品牌調研報告15篇

在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的品牌調研報告，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

品牌調研報告1

隨着我國經濟快速增長和現代農業發展，居民的收入水平不斷提高，健康安全意識不斷增強。與居民消費需求相適應，近年來農產品市場也發生了很大變化。比較明顯的是，超市、連鎖店以每年30%的增長速度取代着傳統的農貿市場。而對進入超市的農產品，各地都制訂了嚴格的商標和品牌標準。可以預見，今後沒有商標、沒有品牌的農產品，將很難進入消費主渠道。作為一個傳統農業大市，如何在未來農產品市場上佔得先機，非常值得我們去探討與思考。

一、我市農產品品牌建設現狀及存在問題

近年來，在市委、市政府的高度重視下，全市上下緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業等六大主導產業，按照農業產業化“121強龍工程”實施意見的統一部署，集中主要精力，實行政策傾斜，尋求重點突破，培育和發展了一批具有一定牽動力的產業龍頭，打造了一批具有市場競爭力的品牌農產品。如安徽省東方面粉廠的“東鼎”牌系列麪粉各項指標均達到或處於國際領先水平，國內久負盛名的符離集燒雞和碭山酥梨暢銷北京、上海等大中城市，近期新開發的名優農產品豐原梨汁、錦豐方便麪、科技牌罐頭、皖王麪粉等也表現不俗。截止xx年底，全市共有省市級農業產業化龍頭企業71家，資產總值28.8億元，年銷售收入59億元，分別比上年增長91.9%、80%、72.5%，其中超億元企業17家，較上年增加4家;有省級名牌農產品14個，國家免檢產品4個，安徽省著名商標1個，地理標誌產品1個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個，認證面積40多萬畝。以興達罐業、科技食品、欣誠、田源等公司生產的各類水果、蔬菜罐頭出口勢頭良好，出口創匯1731萬美元，較上年增長16.9%。

總的説，近年我市農業產業化經營和農產品品牌建設均有較大進步和長足發展，既有數量的增長又有質量的提升。但在看到已經取得的成績和發展潛力的同時，我們更應該看到存在的差距。我市農產品品牌建設主要存在以下幾方面問題：

(一)龍頭企業數量少、規模小，牽動性弱。目前我市資產總額在1000萬元以上的農業產業化龍頭企業有50多家，但真正在全國或全省有一定知名度的企業卻很少，全市還沒有一家國家級農業產業化龍頭企業。在71個省市級農業產業化龍頭企業中，加工型企業40家，其中麪粉加工企業就佔18家，結構單一，規模較小，企業與基地、農户之間關係鬆散，對產業的帶動性較弱。另外從現有的農業產業資源看，企業與產業之間比例失衡，出現有產業，沒龍頭;大產業，小龍頭;小產業，大龍頭等現象，這勢必對我市龍頭企業的發展壯大和品牌建設造成不利影響。

(二)品牌意識薄弱。受傳統農業生產經營觀念的影響，當前許多農業生產者經營的核心仍然是農產品，而不是品牌。品牌意識淡薄，加之品牌建設風險高、費用投入大，品牌效益短期內難以顯現，企業創新品牌的積極性不高，不僅制約了新的品牌產生，而且導致我市一些歷史品牌逐漸衰弱。

(三)農業標準體系和農產品質量認證體系建設有待加強。我市的農業標準化工作雖起步較早，並取得一定成績，但由於部分農業生產經營者對標準化生產、品牌經營和商標註冊等認識不足，加之農業標準化及農產品質量認證體系建設滯後、多頭認證等，不同程度地影響了農產品品牌的建設。

(四)農產品加工包裝發展滯後。我市農產品加工業近幾年雖有較快發展，但仍顯滯後。突出問題是結構不合理,規模小,加工層次低。糧食中仍有70%以上以原糧方式出售，一些經過初級加工的產品,因加工不細,包裝不精,給人以檔次較低和質量不高的印象,從而直接影響到品牌的附加價值,也對品牌創建形成一定製約。

二、對我市農產品品牌建設的幾點建議

隨着農業經濟發展和農產品市場化程度的不斷提高,農業品牌化發展的氛圍已經形成。實踐表明，實施農產品品牌建設,是現代農業發展的必由之路，同時也是拓寬農民就業渠道、促進農民增收和農業結構調整、提高農產品市場競爭力的根本保證。為此，對我市農產品品牌建設提出以下幾點建議：

(一)加強領導，形成合力，營造全市積極創建名牌的良好氛圍。各級政府及相關職能部門要提高認識，加強領導，強化服務，盡心盡職為品牌培育“鋪路搭橋”，努力營造“創建名牌，人人有責”的良好社會氛圍。另外，鑑於目前我市經濟總量低，企業規模偏小，申報安徽名牌、中國名牌和國家免檢產品還有一定困難，建議市政府在全市範圍內開展“知名品牌農產品”評選活動，一方面是先行打造一批市級知名品牌;另一方面旨在對企業負責人和農村合作組織經紀人進行實戰培訓，提高他們的整體素質，為下一步爭創安徽名牌和中國名牌奠定基礎;

(二)扶持壯大龍頭企業，推動農產品品牌發展。要實施農產品品牌戰略，就需要有一定規模和實力的企業積極參與，企業的規模和經濟實力是創建品牌的'前提。當務之急，一要做大做強本土企業，對重點企業和品牌產品給予重點培育、重點扶持，鼓勵知名品牌利用品牌資源進行擴張和延伸，促進規模企業早出名牌、多出名牌;二要外聯內合，一方面通過採取貼牌生產方式，加強與省內外一流企業的合作，學習他們在品牌建設上的成功經驗，逐步打造自己的品牌，另一方面利用自身產業優勢，聯合同行業或同產業鏈企業，抱起團來創名牌。

(三)加強農產品質量管理，建立健全農產品質量體系和質量體系認證制度。食品安全和質量是農產品品牌的生命線。在實施農產品品牌戰略過程中，必須大力推行農產品的標準化工作，突出抓好農業質量標準體系、農產品質量監督檢測體系和農業標準化技術推廣體系建設，做到質量有標準，生產有規程，產品有標誌，市場有監測。企業要把質量管理和標誌管理貫穿始終，用嚴格的產品質量培育品牌信譽，以優良產品滿足市場的需求。要大力推進農產品商標和地理標誌註冊，把地理標誌和農產品商標列入品牌創建重點，積極申報綠色農產品和實施原產地保護。同時要積極運用商標來保護自己、擴大市場份額，並採取多種形式宣傳推介品牌產品和品牌企業，以擴大品牌知名度和影響力。

(四)推進科技創新，提高品牌的市場競爭力。實施農產品品牌戰略，必須重視科技創新，走“科技興農”道路。要廣泛運用生物工程技術、現代先進種養技術、加工技術和信息技術等，發展科技含量和附加值高的品牌產品，提高農業綜合效益和市場競爭力。

(五)注重品牌整合，加強農產品品牌營銷。要充分利用好農博會、招商會、展銷會等平台，打造良好的品牌形象，並利用媒體廣告、網絡營銷、專題報道以及公共關係等多種促銷手段，進行品牌的整合宣傳，提高公眾對品牌形象的認知度和美譽度。同時還要重視現代物流新業態，廣泛運用現代配送體系、電子商務等方式，開展網上展示和網上洽談，增強信息溝通，搞好產需對接，以品牌的有效運作不斷提升品牌價值，擴大知名度。

品牌調研報告2

對於ONLY品牌，因其專注於女裝開發，所以之前對它的認識甚少。除了偶爾幾次陪友人購衣挑選過它家衣服，覺得款式蠻新潮，消費羣屬於中檔次，知道它和JACK&JONE是一家公司旗下品牌之外，我對ONLY太不瞭解。

這次面試我心儀的凌致時裝，很幸運的得到二面機會，我當然抱着十分珍惜和鬥志昂揚的心態迎接挑戰。但是被告知我須準備一份ONLY店鋪的相關報告。因為主題自擬，字數不限，而且時間緊迫，剛開始我真有些手足無措。

冥思苦想，我決定用“問卷調查”的方式，來了解女生消費者對ONLY的認知度。於是20xx年12月2日，早起，開電腦，琢磨出一份粗糙的調查問卷，吃過午飯，我就背上包和打印的30份問卷上路了。

先來到距家近的富安百貨。ONLY的店鋪佔據了一樓櫥窗旁的優越地勢，而且富安百貨旁的輕軌站也帶來了大量人氣。我知道這家ONLY店，是今年重新裝修的，很氣派，吊燈很亮很華麗，牆紙和燈箱圖片很時尚地烘托着整個店面，我覺得這是我今天看的幾家ONLY店，裝修最有個性的。因為面積夠大，衣服陳列比較規整，各系列分類妥當，而且我去時，上班的導購員很多，蠻熱情，並很主動給我推薦款式，耐心地與我交流。但缺點是：款式不算豐富，導購員沒説普通話(在大都會和新世紀裏的ONLY導購是説普通話)，不知道公司有無此規定。最後，我暴露了來此的真正目地，並邀請大家幫忙填寫問卷。

接着，我來到楊家坪新世紀，由於新世紀面積有限，這家ONLY店明顯偏小，貨物陳列有些雜亂。當時她們正在上新貨，一個女生接待我，還算大方，耐心地給我介紹款式，並和我聊了一些近期銷售情況，我得知，新世紀ONLY銷售還算可以，因為商場活動多，人氣很旺。但缺點是：陳列雜亂，款式偏少。店面裝飾燈光太強，導致店內很悶熱（這情況，大都會ONLY店尤為嚴重）。

