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【合集】施工組織設計範本

【合集】施工組織設計範本

施工組織設計範本1

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【合集】施工組織設計範本

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施工組織設計範本2

目 錄

編制説明

第一章 指導思想及實施目標 第二章 工程概況和工程特點

第三章 各分項分部工程的施工技術方案

第四章 工程質量目標、質量保證體系及技術組織措施 第五章 施工機械的進場計劃

第六章 施工現場平面佈置圖及施工道路平面圖 第七章 冬季、雨季施工措施 第八章 施工進度計劃和保證措施

第九章 安全目標、安全保證體系及技術組織措施 第十章 環境保護及文明施工措施 二、項目管理機構

第一章 項目管理機構組成表 第二章 主要人員簡歷表

編制説明

本施工組織設計綱要,依據工程施工圖紙,招標文件,答疑補充文件及現場情況和國家現行施工規範等文件編制。重點是工程策劃,即施工技術方案,施工總體平面佈置,工程質量保證,工期安排,特殊及重要分部、分項工程的施工方法與技術措施,主要管理措施等幾

大部分。一旦中標,我們將以本施工組織設計為依據,以本施工組織設計作為作業指導書,以指導施工,創建文明,安全“雙達標”施工工地,創造優良工程。

第一章 指導思想及實施目標

(一)指導思想

組織施工的指導思想為:科學管理,質量,安全第一,信譽,用户第一,以質量為宗旨,按照ISO9002:94質量標準建立健全工程質量保證體系,選配高素質的項目經理,總工程師及工程技術人員,施工管理人員,組成項目經理部,精心組織,精心施工,嚴格管理,嚴格要求,優質低耗,高速地完成本項施工任務,爭創一流工程水平。 (二)、實施目標

發揮我公司承建過鋼結構超市、車間、廠房、體育館、鋼罩棚的優勢科學精心組織鋼結構鍍鋅車間,製作安裝及其它工程的合理交叉作業,嚴格履行合同,確保實現以下目標: 1、質量目標 優良等級標準

質量指標:分項工程優良率80%、合格率100% 2、工期目標

投標工期有效施工期 45 天,確保投標工期的實現。 3、安全施工目標

採取有效措施,杜絕重大傷亡事故,一般事故頻率控制在3‰以內,確保達到“安全達標優良工地”。

4、文明施工現場目標

確保文明施工,達到綜合考評優良標準。

5、環境目標

採取積極有效措施,做到文明生產,文明施工,確保施工期間不擾亂周圍居民和單位的正常生活秩序,不污染城市,道路及周邊環境衞生。

6、工程回訪

積極履行各項承諾,質量保修嚴格按建設部文件執行。對建設項目根據業主的要求進行質量保修終身責任制,工程竣工後,每年回訪一至二次。

根據本工程的實際情況,我公司將抽調富有施工經驗、具有責任心的項目經理、施工負責人及技術負責人到現場進行管理:

本公司為強化此工程的管理建立項目經理部管理體系,如下:

工程的施工組織部署

第二章 工程概況和工程特點

(一)工程概況

本工程為區扶貧辦達呼店鎮土房子村玉米種植產業化項目標準化牛舍養殖牛舍工程 ,牛舍採用聯跨形式,層數為地面以上一層;基礎為現澆砼獨立基礎,屋面檁條採用普通材質冷彎薄壁型鋼,屋面選用單脊雙坡形式,屋面坡為4%,屋脊無其它懸掛荷載。採光帶按隔跨佈置,保證採光率為3%。門為輕型鋼結構和鋼平開門,窗為塑鋼推拉門窗。

(二)、工程特點

根據上述特點,我們將在組織施工過程中,克服不利條件,引進先進技術,以求實拼搏的.工作作風,創一流的管理水平,一流的工程質量,一流的工程速度,順利完成工程的建設目標。

第三章 各分項分部工程的施工技術方案

(一)、基礎、砼、砌體工程 1.測量

測量工作要定人員、定儀器進行,務必謹慎嚴密快捷,防止過大的累計誤差。

標高傳遞:用鋼捲尺配全水準儀向上傳遞標高,每次從±0.00間上傳遞,以減少累計誤差。

施工中應注意:所用測量儀器定時送計量鑑定機構檢定合格後方能使用。2、基礎工程 土方及基底工程

根據本工程基礎結構平面圖,採用人工和機械挖基槽施工,當控制到地設計標高100mm以上時,停止挖土,以防下雨驗收挖深,超成再回填影響質量,挖出的土方除回填外,運至建設單位指定的場地,現場統一安排。

3、模板工程

獨立基礎採用鋼模板,模板安裝要求位置準確,垂直水平安裝牢固,拼縫嚴密,保證施工過程中不變形、不移位、不漲模、不漏漿;模板安裝前應注意將板面清理乾淨,塗刷優質脱模劑,並認真檢查是否有預埋件,預留孔洞等,對圖認真檢查核對。模板及支撐必具有足夠的強度,剛度和穩定性;模板的接縫不大於2.5m,以保證構件的光潔性,樑側棋拆除時,結構砼強度宜不低於1.2Mpa。樑底模板拆除時,砼強度應達到80%強度,方可拆模。

模板拆除順序應為後支先拆,先支後拆,拆模不應用力過猛過急,以免損壞構件梭角,拆除的模板急時清理乾淨,板面塗廢機油,按規格分類堆放,以備保管。 4、鋼筋工程

施工組織設計範本3

一、工程概況

本工程為太原市i期市政東峯路道路工程,該路段北起於南內環東延南至龍城大街,全長約7.88公里。本次中標(山西安宇建設監理有限公司)路段為道路工程(k0+000—k3+392.687)段。

計劃

施工工期為575日曆天。

該道路紅線寬度40m,兩邊再各預留5m綠化帶,設雙向六車道、兩側非機動車道和人行道。按城市ii級主幹道設計,計算行車速度40km/h。

二、施工總體部署

2.1、施工準備

與甲方協議簽訂之後,本公司根據現場工程實際情況,,調動一切積極因素,利用熟悉本地施工條件的優勢,就近調集施工人員(中鐵十七局)做好上場準備。

由項目經理帶領施工技術部、安全質量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等在本地的人員10人進駐現場,進行前期準備,其餘人員在10天內調集完畢,在最短時間內進駐現場。並組織精測人員根據施工圖紙及業主提供的原始測量基準點、測量標誌、基準線或水準點或其他書面資料,按國家測繪標準和本工程精度要求,對本工程測設施工加密控制網,並及時提交監理單位,直至獲得認可,在此同時,施工單位將陸續組織工程所需的各種施工機械、各項設備進場,聯繫各種材料廠家準備供料計劃,並做好開工前的其他工作,按要求向監理單位(山西省安宇建設監理有限公司)提交開工

申請

報告。

2.2、各種臨時工程及臨時設施、施工措施

2.2.1、施工營地佈置

項目經理部租用當地房屋,施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現有的`房屋,材料進場及車輛出入均可以利用現有便道,周圍場地較平整。

2.2.2、施工用水

施工用水採用老虎口水庫裏的水或打井取用地下水。

2.2.3、施工用電

工程施工用電,附近電力為工業用電,可就近利用,不考慮單獨設置變壓器。

2.2.4、工地排水

設置集水坑將水集中、沉澱、過濾後,利用水泵、臨時排水通道排入溝渠,局部水位較高處採用井點降水,重點地段雨季施工採取臨時覆蓋。

2.2.5、環保及三廢處理

本工程擬集中建立垃圾站,並於環保部門聯繫統一處理,施工中生活廢水、施工污水經與有關部門聯繫徵得同意後,排向指定地點,處理效果達到國家規定的三廢處理標準後排放,並徵得三廢主管部門的同意。

三、現場恢復

施工過程中保持工完料清的原則,每完工一段,在徵得監理同意後,需要恢復的立即恢復至原貌;對於臨時工程佔用場地,完工後按有關規定或協議恢復。

3.1、工期

按業主要求本工程將於20xx年3月25日開工,工期575天,準備按期完成。共分三階段:

