財務的管理制度範本（通用5篇）

在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？下面是小編幫大家整理的財務的管理制度範本（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　財務的管理制度1

第一條固定資產報銷：

1、購置固定資產，必須先有批准的購置計畫，控購商品必須經董事會向有關部門辦理專項控制證明單才能購買；

2、在當日內購置，經領導批准可借用空白支票在計畫範圍購置，如能事先知道價格、單位名稱及帳號者，可辦理借款手續，經領導批准，由財務部開支票；

3、固定資產報銷時須建立固定資產卡片，並有資產編號，財務才准予報銷；

4、固定資產經財務報銷後，財務部列入“內部往來成本費用”科目。

第二條流動資產報銷：

1、採購部門提出次月原材料及備用品、備件購置的購料計畫，經領導批准後報財務部作出次月定額用款計畫；

2、凡購入材料物品，必須填寫入庫驗收單（一式三聯，採購、倉庫、財務部各一聯）後，才予以報銷；

3、材料物品領用時，必須填領料單（一式三聯，領用人、倉庫、財務部）；

4、倉庫保管員兼材料會計，每月與財務核對賬目，發現問題及時找原因更正；

5、年終物資部應盤點一次，列出材料清單與財務部核對，並作出盈虧表；

6、採購部門可借支備用金，作為零星購料週轉，工程部也可以借支備用金，作為急需採購維修物品用，年終備用金全部交財務部，第二年再借；

7、採購人員經領導批准可借支空白支票（限制一定數額內開支），必須在三天內到財務報銷。如果取得正式發票，可辦理報銷手續，不再借支空白支票；

8、各項預付款先填借款單，經企業主管領導批准，按合同要求付款、

　　財務的管理制度2

為加強學生會財務管理和固定資產使用效率，特制定以下管理辦法：

一、學期初各部門報本學期日常和活動用品預算，辦公室統一彙總後，報團委老師審批同意後方可執行，一般分批次進行。

二、日常用品的購買由辦公室負責和統一管理；對於低值易耗用品的支出應在《日常用品領取登記薄》上登記。

三、已預算的活動用品的購買由各部門負責人負責，活動結束後及時把購買憑證和剩餘物品上交辦公室，能長期使用的物品辦公室要在《固定資產登記一覽薄》上登記，以掌握學生會全面的財務狀況，各對應保管部門要在《固定資產使用狀況登記薄》上記載財物使用狀況，直至報廢。

四、辦公室收取發票後，應及時登記，報銷後及時將報銷款返還個人並要求收款人簽字。

五、鑑於宣傳部工作的特殊性，其所需物品一般以學期為單位集中購買。

六、臨時開展的活動需購買物品的，活動組織負責人應提前向主席提出申請，緊急情況可根據需要臨時購買，但超過50元的須報經主席審批，經審批後方可進行。

七、固定資產的使用要嚴格履行登記手續，保管部門要切實履行保管職責，以發揮固定資產最大使用。

八、各部門的財務活動及物品使用均應嚴格遵守本規定。否則出現問題，後果由當事人承擔全部責任。

　　財務的管理制度3

為了加強經費管理，本着“量入為出、先急後緩、先保工資、正常辦公費用”的原則，厲行節約，合理安排，根據某地局iso9001質量管理體系相關文件要求，制定本制度。

一、所有人員的個人經費部分（包括工資、津貼、下鄉補助、伙食補助、差放費以及按規定應由單位負擔的費用）一律在分局按統一標準開支。

二、各項開支實行一支筆管理。由單位主要負責人審核簽字、個人簽字説明，財務人員審核後予以報銷。大筆開支由領導班子集體討論決定，報某地局批准，方可開支。

三、辦公經費實行定額包乾，核定基數，節約留用，超支不補的原則。即按照某地局核定的標準，每人每月100元的限額內據實報銷。節約留下月使用。超過限額的不予報銷。（或扣減下月基數）。

四、招待費實行高度集中管理，厲行節約，單位來客需要招待，由綜合組開出《派餐通知單》方可招待，招待來客，一般在機關食堂，若遇特殊情況，應及時反饋於單位領導，不準一客多陪，不準以吃抵税。

五、差旅費管理，因公外出辦事，用公車者在某地內不報銷任何費用。乘坐公共汽車按某地局規定只報銷車船票。分局不報銷其他任何任何差旅費，只報報解和分局召開會議往返車票。