坐車來到解放碑，首先是重百。ONLY在三樓，店面也不大，但是人氣還可以，去時導購們都在忙。接待我的導購感覺不是很主動，先跟在我後面，過了許久才上前給我推薦。可能看我一男生，不好搭話吧。店內陳列和新世紀差不多，都受限於場地的狹窄。不過，在今天我的走訪過程中，新世紀和重百兩店是人氣最旺的。但缺點是：陳列較雜亂，款式偏少。

然後走進王府井，畢竟走的中高端路線，區別於新世紀等，王府井內空間寬敞，名牌薈萃，ONLY店位於三樓，面積足夠規模了，陳列的井井有條，裝飾風格和富安不同，牆面是淺色的，燈光充足，面積大，很亮堂大氣。但是我進店時，偌大一店，竟無一個顧客，幾個人在櫃枱理貨，僅有三人在等待客人，顯得空蕩蕩的。逛了一陣後，我講明身份，開始和店長閒談。她解釋有幾個導購去晚飯，還有人出去搬貨，所以店內導購少。而且王府井的人氣不如重百新世紀，平日的人流量都不大，再由於12月低王府井肯定會搞大型活動，許多顧客都在觀望活動期的到來，因此近期銷售量不好。我在這家店和工作人員閒聊許久，大概停留了半小時，期間有6個顧客登門。該店缺點：人氣不足，且幾名新導購沒配備工作服。

最後到達大都會，還是最近得知，凌致的四大品牌進駐了大都會。來到大都會四樓，四店相連的超大賣場，體現出了凌致公司的雄心勃勃。ONLY店和

JACK&JONES位居正門口，內裏分別連接着MODA和SELECTED。走進ONLY,貨品陳列很不錯，處處增添着一些小點綴，而且供客人休息的沙發也別具用心的舒適，櫃枱旁用掏空牆面設計的字體LOGO很有意思，字體掏空處擺放了許多小玩物， 頓時讓ONLY增添了許多趣味和親和力。相信這家店應該是貨品非常充足的，畢竟身在大都會的寶地。接着説説缺點：導購員太少，據詢問一個班次只有三名導

購看這麼大一家店，如果到吃飯點，除去吃飯一人，就剩兩人看店。我問導購難道不擔心貨品丟失，她説這家店有安裝防盜器。其次是和王府井相同問題，人氣很弱。我在店裏待了20分鐘左右，只有4名顧客登門。同新世紀類似，大都會店裝飾燈太多太密，且通風設施不行，導致店內極其悶熱。

由於時間倉促，計劃中的北城天街店鋪，就被刪除掉了。以上即是我今天的巡店情況。我感覺今天收穫蠻大，特別是對於ONLY服裝的認知度的提高，也感謝我今天遇到的所有與我交談並花時間完成調查問卷的陌生朋友們。

調查問卷是我在巡店時，隨機尋找的20-30歲的若干女性回答了22份問卷，以下是調查問卷的情況：

① 對ONLY店鋪裝飾和貨品陳列的調查結果：9人認為很好很時尚，9人認為陳列略顯雜亂，4人認為還需改進。

② 對ONLY導購人員的.調查結果：13人認為導購很熱情有親和力，1人認為導購做的不夠專業，8人認為導購表現一般，須加強。

③ 對ONLY的服裝更新度調查結果：11人認為更新度快，3人認為更新慢，8人希望加快更新度

④ 對ONLY的四季服裝的喜愛度調查結果：2人表示是ONLY忠實粉絲，6人表示喜愛春季ONLY服裝，5人表示喜愛夏季ONLY服裝，6人表示喜愛秋季ONLY服裝，3人表示喜愛冬季ONLY服裝。

⑤ 對ONLY的價格定位調查結果：15人認為ONLY處於中檔次的價位，6人認為處於中低檔次的價位。

⑥ 對ONLY服裝的適用場合的調查結果：8人表示會在上班期間穿ONLY，20人表示會在休閒和職業以及約會等場合穿戴ONLY。

⑦ 對ONLY店鋪在重慶的覆蓋度的調查結果：14人認為ONLY店鋪數量已足夠滿足消費者，1人認為店鋪數量不夠，7人希望店鋪數量增多。

⑧ 對ONLY品牌在重慶的知名度的調查結果：17人認為ONLY是著名品牌，4人表示ONLY的知名度還不夠，1人表示不清楚。

⑨ 對消費者的忠實程度的調查結果：10人表示肯定會買，3人表示不值得購買，9人表示需要考慮（觀望打折）

⑩ 對ONLY的競爭對手的調查結果：Basic House,歐時力,MOCO，VERO MODA，E-LAND,艾格，ebase,自然元素，Baby-fox，淑女屋，V.M，Scat，COCOLULU

另外，問卷上對ONLY的建議，大多提到，希望在貨品陳列上下功夫，希望導購更加專業。

品牌調研報告3

【摘要】在市場經濟的日益發展，人們生活水平的提高的大背景下，當代大學生也正受着來自市場經濟的強力衝擊，這一羣體知識水平高，對事物優劣分辨能力較強，但也是最容易受影響的羣體。並且他們包容着具有各種經濟狀況和消費能力的個體，那麼他們對於來自世界各地，各式各樣的品牌服飾時，會是什麼樣的態度呢？又會做出怎樣的選擇呢？因此，我們對在校大學生對品牌服飾的態度進行了探討。進過研究我們發現：首先我們發現男女，城鄉之間對於品牌服飾態度問題上存在着一些差異。其次，總體上在校大學生對品牌服飾本身和品牌，均持有較肯定的態度。但是由於大學生沒有固定的經濟來源，沒有完全獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念還是較為理性的。

一、引言

在校大學生這一羣體知識水平高，對事物優劣分辨能力較強，但由於年紀較輕，也是是最容易衝動，最易受影響的羣體。並且他們包容着具有各種經濟狀況和消費能力的個體。他們的特別之處，也就影響他們有着不同於社會其他消費羣體的消費觀。一方面，他們有着旺盛的消費需求和新鮮的消費理念；另一方面，他們尚未獲得經濟上的獨立，消費能力受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯後，都對他們的消費有很大的影響。因此通過對大學生的品牌服飾消費的調查和研究，我們可以及時把握大學生消費的最新動向，可以更好地引導大學生樹立正確的消費觀念，同時也能夠給整個針對學生品牌服飾的生產銷售行業提供參考。調查主要採用隨機抽樣的方式，在學生宿舍樓進行發放問卷，共發放100份問卷，獲得了大量資料。

二、問題的提出與分析

通過對調查問卷的收集、整理、總結、分析。我們發現：總體上來説，在校大學生對於品牌服飾的態度有城鄉、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾

本身及品牌持肯定態度，但是由於絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。具體表現在以下幾個方面：

(一)在校大學生對於品牌服飾的態度有城鄉、男女之間的差異。具體來説：

1.來自農村的大學生大都認為服飾主要是適合自己，不刻意追求品牌通過調查分析，當兩件衣服的區別僅僅是品牌於非品牌，品牌衣服更貴時，城市大學生絕大部分傾向於多掏點錢選擇品牌服飾。而對於農村的大學生來説，受金錢的約束，他們願意接受現實，只要衣服適合就好，不必在乎品牌或不是品牌。具體如表1所示

表1品牌與非品牌的選擇單位：xx%

2.男生相對於女生來説，對品牌服飾消費的`較少。

通過調查分析，從表2我們也可以看出，在相對較高的消費階段，女生明顯高於男生，比如在支出比例在30%以上的，女生佔了15%，而男生僅佔7%，不及女生的一半。這些説明了男生相對於女生來説，對品牌服飾消費的較少，是相對理智的。很多女生在週末的時候，喜歡邀上三五個好友去逛街，不厭其煩的

從一個商店進去再從另一個商店出來，如果遇到她們喜歡或者説是中意的服飾，她們就會“慷慨解囊”。不過這對於正處於青春年華的女大學生來説，追求美，追求時尚是無可厚非的，但也要有一定的消費計劃和理財觀念，不能總這麼衝動。而對於絕大多數男生來説，只要衣服夠穿，能夠換的過來，他們就不會去買新的。這也就是為什麼逛街的絕大多數都是女生的原因了。表2的數據正是證實了這一點。

表2男女生在每季度季消費品牌服飾佔所有支出百分比單位：人

(二)大部分大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態度，具體來説：

通過調查分析，質量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學生的主要因素。從調查結果來看，講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據瞭解，在購買服飾時，大學生們首先考慮的因素就是質量。由於消費能力有限，大學生在花錢時往往十分謹慎，因此會盡量搜索那些質量好、款式好的品牌服飾。如表3所示，有39%的人認為質量是其選擇品牌服飾的主要原因；有28%的同學優先考慮品牌服飾的款式；而品牌形象也十分重要，佔了調查比例的25%，這是因為品牌形象為服飾的質量和售後服務提供了很好的信用保證。

表3品牌服飾的優勢單位xx%

(三)絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念比較理性，

具體來説：

1、大學生經濟獨立性不足，主要依靠父母的轉移支付進行消費

雖然在校大學生基本上都是成年人，但是由於受中國國情的限制，使我們不能像西方國家的多數成年人那樣，在校階段就能自己打工掙學費。我們的大學生很少有自己打工掙學費的，這與社會為大學生提供兼職的機會少也有很大的關係。我們大學的學費、生活費等絕大部分的費用都是來自於我們的父母。從表4我們看到：大學生中依靠生活費購買品牌服飾的佔了資金來源的八成。也就是説絕大多數大學生的購衣來源都不是依靠自身的力量，換而言之就是大學生在經濟上還沒有取得獨立。

