公司會議工作通知

書寫工作的會議通知，也是公司工作的一項內容。下面是小編為大家蒐集整理出來的有關於公司會議工作通知，希望可以幫助到大家！

　　公司會議工作通知【1】

各分公司、辦事處、部、室、項目監理部：

20xx年春節即將來臨，為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統佳節，進一步弘揚企業精神，展現員工風采，共同慶祝公司在20xx年裏取得豐碩收穫，描繪公司20xx年的宏偉藍圖，公司決定舉辦年會和聯歡晚會。現將有關籌備事項及各部門節目報送通知如下：

一、年會

（一）年會目的：

1、增強公司員工的內部凝聚力，提升公司的競爭力;

2、對20xxx年年度工作進行總結。制訂20xx年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部員工，通過表彰獎勵將全體員工的主觀能動性充分調動起來，全力投入到明年的工作之中。

（二）年會主題：年度總結與計劃，表彰先進。

（三）年會時間：20xx年1月x日（星期x）下午16：30

（四）年會地點：xx區xxx路xx號xxx賓館七樓益源廳

（五）年會準備工作：

1、公司各項目監理部、分公司、辦事處負責人將20xx年度各項目監理部、個人工作總結以及業主意見表進行收集整理，於20xx年1月15日前提交到辦公室徐飛麗處。

2、員工考核辦法詳見附件，各總監根據考核辦法進行考核並依據考核推薦優秀員工1名，於1月x日前報人事部徐xx處，由公司領導進行終審，確定最後獲獎名單。確保年會前將員工評優評先工作做完，並安排部分獲獎人員代表在年會上發言。

二、聯歡晚會

（一）晚會理念及思路：

1、學習成長、交流互動，分享成功喜悦，共同慶祝公司一年來的發展收穫;

2、凝聚人心、鼓舞士氣，描繪宏偉藍圖，攜手鑄就公司新一年的輝煌;

3、增進感情，娛樂身心，體驗團結協作，營造公司大家庭的和諧、快樂的團隊氛圍。

（二）節目要求：

1、整台聯歡晚會節目內容要求：

A、內容緊扣主題，文明健康，積極向上;

B、體現企業文化特色，展現員工風采;

C、形式活潑新穎，突顯新年喜慶、祥和的氛圍。

2、整台聯歡晚會節目類型要求：（不限，形式新穎或者原創作品優先。）以下形式可供參考：

⑴、聲樂：通俗、民族、美聲、組合、合唱等;

⑵、舞蹈：民族舞、、街舞、拉丁舞等都可（尤其歡迎模仿秀之類的`特色舞蹈）

⑶、表演：小品、、戲曲、音樂劇、走秀等;

⑷、特長節目：武術、魔術等。

⑸。也可以劇本、相聲劇本等節目劇本的形式參與。

3、節目報送數量：各部門報送節目不設上限，鼓勵多多報送。

4、節目報送、彩排時間安排：

⑴、節目報送：各部門負責人於20xx年1月8日下班之前將節目單報送至辦公室高華xx（電話xxxxxxxxx）。節目單包括：節目名稱、節目類型、演出人員、演出道具、其他配合要求等內容。

⑵、節目排練：活動開始前為各部門自由排練時間，要求排練節目內容完整、熟知。公司將於1月18日前在公司會議室進行二次預演。

5、獎勵辦法：如能入選年會節目，均可獲得紀念品一份。

6、其他注意事項：

①、參加演出的演員必須服從公司組織部門的統一管理，遵守排演的時間安排。

②、參加演出的演員應自備效果良好的伴奏音樂，自行租賃演出服裝、道具的費用由公司報銷。

　　公司會議工作通知【2】

20xx年是順波集團“改革突破”的一年，面對激烈的市場競爭，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績，但還有許多的不足。在半年度，集團公司將舉辦半年度總結及十一週年慶典大會;各獨立公司安排本公司的會議，在此期間對上半年工作進行總結分析，指出問題，討論解決措施及方向;討論重點工作項並形成結論等等。具體時間及內容安排如下：

一、時間及內容：

會議具體地點另行通知。

二、拓展訓練注意事項：

1、訓練期間禁止私自離開團隊，特殊情況須向領隊請假，患高血壓、心臟病的隊員請提前説明，患緊急傳染病者嚴禁參加;

2、個人貴重物品請自行妥善保管。參訓隊員請着運動裝、運動鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等， 衣服、髮飾上不可有尖鋭物品，不可佩帶耳環、手鍊等物品;