第一階段---施工準備階段。計劃安排5天(20xx年3月25日~20xx年3月30日),主要安排人員、機械設備、部分材料進場,連接水、電進場,完成對樁交接、線路定位,進行實施性施工組織設計編制、辦理各種施工中所需手續,對現場進行復測。

第二階段---主體工程施工階段。計劃安排555天(20xx年3月31日~20xx年10月10日),完成全部工程的施工。

第三階段---收尾配套階段。計劃安排15天(20xx年10月10日~20xx年10月25日),主要完成缺陷修復、場地恢復、竣工資料編制及工程驗交等工作。

施工組織設計範本4

哈河畜牧科技有限公司牛場牛舍彩鋼結構施工協議書

甲方:

乙方:

經雙方協商,根據《建築安裝合同法》有關條款,就乙方承建的牛場牛舍彩鋼工程達成如下協議:

一、 名稱及數量: 哈河畜牧科技有限公司牛場牛舍彩鋼結構工程五棟,建築面積約為8820平方米。

二、

三、 工程工期:材料進場之日起60天。 質量要求:乙方施工人員必須按照已建好的牛舍結構標準進行施工,並做到統一整齊,必須高於原有施工質量。如有變更結構尺寸及用料規格必須經得甲方在場監理的同意進行。油漆要均勻,色度要一樣,焊接要牢固。 四、

五、 施工形式:乙方採用清包方式。 工程結算方法:

1、價格:以完工後實有建築面積計算(磚牆的`外部尺寸)每平米35元。

2、付款方式:現金結算。製作好鋼架付25%;組焊安裝好鋼架後付25%:打完彩鋼板及附件(包括推拉門)付40%;帶建設單位驗收合格後付清餘款。以壹棟為計算單位。

六、 雙方的責任及義務:

1、施工期間乙方必須遵守施工規範,做到文明施工,安全施工,如出現安全事故由乙方自己承擔一切費用和相應的責任。

2、乙方必須保證施工質量,由於施工質量造成的損失均由乙方承擔。

3、乙方應確保工期,如到期未完工,每延誤一天扣罰500元。

4、如遇颳風下雨不可抗拒等因素在和甲方確認後工期順延。

5、甲方提供住宿地,食宿由乙方自理。

6、甲方提供電源到現場,乙方自備工具,易耗品及勞保。

7、甲方負責按期保質提供材料不得影響乙方施工進度,因材料短缺和非正

常停電(整日)停水等人為因素造成停工超過三天,甲方應負責乙方誤工費每人每天120元。

七、

八、

甲方:

乙方:

日期:年月日 未盡事宜,雙方協商解決。 本協議一式兩件,雙方各執一份,簽字後生效。

施工組織設計範本5

作為工程管理專業的一名大學生,我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設計對管理該工程項目起着極其重要的作用。我將我編寫施工組織設計的一些總結如下。

施工組織設計通常依次由目錄、編制説明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術處理措施、施工進度計劃、施工場地總體佈置、工程質量管理及控制措施、職業安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衞管理、環境保護措施、工程各方協調保護措施、附錄等十四部分組成。施工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件,是施工技術與施工項目管理有機結合的產物,它是工程開工後施工活動能有序、高效科學合理地進行的保證。從施工組織設計編制的特點看:施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的,一般情況下師各施工企業分別獨立進行,它有很強的技術性和綜合性,需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的社會經驗。施工組織設計的內容必須適應工程項目和業主、設計監理的特殊要求,同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用,在一定的資源條件下實現工程項目的技術經濟效益,達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

而目前我們編制施工組織設計中存在着多的缺陷,例如:目前我們所收集的工程資料不夠充分,對早已有的成功經驗沒有進行借鑑,所編制的內容缺乏新技術、新工藝、沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,沒有借鑑,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給自己帶來大量的重複勞動。缺乏技術理論基礎和具體施工經驗編制中只是對技術規範照搬照抄,而未對具體的工程特點進行有針對性的規劃和設計,沒有起到指導施工作用。施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的.重複勞動,降低了工作效率。○現在編制的施工組織設計只是作為技術管理制度的一項4工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒有重視經濟管理的內容,以至於在施工過程中不講成本,沒有實現經濟效益的目標。

不過這次的課程設計還是讓我學到了很多東西,熟練掌握了用CAD繪製總平面圖和網絡計劃圖。大致瞭解了框剪結構的施工過程,看到自己的不足才能在以後的編制過程中改變自己,希望在以後的工作中編制出更好的施工組織設計。

施工組織設計範本6

第一節 概 述

鋼橋是各種橋樑體系特別是大跨度橋樑常見的一種型式。近20年來,隨着預應力砼橋樑的急速發展,鋼橋已越來越多地進人更大的跨度領域,並且在結構形式、材料及加工製造、施工架設方面不斷有所開拓和創新。到70年代末,可以説鋼橋已經用一種完全嶄新的面貌出現在橋樑界並與預應力砼橋樑展開劇烈的競爭,這在一定程度上推動了橋樑工程的發展。

由於鋼材是一種性能優越的彈塑性材料.所以在橋樑上使用比較靈活,從板梁橋、桁樑橋、拱橋直至大跨度的懸索橋。近20年來,鋼斜拉橋又得到了飛速的發展,起着主導橋樑工程發展的地位。

隨着材質(主要是高強度鋼材和各種耐候鋼)的提高以及焊接工藝和高強度螺栓連接的不斷完善,各種受力性能優越、製造架設容易的箱形截面樑也就同時得到大力發展。

除此之外.在橋樑施工裝備方面,特別是吊機的起重能力不斷提高,伸臂拼裝所使用的行走於橋上的吊機起重能力已經用到1000kn.大型浮吊的起重能力也普遍達到6500kn,並且也已經有一次起吊重力達35000kn整孔橋樑的例子。為了將拼好的橋頂高或頂推就位,千斤頂的行程已擴大到2.0m。

這一切都促使傳統的鋼橋施工和架設法得到更新。以往大跨度鋼橋基本上以懸臂拼裝架設為主,現在除了懸臂安裝之外,還常常採用整孔吊裝和頂推施工方法,以提高施工速度。

此外,在條件許可的場合,還可用浮運法輔助安裝(如hunber橋)。

在體系方面,一些管運不良、費工費料的結構(如懸臂桁樑)已經淘汰,而代之以結構緊湊、線條簡潔、造形美觀、受力優越的結構。

值得注意的是,鋼結合樑composite beam)已從中小跨度(40~80m)的範圍內越出,而走向大跨度領域(如加拿大的annasis橋)。

世界著名的日本本四聯絡線工程,也基本以大跨度的懸索橋和斜拉橋為主體,這説明鋼橋今後幾十年的方向應以大跨、輕質、高強、美觀、施工快速等為發展的特點。

第二節 鋼構件的製作

鋼構件的製作主要包括下列工藝過程:作樣、號料、切割、零件矯正和彎曲構件校正、結構試拼裝、除鏽和塗該等。

(一)作樣

根據施工圖製作樣板或樣條的工作叫作樣。利用樣板或樣條可在鋼料上標出切割線及栓孔位置。

(二)樣板

一般構件用普通樣板,它可用薄鐵皮或0.3~0.5mm的薄鋼板製作。橋樑,栓孔可採用機器樣板鑽制。機器樣板是在厚12~20mm的鋼板上置,精確地嵌入經過溶碳淬火處理的鋼質鑽孔套。鑽孔套是旋制的。鑽孔套直徑公差只有±0.05mm,孔心距公差為±0.25mm。鑽孔時將機器樣板覆蓋在要加工的部件上,用卡具夾緊,錨頭即通過鑽孔套鑽制加工部件上的安裝孔

。用樣板鑽出的孔,精度高而劃一,並可省去號孔工作。圖12—1為主樑節點板用的機器樣板。

(三)樣條

用2—3cm寬的鋼條做成的樣板叫樣條,它適用於較長的角鋼、槽鋼及鋼板的號料。

二、號料

利用樣板、樣條在鋼材上把零件的切割線畫出,稱為號料。號料使用樣板、樣條而不直接使尺,這是為了避免出現不同的尺寸誤差,而使釘孔錯位。號料的精確度應和放樣的精度相同。