表4買品牌服飾資金的來源單位%

2、大學生理性消費佔主體

品牌服飾大家是都喜歡，但是在實際消費時，在校大學生總體上表現的比較理智。在我們獲得的資料中，發現：大學生在購買品牌服飾時追求潮流的佔一成左右，這些同學熱衷購買服飾。他們講品牌，講檔次，更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對購買服飾時持標新立異態度的佔了不到一成。絕大部分學生還是選擇適合自己就好，這個羣體大約佔了整個被調查對象的八成。通過此項調查的結果可以看出，雖然大學生對品牌服飾是比較青睞的，但是大學生還是一個比較理性的消費羣體，絕大多數人購買衣服還是選擇適合自己的，而並強調追求潮流或標新立異。説明了他們在追求品牌服飾時並沒有太過盲目。

表5購買品牌服飾主要考慮單位%

通過以上對大學生服飾產品消費觀的調查我們可以看出大學生對服飾產品的一些看法和他們的審美觀點。由於眾多的因素都影響着消費觀，相信大學生對於服飾產品的消費觀念肯定也會是一個動態的過程，相信隨着社會的發展他們的消費觀也會不斷轉變的。

三、針對上述問題所提出的建議

綜上所述：在校大學生對於品牌服飾的態度有城鄉、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態度，但是由於絕大多數大學生沒有獲得經濟上的獨立，因此他們的消費觀念是比較理性的。

（一）對大學生的建議

首先，應該加強理性對待品牌服飾的消費觀。既要反對不顧家庭經濟能力而借錢買名牌服飾，或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為；也不提倡那種根本不在乎個人形象打造，不修邊幅和着裝陳舊老邁的做法。我們應引導大學生通過品牌服飾消費，塑造大學生創新奮進，充滿青春活力和高雅清秀的形象。

其次，應加強對大學生進行思想道德教育，強調在購買必要的服飾來塑造個人形象同時更應注重苦練內在修養，內外兼修。把有限的錢多花在對個人學習、思想涵養和文明禮儀有利的方面。此外，應該通過課堂對大學生傳授一些着裝常識，讓每個大學生能根據年齡以及自己的身材、膚色等特點，充分考慮服飾的款式、色彩、質地等，尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節約資源，不要過多地濫買服飾，為可持續發展出一份力。

再次，提高大學生的理財觀念，使其合理支配自己的生活費。現代社會品牌服飾品種豐富，供貨渠道也豐富，教會學生一些購買技巧，如利用大型節假的促銷時段，換季打折時段購買服飾，更應該充分運用到網絡購物，但是網絡購物時，作為當代大學生，提高警惕是相當重要的。尤其是個人信息的保護尤為突出。用最經濟的方法裝扮出更動人的自我。

（二）對服飾生產廠家的建議

基於以上分析的結論，建議服飾生產廠家應根據大學生的實際情況來制定生產規模和營銷策略。下面是我根據市場營銷當中的4P理論，給予服飾生產企業的建議；

第一,產品(product)策略

開發大學生消費市場，生產能夠適應大學生需求的各類產品。尤其針對大部分追求自身良好形象的大學生，開發出價格合適，形式新穎，質量優良的服飾產品。

第二,價格(price)策略

大學生消費市場的特點是規模大，而價格承受能力有限。物美價廉、經濟實惠是多數大學生購買商品的基本準則。因此，企業在產品定價時應注重產品的市場規模，價格適中、薄利多銷是企業的最佳選擇。當然，對於部分家境富裕的大學生，企業也可以在滿足基本需要的基礎上，着重開發他們求新、求異的消費潛力，適當增加優質優價的產品，以滿足其更多、更高的需求。

品牌調研報告4

一、 市場營銷調研報告的寫作要求

1、完整性

2、準確性

3、明確性

4、間接性

二、市場營銷調研報告的基本結構

（一）前文

1、標題設計（參見教材標題頁）

2、授權信和提交信

3、目錄和圖表目錄

4、摘要

（二）正文

1、引言

2、調研方法

3、調研結果和侷限性

4、結論和建議

（三）結尾

1、調查提綱

2、調查問卷和觀察記錄表

3、被訪人員名單

4、較複雜的抽樣技術的説明

5、一些關鍵數據的.計算和較為複雜的統計表

6、參考文獻

品牌調研報告5

江西省毗鄰廣東，受廣東燈飾製造基地的輻射，再加上當地得天獨厚的家居市場、礦土資源，衍生出了一個頗具規模的燈具消費市場。近幾年，江西省燈飾市場飛速崛起，由最初的單一的燈飾店，到燈飾批發城，漸漸走向現代的大型燈飾廣場。江西政府對於當地燈飾行業十分重，專業的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉鎮市場，為大家實地考察江西鄉鎮縣級燈具市場概況。

吉安市-泰和縣

市場競爭殘酷，消費品牌意識增強

城市名片：泰和縣位於江西省中南部，與吉安市相連，成為吉泰走廊的重要區域，是組成百萬城鎮人口“大吉安”的南翼副中心，屬於吉安地區，是全國重要的電子信息產業基地，也是全國著名的“烏雞之鄉”。

泰和縣暫無專業燈具市場，而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年彙集眾多品牌建材商户，提升當地建材家居市場格局。

目前，燈具經銷商主要分佈於澄江大道、經四路、官溪路等沿街附近，經銷商綜合數量約有20家左右，論專業燈具經銷商數量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現較為搶眼;在商照領域，作為老牌雷士、三雄極光同樣表現突出，光源則以木林森、領航為主，電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現較好。

據宜家建材(華藝燈飾專賣店)經銷商劉文忠介紹，目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌，經營面積200餘平方米，以零售、家裝為主，華藝燈飾品牌佔到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產品。自經銷華藝品牌以來，每年的銷量都在以20-30%的速度增長。

劉總表示，這些年泰和縣的變化比較大，新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸，市場還是頗有潛力。隨着人們生活水平的提高，大多數消費者對於家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務化方向延伸。對於家居裝飾，他們不但要求精緻美感，對產品的選擇更趨向於品質和品牌。

經銷商心聲

通過活動提升銷量和知名度

雷士照明總經理曾招煌向記者介紹，他是經營雷士照明較早的一批，從20xx年開始經營雷士照明到現在，一直專注於一個品牌的經營。曾總認為，縣城地方小，大部分做的是熟人生意，因此口碑很重要。為了增強市場競爭力，他不斷加大廣告宣傳力度，提升店面形象和售後服務，300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產品。曾總表示，受大環境的影響，生意下滑，為了應對市場冷淡，雷士照明還經常聯合其它一線建材品牌商家開展團購活動，通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。

市場反映良好，按時完成年銷任務

輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經銷商肖輝，是20xx年開始進入燈具行業，20xx年與歐普照明牽手合作至今，十餘年的行業經驗積累，在經營上經驗豐富，歐普照明在泰和縣消費者的心目中，品牌知名度也是相當高。“歐普照明在泰和縣城有2個店面，一個是歐普照明專賣店，另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術開關和集成吊頂，市場反饋良好，款式新穎、產品齊全，客户選擇一步到位。雖然也和大多數經銷一樣，面臨生意困難，但是歐普照明的年銷任務，每年都能按時完成。”老闆娘如是説。

泰和縣城雖然不大，經濟不算髮達，但城區也在不斷髮展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出，市場競爭非常大，幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出，泰和消費者對品質和品牌的追求越來越高，品牌意識日漸增強。大部分經銷商表示，泰和縣城距離吉安市區開車僅30分鐘左右，客户分流對生意也造成了一定的影響。儘管有不少消費者前往吉安買燈，但是選擇在當地購買品牌產品的消費者在縣城購買率仍佔到70%。

贛州市-寧都縣

投資商不斷湧入，發展潛力凸顯

城市名片：寧都縣位於江西省東南部、贛州市北部，地處貢江上游，是資源和農業大縣，也是國家首批100個生態示範縣之一。全縣人口80餘萬，經濟比較發達。寧都歷史悠久、文化底藴深厚，自古享有“贛南糧倉”之美譽。

寧都縣燈具店主要分佈在登峯大道、凌雲大道、翠微西路、三環路等街道沿線，經銷商約30餘家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當地品牌形象較好、較強勢。同時，美的`、澳克士、木林森、冠華、TCL、佛山照明、鉅豪等品牌表現也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城，消費水平較高，消費者的品牌意識也比較強，但是物美價廉的產品仍然是大眾消費的首選。

經銷商心聲

寧都最具實力商家之一

華藝燈飾照明寧都經銷商鄭冬英，是一位經營理念超前的經銷商，一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經營華藝燈飾照明品牌至今，在寧都有2個華藝品牌專賣店，每個店的經營面積300餘平方米，裝修檔次和市場佔有率穩進市場前三。鄭總在燈具行業裏潛心耕耘了數十載，積累了豐富的經驗，在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業做了眾多成功案例，今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業商會”理事長，成為寧都最具實力商家之一，這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。

與鄭總交流時，她道出了經銷商生意難做面臨的困難，同時分享了面對市場轉變經營的心得：一、品牌競爭激烈，店面形象和產品展示要比其它品牌更具特色，打造一個極富創新和温馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發展，與各建材品牌、家裝公司聯合做團購活動，共同開發市場，客户資源、宣傳資源、團隊資源共享，降低渠道成本，提升市場佔有率。三、加強團隊建設，提升團隊人員的素質和能力，更好地服務好客户。四、持續的廣告宣傳，增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌，做活動就是做銷量，做服務就是做口碑。

價比高的產品更受市場歡迎

冠華照明專賣店寧都經銷商謝滿生，從廣東回到本地後，就一直從事燈具行業。冠華在他手裏已經營了十餘年。經歷過傳統時代生意的紅火，也感受到了時下經銷商面臨的困難。謝總表示，寧都的消費者比較精明，雖然品牌意識有了提高，但對於品牌、價格的接受還有一個過程，具有性價比的產品更受市場歡迎。另外電商的衝擊，今年物流費費及原材料漲價，加上租金，讓很多經銷商舉步維艱，經過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。

