打動HR的四個境界

我認為要打動HR有四個境界。就是誠意，信心，智慧，技巧。

“要想打動別人必須先打動自己”這就是誠意。我認為是打動HR的最高境界。

“要別人相信，你自己必須先相信。”這是信心。我我們應聘一個工作也許和招聘方企業的想法和目標並不一致。你可能也不認可其企業的企業文化。但是，招聘的職位太誘人了。條件待遇也是屈指可數。如果你沒有了誠意，那麼一定要保住你的信心。相信你可以很勤奮的工作，以負責任的態度對待你的東家。你的職業素質完全可以讓你擁有這個信心。儘管你對新東家的有些做法並不認可。但是有信心讓人家相信你完全可以勝任你要應聘的職位。

“作為人與動物的區別，就是人有智慧，而動物沒有。”人對世界的認識是主動的，除了本能之外，人類可以運用工具來改造世界，而不是適應世界。你對你要應聘的職位有什麼樣的認識決定了你獲得這個職位的機率。如果你的價值觀和招聘的人如此契合，你就打動了他，促使他讓你到他的公司裏去工作。比如一個優秀的銷售人員，在他的眼裏世界充滿挑戰，這些挑戰就是機會。你的成功法寶就是你不屈不撓和充滿信心。這就是一種智慧。你對價值的認識層次可以反映你的智慧層次。所以，你的智慧正是他們需要的。多用一些時間來整理你的價值觀吧。即使是不夠個性，也要顯示獨特。因為每個人的.智慧都是唯一的。世界上有想法完全一樣的人存在嗎?

“如果你的拳頭打在他的眉骨上沒有把他擊倒，那你不妨試試他的下巴。如果你的拳頭不夠硬朗，何不試試你的牙齒?”如果你不能理解對方企業的文化，你沒有信心獲得對方的青睞，你對問題的認識不夠深入和獨特，那你一定要學習一些技巧。技巧是對智慧的應用，可是你的智慧不夠深入和獨特，你不妨學習一下別人現成的技巧。在應用方面哪怕生搬硬套，最起碼可以起到一定的作用。你仔細揣摩一下別人的成功經驗，也許你可以學到一點有用的智慧。最起碼你是一個虔誠的學生。只要是有效的，管他是不是盲目,是不是狡猾?

我在51BBS上發表原創文章時是非常注意這四個境界的。首先是瞭解網友渴望(誠意)，然後是鼓勵網友建立信心。在幫助網友們理解問題之後再教給網友技巧。請各位網友注意，過多的應用技巧會使你迷失方向。對工具的過分依賴會讓人忘記思考行為本身。所以無論是應聘工作還是未來投入到工作之中，一定要記得總結和思考。建立自己的信心。最後要用自己的熱情面對人生。這才是完全的策略。誠意是人類為善的根本。真正有誠意的人才會對社會有所貢獻。