- 如何做好離職面談?與即將離職的員工進行坦誠的交流和友好的面談可以消除彼此的誤解,瞭解其離職的真正原因和企業管理中存在問題,有助於挽留員工並推動管理改善,是離職管理的重要環節之一,很有必要。那麼,請問:1、你們公司有沒有做員工離職面談?A、有B、沒有2、如果有,具體你們是...
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- 今日話題通常,通知員工被解僱的訊息一般只需要15分鐘甚至更短的時間。在解僱面談中,執行者需要做到三件事,通知員工其被解僱的事實;向其解釋被解僱原因;告知員工公司的下一步計劃。執行者要告知員工其被解僱的決定和原因,以及企業的“下一步計劃”。以上做好之後,HR還需要和員工...
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- 離職面談要注意一些事情,以下的離職面談要注意什麼相關文章,請繼續閱讀:離職面談要注意什麼【1】企業絕不應該把員工離職面談看作是一種包袱或例行公事!相反:應該高度重視,並納入員工關係管理體系之內,使員工離職後仍然能夠成為企業的人力資源。那麼,離職面談到底應該怎麼做?什...
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- 近年來,福州市部分熱門民辦國中呈現“高燒不退”的局面,報名人數動輒突破5000人大關,錄取基本上是“寥寥無幾”。“依託有關培訓機構,部分民辦校吸收國小四、五年級的孩子進入競賽班、提高班,比及六年級時便可實現‘無縫對接’。”一名不肯具名的重點國中校校長坦言,每年都有對...
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- 身為一位保險行銷人員,客戶的評價,關係著日後事業生涯能否持續穩固的重要因素。面對客戶,是業務員最高層次的表現,能否促成的關鍵,往往就在於第一印象的良莠。掌握與客戶見面的每一個細節,才能緊抓住成功的契機。●不守時拜訪客戶,最忌諱的是不守時。身為忙碌的現代人,分秒必爭、...
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- 唐太宗曾說:“夫,以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以知得失”。對於公司來說,以離職員工為鏡,可以知得失。通過離職面談,公司除了可以知道員工離職的真正原因,還可以通過離職員工瞭解到公司在發展過程中存在的不足,並針對這些不足加以改進,以利於公司日後的發展。...
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- 離職面談時需要注意的事項有哪些,我們來了解一下,歡迎大家閱讀參考。離職面談時需要注意的事項【1】成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行...
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- 離職員工姓名:談話日期:Employee:Date:人力資源部面談人員:HRDeprepresemtative:1、請問你為什麼會申請離職?薪資問題是否是你這次離職的主要原因嗎?Whyareyouleaving?Wassalaryanissue?2、你認為公司提供給你現在的職位合理嗎?Doyoufeelyouwerefairlycompensatedfortheposi...
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- 我們許多人覺得,離職面試純粹是走過場。無論是被解僱,還是你又找到更好的工作,你的注意力自然會被未來吸引,而不是盯著過去。但在緊湊的.就業市場,將來有一天,你很有可能再跟這些人一起工作。這意味著你不能衝著你的老闆、公司或同事尖叫說"討厭的員工"。不妨趁這個時間向人力...
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- 成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得到員工離職資訊時,因為這個時候許多員工的離職意願還不是非常明確、堅定,有時...
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- 今天討論的題目是《如何做好離職面談?》我的意見是:與離職員工面談式很有必要的。離職在各企業已經是普遍存在的`現象。員工離職有很多種原因,作為HR應分別與離職人員單獨談話,瞭解他們離職的真正原因,即可以從中瞭解本企業存在的問題,對離職員工也是一個很好的安撫。一般情況...
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- 如何做好離職面談成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得到員工離職資訊時,因為這個時候許多員工的離職意願還不...
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- 似乎所有人知道,員工離職前應當進行離職面談,但是有多少企業人力資源部門真正徹底貫徹了這個做法呢?恐怕不多當然這個判斷只是我個人在某些企業中的觀察,以及和企業HR的交流而已。因何不談離開企業的人,不外乎三類:該走的、不該走的以及談不上該走還是不該走的。所謂該走的,就...