三、剪切

剪切是使用剪切機進行的,對於16mn鋼板,目前可切厚度在16~20mm。對於一般剪切機不能剪切的厚鋼板,或因形狀複雜不能剪切的板材都可採用焰切。焰切分:切割、半自動切割和自動切割機切割。聯合剪衝用於角鋼的剪切。目前聯合刃衝機可貝切的最大角鋼為∠125×125×12。

鋸切主要用於對槽鋼、工字鋼、管材及大型角鋼,鋸切的工具為圓鋸機。

四、矯正

由於鋼材在軋製、運輸、切割等過程中可能會產生變形,因此需要進行矯正

對於鋼板常採用輥壓機來趕平,對於角鋼也可用輥壓機進行調直。

對於切割後呈馬刀形彎曲的料件,當寬度不大時,可以在頂彎機上矯正。對於寬厚鋼板的馬刀形彎曲,則要用火焰加熱進行矯正,火焰温度應控制在600℃一800℃之間。

五、制孔

號孔是藉助樣板或樣條,用樣衝在鋼料上打上衝點,以表示釘孔的位置。如果採用機器樣板則不必進行號孔。

鑽孔的一般過程為:①畫線鑽孔:②擴孔套鑽;②機器樣板鑽孔;④數控程序鑽牀鑽孔

使用機器樣板鑽孔可以使杆件達到互換使用,但對於不同規格的單構件則不能使用同一樣板來鑽孔(如釘孔排列不同或釘孔的間距不同),因此設計者應儘量使結構物的.設計標準化、模數化.以減少機器樣板的數量,提高機器樣板的利用率。

鑽孔時可將幾塊板材與覆蓋式機器樣板一同卡牢,然後用搖臂鑽牀一次在鑽孔套內套鑽鑽透各層。

用數控座標式鑽牀鑽孔可達到很高的精度.也可以使工字型杆件的工地栓孔製成的孔應成正圓柱形,孔壁光滑,孔緣無損傷不平,刺屑消除乾淨。

組裝件可預鑽小孔,組裝後進行擴鑽,預鑽孔徑至少應較設計孔徑小3mm。

六、組裝

組裝是按圖紙把製備完成的半成品或零件拼裝成部件、構件的工序。

構件組裝前應對連接表面及焊縫邊緣30~50mm範圍內進行清理,應將鐵鏽、氯化鐵油污、水分等清除乾淨。

栓焊鋼樑的主標杆件截面形式大多數為h形,h形杆件的組裝是在胎型上進行的,為便於進行定位焊,組裝胎型最好是轉動式,見圖12—2及圖12—3所示。

為了保證組裝質量,對組成杆件的各零件的相對位置、

相互間的密貼程度以及整個杆件的外輪廓形狀和尺寸,在組拼過程中均要進行檢查。

在零件正確頂緊就位後,即可進行定位焊。定位焊的焊續長度每段為50~100mm,各段之間的距離為400—600mm。

七、焊接

鋼橋採用的焊接方法有自動焊、半自動焊和手工焊三種。

焊接質量在很大程度上決定於施焊狀況。焊接時所採用的電流強度、電弧電壓、焊絲的輸送速度及焊接速度都直接影響焊接質量。

在焊接前,如無焊接工藝評定試驗的,應做好焊接工藝評定試驗,並據此確定焊接工藝。

焊接完畢後應檢查焊縫質量。焊縫中主要缺陷有;裂縫、內部氣孔、夾渣、末熔透、咬邊、送流、燒穿及焊縫尺寸不合規定等。對於所有的焊縫均進行外觀檢查。內部檢查以超聲波探傷為主。

八、試拼裝

栓焊鋼樑某些部件,由於運輸和架設能力的限制,必須在工地進行拼裝。

運送工地的各部件,在出廠之前應進行試拼裝,以驗證工藝裝備是否精確可靠。例如鋼桁樑橋試拼裝按主桁、橋面系、橋門架及平縱聯四個平面進行。試拼裝時,鋼樑主要尺寸如桁高、跨度、上拱度、主拓間距等的精度應滿足有關標準的要求。新設計的以及改變工藝裝備後製造的鋼樑,均應進行試拼裝。對於成批連續生產的鋼樑,一般每10~20孔應試拼裝一次。

最近十幾年來,隨着橋樑向“長跨、輕質、高強、整體”發展,鋼橋的結構形式日新月異,花樣百出。鋼橋的製造技術、工藝水平也在迅速提高。

目前鋼橋的製造技術發展的主要特點是:

普遍應用電子計算機進行計算機輔助設計(cad)和繪圖(cadd)系統的開發。

用精密切割代替刨銑機械加工。

高效切割、自動碳弧氣刨開坡口。

將光電路蹤技術運用於切割、放樣、畫線等工序。

先進的檢測手段。目前常用的x射線焊縫探傷儀已發展為輕便式,可在杆件上直接探傷。全力提高鋼樑焊接接頭的強度。

改進除鏽、塗油方法和組裝成型工藝

第三節 鋼橋的安裝

懸臂安裝是在橋位上拼裝鋼樑時,不用臨時膺架支承,而是將杆件逐根的依次拼裝在平衡樑上或已拼好的部分鋼樑上,形成向橋孔中逐漸增長的懸臂,直至拼至次一墩(台)上。這稱為全懸臂拼裝。

若在橋孔中設置一個或一個以上臨時支承進行懸臂拼裝時稱為半懸臂拼裝。用懸臂法安裝多孔鋼樑時,第一孔鋼樑多用半懸臂法進行安裝。

鋼樑在懸臂安裝過程中,值得注意的關鍵問題是:①降低鋼樑的安裝應力;②伸臂端撓度的控制;②減少懸臂孔的施工荷載,④保證鋼樑拼裝時的穩定性。

懸臂安裝鋼樑的施工順序如下:

(一)杆件預拼

由橋樑工廠按材料發送表發往工地的都是單根杆件和一些拼

接件,為了減少拼裝鋼樑時橋上的高空作業,減少吊裝次數,通常將各個杆件預先拼裝成吊裝單元,把能在橋下進行的工作儘量在橋下預拼場內進行,以期加快施工進度。

(二)鋼樑杆件拼裝

由預拼場預製好的鋼樑杆件經檢查合格後,即可按拼裝順序先後運至提升站,由提升站吊機把杆件提運至在鋼樑下弦平面運行的平板車上,由牽引車運至拼樑吊機下拼裝就位。拼樑吊機通常安放在上弦,遇到上弦為曲弦時,也可安放在下弦平面。

鋼樑拼裝必須按一定購拼裝順序因進行。在擬定拼裝順序時應考慮下列原則;

1.拼樑吊機的性能,如運行方法、起吊能力、最大吊距等。

2.先裝的杆件不應妨礙後裝杆件的安裝與吊機的運行。

3.拼裝時,應儘速將主桁杆件拼成閉合的三角形,形成穩定的幾何體系聯結系,保證鋼樑結構的空間穩定。

4.主桁杆件拼裝,應左右兩側對稱進行,防止偏載的不利影響。

圖12—4為一主桁懸臂拼裝順序圖。

伸臂拼裝第一孔鋼樑時,根據懸臂長度大小,需要一定長度的平衡樑,並應保證傾覆穩定係數不小於1.3(傾覆穩定係數就是穩定力矩與傾覆力矩之比值)。平衡樑通常是在路堤上(無引橋的情況)或引橋上(通常是頂應力鋼筋砼樑或鋼板樑)或滿布膺架上進行拼裝。

