資深HR的5個“力”

優秀HR的5“力”：運營力、影響力、突破力、平衡力、魅力。

運營力就是管理的能力，而管理的本質不僅僅是管事，更重要的是管人，人才是企業中能動性最大的因素。

所以，要培養運營力，就要從我們的本職工作人力資源開始了，即人力資源運營力的系統學習。

學習西奧迪尼的《影響力》著作，這本著作從1986年出版以來，一直是全球知名的説服術與影響力研究權威。

我們要想成為一個優秀的HR，便是接下來絕不説：我不會、我不懂、我不行……，而要説：我學一下、我試一下、我努力一下……。

平衡力是指平衡員工的事業和家庭。找到事業和家庭的平衡點：

1、建立規則。工作時間專心工作，不額外加班。特殊情況，不影響家庭的情況下，適當進行。2014年，孩子就要出生了，值得期待呀。

2、發掘其他的可以成長的方向。對本人來説，有一定的家庭經濟負擔，所以，除了“企業階梯”以外，發掘1~2條其他的職業成長方向。

3、找到正確的.支持方式。在追求事業發展的同時，難免會與家人產生一些摩擦，所以，找到一個正確的支持方式，既照顧到家人，又能追求事業的發展。

魅力是指HR擁有良好的談吐，積極的生活態度、人生態度。HR的工作就是與人“打交道”，而個人的魅力則能很好的促進這一過程的實現。但它不能直接的練習或者培養，也與個人的秉性、性格、素質等有關，除此之外，以上4力的培養對魅力的形成也是有很大裨益的。鑑於每個人都有很強的個體差異，對於魅力的認識又有很高的普遍性，所以：

1、練習談吐，不嗔、不怒，樹立積極的生活態度、人生態度。

2、追求專業性，取得人力資源師證書。

3、在，繼續堅持分享、堅持學習、堅持徵文。

【管理人生的8個危機】

1.不要等到需要，才積累人脈。

2.不要等到有時間，才去讀書。

3.不要等到身無分文，才想起儲蓄。

4.不要等到痛苦，才放下。

5.不要等到那個人走了，才珍惜。

6.不要等到同齡人都成功了，才知道玩物喪志。

7.不要等到變老了，才懂得忘掉。

8.不要等到擁有很多時，才學會分享。