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- 我個人認為我們必須有這樣一個理念:離職面談很重要,這不只是一種形式,更不是一種短期的無效行為,而是一種對組織來講有著長期的戰略意義的管理行為。比如說,對於留住人才,鼓舞士氣,企業的宣傳等等。我一直在思考這樣的問題:1。對於組織來說,什麼最重要?2。對於管理者來說,什麼最重...
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- 離職面談是企業從離職人員處獲得反饋的最常用、最經濟的方式。它有助於企業發現需要改進的地方,為新員工創造學習曲線。有效的離職面談目標明確,就是在發現和分析離職人員意見的同時,讓他們留下重要的資訊與知識。糟糕的離職氣氛會嚴重影響工作交接的有效性。離職面談指的是...
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- 有的經理說,績效考核以後,我會跟分數比較低的人進行溝通,一般是採取吃飯或者其它方式,對分數較好的就沒有必要了。你認為他的做法對不對?績效面談是現代績效考核當中非常重要的環節。通過績效面談實現中層經理和下屬之間對於績效問題的溝通和確認。通過績效面談還要問下屬下...
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- 業務停止、部門縮減、崗位撤銷。。。。。。你的`公司遇到過上述類似狀況嗎?加入遇到了你會怎麼做員工溝通與面談呢?...
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- 教師招錄面試過程中,在說課或試講結束後考官往往會隨機地提一些問題,我們稱之為答辯或面談。目前,大多數地區都會有這一考查環節,得分所佔比重範圍在10%-30%之間。面談問題隨機性強,但通過收集和分析歷年試題,可以看出問題可以歸為以下幾個大的型別:1、自我認知型這一類...
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- 離職面談,是指員工在離開公司前,公司的相關人員與其進行的面談。一般情況下,離職面談的主要目的是公司要清楚員工離開的原因,促進自身改進。事實上,很多公司有的也是想爭取留住這個員工,或者得知一些這位員工身上的一些好的建議或者文章等。下面,就淺顯地談一談如何做好員工的離...
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- 企業HR需要做的很重要的一份工作就是招聘公司所需人才,應聘者如果能夠知曉HR招聘的人才的“底細”,無疑對面試非常有幫助。看HR都是怎樣否決我們“可愛”求職者的。1、開口言錢者不要報酬不是不可以問,只是不要太執著。問起薪酬待遇,會讓企業感到很不舒服。2、糾纏不休者不要...
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- 美國駐上海總領事館宣佈,8月1日起實行其簽證面談新政策。美國國務院最近頒佈了有關簽證申請中免面談新限制的規定,美國國務卿科林鮑威爾就此新政策作出宣告,鮑威爾說:“我們將致力於‘邊境安全與國門開放’,即我們希望為國際訪問者到美國進行合法旅行提供便利的同時,維護我們邊...
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- 基層員工作為工廠的血液,他們對工廠的生產方面存在的問題、品質方面存在的問題甚至比我們的部門領導層更為清楚,他們對基層管理現狀也比很多部門管理層認識得更貼切,感受也更真切,故在工廠中,基層員工的離職面談甚至比職員的離職面談更為重要。現筆者就對我在工作中進行的基層...
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- 如題,我和單位簽定了勞動合同,但發工資時發現和我當面談的'工資待遇不一樣?提出辭職,單位是否該賠我補償費?...
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- 你是如何做離職面談的?你知道員工離職的真正原因嗎?你做過離職分析嗎?HR部門如何看待員工離職面談對企業的積極意義?有多少公司會做類似的工作,是不是各公司都不重視?很多名企人員流動率大,hr部門有真正瞭解過員工離職的原因,從而進一步分析,調整公司相應策略?做離職面談的時候,...
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- 今天祕書8點多傳話,要求8點半進領導辦公室面談,但我無法從祕書口中知道關於面談的內容,她也不太清楚。8點32匆匆過去,敲門,進門,關門,“坐。”領導帶著微笑的樣子。她收拾了桌上的東西,開了對話。大意是問我確定是否離職,若確定,希望我可以提前打報告,這樣新招人員可以有多點的時間...
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