在拼裝工作中,應隨時測量鋼樑的立面和平面位置是否正確,鋼樑安裝偏差的容許值參見《鐵路鋼橋樑拼裝及架設施工技術規則》。

(三)高強度螺栓施工

在高強度螺栓施工中,目前常用的控制螺栓的預拉力方法是扭角法和扭矩係數法。

安裝高強螺栓時應設法保證各螺栓中的預拉力達到其規定值,避免超拉或欠拉。

(四)安裝時臨時支承佈置

臨時支承主要類型有:臨時活動支座、臨時固定支座、永久活動支座、永久固定支座、保險支座、接引支座等,這些支座隨拼樑階段變化與作業程序的變化將互相更換交替使用。

(五)鋼樑縱移

鋼樑在懸臂拼裝過程中.由於樑的自重引起的變形;温度變化的影響;製造誤差;臨時支座的摩阻力對鋼樑變形的影響等因素所引起的鋼樑縱向長度幾何尺寸的偏差,致使鋼樑各支點不能讓設計位置落在各橋墩上,使橋墩偏載。為了調整這一誤差至允許範圍內,鋼樑需要縱移。

常用的縱移方法有:

温差法:利用一天的氣温差倒換支座(活動支座與固定支座相互轉換),可以達到縱移的目的頂落樑法;在連續樑中.利用該聯鋼樑中間某一個支點的頂落及兩旁支點的支座變“固”或變“活”的相互轉換.使鋼樑象蛇一樣的爬行,向着預定的方向蠕動。

(六)鋼樑的橫移

鋼樑在伸臂安

裝過程中,由於受日光偏照和偏載的影響,加之杆件本身的製造誤差,鋼樑中線位置會隨時改變,有時偏向上游側,有時偏向下游側,以致到達墩頂後,鋼樑不能準確的落在設計位置上,造成對橋墩偏載。為此必須進行鋼樑橫移,使偏心在允許範圍之內。

橫移可用專用的橫移設備,如圖12—5所示。也可以根據情況採取臨時措施。

橫移必須在拼裝過程中逐孔進行。

二、拖拉法架設鋼樑

(一)懸臂的縱向拖拉

根據被拖拉橋跨結構杆件的受力,永久性的墩(台)之間設置臨時性的中間墩架,以承託校拖拉的橋跨結構。圖12—6表示用拆裝式杆件拼組成中間臨時墩架的縱向拖拉。

在水流較深,且水位穩定,又有浮運設備而措設中間膺架不便時,可考慮採用中間浮運支承的縱向拖拉,如圖12—7所示。必須指出的是,船上支點的標高不易控制,所以要十分注意。

(二)全懸臂的縱向拖拉

全懸臂的縱向拖拉指在兩個永久性墩(台)之間不設置任何臨時中間支承的情況下的縱向拖拉架樑方法。圖12—8所示為用拆裝式杆件組成導樑的全懸臂拖拉。

拖拉鋼桁樑的滑道.可以佈置在縱梁下,也可以佈置在主桁下。縱梁中心距通常為2m,主桁中心對單線樑通常為5.75m。圖12—9為滑道佈置在縱梁下的構造示例,圖12—10為滑道佈置在主桁下的構造示例。

 

施工組織設計範本7

一、工程概況

1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內壁氟碳防腐漆施工工程。

2、工程範圍及塗料要求、

牆體內壁採用高山牌CF—2B氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐温變性好、塗膜緻密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環保無毒,產品符合《生活飲用水輸配水設備及防護材料衞生安全評價規範》(20xx)對飲用水輸配水設備的要求。

3、施工工期:根據業主要求

4、施工面積數量的計算按實際面積計算。

二、施工準備

1、進入施工現場前,根據甲方要求並和甲方監理或組織有關技術人員研究討論並編制詳細的施工計劃方案。

2、根據實際工程量、組織工具、設備物資和輔助材料的採購工作,並於施工前備齊。

3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經理部,由項目經理全權負責本工程項目事務。

4、根據工程的具體情況對施工人員進行全面的質量、安全、技術培訓,掛牌上崗。

5、確定有關工作制度和質量標準。

三、塗料施工

1、圖裝工序

(1)首先由有關部門對池體結構體驗收合格後交付施工。

(2)搭設腳手架。

(3)牆面含水率應小於6%小於10%。

(4)表面修整育清理。

(5)氟碳防腐漆的塗裝。

2、施工方法

A、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光後上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和鉚的作用,同時具備防鹼性。

B、面漆顏色按甲方要求而定。

C、塗裝方式:滾塗、刷塗相結合。

D、塗裝道數:一底、面漆三道。

E塗裝間隔時間:温度在25±1℃,底漆24小時乾燥後,再塗面漆,面漆塗裝間隔8小時以上。

3、塗裝注意事項

漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%

陰雨天氣和温度過大時嚴禁施工。

四、手腳架方案

1、利用土建工程和其它腳手。

2、用毛竹或鋼管搭設簡易移動腳手架平台作業施工。

3、採用門式腳手架簡易手架作業施工。

4、根據現場實際情況,制定腳手架方案,並經甲方或監理認可後方能作業施工。

五、技術措施

(1)必須設立標記、警示牌,以隨時提醒現場工人員和其他作業單位。

(2)避免有安裝人員的上方作業。

(3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。

(4)禁止施工人員到非本工種作業閒遊。

(5)禁止動用施工區域內和本工種無關的.設備、物資。

(6)現場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統一處理。

六、質量保證

1、質量保證措施

(1)外觀達到平整、光滑、無流掛。

(2)塗層無漏塗、針孔、剝落、裂縫現象。

(3)產品檢測報告齊全。

2、質量保證措施

(1)設專職質檢員負責監測和質量控制。

(2)施工時必須詳細閲讀產品説明和嚴格執行施工方案。

(3)檢驗產品質保資料,嚴格開桶檢驗;核對產品、型號。

(4)嚴格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。

(5)塗料的配比,攪拌必須由專人負責。

(6)詳細填寫施工紀錄。

(7)配合工程甲方或監理方做好質量檢驗。

3、質量檢驗

(1)顏色:目視法檢查,按照設計對並照色卡。

(2)塗層外觀:目視法檢查。

4、施工簽證

(1)表面處理後,塗裝前,必須經甲方或監理方簽證後方可塗刷。

(2)各道的塗裝由施工方自己控制。

七、施工資料目錄

(1)施工日記;

(2)開工報告;

(3)安全日記;

(4)中間簽證;

(5)主材出廠合格證及檢驗報告;

(6)竣工報告;

(7)竣工驗收單。

八.項目目標

這次塗裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態,盡最大的努力發揮自己的專業水平和能力,儘可能加快進度,縮短工期,使該工程能全面達到優質、高效、安全無事故。

九.未盡事宜,協商解決。

1、資料管理

(1)詳細審核使用資料及有關文件;

(2)嚴格執行工程質量評定和標準;

(3)及時填寫各項工程自檢、監檢驗收報表、施工日記;

(4)認真收集整理各類工程技術檔案原始資料;

(5)做好計時紀錄台帳;

(6)建立工程列會制度。

2、進度保證措施。

(1)及時供應並保證高峯期施工使用。

(2)增加現場管理力量,公司科室管理人員直接深入現場指導工作。

(3)施工機械應該經常性檢查、保養、備件充足、其他工具經常保持庫存。

(4)調派熟知本工種的熟練工人。

(5)採取激勵機制,提高職工積極性。

3、安全技術管理

安全管理的範圍包括:預防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內)的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協調好多工種主體交叉作業,安全管理通過職工進行安全教育,改善施工環境和條件,增加各種安全設施、勞保用品來達到安全生產施工的目的,安全管理必須做到:“預防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執行安全制度和貫徹項目全過程的管理。

(1)更具本工程的特點,健全安全生產製度,要求標準化、具體化、制度化。

(2)除工程設立的一名專職安全員外,每個班組設兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業行為,發現問題堅決制止,嚴肅處理。

(3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產施工情況。

(4)組織學習培訓,明確安全施工的重要性,學習操作規程制度及上級文件,學習先進技術,模範遵章守紀。

(5)勞動保護用品穿戴整齊,高空作業必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。

(6)施工臨時用電必須申請接點,並由持證專職電工方可接電,現場所有電器需配置觸電保護器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。