品牌調研報告6

按照中共xx區教育委員會關於做好學習實踐科學發展觀現狀調研工作的要求，xx區實驗國小黨支部積極行動，由黨支部書記、副書記、副校長牽頭、中層幹部、教師代表組成的專題調研工作小組，圍繞“提升關注力和執行力，當好‘八大員’，促進學校科學發展”的主題，通過認真研究調研內容，制定調研方案，採取發放問卷調查和召開座談會的方式，於10月9日－10月31日期間開展了詳細具體的調研工作，發放全校家長問卷1562份，隨機發放家長問卷174 份，教師問卷94份，召開師生座談會2個，訪談教師、學生50人，現將“學校特色品牌建立與學生髮展的研究”調研情況報告如下：

一．調查目的

科學發展觀既是經濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今後一個時期經濟發展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。作為基礎教育的一個基層學校，擔負着促進學生素質全面提高的責任。學校特色品牌建立是學校持續發展的生命力，學校的特色發展必須根植於教師專業發展，促進學生全面發展。面對學校教學條件和環境急劇變化的情形，如何藉助技術進步的力量，構建課程文化，進一步凸顯教育信息化，提升教學的有效性，從而促進學校、教師與學生的發展，是本次調研必須着力解決的。通過調研，梳理學校在特色品牌建立與學生髮展方面所取得的主要成就及基本經驗，找準問題，突破難點，提高全體教職員工的科學發展能力，促進自身專業化發展，提升在現代信息技術條件下的有效教學的`質量，創建適合學生學習的數生活，促進學生終生學習能力的提升。

二．調研形式和方法

問卷調查（全校與隨機相結合）、召開座談會（教師和學生）、個別訪談

三．調研結果分析

（一）所取得的主要成就及基本經驗

1、明確了學校特色品牌

XX年4月，區教育綜合督導覺得學校的教育技術僅僅是教學工具，如何形成學校品牌還需進一步梳理。通過深入學習實踐科學發展觀活動，我們確立辦學理念：創造適合孩子快樂學習的數生活，辦學目標：構建以教育技術與學科整合為核心，以基於網絡的社會、家庭、學校協作辦學為手段的數化校園。 “數化學習”成為學校的特色項目。

2、明晰特色品牌與學生髮展的關係

學校的特色品牌必須促進學生髮展，這就需要增強課程的領導力與執行力。

通過紮實深入地開展學習實踐科學發展觀活動，加強了領導班子和領導幹部決策能力。根據“數化學習”這一特色品牌，我們首先明晰了學校的課程文化核心價值觀：創造適合孩子快樂學習的數生活；培養具有鮮明教學風格的個性化教師，具有合作精神和創新精神的研究型教師團隊；培養具有記憶力、理解力、創造力、行動力的適應未來社會發展的聰明有情趣之人。

“數生活”是指通過數化環境，改善學生教育和學習生態，使管理者、教師、學生、家長、社會人士生活在期間，結成夥伴關係，在這個空間裏交往、互動和對話，學會合作、探究和創造。

“聰明”指學生把信息技術作為學習的認知工具，進行數化學習，初步具有終身學習的態度和能力。“有情趣”指學會交往與合作的方式、掌握1—2項愉悦性情、放鬆心情的技能。

3、架構“數化學習”的課程建設

結合科學發展觀學習活動，我們認真學習了上海市課程標準，學校在設置課程框架時，根據上海市二期課改基礎型課程、拓展型課程、探究型課程結構佈局，以學生髮展為本，凸顯教育技術與學科整合優勢，構建系統的、科學的、多元化校本課程。

三類課程的建設均包含三個基本要素，即：數化學習環境、數化學習資源和數化學習方式。基礎型課程的校本實施以交互式電子白板、多媒體計算機和網絡化環境構成的數化學習環境為平台，利用數視頻、數音頻、多媒體軟件、在線學習管理系統等數化學習資源進行情景探究學習，有效促進師生互動，提高課堂質量。

品牌調研報告7

中國十三億五千萬人口產生的巨大購買力使這個亞洲國家成為國際品牌的首選目的地。然而，根據美國國際棉花協會和美國棉花公司20xx年中國消費者調查的數據發現，中國消費者在購買牛仔褲，休閒裝，運動服飾時依然選擇本土品牌。調查發現，這在很大程度上是因為中國各地不能直接買到國際品牌，其他原因也包括較強的消費能力和對本土品牌的偏好。

調查數據表明，也有相當一部分中國消費者更喜歡國際品牌，受訪者中有53％在購買運動服飾時，更喜愛國際品牌，在牛仔和休閒裝兩個類別，分別有54%和52%的消費者表示更喜愛國際品牌。

來自國際品牌的競爭和國內經濟增長放緩已經開始讓中國的本土品牌經受考驗。一些國內頂級品牌紛紛採取措施以保持領先地位，例如安踏贊助體育賽事，七匹狼和設計師建立合作伙伴關係。

根據麥肯錫諮詢公司的'建議，美國零售商和品牌希望在中國拓展市場必須注意，將中國的目標市場鎖定在中上收入水平的階層。在接下來的十年裏，這部分人羣預計將佔到一半以上的城市人口。並且在未來10年內，這部分人羣中有約40％將生活在內陸城市（目前，這部分人羣中有13%生活在內陸城市），其中有45%生活在二線城市，31%生活在三線城市。

茂昌洞察與分析的戰略舉措執行副總裁Phil Rist認為，美國零售商希望更好地為中國消費者提供服務，需要借力支付寶，它是中國領先的第三方在線支付服務。“現在支付寶已經和美國零售商們簽訂協議，中國的消費者可在美國商店，如梅西百貨，Saks和Bloomingdale等處輕鬆購物並瀟灑支付。”他説到。

這些零售商還帶來了中國追求時尚的消費者們一直尋求的設計師品牌。前面提到的中國消費者調查發現，中上收入羣體中有42%的消費者更願意在服裝品牌上提高層次，這個百分比高於富裕階層（34%），收入一般（26%）和收入較低（22%）的消費者。（注：收入較低是指年收入在6萬元人民幣以下，收入一般是指年收入在6—10。6萬元人民幣之間，收入中上是指年收入在10。6—22。9萬元人民幣，富裕階層是指年收入在22。9萬元人民幣以上。）

儘管可持續性並不是消費者購買服裝的主要驅動因素，63%的收入中上的消費者表示，這對他們購買服裝非常重要，這個百分比顯著高於收入較低的消費者（49%）。這些消費者越來越意識到環境和社會問題，並正在尋求用負責任的方式製造產品的品牌。事實上，83%的中國消費者認為棉花是環保的。

對中國市場來説，品牌提供在線網購是非常重要的。Rist説，中國人通過移動設備嘗試在線購物。根據歐睿國際（Euromonitor International）的數據，未來五年，中國人網購服裝和鞋類的銷售額預計將增長一倍，從2620億人民幣增長到7660億人民幣。

“隨着智能手機在中國流行起來，網購已成為中國消費者購物的主要渠道。”Rist説。“大多數網上賣家選擇在社交媒體上傳播移動版購物鏈接。此外，零售商通過社交媒體上分享信息和交流，可很大程度上接觸並影響到中國消費者。”

根據前面提到的中國消費者調查，中國的新一代是數碼控，比其他消費羣體更喜歡網購（百分比分別是22%對5%），他們從網上獲取服裝搭配靈感的百分比分別是（43%對12%）。注：中國的新一代是指1980—20xx年出生的，其他消費羣體是指出生分別在1968—1979年之間的，和出生在1956—1967年之間的兩個羣體。）

Rist表示，“既然這兩個經濟大國（中國和美國）正處於一個具有挑戰性的經濟環境中，品牌經營者們要隨着消費者的消費方式及時作出響應，最大化社交媒體影響以和他們保持溝通，這些是至關重要的。”

品牌調研報告8

一個企業的發展需要足夠的技術人才和自己的品牌技術力量，所以，在企業發展的過程中必須有足夠的技術來延續企業的良好發展。近年來作業隊伍已經通過大量的事實驗證技術是企業發展的一個重要的瓶徑，所以企業要發展必須向技術型隊伍轉變，依靠新的施工工藝和新技術來定位企業發展的總體方向，進一步加大技術含金量，使原有的技術不斷完善、革新，使其技術不斷成熟，擁有自己的技術力量可以形成自身的品牌技術，依靠技術走出國門去，憑自己品牌到國際作業市場發展，從而佔領更多的市場份額。

一、作業市場的前景

從宏觀經濟和社會發展形勢看，可以説，我們曙光技術處有着較好的發展機遇和有利條件，目前正是企業“黃金髮展期”和“戰略機遇期”。世界經濟復甦與全球化進程加快，以及我國國民經濟的良好、快速發展態勢，為我們未來幾年的發展提供了較好的國內外經濟環境；同時國內市場國際化進程加快，市場主體和投資主體多元化的格局正在形成，世界油氣資源市場對外開放不斷擴大，為我們實施“走出去”戰略提供了有利的國際環境；此外，國家對石油上游企業實行國際價格接軌、對下游企業實行國內價格調控的宏觀經濟政策決定了我們日益壯大的合作開發業務，有着較寬鬆的外部生產經營環境，有着良好的盈利空間。

而國家“開發大西北，建設大西北，基礎建設先行，能源開發先行”的西部發展戰略，也為油田公司和存續企業注入了新的活力，這勢必給存續企業在大氣田、大油田開發勘探上擴展了領域，在油田作業公司未來業務中開闢新的經濟增長點。其市場潛力巨大，前景樂觀。

