固定資產如何管理

固定資產如何管理

固定資產在很多企業中都存在，有些企業的固定資產在總資產中佔比相當大。這些企業必須管好固定資產，而如何管理固定資產跟財務人員的工作關係很大。

每個企業擁有的固定資產情況都不太一樣，要管好固定資產當然就要結合本企業的實際了。不過有幾點是大家在固定資產管理中應當注意的。

首先，全員參與固定資產管理。固定資產管理涉及企業的方方面面，幾乎每個人都與某項固定資產相聯繫，因此要樹立全員管理參與意識。不只是財務人員，也不僅僅是資產管理員才參與管理固定資產，而是所有接觸、使用固定資產的職工都要有意識地參與固定資產管理。

其次，分級對口管理，落實到人。這是固定資產管理的一個特點。每個部門、車間、班組、個人所使用的固定資產都可能不一樣，有的還是一人一項固定資產，所以在管理上要具體，一般在個人之上要設立三級管理，即廠級、車間、班組的三級管理體制。具體措施是建立固定資產管理制度、統一編號、建立台賬、責任落實人、定期盤點及其處理、指定固定資產管理人員或部門等等。

最後，定期盤點清查。一般要安排專門人員檢查、檢修，定期盤點、清查固定資產的情況。該修理的及時修理恢復功能，該報廢的就及時處理，以及計提減值準備等等。定期盤點清查不但可以加強固定資產管理，也可以起到控制固定資產管理風險的作用。

固定資產幾乎在所有企業中都有，尤其是生產企業的固定資產在總資產中佔的比例很大，有的企業達到50%以上。故企業要管好固定資產與財務人員的工作關係很大。

各個企業擁有的固定資產情況不一樣，要管理好就要結合本單位的的實際情況。但有幾點是共性的，如下：

1、全體人員參與管理。固定資產管理涉及到企業的方方面面，每個人都與某項固定資產相聯繫(如員工使用的電腦、辦公桌，領用的工具、夾具等)因此要有全體人員參與意識。不僅是企業的財務人員及資產管理員對此有關，而是所有使用固定資產的.員工均要自主地參與固定資產管理中來。

2、分級對口管理，落實到人。如以工廠為例，即分廠級、車間、班組的三級管理體制。要建立固定資產管理制度、全企業統一編號、建立台賬、責任落實人、定期盤點及其處理、指定固定資產管理部門及管理人員。

3、定期盤點清查。要安排專門人員檢查、檢修，定期盤點、清查固定資產的情況。該修理的及時修理，該報廢的及時報廢，該變賣的及時變賣，以及財務上的計提固定資產減值準備等。定期盤點清查不僅可以加強固定資產管理，同時也起到了控制固定資產管理風險的作用。

一、設備固定資產

(1)凡使用年限一年以上，單位價值在2000元以上的資產，稱為固定資產;符合下列條件之一者也應列為固定資產。

(2)屬於整體之一部分, 不便或不宜劃分, 而其整體總值符合固定資產標準者,應列為固定資產。

(3)凡相同種類、規格的設備、器具、使用年限在一年以上，雖然單位價值不足2000元，但數量較多，總值較大，而又集中管理者亦應列為固定資產。

(4)單台電動機其功率為30KW以上(含30KW)應列為固定資產。

(5)成套生產裝置上的管道、閥門、儀器儀表、線路在竣工時應列為固定資產。

二、設備固定資產管理

(1)設備資產是企業固定資產的主要組成部分，企業設備管理部門要與財務管理部門及使用部門共同做好設備。

(2) 固定資產管理的內容有：生產設備分類與資產編號，重點設備的劃分與管理，設備資產管理的基礎資料，設備資產動態管理，設備庫存管理。

(3) 設備管理部門與財務部門根據需要，建立必要的基礎資料，包括設備資產卡片、設備編號台帳、設備清點登記表、設備統計及定期報表、設備檔案;並做好設備資產變動，如閒置封存、移裝調撥、借用租賃、報廢處理等設備資產動態管理。