(7)腳手未固定時禁止施工人員作業

(8)做好全過程的安全日記台帳。

(9)施工人員必須遵守業主方、總包方、監理方的一切規章制度及國家有關法令、法規。

4、質量控制措施

(1)嚴格自檢把關,只能超標準,不能低標準,主動及時邀請工程監理進行現場檢驗。

(2)發現質量事故,要分析具體原因,填寫質量事故調查報告,並作出整改意見,即時返修。

(3)工程質檢員隨時向項目經理彙報工程施工質量情況,並填寫質量台帳。

5、環境保護措施

(1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統一集中管理堆放,有資質的收購單位進行回收。

(2)施工場地不得隨地大小便。

(3)不擾民,不影響周圍環境。

施工組織設計範本8

1.對工程施工方案編制人員的要求

施工方案的編制人員是施工工程的設計師,必須樹立“安全第一”的思想,從施工圖紙開始就必須認真考慮施工安全問題,儘可能地不給施工和操作人員留下隱患,編制人員應當充分掌握工程概況、施工工期、場地環境條件,根據工程的特點,科學地選擇施工方法、施工機械、變配電設施及臨時用電線路架設,合理地佈置施工平面。安全施工涉及施工的各個環節,因此,工程施工方案編制人員應當瞭解施工安全的基本規範、標準及施工現場的安全要求,如《農村低壓電力技術規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》等,還必須熟悉相應的專業技術知識以後,才能在編制工程施工方案時確立工程施工安全目標,使措施通過現場人員的認真貫徹達到目標要求。

施工方案編制人員,還必須瞭解施工工程內部及外部給施工帶來的不利因素,通過綜合分析後,制定具有針對性的安全施工措施,使之起到保證施工進度,確保工程質量和安全、科學、合理、有序地指導施工的作用。

2.安全技術措施編制的主要內容及注意事項

(1)從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對周圍道路、行人及鄰近居民、設施的影響,採取相應的防護措施(如設立安全區域、標示牌),安全通道及高處作業隊下部和地面人員的影響;臨時用電線路的`整體佈置、架設方法;安裝工程中的設備、構配件吊運,起重設備的選擇和確定,起重以外安全防護範圍等。負責的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節。

(2)季節性工程施工的安全技術措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防電,冬季防火、防大風等。

安全技術措施編制內容不拘一格,按其施工項目的負責、難易程度及施工環境條件,選擇安全防範重點,但施工方案必須貫徹“安全第一、預防為主”的原則。為了進一步明確編制安全技術措施的重點,應抓住:①防高空墜落;②防觸電;③防交通事故;④防誤操作等4種傷害的防患制定相應的措施,內容要充實,有針對性。

(3)技術措施指的是為保證人員安全施工和設備安全運行,從技術上對設備和人員操作採取的措施。制定技術措施時,應視工作對象和內容,以規程為依據,特別是要根據現場實際情況編寫。編寫技術措施時,應詳細瞭解施工現場的實際情況,掌握電網運行方式,明確帶電設備,對需要檢修和處理的設備從技術上採取安全保證,對施工人員要採用的工作方式從技術上加以防範,以保證工作的安全進行。

(4)安全措施應從人員教育、危險點預控、措施落實、安全管理等方面進行詳細的安排,尤其要進行深入的危險點分析。實行預控就是要根據作業內容、工作方法、作業環境、人員狀態(包括人員情緒)、設備實際等去分析,查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度逐一制定防範措施,不得照搬規程或套用其它工程安全措施,並在生產現場實施程序化、規範化作業,以達到防止人為失誤事故發生的目的。安全措施應詳細體現工程施工過程中逐級監督、逐級管理、層層落實安全責任的思想,責任到人,確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特殊的作業項目,在安全措施中要加以特別體現。

3.認真做好安全技術交底和檢查落實

(1)工程開工前,工程負責人應向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底,使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求,這是貫徹施工安全技術措施的關鍵。施工單位安全負責人核對現場安全技術措施是否符合施工方案的要求,若存在漏洞不可開工,應對措施進行完善,直至符合要求方可開工。

(2)施工過程中,現場管理人員應按施工安全措施要求,對操作人員進行詳細的工作程序中安全技術措施交底,使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法,這是貫徹施工方案中安全措施的規範的過程。

(3)安全技術交底要結合規程及安全施工的規範標準進行,避免口號式,無針對性的較低。並認真履行交底簽字手續,以提高接受交底人員的責任心。同時要經常檢查安全措施的貫徹落實情況,糾正違章,使措施方案始終得到貫徹執行,達到既定的施工安全目標。

施工組織設計範本9

摘要:

針對目前園林工程的施工組織設計流於形式的情況,從施工組織設計的重要性、原則、內容幾個方面簡述了重視園林綠化工程中施工組織設計的必要性,並對其施工組織設計進行了探討。

關鍵詞:園林;綠化工程;施工組織設計

一、引言。

施工組織設計在施工管理工作中有着非常重要的作用,作為施工管理的綱領性文件,其無論在施工技術方面還是在施工項目管理方面都具有着戰略指導和戰術管理的雙重意義。園林綠化是一項相對簡易的工程項目,在施工組織設計方面更不能出現紕漏,需要切合工程實際情況,進行科學的編制,在施工過程中,必須落實施工組織設計中的方案,使得設計得到最完美的呈現。隨着我國在工程項目方面的整治力度加大,在招標投標方面,雙方都把施工組織設計作為其工作的重點之一,這就表明目前在工程項目方面關於施工組織設計的意識已經深入到各投標單位,也能表明工程管理中仍有不少投標單位為應付中標,不切合工程實際來規劃施工組織設計的嚴重現象發生。

二、園林綠化工程施工組織設計中存在的問題。

1、施工組織設計編制違規問題。

我國有關條例中明確規定,施工組織設計必須存入施工檔案,並接受建設單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機取巧,在工程完工驗收前再臨時性的進行施工組織設計的編制,有的監理工程師更是違背職業道德和規定進行簽字,這嚴重違反了施工規定。施工組織設計的應付行為,監理工程師的不負責行為,使得施工組織設計達不到原本指導施工的目的,進而以此施工建設的園林綠化工程更是難以達標。

2、不切實際編制施工組織設計。

有的施工單位雖然依照管理規定在施工前進行了施工組織的設計,然而設計內容不符合施工實際,按照固定的模板來抄襲施工組織設計的工藝流程,只是簡單的作了編制,沒有科學地、合理地來根據現實的施工情況進行編制,沒有考慮出現意外情況發生時的應對措施和施工過程中防範風險的措施。這樣的施工組織設計對工程建設一無所用,在出現問題時更是起不到查漏補缺的作用。

3、不規範編制施工組織設計。

其不規範現象主要有以下幾個方面:

第一,編制依據不規範。編制依據在施工組織設計中存在着體現不明顯、依據文件過期、將經驗作為依據等問題。

第二,編制內容紕漏多。存在着沒有完整的規劃施工方案和操作工藝;在特殊的施工過程和關鍵的施工作業時的描述含糊不清;編制內容邏輯條理混亂等。

第三,文件的引用沒有按照規範方式。如擅自修改文件名;條款號與引用文件不對照等。第四,不進行正規的審核、批准流程進行施工組織設計的編制。

三、園林綠化工程中施工組織設計分析。

1、編制原則。

在編制園林綠化工程的施工組織設計時,應注意的編制原則有:

第一,編制施工組織設計一定要及時,要切合實際準確的進行設計,確保其實施過程中的操作性。

第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,要做到既科學合理,又安全經濟。

第三,時刻注意工程質量、保證施工進度和施工安全,同時也結合工程所需,視情況節約工程投資。園林綠化工程的施工組織設計不僅要精良的策劃設計方案,明確設計特點,遵守設計指標,合理安排施工人員和器械、規劃設計平面、嚴格把控質量、規劃施工成本和做好技術經濟指標,更要嚴格規範施工管理,科學部署施工方案,合理安排工程進度。可以説,園林綠化工程的施工組織設計的核心就在於有明確的.設計特點、條理明晰的技術指標、科學的施工方案、合理的計劃和管理目標以及技術經濟指標的把控等。

2、編制應重點考慮的主要內容。

(1)施工部署和施工方案施工組織設計的中心環節是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在進行該環節的編制時,必學要按照編制原則來對科學地部署施工流程和所需的配備,嚴謹地規劃主要項目的設計方案。