二、技術處市場及自身的分析

（一）市場威脅與挑戰分析

1、我__賴以生存的__油田服務市場佔有額將面臨下降的趨勢，隨着油公司今後的運作和大市場化經營，現在老區塊油井不斷關井，諸多客觀因素也將導致失去一部分作業市場，威脅到我處的發展。

2、人才流動將出現“嫌貧愛富”的趨勢。油氣市場完全開放後，隨着國內各專業公司用人方式和經營體制的改變，從而造成各企業間收入差距進一步拉大。國家相關政策的不斷完善和到位，人才流動的速度加快，受社會人才市場的普遍影響和企業利益驅動可能使部分技術骨幹或流出，或流入。人才流動的歷史趨勢不可逆轉，根據國內大部分油田職工個人收入明顯高於我們的現狀，構成潛在的人才危機。

（二）技術處目前優勢分析

1、從企業自身發展來看，經過幾年的努力，我們具備了加快發展的堅實基礎，原有的修井業務規模和效益穩定增長；新增合作開發業務也形成規模；燃料結構調整及新能源開發等接替項目有着較好的前景。

2、有與國際專業技術服務公司合作的經驗。與哈薩克斯坦國際市場作業項目開發取得突破性進展。通過長期的合作，作業技術逐步成熟，這將對於今後開拓國際市場，佔領國內市場，具有比較重大的戰略意義。

3、有較高水平的技術隊伍。在作業的各個施工技術領域都有較高層次的專業研究和現場指揮人才，有施工的專業技術和豐富經驗，施工隊伍特別能吃苦，綜合素質較高。

（三）技術處現狀的弱劣勢分析

1、局裏、處裏下達的工程技術服務單位每年要實現的增長目標，難度比較大。

2、人工成本增長的壓力，企業需要消化的增支因素還在持續增加，今年的職工工資增長不會低於去年，企業盈利的難度進一步增大。

3、隨着形勢的變化，基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進的薄弱環節，隊伍整體素質有待進一步提高；部分單位和部分業務基礎管理不夠科學規範，管理制度缺乏有效落實。

4、“走出去”的風險和難度也不可低估。

5、企業經濟增長速度和質量與職工羣眾日益增長的利益需求之間的矛盾；日趨激烈的市場競爭形勢與企業綜合素質差距之間的矛盾都逐漸凸現出來，將是企業實現持續有效發展的最大挑戰。

三、技術處發展方向定位

1、產業結構定位：繼續把作業修井等作為未來主營業務。同時兼顧合作開發、撈油、運輸等服務。

2、隊伍結構定位：多元經濟共同發展，形成主營業務，向能源型發展。

3、經營格局定位：多元經濟共同發展，形成主營業務、扶持附企，生活服務三足鼎立，相互關聯又相依賴的經營格局。

四、試採油作業公司的發展戰略

（一）生存發展的指導思想

硬件鋪路，軟件掙錢，多國本土化。由於我們公司正在由以小修作業向大修作業轉變的時期，因此，按新的主營業務發展壯大的需要，我們必須在市場競爭中，靠高自己的品牌工藝鋪發展之路，靠領先的井下技術和一流的服務質量、良好的市場信譽在市場掙錢。立足本國市場，逐步走向國際市場，發揮優勢，揚長避短，有效擴大市場份額，逐年提高佔有率，提高經濟效益。

（二）圍繞生產需求，明確攻關方向，形成自身品牌技術

我們知道，__油田大部分區塊開發已進入中後期，油井底水突進上串現象較為嚴重，對這類油井主要是採用擠灰堵水技術手段，而我們現行的這一工藝措施，對固井公司的大馬力車組的依賴性較強，成本偏高，而且還要受到對方施工安排的限制，鑑與此，今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術含量上下大力氣，打破傳統定式，採用內引外聯方式，實現這一技術的實用性與自主性的有效焊接。年初，針對油井封層堵漏這個難題，公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術研發”項目。該項目的實施總共分為四個方面：

首先，在配製灰漿方面提高技術含量，比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高温複合樹脂、水基調堵劑等等，以增強擠灰的效果和質量。

其次，在改進封隔器上動腦筋，主要是對目前的k344型封隔器在增強座封壓力和密封性能等環節想些辦法，以提高其密封性和解封可靠性。

第三，在硬件上下功夫，探討能否自行研發或引進實用性、靈活性較強的中小型可替代車組裝置，一來可大大降低生產成本，提高作業生產的機動性；二來可以為今後到外部市場作業施工打基礎、創條件。

第四，懇望處領導以及職能部門能給予我們政策、資金、技術、信息等方面的支持和幫助，通過充分的論證、實施以及進一步的改進和完善，最終形成具有自主知識產權的品牌技術。

另外，從我們遼河油田乃至其他油田來看，實施水平井開採呈不斷上升態勢，而在水平井井下作業施工方式上，單就我們遼河而言，據瞭解，到目前仍然停留在傳統的修井模式上，這與油田企業如今快速發展的大趨勢是極不相符的。今年，我們將把水平井衝砂技術作為重點攻關課題，因為在實施水平井作業中，衝砂工藝是經常實施的工序，同時也是一個制約水平井高效順利施工中的一個難題。為此，我們將從地層漏、地層結構複雜兩個方面實現水平井衝砂工藝的新突破。在此基礎上，進一步拓展水平井施工業務，使水平井施工技術日臻完善，逐步成熟，形成另一個主打作業技術。

（三）加大科研力度，依靠新工藝、新技術

量力而行，合理確定科技發展方向。根據自己工藝特點和工藝技術及經驗，工藝技術主要應放在引進、推廣、應用上，把重點放在近期迫切需要的、經濟效益較好的'、基本有把握能帶來增值的技術領域。努力做到科研面向效益，降低風險項目的投入，開發"短、平、快"的項目。立項要以現場需要來確定，樹立現場就是市場的觀念，以實實在在的開發成果、使用效益提高我作業施工水平和盈利能力，得到迅速的發展。

（四）博採眾人之長，大膽實踐應用，發展獨有特色技術

在發展自身特色技術這一塊，我們將按照處裏提出的“實施技術領先戰略和差異化戰略，最大限度發揮先進核心技術和特色有效技術的潛能，以特色技術服務帶動市場開發”的長遠發展部署，爭取在套管修補、複雜打撈等大修作業技術方面取得新進展。從今年開始，在3～5年內，我們將着力抓好以下三個方面的工作：

第一方面，從中長期考慮，確立了“高效磨銑配套工具研發”項目。組織技術攻關小組，結合我們所在油區地層情況，博採眾家之長，吸納領先技術理論，堅持實用性與主導性相結合的原則，研發符合實際需要的高效磨銑配套工具，促使我們的修復套管水平提升到一個新的檔次。

實施這一項目，主要是解決好以下四個難點問題：

一是目前使用的銑錐強度低，耐磨性差，需要在銑錐鑄造材質上和優選採購上想些辦法；

二是銑錐工作面短，初步想法是在原來的銑錐上連接一個合適尺寸的銑錐棒；

三是鑽具組合缺乏科學合理性，在優化組合上，設計、完善一套科學合理的施工參數；

四是目前大修磨銑時循環攜帶井內鐵屑的方式比較落後，磨銑工作中，由於鐵屑下沉，不僅要影響磨銑進度，還容易導致卡鑽工程事故。這方面，我們將採取外協、引進、研製等辦法，在鑽具上安裝撈杯，以達到提高施工效率和安全生產的效果。

第二方面，結合作業市場劃分情況，隨着形勢的不斷髮展變化和自身大修水平的逐步提高，我們將把側鑽作為大修業務的主要拓展項目之一，推進大修整體水平的均衡發展，確保該項技術的領先地位，最終達到真正走出去，參與國內外同行業競標的實力。

第三方面，由於大修規模從原來的__個大修隊將逐步增加到__大修隊，無論是人員素質、技術力量上，還是設備的使用和維護保養方面，都顯得力所不及，力不從心。正所謂兵馬未到，糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先後選派了42人，到勘探局職業技術學院進修學習大修業務，其中，30人學習大修應知應會知識，12人主修司鑽業務。與此同時，我們還將採取走出去脱產培訓、請進來短期集訓、公司自主輪訓等方式，有針對性地儘快培養出一批過硬的大修作業管理人員、技術人員和操作人員，促進大修施工上層次、上水平。在努力實現和達到處裏提出的較快發展大修業務要求的同時，為處開發國外市場，儲備人才，積累經驗，在人力上、技術上奠定良好的基礎。06年，按現有*部大修設備規模，大修工作量計劃完成40口左右，努力形成大修作業創效增長的強勢，進而在加快研發成果轉化步伐和企業持續發展中，發揮出特色技術的支撐作用，提高自身競爭力。

（五）加強密切協作，確保雙贏互惠，實現企業快速發展

營造良好的內外部環境，是開展好各項工作的必要條件。工作中，我們將利用相關政策，採取與採油廠鑽修中心、地質研究所、採油作業區多溝通、多協調、勤聯繫等辦法，解決難題，獲取信息，爭取主動，為自身贏得更多的時間和空間，確保自身的優勢技術得到廣泛的發揮與應用。

我們準備與採油__區、採油廠工藝所聯繫，針對____油層，優選出3～5口井，實施水基堵劑封層堵水工藝，以合作開發的形式，實施合作生產，利潤分成。目前，主要是缺少這方面的政策，希望處裏能夠制定和爭取相關的政策，給予必要的協調、幫助和支持。

我們還認識到，要想達到以特色技術服務帶動市場開發的態勢，促進企業儘快走上持續有效發展的快車道，勢必需要領先的新工藝、新技術、新措施的研發、引進及應用這個載體，但要保證這一載體真正運行併發揮作用，則既需要服務一方科技領先理念的付諸實施，更需要被服務方的大力支持與配合，最終取決於雙方決策層在發展區域經濟、建設和諧礦區大局意識上的長遠謀劃。

