力資源和社會保障部門組織的雙向見面會進行招聘;

(2)、通過58同城網站、白銀市招聘網、西弈人才網、趕集網和校內招聘網、人才市場等招聘渠道進行。

2、未在冊人員的引進、招收、補充渠道

季節性民工由生產技術部負責和廢渣運輸結合外包，具體事宜有生產技術負責。

四、人力資源配置計劃的具體實施時間

2013年5月開始招聘，6月中旬集中面試、體檢，6月底集中培訓，開產前1個月內人員招聘到位。