(2)施工進度計劃編制園林綠化工程的施工組織設計中,施工進度計劃即施工工期計劃主要用來負責合理安排施工進度,設計施工工期,組織施工順序等。這部分計劃內容必須要求科學嚴謹,對工程的整體規劃有着重要的作用。

(3)施工總平面圖園林綠化工程施工組織設計中的施工總平面圖環節與單位工程施工組織設計中的施工平面圖相同,主要用來解決工程建設中的空間和投資的關係問題。該環節需要在編制時綜合考慮施工臨時佔地的面積、工程周邊環境的保護以及在消防、電耗、交通運輸等方面,依照國家政策進行準確科學的規劃。其具有較強的專業性和經濟性。整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設計時的關鍵點在於技術、時間和空間這三大要點。其餘的組織設計內容在技術、時間和空間的組織設計完成的基礎上圍繞着這三大要點展開。

四、施工組織設計優化。

1、施工方案的優化。

一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內容的建設,這就要求在施工方案的選擇上應當以科學合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術等來做出經濟合理且可行性較高的施工方案。同時借鑑國內外園林綠化工程中的經驗、結合目前先進的技術對所選的施工方案進行優化。同時,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設計時,根據植物的生長習性和環境品種,制定出相應的種植和養護方案,以此提高植物的成活率。

2、施工組織機構及人員的優化。

施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關係及負責人,真正做到事事有人負責、人人有事負責。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排,要選派專業化的職工隊伍,對施工人員的組織結構進行系統安排。

五、結語。

組織施工不是施工組織設計的全部內容,隨着改革開放以來,國家對工程項目方面的管理愈加規範,以及市場經濟的確立,施工組織設計無論從工程建設角度還是經濟管理方面都是一項重要的組成部分。因此無論是項目的發包人還是承包人,都應當重視施工組織設計,加強其規範性、科學性,以保證工程順利進行。

參考文獻:

[1]付尚波。淺議園林綠化工程的施工組織設計[J]綠色科技,20xx(6)。

[2]徐建林。園林施工組織與管理[M]。北京:水利水電出版社,20xx。

[3]楊丹。園林工程施工管理的探討[J]。科技情報開發與經濟,20xx(5)。

施工組織設計範本10

隨着我國社會經濟的發展,建築企業急劇增多,而房地產行業規模萎縮,建築施工企業競爭越來越激烈,國家和地區也通過招投標政策的調整,鼓勵建築施工企業提高施工管理水平,降低施工成本。在這種情況下,建築企業為了生存並取得經濟效益,必須採取有效措施對建築施工全過程進行嚴格管理,降低施工成本,提高經濟效益; 而這個有效措施就是施工組織設計,建築施工組織設計對施工成本的形成有着直接關係。

1 施工組織設計與施工成本概述

1. 1 施工組織設計

施工組織設計既是建築企業編制投標書的重要組成部分,也是對擬建工程進行有效管理的重要手段,同時還是指導施工現場管理人員組織施工、編制施工作業計劃的依據; 施工組織設計不僅能夠彰顯施工企業對擬建工程項目施工的基本控制與計劃要求,為不同施工階段的工程施工提供參考,能夠使現場管理人員對今後一段時間內的工作心中有數,提前做好施工現場的協調工作,合理調配施工材料、施工班組人員以及施工機械需求等關係。

1. 2 施工成本

建築施工項目施工成本指的是施工企業為完成擬建工程的實際的支出費用。同一個工程項目,由於管理水平差異,不同企業施工成本會有所不同。但是國家( 業主單位) 對工程造價的管理是一樣的,都是用同樣的地區行業定額進行預算或結算,所以,管理好的企業效益好,能生存,有發展,管理差的自然淘汰。精心組織施工,嚴格各項管理成為施工企業生存和發展的唯一途徑; 這要求施工企業在開工前,認真做好施工組織設計,既對擬建工程施工做好施工規劃,又要求現場管理人員在施工過程中協調好各施工班組關係,合理選擇施工機具機械,在保證工程質量的前提下節約材料,在保證施工進度的前提下,儘量減少週轉材料和大型機械在場地內的停留時間。

2 建築施工組織設計與施工成本之間的關係

2. 1 建築施工組織設計與工程預算定額間的關係

建築工程施工預算定額指的是在施工項目正常情況下,完成一定計量單位的施工項目所需施工材料、施工人員、施工機械台班的耗損等。另外,預算定額還包括了要求完成的項目工程內容範圍、工程質量標準以及完成該施工項目所必須保證的安全措施等。工程預算主要有三種形式,分別為國家定額、地區或行業定額、施工定額,前兩種是國家編制基本建設項目預算和進行工程項目招投標活動的依據,後者是施工企業進行成本核算的依據。

一般來説,施工定額是根據本施工企業完成一個施工項目所需的勞動力、材料消耗、施工機械損耗等等來確定的,其能夠為工程施工圖預算以及工程決算價格制定、工程承包價格決策提供重要參考。

2. 2 建築施工組織設計與施工成本間的關係

建築施工組織設計包括編制項目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進度計劃、編制施工準備工作計劃及各項資源需要量計劃、制定編制各項準備措施( 工程質量、施工安全措施、施工現場文明、消防、施工進度) 、施工平面佈置圖等諸多內容。在實際的工程施工中,我們可以通過優化施工計劃、提高施工管理水平和施工機械使用效率、科學合理地組織人員施工等制定科學的施工組織設計,從而降低工程成本。因此,一套施工組織設計就擁有相對應的施工成本,施工組織設計的質量在一定程度上影響着施工成本,也即優化建築施工組織設計就能降低施工成本。

3 建築施工組織設計對施工成本的影響

1) 施工組織設計在施工方案、施工方法確定、施工機械選擇方面的影響。建築施工方案、施工方法以及施工機械都對施工成本有非常大的影響。在具體的建築施工組織設計中,施工方案、施工方法不同,施工機械選擇不同,施工成本也不相同。如混凝土選擇攪拌站或者商品混凝土、模板體系選擇膠合模板或者鋼模板,運輸方式選擇水平運輸或者垂直運輸的不同形式,選擇不同的腳手架形式,建築主體施工工藝( 如大模板施工、滑升模板施工) 等都直接影響着施工成本。

2) 施工組織設計進度計劃方面的影響。一般情況下,建築施工項目投資較大、工期較長,如果在實際的項目施工時,科學合理地對施工進度進行規劃,儘量減少施工項目工期,就能減少管理人員工資,減少施工機械及週轉材料的租金,縮短施工項目的結算週期,在一定程度上縮減施工項目的施工成本。因此,要注意既不要過分地拖延施工項目的工期,也不要將施工項目工期控制得過短。過分延長項目工期必然會增加建築企業投資壓力,限制企業資金的流動,阻礙企業的進一步發展,而過短的施工工期則不能保證項目施工質量。在實際的項目施工過程中,建築施工組織設計人員要在完成項目施工目標、保證施工質量的前提下,選擇科學的施工組織進度,進而最大程度地降低施工成本。

3) 施工平面佈置圖的影響。施工平面佈置圖指的是建築企業根據施工地區特點和施工條件,為解決施工現場所有設施的平面佈置問題而製作的圖紙。科學合理地進行平面佈置,如施工過程中儘量避免反覆開挖地下工程、反覆搬遷機械設施以及反覆運輸土方,減少主要材料、半成品的運輸距離; 能夠有效降低臨時建築的修建費用、臨時佔地租地和青苗補償費用等,進而控制施工成本。

4) 建築材料管理方面及勞動組織的影響。在實際施工中,建築材料費用能夠佔到建築總費用的 50% ~ 70%,可見,管理好建築材料,儘量節約材料、不造成人為的浪費,保護好半成品,這樣就可以在材料費用上有結餘,從而降低了施工成本。另外,建築材料特別是地方建材,價格則受建築材料生產地、運輸方式以及運輸價格等因素的影響,因此,建築企業採購人員要全面調查施工材料市場,分析各種施工材料的運輸方式和運輸價格,在達成項目工程施工目標、保證項目施工質量的前提下,儘量選擇性價比高的施工材料,從而縮減項目工程造價。另外在價格變化時,低價儲備適量建築材料,價格超過合同價格 15% 時,應及時向建設單位( 或監理公司) 提出價格調整,做好經濟簽證。勞動組織也影響着施工成本,施工班組的形式、勞務分包方式及其技術熟練程度、工作態度都直接影響了工程質量及施工進度。只有一次性驗收合格才是成本最低的施工方式。所以勞動組織效果直接影響着項目施工質量與施工工期。因此,在進行施工組織設計時,要科學合理地組織現場人員進行施工。

