設計自己的職業生涯3篇

設計自己的職業生涯1

從事適性工作，通常能讓人發揮己長，且較樂意投入工作，對工作有高度的承諾，因此更能勝任工作。

管理大師彼得杜拉克提出的問題：“我真正想做什麼?我為什麼要去做?我現在正在做些什麼?我為什麼這樣做?”這一連串問題也正是面臨工作選擇關鍵的社會新鮮人應該深思的課題。不知該選擇什麼工作?不知道自己適合什麼工作?唯有徹底瞭解個人的人格持質、能力、工作價值觀與工作適性等，才能理清生涯選擇的迷思，展開工作生涯的第一項。

你真正想做什麼?

性格分成六類：

1、調查型：喜歡觀察、調查、分析、評估及解決問題。

2、藝術型：具有藝術氣質與創新能力，喜歡創造，不受拘束。

3、社會型：喜歡與人一起工作，執行通知與溝通的工作，善於取悦和協助別人，以及言辭表達。

4、企業家型：這類型的人也喜歡與人一起工作，但所擔任的是影響、説服、領導、管理等角色。

5、傳統型：喜歡處理資料，具有文書或數字能力，能夠接受上級指示從事細節工作。

6、實際型：具有運動或機械天份，喜歡操作實際物品、機械，喜歡植物或動物，樂於户外工作。

一般人具備的性格可能是上述其一或二者以上的混合體。另一項影響個人生涯選擇的因素是工作價值觀，歸納出以下十一種工作價值觀：

1、物質報酬：每個人都需要基本的收入以維生，但重視物質報酬的人在達到最低標準後，依然願意繼續投入，賺取更高的收入，以獲得個人想要的東西。

2、名望：通常是跟隨職業、職位而來，因個人從事某種職業而容易獲得別人尊敬。

3、權力：擁有控制、教導、指引或影響他人的能力。

4、安定性：指工作權、經濟收入、心理需要或社交關係的不變性。

5、自主性：個人能依自己的意願及方式工作，不受別人的控制、監督。

6、專精：是特定領域中的專家，成為他人的顧問或諮詢者。

7、親和：重視建立良好人際關係，是非正式組織中的核心人物。

8、多樣性：希望在工作時，有機會接觸不同的人、地、問題和活動。

9、創意：在自己最感興趣的領域中工作，並能運用創造力改變現有的程序、產品和做事方法。

10、休閒：希望工作時間縮短、假期增長，工作不致影響休閒生活。

11、追尋意義：知道自己為什麼要做某件事，及這件事對他人的貢獻及影響。

性格比能力重要

在確定個人所抱持的工作價值觀，及追求的工作目標之後，可以此做為追求更美好、充實人生的動力與踏腳石。從事適性的工作，通常能讓人發揮己長，且較樂意投入工作，對工作有高度的承諾，應此更能勝任工作，獲得更大的快樂和成就。日本講談社經營總合研究所所長伊藤友八郎擁有多年研究職業適性的背景，他指出，適職=能力×性格，性格比能力重要。如果性格與工作不合，再好的能力也無法發揮。一般職業按性質區分有二大類：

1、貝殼型：如會計、祕書、操作員、事務員等工作，工作性質屬於事務性、片斷經驗、勞務性、重視細節、瑣碎的、刻板的、煩雜的。從事這類工作者特質多為個性保守、被動、注重細節、我行我素、對人際溝通較不關心等。

2、孔雀型：如行銷、公關、業務、廣告、門市、櫃枱工作等，工作性質屬於開放的、多變的、主動的、工時長、獎懲分明、薪水視工作能力調整、靠口才吃飯。從事這類工作者特質為重視外表及形象、口才佳、善於説服人、性格開放積極、運作及協調能力佳。

新鮮入就業除考慮個人性格與職業特性的配合度外，別忘了瞭解工作環境的文化與特性。如：傳統型組織是由最高主管作集權式管理，部屬只有聽命行事，所以擁肓傳統性格的人較能勝任組織內工作。有的組織由中階主管掌權，形成各個獨立的事業部或利潤中心、責任中心。有的組織授權予基層單位，有些組織重視部門間相互溝通、協調，由幕僚人員決定組織內的大事。在專業的機構內，工程師、技術人員扮演決策的角色，以其專業知識引導組織的走向。

考慮工作適性之外，環境適性也很重要。

新鮮人踏入社會工作，適才適所的第一步，便是瞭解自己要什麼?具備哪些優勢及劣勢條件?以及所投入行業、工作與環境的'特性為何?在充份衝量內外在條件之下，選擇適性的工作與環境，展開工作新頁，建構個人理想的生涯藍圖!