六、水電費實行定價管理。各崗住户電費每户按月收取（按當地電價），由專人抄表一月一結算，電費採取每人每月單位包30度電，超出部分由使用人承擔；水費按表表計量據實收取，嚴禁長明燈、長流水。

七、摩托車修理燃料費一律由個人承擔。

八、加強機關食堂的核算，由分局財務人員統一核算，加強監督，職工到食堂就餐，中、晚餐按1。50元記賬，伙食費一月一清。

九、辦公用品必須按照需要購買，保證正常工作開展，嚴禁購買非工作用品。

十、複印費用由分局指定專人負責，經分局領導批准後方可複印，否則不予結算。

十一、職工醫療費嚴格按照某地局管理辦法執行。

十二、電話費嚴格控制，不得公話私用，嚴禁用電話線上網、電話聊天。

十三、在職幹部經某地局批准參加各類學校自修、函授和脱產學習發生有關費用，按照某地局規定，經人教股審核批准後，方可報銷。

十四、對幹部職工辦公室、寢室使用的集體財產、財物、統一登記建卡，由保管人簽字，不得丟失損毀，否則照價賠償。

十五、財務人員要嚴格執行財務制度，不得挪用，貪污公款，嚴禁公款私存，嚴禁轉借他人使用。其他管理辦法按《財務管理工作歸程》執行。

　　財務的管理制度4

（一）機關經費由辦公室統一管理。 經費開支要堅持節約、高效的原則。一次性開支數額較小的，辦公室主任批准，由分管同志承辦。一次性開支數額較大的，需由常委會主要領導批准。所有開支，均實行先審批後承辦，未經批准不予報銷。

（二）辦公用品的使用。 一切辦公用品，均由辦公室統一購買和管理，各委室需要時到辦公室領取。非易耗公用物品由辦公室登記造冊，各委室妥善保管，嚴防丟失。

（三）會議經費開支。 辦公室編報預算，報有關領導審核，經批准後組織實施。

（四）招待費開支。 接待工作由辦公室指定專人統一安排。本市來人聯繫工作，一般不安排食宿。上級或外地來人，嚴格按市委、市府制定的接待標準執行。外地有關單位參觀來訪，一般只招待一餐，其他食宿等費用自理。招待費的使用情況定期向常委會主要領導彙報。

（五）所有經費的開支實行每週簽字制度。 承辦人要及時向辦公室負責同志説明開支來由，由辦公室主任簽字後報銷。原則上無正當理由超過一週的發票不予報銷。

（六）堅持日清月結。 辦公室財會人員要認真負責，所有票據要有經辦人簽字，有關負責同志審核簽字，辦公室主任簽字方能報銷。每月報告一次財務收支情況，以便合理安排支出，提高服務質量。

　　財務的管理制度5

1、 為了規範xx賓館的財務行為，加強財務管理，特制定本制度。

2、 xx賓館財務管理實行民主、公開的管理，每月公佈一次財務情況，每月一次結算。

3、 xx賓館的財務管理實行總經理負責制，總經理對全體股東負責。

4、 xx賓館日常財務管理的`人員為總經理和經理，經理每日結算好賓館的收入和開支，並且及時報送總經理。

5、 賓館的收入按照四類進行統計即：現金房費、簽單房費、百貨收入、賠損收入。

6、 經理必須對每日收入逐筆核對，不能有錯落的情況發生。如有工作人員有意無意的錯落收入，導致收入沒有入賬，視為隱瞞收入、侵佔賓館資產處理，除依法收回收入外，具體當事人予以辭退。

7、 簽單房費必須有客户的簽字。客户簽單必須有總經理的同意，或者是單位老客户。簽單由經理保存，及時到各單位收取。收取後交總經理。

8、 賓館的進貨由經理依據經營情況，及時制定進貨計劃，報告總經理，由總經理安排進貨。

9、 賓館銷售的各類貨物，必須是由賓館統一安排銷售的。嚴格杜絕銷售各類私貨。

10、賓館的開支發票必須有經理的簽字。

11、賓館的開支必須當月結算清楚，報股東大會審核批准。

12、每月7號為股東大會日，由全體股東審核當月收入和開支。如有特殊情況，可以提前或者順延。如果順延不能超過三天。