4 基於工程造價控制的施工組織設計優化對策

4. 1 提高對施工組織設計的認識

建築企業要根據自身情況,結合建築行業形勢,對工程項目組織設計人員進行綜合素質培訓,整合企業內部的施工組織設計流程,不斷完善施工組織設計理念。建築企業還應該組織相關人員對工程項目的施工組織設計情況進行研究,充分發揮設計人員的積極性,從而提高施工組織設計人員的設計組織能力。此外,建築企業還可以在施工組織設計人員進行工程編制時,在企業內部開展相關培訓教育,以加深企業人員對施工組織設計的認識。

4. 2 加大施工組織設計的`執行力度

建築企業要加大工程項目施工組織設計的執行力度,將概算作為施工組織設計的重要依據,合理科學地安排工程項目資金,制定詳細完善的年度投資計劃。同時,要注意調整單項概算工作,使其保持在預定範圍內,對一些必須增加資金投入的環節要儘量節約資金投入。

4. 3 加大施工成本管理力度

加大施工成本管理力度,首先要做好施工材料的採購工作,要求採購人員不僅要掌握施工材料的特徵屬性,還要在滿足工程需要的前提下購買最合適的施工材料; 其次要完善施工材料進場驗收和使用發放制度,嚴格要求領取人員根據實際施工需要,在規定的時間內領取施工材料,建立建築材料進出台賬; 第三要制定完善的施工機械使用制度,準確安排施工機械的進退場時間,儘量使用施工現場現有的機械設施,防止出現機械閒置的情況,以提高機械設備施工效率,降低使用成本。另外,企業還要控制施工現場的人數,選擇施工素質較高的施工人員進行現場施工管理,以降低人工成本。

5 結語

隨着我國工程建設的進一步發展,建築企業必須要加強施工組織設計研究,降低工程建設成本。在實際工程建設中,建築企業要提高對施工組織設計的認識,重視施工組織設計以及施工成本管理,合理選擇建築施工組織方案,從而降低工程造價,為企業的健康發展奠定基礎。

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施工組織設計範本13

1.關於電力工程施工組織設計環節的優化

(1)為了促進電力工程施工組織的內部相關環節的優化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統的各個環節的優化,實現其投產能力的提升。電力工程企業的發展,離不開對其自身運作規律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利於電力工程施工環節的優化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現象的平面佈置的規範化,確保其施工組織設計環節的優化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現場的良好的佈置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發展的需要,確保工程數量的優化,實現其與文明施工、環保施工、安全施工等管理觀念的有效統一,確保其場地利用率的提升。

我們也要進行網絡計劃技術的規範,確保其流水作業環節的穩定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統的內部各個環節的協調運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業環節及其網絡計劃計劃環節的管理系統的優化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業的相關環節的分工,確保其生產的均衡性、節奏性的保證,實現對整體環節的有效控制。在網絡計劃技術環節中,我們要 實現工藝順序的有效規劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規範。

(2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業量的降低,保障基地功能的有效發揮,促進施工人員的數量的精簡。對於不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由於相關材料的不同應用,相關設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。

我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現對其技術環節的`更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,並將其應用於實際工作場景中,實現對施工方法及其管理經濟的有效借鑑,以保證我國施工技術系統的完善,滿足實際工作的需要。

2.電力工程施工組織設計過程中的弊端

(1)在實際作業工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現對編制人員結構的有效優化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利於電力工程施工組織的穩定運行,從而導致一系列的質量安全問題,不利於工程安全質量的提升。在現場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用,一些具備高技術、高施工經驗的技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環節的優化,不利於施工組織的有效設計,從而不利於對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。

在施工過程中,流程重複率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業過程中,不能實現對施工作業特點的具體把握,導致其專業工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現,不能實現對相關編制人員的有效應用,出現了一系列的重複工作環節,影響了工程的質量效率的提升。

(2)其具體的施工工藝也出現脱離具體施工模式的情況,不能實現對組織電力建設施工單位穩定運行。在實際施工組織設計過程中,經常出現實施環節和設計環節的相脱離,不能實現對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環節的運作,其就不能實現人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現了一系列的施工組織設計和實施環節的相剝離性。施工網絡進度計劃有待進一步完善,施工網絡進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對於一個已經確定建設的電力工程項目來説,一個行之有效的施工網絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關係為依據來進行施工網絡進度計劃的編制。

3.關於電力施工組織設計優化方案的設計

為了促進電力施工組織設計環節的優化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現該人員系統的內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利於現場施工工作的穩定運行。工期計劃中確定關鍵路徑。網絡計劃圖在施工組織設計過程中繪製出來,能夠有效的優化編制方法。網絡計劃圖就是按照各項工作的先後順序和邏輯關係利用節點和箭線進行表示,網絡圖中包括各工序的邏輯關係以及各工作的持續時間等信息。以網絡計劃圖來對網絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,並且以既定的目標網絡計劃為依據進行不斷完善,以選擇最優方案,並在計劃執行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。

我們也要確保應用信息技術的有效推廣,確保其相關軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現,滿足實際工作的要求。電力施工企業在編制施工組織設計時應充分應用信息技術,以便積累施工經驗,通過各技術模塊的優化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。

4.結語

為了促進電力工程施工組織設計的優化,我們要進行相關設計環節的協調,確保其整體系統的穩定運行。

施工組織設計範本14

施工組織就是依據工程本身的特點,將人力、資金、材料、機械和施工方法這五要素進行科學、合理的安排,使之在一定時間內得以實現有組織、有計劃、有秩序的施工,使得工程項目質量好、進度快、成本低。

一、題目背景

1998年以來,國家採取了擴大內需的積極財政政策,加大了對基礎設施建設的投入,同時把住宅建設作為國民經濟新的增長點,為建築業的蓬勃發展創造了有利的條件,使得近幾年的住宅建設得到了持續、快速的增長。據統計,20xx年,面對極為複雜的國內外經濟環境,國內生產總值達397 983億元,作為國民經濟支柱產業的中國建築業全年完成總產值95206億元,佔國內生產總值的23.9%,同比增長24%;建築業房屋建築施工面積達70.06億平方米,同比增長19%。與建築業密切相關的工程項目開建方面,則發生了有增有減的變化。20xx年全國累計施工項目471863個,同比增加20601個;20xx年全國新開工項目330049個,同比減少9746個;新開工項目計劃總投資190805億元,同比增加25.6億元。開工項目的減少而投資總額卻在增加,佐證了我國工程建設正向大型、巨型的標誌性項目挺進,建築業企業依靠綜合實力參與市場競爭的趨勢方興未艾。

施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟文件,是建築施工組織管理工作的核心和靈魂。如今,建築市場依照國際慣例,工程施工的發包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業主責任制、項目經理責任制和工程建設監理制等新制度的施行,使項目管理的模式也相應發生了根本性的變化。因此,施工組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。

本次我做的畢業設計課題是:苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設計,苕溪清水入湖河道整治工程長興段位於浙江省杭嘉湖平原西部,行政上屬長興縣,由西苕溪幹流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環境改善及整治工程組成,涉及河道總長61.42km。

西苕溪幹流長興段河道整治長20.5km,規劃航道等級Ⅳ級,其中吳山渡下游河道有疏浚要求,疏浚長15.8km,疏浚後河底高程:胥倉橋上游為-4.0m高程,下游為-4.5m高程,河道底寬60m。