品牌調研報告9

傢俱行業是人們的必須消費品，這個前提條件為行業定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買傢俱的能力正在不斷增強，整體市場發展迅速。20xx年，在限額以上批發零售業零售額中，傢俱類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20xx年可能受房地產市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。

中國傢俱市場發展空間巨大。業內人士估計，未來幾年中國傢俱市場的年增長率均超過10%。就現有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國未來仍處於住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置傢俱。未來10年內中國住宅建設將突破60億平方米，年均6億平方米。

目前，中國傢俱市場上的產品很多，使用的範圍很廣，主要有民用傢俱，酒店賓館傢俱、辦公傢俱、和公用傢俱。

傢俱產業的結構如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國傢俱市場。

一、行業背景分析：

20xx年中國傢俱十大品牌：曲美傢俱，華豐傢俱，皇朝傢俱，聯邦傢俱，紅蘋果傢俱，華日傢俱，全友傢俱，雙虎傢俱，宜家傢俱，月星傢俱。

從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產的傢俱，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，裏面進入傢俱市場首先給人應該是一個專業形象。

二、傢俱用途分類分析：

按功能分類：主要有民用傢俱，酒店賓館傢俱、辦公傢俱、和公用傢俱。

1.民用傢俱：

指城鎮居民在家庭住宅使用的傢俱，包括家用沙發、電視櫃、桌椅、廚房傢俱、卧室傢俱等。這類傢俱是最常見於大型百貨零售商店的傢俱，隨着我國每年新建住宅的增加，居民對民用傢俱的需求會顯着增加。

2.酒店賓館傢俱：

指用於酒店的餐桌椅、沙發以及賓館套房的'相關傢俱等。在我國加大發展旅遊業的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用於新建酒店賓館所需和更新所用的傢俱數量將會增加。

3.辦公傢俱：

指辦公寫字樓所需的桌椅、書櫃、鎖櫃等。這類型傢俱的需求都會隨着國外工商企業在國內設置辦公機構的增加而增加。

4.公用傢俱：

指用於醫療、體育、文化教育事業等公共事業的相關傢俱。一般來説，公用事業的發展相對穩定，但用於這部分的消費支出卻不容忽視。隨着國家對文化教育事業發展的關注日益增強，對傢俱消費也會形成一定需求。

它們的市場佔有率調查如下圖表：

品牌調研報告10

一、以純的相關介紹：

1. 以純公司介紹

“以純”是東越公司旗下的休閒品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短几年迅速成為國內休閒服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依託高質量的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的營銷體系，在全國已發展“以純yishion”專賣店千餘家，銷售點遍佈全國28省、市、自治區。

公司成立於，集合設計、採購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過XX0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位於“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。

2.標誌釋義

“以純”源於青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發音近似粵語“以純”。標誌亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。

3.人羣定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人羣，但在產品開發上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費羣在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。

二、以純在清遠的市場：

（1）人口環境分析：

1、性別細分

女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領着時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費羣體中最多的，有“得女裝者得天下”一説。金幣科技減重一站式解決方案

男裝市場分析：根據國家統計局XX年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，佔總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。

2、年齡段細分

中國成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65 。

18-齡段的消費羣體是服裝消費的最主要羣體，是消費羣體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的羣體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多於男性，與中國總體人口男女比例相反。該羣體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、個性，敢於嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

30-齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體，是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體，該年齡段人口在3.3億左右。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體，有較強的購買慾望。

45-齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費羣體事業有成，服裝購買慾望一般，但對服裝有一定的高階需求（即品牌需求）。

65-年齡段的人口在1億左右，購買慾望較低，對服裝的需求不是很強。對於該年齡段的服裝品牌基本為空缺。

（2）分析清遠近年來經濟環境狀況：

xx大以來，清遠市委市政府帶領全市人民高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面落實科學發展觀，進一步解放思想、更新觀念、打開山門、開拓前進，大力實施“工業化、市場化、城鎮化和後花園”發展戰略，以招商引資為動力，以“爭當山區發展排頭兵”為目標，紮實開展各項工作。五年來，全市經濟社會發生了翻天覆地的變化，取得了主要經濟指標增幅全省“三連冠”的輝煌成績，實現了中央政治局委員、省委書記張德江提出“爭當山區發展排頭兵”的殷切期望。《人民日報》長篇通訊把從“寒極”到“熱土”的“清遠現象”看成是“廣東醖釀發展模式之變”的重要內容。《南方日報》回顧xx大以來廣東發展成就的專題報道《廣東精彩喜傳天下》，把“具有強烈示範作用的‘清遠現象’”作為廣東區域發展的典範。XX年6月，黃華華省長視察清遠時指出：“清遠這幾年工作的最大亮點，就是實現了跨越式發展，清遠已經成為廣東山區和東西兩翼跨越式發展的排頭兵。清遠的多項指標增速已從過去的排在全省21個地級以上市的後列，迅速跨越到前列。XX年在八項指標增長速度中取得了“四金一銀”的基礎上，XX年和XX年又取得了“七金一銀”和“六金一銀”的輝煌成績，實現了主要經濟指標增速全省“三連冠”。地區生產總值(gdp)從XX年的180億元猛增到XX年的432億元。XX年將達到550億元左右，比XX年增長2.87倍，接近翻兩番，年均增長23.5%，比全國同期平均增幅高出一倍以上，與全省同期平均增幅相比高出9個百分點。不僅領先於山區市平均增長水平，也遙遙領先於東西兩翼和珠三角平均增長水平。XX年全市人均gdp將突破1.5萬元，比XX年增長1.6倍。按現行匯率折算XX年人均gdp將超過XX美元。

由上述分析得出：清遠的消費者收入水平呈上升趨勢，人民生活水平明顯提高，同時，消費者支出相比之前有所提高。清遠市人民儲蓄額及儲蓄增長率均較大。

（3）社會文化環境分析

1、教育水平

人們受教育程度的高低往往影響消費者的購買心理和購買商品的選擇。據調查及有關數據分析，“十五”以來，清遠市在全面鞏固提高“普九”成果的基礎上，把高中階段教育擺在優先發展的戰略地位，創新思路，強化措施，全力推進高中階段教育的發展，取得了良好的成效。我市高中階段教育在校生規模從XX年的50593人增加到的142677人，增幅182%。國中畢業生升學率從XX年的41.5%提高到的86.2%，增加了45個百分點。，我市高中階段教育毛入學率為63.9%，在全省14個欠發達地級市中，我市排名第六位。

目前，全市現有普通高中30所，在校學生71636人，比XX年34076人增加37560人，增幅110%。全市普通高中校均規模從XX年的946人增加到的2373人；全市共有中職學校20所(技工學校5所)，在校生71041人(包含外輸到珠三角地區中職學校24286人)，比XX年的16463人增加54509人，增幅331%。中職學校校均規模從XX年的590人增加到的2361人。全市普高與中職學生比例為50.2∶49.8，逐步接近大體相當的要求。

學前教育毛入園率95%。國小學齡兒童淨入學率100%，國小五年鞏固率100%，國小生輟學率為0。國中階段毛入學率127.2%，國中三年鞏固率98%，國中輟學率為0.3%，國中畢業生升學率94.7%。特殊教育在校學生數20人。高中階段毛入學率81.3%，成人中等學校在校學生數0.5萬人。學生體質健康標準合格率97.7%。中國小生普法教育率100%。所以隨着地區的教育水平不斷的提高，服裝的銷售渠道在清遠這個地區也是多種多樣的。

2. 消費習俗

由於自然和社會方面的原因，人們在日常生活中形成了各個地區具有特色的消費習俗。消費習俗是歷代相傳的一種消費方式，是風俗習慣的一項重要內容。

消費習俗在飲食、服飾、節日等方面都表現出獨特的心理特徵和行為方式。不同的服飾款式，在不同地區和個人本身都體現出不同的含義，從而形成不同的類型。在盛大的民族慶典、祭禮、節日、儀式等莊嚴的場合，穿着民族服裝能表現嚴肅、虔誠、尊敬、喜慶的氣氛。但是通過調查，清遠雖説是廣東省少數民族的主要聚居地，但是人們現在對於節日服裝的需求不大，且各個不同民族的民族服裝也是有慶典才進行穿着，平時主要還是以日常休閒服作為主要服裝。我們都知道，服裝中的精髓往往是現代化服裝，所以經過點差以及數據分析，清遠雖是一般青年人對服裝沒有特別的民族禁忌，大家都普遍認同適合、時尚，個性、質量為主要購買點。所以我們覺得我們的休閒服裝在清遠有發展的市場。

審美觀念審美觀念主要表現在對各種藝術形式的感受中，也表現在對顏色和形式的欣賞之中。服裝具有美學功能，人們從不同的角度欣賞各類服裝，如服裝的顏色、設計以及服裝搭配效果等。服裝的製作應符合人們的審美觀念。

不同的文化具有不同的審美標準，同時，人們的審美觀也是發展變化的。如一些浪漫主義的年輕人，他們認為白色象徵純潔和美麗，所以在生活上他們會多選擇一些白色的衣服來進行搭配以顯示他們自己的氣質；但對於一些民族風俗比較看重的他們卻認為白色是死亡的象徵，因為他們那裏死亡的事情稱為白事，喜慶的事情稱為紅事（這些一般都是中老年人的想法）。再有些有些人認為寬鬆是一種美，是自由的象徵，而有些則認為修身才是最好的。可見，不同文化背景下消費的審美觀是不同的，所以，我們對於消費者這樣不同的文化背景以及審美觀念的情況審時度勢，靈活運用，開展有效的營銷活動。所以我們認為青年人的休閒服裝在清遠市的市場是具有發展前景的。

