員工意見的和建議範文

一個卓越的、基業長青的企業,在為客户創造價值的同時,一定也會關注員工的價值;在增強影響力的同時,也一定會努力成為最佳僱主。本文是員工意見的和建議範文，僅供參考。

　　員工意見和建議範文一：

作為第一批進入公司的員工，看着公司的成立到現在的不斷髮展壯大，並與公司的成長一起成長，實在是一件非常高興和自豪的事情。公司發展到現在的規模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人非常希望公司以後能一步步的良好發展下去，也希望能為公司的每一步發展作出自己的貢獻，同時也希望在這過程中不斷的提高自己。

在此，本人將在工作中發現的一些問題和建議陳述如下，請領導參考。

1、 明確職責和責任，防止推諉

工作中，很多事情都是因為職責不明最後變成影響公司利益的大事。希望在以後的工作中，儘量明確部門或個人的職責和責任，使每個人負起責任來，保證公司利益不受損害;

2、 鼓勵和肯定多一點，罵少一點

公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經驗，在工作中出錯也是非常正常。但年輕人的優點是有衝勁，肯幹肯學。希望公司能給每個員工更寬鬆一點的工作，使得員工更願意主動承擔責任。

3、 加強項目前期的成本控制

公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當的情況。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現象。建議公司建立施工圖設計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經驗的人員審核，重點審查可能增加成本和可以節省成本的地方，包括圖紙中的細節。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有經驗的人員對招標文件進行細緻的審查，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。

4、 加強項目收款

我公司的項目收款對公司影響很大，經常存在資金週轉的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，並加強督促。

5、 建立適當的獎勵政策

建議在完成項目的關鍵任務後對相關人員進行適當的獎勵，提高工作積極性。

6、 提高工資水平

員工在努力工作後，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現“多勞多得”的原則，使員工更願意去幹活，把活幹好。

以上建議，僅為個人的'一些想法和意見，請領導參考。

願每個人都能開心的工作。

願公司的明天會更好!

　　員工意見和建議範文二：

為了更好的瞭解員工們的心聲，反映大家的意見或者建議，現就有關員工的意見反饋流程做如下説明：

1.傳達方式：

A 口頭方式 B 書面方式

A 口頭形式：把你要反映的意見或建議轉達於你的隸屬上司或直接轉達於行政部。

B 書面形式：把你要反映的意見或者建議，通過E-mail或書信形式投於行政部或直接投入意見箱處理。

2. 意見箱開啟時間：

定於每週的週一。週五開啟意見箱

3. 鑰匙的保管：

意見箱額鑰匙將由行政部的專人保管，並確保來件的時效性,祕密性。

4. 來件處理：

將收到的信件進行分類處理，並及時的把有意義的或有益的建議反饋給有關部門主管並定期分佈。

5. 獎勵：

對有益或經採用實效的意見或建議，公司將給予一定的獎勵。

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