設計自己的職業生涯2

無論是新入職的"初哥"們，還是我們近期關注的跳槽者，每個人在自己的職業生涯中、在自己生活的各個階段，都會不時地審視一下自己及周圍的工作環境，並定期分析和調整自己所追求的目標及價值，這一行為，人們稱為"職業生涯設計"。適當的職業生涯設計，將令我們在工作生涯中少走許多彎路，更快攀上自己事業的高峯。

職業生涯設計的四個環節

一般而言，職業生涯設計由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環節組成。

首先，有效的職業生涯設計，必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環境的基礎上進行。對自我及環境的瞭解越透徹，越能做好職業生涯設計。

其次，有效的生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力於目標的實現。如果沒有切實可行的目標作驅動力的話，人們是很容易對現狀妥協的。

第三，有效的生涯設計需要有確實能夠執行的生涯策略，這些具體的且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現目標。

最後，有效的生涯設計還要不斷地反省、修正生涯目標、生涯策略、方案是否恰當，以能適應環境的改變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據。

如何明確自己的職業定位，美國麻省理工學院人才教授指出，職業定位可以分為以下五類：

技術型：持有這類職業定位的人出於自身個性與愛好考慮，往往並不願意從事管理工作，而是願意在自己所處的專業技術領域發展。在我國過去不培養專業經理的時候，經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位，但他們本人往往並不喜歡這個工作，更希望能繼續研究自己的專業。

管理型：這類人有強烈的願望去做管理人員，同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位，因此他們將職業目標定為有相當大職責的管理崗位。

成為高層經理需要的能力包括三方面：

1、分析能力：在信息不充分或情況不確定時，判斷、分析、解決問題的能力;

2、人際能力：影響、監督、領導、應對與控制各級人員的能力;

3、情緒控制力：有能力在面對危急事件時，不沮喪、不氣餒，並且有能力承擔重大的責任，而不被其壓垮。

創造型：這類人需要建立完全屬於自己的東西，或是以自己名字命名的產品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現自己的才幹。

自由獨立型：有些人更喜歡獨來獨往，不願像一顆螺絲釘一樣在生產線上被釘死，很多有這種職業定位的人同時也有相當高的技術型職業定位;但是他們不同於那些簡單技術型定位的人，他們並不願意在組織中發展，而是寧願做一名諮詢人員，或是獨立從業，或是與他人合夥開業。其他自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店。

安全型：有些人最關心的是職業的長期穩定性與安全性，他們為了安定的工作，可觀的收入，優越的福利與養老制度等付出努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業定位，很多情況下，這是由於社會發展水平決定的，而並不完全是本人的意願。相信隨着社會的進步，人們將不再被迫選擇這類型。

以上的描述，也許每一條都有似是而非的感覺，為了更好地明確自己的職業定位，可以嘗試以下方法：首先拿出一張紙，仔細思考以下問題，並將要點記錄在紙上：1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面?2、你畢業後第一個工作是什麼，你希望從中獲取什麼?3、你開始工作時的長期目標是什麼，有無改變，為什麼?4、你後來換過工作沒有，為什麼?5、工作中哪些情況下你最喜歡、最不喜歡?6、你是否回絕過調動或提升，為什麼?然後根據上面五類職業定位的解釋，確定你的主導職業定位。

正如許多分類一樣，以上的分類也無好壞之分，之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己，並據此重新思考自己的職業生涯，設定切實可行的目標。

設計自己的職業生涯3

職業生涯是指一個人一生連續從事和負擔的職業、職務、職位的過程，對一個人來説是十分重要的，你知道怎樣設計自己的職業生涯嗎？下面就來説説怎樣設計自己的職業生涯。

職業生涯不僅僅是職業活動，而且包括與職業有關的行為和態度等內容。美國的一位職業指導專把人的職業發展過程分為五個階段：

1、成長階段（出生－14歲），是一個以幻想、興趣為中心，對自己所理解的職業進行選擇與評價。

2、探索階段（15－24歲），逐步對自身的興趣、能力以及對職業的社會價值、就業機會進行考慮，開始進入勞動力市場或開始從事某種職業。

3、確立階段（25－44歲），對選定的職業進行嘗試，變換工作，到逐步穩定。

4、維持階段（45－64歲），勞動者在工作中已經取得了一定的成績，維持現狀，提升自己的社會地位。

5、衰退階段（60歲以後），職業生涯接近尾聲或退出工作領域。我國專家也提出與之相似的劃分方法，即萌發期、繼承期、創造期、成熟期和老年期。

職業生涯設計就是指個人和組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，確定其最佳的職業奮鬥目標，併為實現這一目標作出行之有效的安排。職業生涯設計的目的決不只是協助個人按照自己的資力條件找一份工作，達到和實現個人目標，更重要的是幫助個人真正瞭解自己，為自己訂下事業大計，籌劃未來，擬訂一生的方向，進一步詳細估量內、外環境的優勢和限制，在＂衡外情，量己力＂的情形下設計出各自合理且可行的職業生涯發展方向。職業生涯設計基本上可以分為確立目標、自我與環境的評估、職業的選擇、職業生涯策略、評估與反饋等五個階段。

職業生涯設計和四個環節

職業生涯設計由審視自我、確立目標、生涯策略、生涯評估四個環節組成。

首先，有效的職業生涯設計，必須是在充分且正確地認識自身的條件與相關環境的基礎上進行。對自我及環境的瞭解越透徹，越能做好職業生涯設計。

其次，有效的生涯設計需要切實可行的目標，以便排除不必要的猶豫和干擾，全心致力於目標的實現。如果沒有切實可行的目標作驅動力的話，人們是很容易對現狀妥協的。

第三，有效的生涯設計需要有確實能夠執行的生涯策略，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步一步走向成功，實現目標。

最後，有效的生涯設計還要不斷地反省修正生涯目標，反省策略方案是否恰當，以能適應環境的改變，同時可以作為下輪生涯設計的參考依據。