一般來説，文化具有相當的穩定性，但這種穩定性是相對的，它總是隨着時間的推移，或快或慢地發生着變化。所以，我們也覺得對於清遠這樣的文化背景的這種動態性在未來會為我們的企業提供了更多的營銷機會。

4）企業對策

1.“以純”的迅速崛起

不可否認的，其網絡營銷是很成功的典範。如果用“以純”作為關鍵詞在google搜索，有1,770,000項搜索結果。“以純”不僅運用自身網站的影響力讓更多人關注它的產品，也通過淘寶、中國品牌網、搜狐博客、加盟、全球品牌網等方式去散佈其品牌信息。通過用其他網站做依託來宣傳自己的信息，相對於只經營自己網站更有效，更容易被搜索引擎搜索到。然而，在不同的網站、網頁、博客等發佈公司的信息，沒有一定的人力、財力、物力，是不可能收到成效的。除了通過其他網站或博客的方式來發布企業的信息外，在自身網站建立上使用的網頁形式也是可以增加被搜索引擎搜索到的機率。對網絡熟悉的人都知道，靜態網頁更容易被搜索引擎收錄，其原因在於靜態網頁內容相對穩定的特點。但由於靜態網頁太死板並沒有太多企業使用。很多企業更願意使用動態網頁，因其可設立得更華麗更美觀更吸引人。然而在動態網頁的內容是當用户有點擊請求時才從數據庫中調出返回給用户一個網頁的內容，也就是説，這個動態網頁實際上並不是一個存放在服務器上的獨立文件，當沒有用户請求時這個動態網頁實際上是不存在的。這樣，當搜索引擎的機器手（在網上漫遊索引網頁信息時，動態網頁自然不容易被收錄到了。

2. 背景

説到虎門品牌，人們一定會提到東越服裝有限公司的“以純”品牌，XX年“以純”品牌被評為廣東省著名商標，遍佈全國的1500多家專賣店使“以純”服裝越來越受到消費者的喜愛。XX年東越服裝有限公司以年納税700多萬元位居東莞市民營企業第5位，受到了東莞市委、市政府的表彰，XX年，“以純”納税額預計將超過1000萬元，“以純”現成為東莞市民營服裝企業納税第一大户。如今的“以純”已發展成為擁有8家制衣廠、年產各類服裝近600萬件/套，產值超億元、集品牌經營、產品開發、規模生產、市場營銷於一體的大型民營企業。然而誰能想到：從一個僅有20台衣車的小製衣廠發展到如今的規模，“以純”品牌的創始人郭東林僅用了短短的的時間。

3. 風格清純

“以純”服裝的定位為青春休閒，適中價格。郭東林和作服裝設計師的妻子葉桂燕精心設計的服裝讓青春男女為之着迷“以純”先後請來張柏芝、古天樂做品牌的形象大使，清純、休閒的風格、新潮、流行的款式深受各地消費者的喜愛。XX年“以純”品牌被評為全國最受消費者喜愛的十大休閒品牌之一。

4. 產品質純

“以純”對產品的質量嚴格把關，要求每一個員工都要像專業美容師或雕刻師那樣，對手中的衣物認真縫製，杜絕不合格產品流入市場。海爾當年砸冰箱抓質量的事人們印象深刻，而“以純”則在XX年3月點了一把燒服裝的大火，價值30萬元的次品服裝燒出了“以純”狠抓質量的決心：“沒有嚴格的質量意識，就沒有以純的明天；沒有質量過硬的產品，就沒有我們的事業。”

三、中國服裝行業現狀分析報告

中國服裝產業日趨成熟，國際競爭力也由勞動力成本優勢向產品質量創新優勢、產品開發創新優勢、品牌創新優勢、文化創新優勢的高層次優勢轉變。XX年是產業調整升級的關鍵年，產業的微妙變化都將對我國服裝產業的未來走向產生深遠影響。

1.中國服裝產業深度發展

XX年，中國服裝產業的縱深發展將為我國服裝產業格局、競爭力格局的變化奠定基礎。

（一）中國服裝行業用先進技術化解勞工問題。

迫於勞動力緊缺危機，藉助於人民幣升值換匯優勢，新一輪技術改造設備更新之風在服裝行業悄然興起。科技貢獻的作用在本輪產業升級中彰顯出來。成熟的中國服裝企業在技術改造中扮演的不僅僅是買家的角色，而是通過引進先進設備對工序和工藝進行優化配置的設計者，往往是企業對設備或軟件製造商提出要求進行定製採購。提高勞動生產率；化解勞工荒問題；解決熟練技工緊缺問題；解決製造過程中人為因素產生的質量問題；提高製造水平和管理水平是這次技術改造的主要目的。吊掛生產線、電腦縫製設備、電腦控制專業工藝設備、產品信息條碼分揀設備、後整理設備、產品檢驗檢測設備等都成為被引進的熱門。

（二）中國服裝行業內陸省份發展為梯度轉移夯實基礎。

梯度轉移絕不能一蹴而就，大規模轉移需要較長的過程。轉移的速度取決於內陸地區是否具備承接轉移的能力和條件。除了地理位置、交通、土地資源、人力資源、產業鏈資源等因素外，政策環境、意識觀念對轉移的成敗起到至關重要的作用。營造良好的投資環境成為各內陸省市吸引產業轉移的一大重要手段。內陸地區的服裝產業發展迅猛，產業環境和政策環境都在優化。遼寧、吉林、安徽、河南等省相繼成立協會。四川、陝西等協會組織也比較活躍。內陸省份的服裝產業逐步提升，為承接梯度轉移進一步夯實基礎。近年來，隨着內需不斷擴大，價格指數持續上升，內需切切實實成為了我國服裝行業發展的原動力。國內企業成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，國內中小企業在夾縫中找尋生存之道。未來的中國服裝市場新一輪“洗牌”時代已經到來，而“洗牌”的孿生姐妹，“市場細分”也將隨行而至。XX年，中國服裝市場必然好戲連台，機遇和挑戰並存。

（三）中國服裝行業品牌和市場細分時代到來

伴隨着新一輪國內市場重新“洗牌”而來的品牌和市場細分不僅僅侷限於品種、檔次、區域的進一步細分，更表現在以產品風格和消費羣細分為特點的深度細分。主要體現為品牌在市場中的橫向細分，即同一品種或相同檔次產品層中通過“產品風格”和“消費羣”進行的橫向再細分。市場被拉平，佔據各個市場位置的品牌個數將被攤薄。可以看出，新一輪細分的競爭焦點是“文化”、“創新”和“研發”，最終的目標是“銷售收入”和“市場份額”，“差異化”之劍在這一時期格外鋭利，缺乏科技投入和市場研發的盲從行為，在這個市場機遇和挑戰面前都將十分危險。隨着國際品牌加入競爭隊伍，細分也成為了民族品牌生存發展的客觀要求。目前的運動裝市場、時尚休閒裝市場的競爭態勢就已明顯體現出“洗牌”和市場細分的跡象。本輪細分不僅僅為品牌生存發展提供了一次難得的機遇，也為企業的多品牌發展創造了條件。

（四）中國服裝行業加工商與經銷商進一步分化

例如，耐克首創的“輕資產運營”模式在中國服裝行業大行其道，一個直接結果就是加速了“職業經銷商”行業的誕生和成長，從而加速了加工商與經銷商的分化。“輕資產運營”模式能夠實現品牌在短期內獲得銷售收入的高增長，使品牌迅速擴張市場份額，同時降低企業的庫存和負債率，使企業有可能將主要力量投入到“產品研發”和“市場推廣”環節，而對產品製造和零售分銷業務的外包則借力於廣闊的產業資源，達到多方共贏的目的。目前，國內已經形成了強大的專業加工隊伍，經銷商隊伍也在迅速發展壯大，以個體經營者為主的經銷商隊伍中，專業的、具有一定規模的“品牌營銷公司”已經浮出水面。

國際品牌運營商也將陸續登陸中國，不論是品牌化運作還是資本化運作，都將為中國服裝市場注入國際化經營的新鮮理念。

隨着市場細分對海外品牌的'需求增長以及國內品牌對國際加工產品的需求增長，專業的品牌和產品進口商團隊也將應運而生，特別是具有雄厚財力和豐富外貿經驗的專業外貿公司，在國際品牌引進方面將成為一支主力

（五）中國服裝行業外銷型企業、海外品牌進軍國內，市場競爭將進一步加劇。

XX年，外銷型企業進軍國內市場的步伐將明顯加快。鑑於土地、人力資源成本一再攀升；原料、原材料價格高居不下；人民幣升值壓力越來越難以消化；外貿加工費日益透明；國際競爭國迅速成長等原因，常規產品的出口越來越無利可圖，加上對出口退税下調的顧慮，外貿加工型企業亟需尋找新的利潤增長點，於是紛紛把目標指向國內市場。隨着gdp快速增長、擴大內需政策的實施等，目前國內服裝市場呈現增值增量的成長，物價指數的上升更加有效刺激了外貿型企業轉向國內市場，導致品牌個數急劇增多，市場競爭壓力加劇，品牌更迭速度也將加快。另外，海外品牌也將成為新進的強有力的競爭者。XX-XX年，海外品牌進駐中國服裝市場的步伐加快，積累了一些成功經驗和可借鑑的案例，激發了海外品牌對中國市場的拓展期待。經銷商、進口商隊伍的發展壯大，也為海外品牌進軍中國創造了有利條件。