3、參訓期間嚴禁吸煙、飲酒，活動中手機關機或靜音，衣服口袋儘量不要放物品。

為了保證各項會議及拓展訓練的有序進行，請各公司及部門在7月11日18：00前將參會人員數量提報管理中心，便於工作的提前安排。（統計表格附後）

山西順波集團

20xx年7月10日

　　公司會議工作通知【3】

各部門、各區域管理部、各分子公司、各項目部：

20xx年是公司成立20週年和上市一週年，也是公司戰略轉型的重要一年。一年來，全體員工緊密團結在公司領導班子周圍，凝心聚力，盡職盡責，埋頭苦幹，項目進度穩步推進，經營管理有序進行，銷售業績不斷攀升，區域管理得到加強，公司各項工作都取得了長足的進步，為了總結經驗，表彰先進，經公司總經辦研究，決定召開2xxx公司年會，具體通知如下：

一、年會內容

工作述職、專題培訓、年度工作總結表彰、第五屆文科運動會、“文科杯”景觀設計大賽頒獎及座談。

二、年會時間

12月24日—12月30日

三、年會地點

公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店

四、參會人員及活動安排

（一） 公司總部經理助理級以上員工（包括董事長祕書、總裁祕書、總辦編輯），設計院經理助理級以上員工、設計分院（所）院（所）長，區域管理部和分子公司總經理、副總經理，公司在建項目總監，苗場場長，以上人員參加公司20週年慶典和年會所有活動。

（二）公司卓越貢獻獎、重大貢獻獎和忠誠奉獻獎員工參加20週年慶典活動。

（三）年會表彰員工、深圳總部全體員工、運動會運動員參加第五屆趣味運動會和總結表彰大會，總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。

（四）籃球比賽運動員參加年會所有活動。

（五）“文科杯”獲獎師生參加表彰大會和座談會。

五、報到時間及地點

（一）報到時間

1、12月24日14：30—17：30 各區域管理部、分子公司總經理報到

2、12月25日14：30—17：30 其他參會人員報到

3、12月27日14：30—17：00 年會表彰員工、趣味運動會運動員報到

4、12月29日8：30—11：00 獲獎師生報到

（二）報到地點

公司總部，深圳市福田區深南大道1006號國際創新中心A棟36樓。

（三）聯繫方式

聯繫人： 聯繫電話：

六、注意事項

（一）所有深圳市外參會人員請提前購票，準時參會。如有事不能參會需向公司領導請假，並向會議聯繫人報備。

（二）述職工作要求：

1、述職內容：20xx年工作目標任務完成情況;工作中的主要困難和問題;20xx年工作計劃和措施;對公司發展建言獻策。

2、述職採取PPT形式彙報，彙報時間控制在15分鐘以內，請彙報人將PPT於12月15日前發總辦祕書餘海倫，郵箱：。

3、述職流程安排具體詳見公司內網通知內附件二，述職結果評價將作為20xx年度職務調整和薪酬變動的重要依據。

（三）請參加20週年慶典活動的人員務必於12月25日17：30前到公司總部報到，統一乘車前往慶典活動現場。

（四）參會人員培訓課前請簽到，並按公司要求統一行動、服從安排，不得缺席。

（五）總部、設計院（含設計所）及各區域管理部要積極備戰第五屆文科趣味運動會，確定運動員名單並做好相應準備工作（運動會方案稍後另發）。

（六）年會期間，請所有參會人員注重公司形象，12月25日晚舉行的20週年慶典活動全體參加人員着正裝出席。

（七）除公司安排外，年會期間在酒店的個人消費由本人承擔。

（八）請獲獎師生於12月29日上午11點前到達公司總部，當日上午11點發最後一班去會場的車。

特此通知。

　　公司會議工作通知【4】

各部門：

承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定於20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx—20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

一、會議時間

20xx年1月13日至1月24日期間

二、會議階段劃分

（一）、第一階段：年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容：

1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃

重點側重於關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重於本部門工作系統（各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程）在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的台階。

2、KPI指標

2。1 部門當年年度KPI執行情況回顧;

2。2 研討下一年度KPI調整方案;

2。3 制定並研討20xx年年度部門KPI責任狀。

3、系統

3。1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

3。2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查並向公司提出建設性意見，彙總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以説明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況彙報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。

（二）、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：

1、各部門年度工作規劃述職演講;

2、美聯國際經理人述職承諾;

3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;

4、簽訂20xx年工作責任狀;

（三）、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：

1、總裁發佈20xx年整體公司戰略規劃

2、人力資源部公佈公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點

1、各部門年度工作面談及述職簽約於公司會議室舉行。

2、公司整體年度工作布達定於酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

五、年度經營管理工作分析面談時間表

六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

美聯國際總裁辦

20xx—12—26