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銷售職場案例分析題

銷售職場案例分析題

限客進門銷售法這一招不僅沒有減少生意,反而有效地吸引了顧客。小編為大家分享的銷售職場案例分析題,歡迎大家來查閲!

銷售職場案例分析題

 1、打1折

銀座紳士西裝店首創的“打1折”銷售,曾經轟動了日本東京。

當時銷售的商品是“日本GOOD”。他們定出的打折銷售時間是,第一天打9折,第二天打8折,第三天第四天打7折,第五天第六天打6折,第七天第八天打5折,第九天第十天打4折,第十一天第十二天打3折, 第十三天第十四天打2折,最後兩天打1折。

商家預測:由於讓人吃驚的銷售策略,前期的輿論宣傳效果會很好。抱着獵奇的心態,顧客們將蜂擁而至。當然,在最後的那兩天去買肯定是最便宜的,但是,你想買的東西不一定會留到最後。

實際情況:第一天前來的客人並不多,來了也只是看看就走。從第三天開始,一羣羣的客人來光臨,第五天打6折時客人就像洪水般湧來搶購,之後連日客滿,等不到打1折,商品就賣完了。

  2、一件貨

意大利有個萊爾市場專售新產品。有些新產品很暢銷,有的顧客沒搶到手,要求市場再次進貨。可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,賣完為止,不再進貨。

對此,有些顧客很不理解,還向旁人訴説。但從此以後,來這裏的顧客中意就買,決不猶疑。不難看出,萊爾市場的“割愛”是個絕妙的創意,它能給顧客留下強烈的印象——這裏出售的商品都是最新的;要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。

 3、明虧暗賺

日本鬆户市原市長松本清經營“創意藥局”時,曾將當時售價200元的膏藥,以80元賣出。由於價格實在太便宜,“創意藥局”連日生意興隆,門庭若市。但這種膏藥的銷售量越來越大,赤字就不免越來越高。那麼,他這樣做的祕密在哪裏呢?

原來,前來購買膏藥的人,幾乎都會順便買些其它藥品。靠着其它藥品的利潤,他不但彌補了膏藥的虧損,同時也使整個藥局的經營出現了前所未有的盈餘。

這種“明虧暗賺”的創意,以降低一種商品的價格,而促銷其它商品,不僅吸引了顧客,還大大提高了知名度,可謂名利雙收!

 4、限客進門銷售法

意大利的菲爾·勞倫斯開辦了一家7歲兒童的商店,經營的全是7歲左右兒童吃穿看玩的用品。商店規定,進店的顧客必須是7歲的兒童,大人進店必須有7歲兒童作伴,否則謝絕入內。

商店的這一招不僅沒有減少生意,反而有效地吸引了顧客。一些帶着7歲兒童的家長進門,想看看裏面到底“賣的什麼藥”,而一些身帶其他年齡孩子的家長也謊稱孩子只有七歲,進店選購商品,致使菲爾的`生意越做越紅火。

後來,菲爾又開設了20多家類似的商店,如新婚青年商店、戴眼鏡商店、左撇子商店、婦女商店等等。婦女商店,謝絕男顧客入內。左撇子商店只提供左撇子專用商品,但絕不反對人們冒充左撇子進店。戴眼鏡商店只接待戴眼鏡的顧客,其他人只得望門興歎。所有這些限制顧客的做法,反而都起到了促進銷售的效果。

 5、別具一格的“垃圾”信

在美國,經常能收到一些印有“重要!”“緊急,請馬上回信!”字樣的信件。這些看似重要的信件只是推銷產品的廣告和訂單,被稱為“垃圾信”。

這些“垃圾信”五花八門,為了能引起讀者的注意,發信者別出心裁。信的樣式設計得很精緻,印刷精美。有些信甚至冒充“官方通知”,信封上標有老鷹標記,寄信地址是“聯邦調查局”,印有黑體大字“拘票通知”, 但仔細看就會發現一行小字:“領取現金或獎品通知”,打開信封裏面竟是“某某邀請函”。有的憑信件可買到優惠商品,有的錄像帶可試看15天,甚至連牛排都可以用乾冰郵寄,讓消費者難以推卻。

  6、化整為零出奇效

1945年戰敗的德國一片荒涼,一個德國年輕人在街上叫賣收音機。由於當時在聯軍佔領下的德國,已禁止製造收音機,賣收音機也是違法的。這個年輕人就將組合收音機的所有零件全部準備好,一盒一盒以玩具賣出讓顧客動手組裝。這一做法果然奏效,年輕人一年內賣掉了數十萬組,奠定了德國最大電子公司的基礎。

  7、一元銷售術

美國人卡爾開了家小店,開始時生意蕭條,後來他經過精心計算做出決定,只要顧客拿出一美元,便可以購買店裏的任意一件商品。於是招來大批顧客,銷售量超過了附近幾家大百貨公司。

後來他改行經營綢布店,又在經營方式上出新,凡在該店購買10美元商品,可獲贈白券一張,積5張白券可兑換藍券一張,積5張藍券可兑換紅券一張,一張紅券可以任意挑選店中的一件商品。這種“卡爾銷售術”,使他成為百萬富翁。

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