左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節制閘,東至下目村,沿線經過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段、大施鬥段共6個圩區,堤防長18.2km。堤防防洪標準為50年一遇,建築物等級為2級。右岸西起金家塘,東至下吳村,沿線經過清臨鬥段、楊家灘段、三鄉聯合鬥段、長城聯合鬥段共4個圩區,堤防長19.8km。堤防防洪標準為20年一遇,建築物等級為4級。其中獨山試驗段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應急段工程先行實施。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段屬於西苕溪幹流河道整治工程長興段中的一部分,主要由清臨鬥段、獨山段、大施鬥段組成。

苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段中獨山段,主要工作內容為獨山段治理工程(堤線長度約5.8km),含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建築工程、金屬結構及機電設備安裝工程)以及為實施上述工程所必須的措施及其他項目。

二、研究目的和意義

施工組織設計,是建築施工組織管理工作的核心和靈魂,是用以組織工程施工的指導性文件,是對施工活動實行科學管理的重要手段。它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用,體現了實現基本建設計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關係。

通過編制施工組織設計,可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上,做出一個全面而合理,符合好、快、省和安全要求的計劃安排,為施工的順利進行做充分的準備,預防和避免工程事故的發生,為項目的切實實施提供堅實可靠的基礎。

另外,施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的`重要技術經濟文件。它把設計和施工、技術和經濟、前方和後方、企業的全局活動和工程的施工組織有機地協調一致,對建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用,它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題,做到人盡其才、物盡其用,從而達到優質、低耗、高速地完成施工任務,取得最好的經濟效益和社會效益。

本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設計,旨在研究如何組織、計劃該項目的全部施工,尋求最合理的組織與方法。它的任務根據智慧城五期工程地質情況、氣候條件等情況,確定施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等;根據30號住宅樓的結構特點,確定每一層的施工方法和施工機具;根據工地現場的及施工方案,確定工地現場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預製場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線佈置)的佈置方案。同時,結合建築物的性質、規模和工期要求等特點,從經濟和技術統一的全局角度出發,綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況,選定最合理、最科學的施工組織方案。

總之,本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項具體的技術政策的前提下,根據建築產品生產的技術、經濟特點,通過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排,以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內,得以有計劃、有組織、有秩序地進行,使工程施工達到工期短、質量優、成本低、效益好等最優的效果。

三、國內外相關研究情況

施工組織設計是針對工程施工的複雜性,來研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀規律的一個學科。它是前蘇聯經濟體制下的產物,在20世紀60~70年代,我國處於計劃經濟時代,各施工企業只將施工組織作為一個技術性指導。隨着市場經濟的發展,施工組織中加入了項目管理的一些職能,施工組織設計由原來的純技術性文件改變為技術管理性文件。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色,隨着項目法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展,施工組織設計已經不單純是一個技術組織文件了。它不僅指導項目的技術實施,而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、項目組織、項目協調等方面做了大量文章。近幾年,施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。

現階段,施工組織學科已發展為廣泛利用數學方法、網絡技術和計算技術等定量性方法,對整個工程的施工進行工期、成本、質量的控制,以達到工期短、質量好和成本低的目標。但是,我國施工組織設計編制還存在以下幾個問題:

(1)目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。

(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制中只是對技術規範照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計,沒有起到指導施工作用。

(3)施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制,以適應不同工程的特點,但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,作了大量不必要的重複勞動,降低了工作效率。

(4)現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現經濟效益的目標。

(5)目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬,技術部門搞編制,生產部門管執行,出現設計與實施分離的現象,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。

四、本課題主要內容

1、蒐集並閲讀國家及陝西省的有關規範、規程和標準及強制性條文的規定;陝西省現行的安全生產、文明施工的規定;現行的國家及陝西省的有關標準圖集;公司質量、

環境、職業安全健康綜合管理手冊;體系程序文件和施工作業指導書。保證項目的合法性和規範性。

2、閲讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙,掌握西安智慧城地點特徵、結構特點、施工條件,確定建築面積和結構特點。

3、確定施工組織管理機構,包括:選擇該項目的組織形式;確定項目經理部的機構設置;項目經理的遴選與職責;項目經理部成員的主要職責;施工項目經理部的管理制度等。

4、確定施工方案及施工順序,包括:土方工程施工方案;基礎工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。並對兩種可行施工方案進行技術經濟分析,通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案

5、選擇施工機械,並通過對兩種施工機械的經濟分析,通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。

6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括:(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護;(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護結構的砌築;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;

(10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衞等。

7、各種資源需要量計劃。包括:技術準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現場準備工作等。

8、計劃施工進度。按《全國統一建築安裝工程工期定額》確定工程的施工工期,並按工程量計算所得結果,通過勞動定額、基礎定額和預算定額,再加上施工實踐經驗,確定各項施工過程的作業時間,並編制單位工程施工進度時標網絡計劃。

9、 施工現場佈置:設計佈置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積,應根據定額標準和經驗確定。

10、質量安全技術組織措施:主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。

11、計算技術經濟指標:施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等。

12、總結以上內容,完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設計》和畢業答辯。

施工組織設計範本15

各位老師好!我叫XXX,來自**,我的論文題目是《建築施工項口成本控制研究》。在這裏,請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意,向各位老師不辭勞苦蔘加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結構框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹,懇請各位老師批評指導。

首先,在目的和意義上,本文主要研究目的是構建建築工程項目的成本控制體系,讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制,在分析整個項目成本構成的同時,能夠控制項目成本的全部發展過程,及時通過各種方式調整項目成本偏差,以實現項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中,來實現整個工程項目效益的最大化,同時也能夠實現建築企業效益的最大化。主要通過案例研究瞭解目前建築公司在具體建築項目管理過程中出現的問題,在對成本控制理論深入研究的基礎上採用目前最先進的.成本控制方法來解決當前建築項目成本控制的問題,以希望對我國建築企業項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。

建築企業提高生產經營效率的主要內容就是對施工項目的管控,而其中項目成本的管理又是重點管理內容。建築工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的複雜系統化工程。目前,我國項目成本控制的手段和方法都比較落後,很多建築企業採用的方法多是項目預算管理法。近十年來,我國建築業進入了高速發展的階段,各類型的建築公司經營規模不斷擴展。隨着建築公司發展速度的加快,在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多,尤其在項目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企業的快速發展。目前,我國建築公司施工項目管理存在的主要問題是:項目管理的鏈條過長,管理層次繁多;管理成本有增無減,管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業具體控制項目成本管理的權利、責任劃分不明確等,這些問題都制約了建築企業進一步發。由此可見,加強建築施工項目成本管理已成為提升建築企業核心競爭力的關鍵內容。

就企業自身來看,當前很多建築公司因為自身管理存在各種問題,這最終導致了項目虧損或是延遲,實際工程成本大大超越了本身計劃的成本,這不僅影響了建築公司經營效益,同時也削弱了該企業在國際國內市場上的競爭力。這裏通過案例研究,解決傳統成本控制中存在問題的同時,提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析,總結出目前建築企業施工項目成本控制存在的主要問題,並在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建築企業項目成本控制方法的研究,不斷改進成本控制方法,才能提高成本控制效率,從而提高企業效益,讓企業在行業競爭中有一席之地。

其次,在結構框架上,本文的主要內容包括以下幾個方面:

一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建築施工項目成本控制研究的背景,在對國內外相關研究文獻進行梳理的基礎上,回顧了建築施工項目成本控制理論發展的歷程,提出了本文的具體研究內容和研究思路。

二、主要是對建築施工項目成本控制相關理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念,分析了建築施工項目成本控制的原則、構成與分類等基礎性問題,研究了施工項目成本控制的具體方法。

三、以 A 建築公司為研究對象對該公司成本控制的現狀進行了深入調查,從技術、經濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了 A 公司在項目成本控制中存在的主要問題。

四、針對 A 公司的實際問題提出了相應的解決建議,分析了價值施工法如何在該企業具體應用。

五、為本文的結論和研究展望。

最後,在遣詞造句上,雖然我對全文做了細緻修改,但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少,事非經過不知難。在老師的指導下,我知道了畢業論文怎麼寫。通過此次畢業論文寫作,我愈發感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。小小拙作,敬請各位老師雅正。

再一次謝謝各位老師。

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