2.國際資源和國際市場同等重要

國際對於中國服裝產業來説，不僅僅意味着出口，“資源”已經被提到了一個重要位置上。國際產業資源存在於設計、研發、生產、營銷、管理、推廣等各個環節，包括了人、財、物、無形資產等各個領域。國際資源的合理有效利用是行業、企業的一大新增利潤源泉，更是中國產品打開國際市場大門的一把鑰匙。

國際資源的整合和利用為中國籍服裝跨國集團的形成創造出無限可能。事實上，一些有實力、有魄力中國服裝企業已經向着這一目標邁出了一步。

（六）“走出去戰略”分層次實施，內涵充實。

XX年中美、中歐貿易摩擦將“走出去戰略”的實施被提上議事日程。行業經過兩年對“走出去”的探究摸索和深思熟慮，不同的企業已經開始制訂不同模式的“走出去”戰術部署。“走出去戰略”將為“品牌走出去”、“生產走出去”和“採購走出去”等不同模式。

“生產走出去”主要是以規避貿易摩擦、降低生產成本為目的，主要目標國是東亞、東南亞國家，也有一些企業為了承接小批量、快速反應的歐美訂單在歐盟附近及南美等地區設廠。

“品牌走出去”是XX年以後的熱點，企業也明顯在加強海外市場拓展攻勢。近幾年，我國已經有一批企業實現在東亞、東南亞地區、中東地區國家、澳、新、俄等國的品牌專賣銷售。XX年，實現自有原創品牌出口的企業會越來越多，市場區域會越來越廣，並能期待在歐美等服裝發達市場打開銷路的成功案例。

“採購走出去”是中國服裝產業的新成長點。“採購走出去”是以跨國採購集團的形式，一隻手承接國際市場訂單；一隻手控制訂單流向和產品出口，成為國際流通環節中的一環。這種模式能夠有效地控制國際市場產品流通的渠道，一方面，提高了服裝企業在國際貿易價值鏈上佔據的層次，改善了我國服裝產業的利潤格局；另一方面，握住渠道掌控權，轉變了我國服裝產業的國際競爭地位。

“走出去戰略”的實施將奏響我國服裝跨國集團誕生的序曲。

（七）“調低出口退税”影響和造成行業短期危機

儘管上一輪的出口退税下調未涉及服裝產品，但仍存在下調的可能。經測算，通常類服裝產品出口退税降低2個百分點，企業利潤降低15個百分點以上。一旦出口退税調整勢必造成一定的動盪，特別是以生產大路產品為主、議價能力較低的中小企業將面臨危機。出口退税下調，從長期來看，能夠優化產業的企業結構，促進產業升級。短期內，企業和行業應未雨綢繆，提前做好應對準備。

（八）出口快速增長潛伏危機

XX年是中歐備忘錄的終年，歐盟高度關注中國紡織品服裝對歐乃至對全球的出口動向。儘管受到歐盟、美國配額限制，XX年，我國服裝出口金額增幅依然超過了XX年，創造了歷史新高。歐盟業界在年初就提出要求中國XX年設限期滿後採取自限等手段控制出口，美國也在緊密觀察中歐動向。歐美業界的反傾銷呼聲從未間斷過，XX年，歐美乃至印度、祕魯、南非、哥倫比亞等發展中國家相繼對我國紡織品展開了反傾銷調查、反吸收調查。特別是美國對我國出口的聚酯短纖提起的反傾銷案，不僅是中美紡織品貿易歷史上最大的反傾銷案，更是美國對未來採取貿易保護措施的一次嘗試和預演。服裝在貿易保護中屬於高危產品，出口快速增長勢必激化貿易保護主義的抬頭。

另外，技術壁壘也同樣不容忽視，歐盟相繼頒佈相關法案提高了對進口產品的要求。XX年,美國對產自我國的服裝產品實施召回頻率明顯提高，特別是以“安全性”名義對產自我國的童裝、嬰兒服裝及用品的召回十分頻繁XX年是我國處理紡織品服裝貿易國際關係的關鍵一年，任何出口非理性增長都將置我國於一個十分不利的地位。政府、行業和企業必須共同努力，在法律法規的大框架下通過有效的手段推行自律，形成政府製法執法、行業監督、企業守法的良好環境

在來説一下未來的趨勢服裝行業現在到底處於什麼時代？答案是：從製造時代進入商貿時代。

XX年，全國服裝和紡織行業70%利潤來源於內貿市場；XX年，中國服裝內貿增長率來第一次超過外貿，外貿增長第一次低於上年，內貿已經成為中國服裝的主戰場；XX年，中國服裝行業有三分之一的企業在盈利，有三分之二接近虧損，利潤向大企業集中……

中國的服裝行業市場究竟是什麼狀況？國家外匯儲備已經很多，中國服裝已不是積極鼓勵外貿發展的時代，也不是被動消費的賣方時代，更不是拿着錢和布票買不到衣服的時代了。

中國紡織品商業協會常務副會長兼祕書長彭桂福説，商貿已經成為服裝行業發展最大的瓶頸。這已經成為我們理論界、企業界以及政府部門、行業機構的共識。服裝商貿瓶頸要是不突破，行業、品牌、時尚，都無從談起。，

“以純”邁出了全球化品牌擴張步伐，繼在東南亞地區的馬來西亞、新加坡等國家開始加盟連鎖店後，又加盟連鎖店開到越南、俄羅斯等東歐地區，此外，還計劃將“以純”專賣店開到約旦等中東市場。為邁出全球化步伐，“以純”已斥資500萬元成立了產品質量檢驗中心，所有原料、衣物都需通過檢驗測試，符合國際標準才能投入生產和銷售。“以純”最近還聘請了多名國際、國內服裝設計師擔任其顧問。此外，為進一步提升消費者對“以純”品牌的忠誠度，“以純”着手對其全國加盟連鎖店進行統一形象設計，爭取在儘快完成廣東區域形象統一工程。

現在，以純服裝舉起了中國服裝商貿時代大旗，正在為創造中國服裝商貿時代的輝煌而行動。

品牌調研報告11

一、 以純的相關介紹：

1. 以純公司介紹

“以純”是東越公司旗下的休閒品牌之一，以其緊貼時尚、角逐流行、簡潔大氣的設計，短短几年迅速成為國內休閒服裝知名品牌之一。受到現在中國多區域、多元素、多文化生活方式的影響，“以純”提倡把“愛”當作自我發展的重要力量源泉。以“愛”的名義，把時尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設計當中，逐漸演變成中國時尚都市風格的年輕化代表。依託高質量的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的.營銷體系，在全國已發展“以純yishion”專賣店千餘家，銷售點遍佈全國28省、市、自治區。

公司成立於1997年，集合設計、採購、生產及銷售，為顧客呈奉物超所值的優質時尚服裝。剛剛鋪貨時僅在各大服裝批發市場內經銷，時至今日，以純已聘用超過XX0位員工，分享同一信念，在中國及世界各地超過3000家專賣店。該公司位於“中國時裝之都”東莞市虎門鎮，在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”的榮譽。

2.標誌釋義

“以純”源於青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。英文則是yi（以純的以的拼音）和fashion（時尚）的有機組合，發音近似粵語“以純”。標誌亮點圓弧虛線和圓點為抽象的網絡與鼠標，整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業時尚的特色。

3.人羣定位

以純專賣店的服裝無論男裝女裝似乎都只適合16～23歲的學生和少男少女。在以純的公司網站上，可以清楚地看到以純將18～30歲的人都列入自己的目標消費人羣，但在產品開發上，以純的產品明顯年輕化了，25～30歲有足夠購買力的消費羣在以純找不到適合自己的產品。對以純而言，這是一個極大的浪費。

二、 以純在清遠的市場：

（1）人口環境分析：

1、 性別細分

l 女裝市場分析：女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領着時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費羣體中最多的，有“得女裝者得天下”一説。

l 男裝市場分析：根據國家統計局XX年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數量為65355萬人，佔總人口的51.63%，比女性的比例略高，由此可見，中國的男裝消費者構成了一個容量不可忽視的市場。

2、 年齡段細分

中國成年服裝年齡段分類基本為：18-30，30-45，45-65，65- 。

l 18-30年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要羣體，是消費羣體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的羣體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多於男性，與中國總體人口男女比例相反。該羣體具有一定的經濟基礎，很強的購買慾望，時尚、個性，敢於嘗試新事物，容易接受各種新品牌。

l 30-45年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體，是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體，該年齡段人口在3.3億左右。該羣體是消費羣體中經濟基礎最為雄厚的羣體，有較強的購買慾望。

品牌調研報告12

一、前言

學習發展建築業強勢企業，培育品牌企業思路和對策，提升企業核心競爭力，提高產業集聚和發展的質量和效率，加快培育我市建築業知名品牌企業。根據年度工作安排，決定近期對我市建築業和企業發展進行調研，從建築業發展、建築企業情況和建議措施三個方面進行彙報。

二、建築業的發展

(一)本地區建築業的基本情況，產業發展的優勢和制約因素及原因

隨着現代社會的快速發展和人民生活水平的提高，人們對自己的衣食住行的要求越來越高，尤其是建築行業，這不是簡單的擋風遮雨，而是從質量、美觀、環保等多個方面來考慮。

就山東省而言，德州是三線城市，規模小，消費水平低。人們的人均消費有時不夠温飽，更不用説帶動建築業的發展了。而且裝修質量嚴重製約了消費者對建築業的看法，是制約建築業發展的主要因素。

(二)當前建築企業發展中存在的問題和困難

目前建築業存在的主要問題:

1產業結構不合理

在建築行業中，大多數中小企業是世界各地的普遍現象，特別是在市場經濟發達的國家，這是由建築行業多層次、專業化分工和承包生產的需要決定的。然而，中國的建築業結構與發達國家和地區有很大的差異。

中型或中型大型企業較多，小型企業較少。雖然中國中小型建築企業的數量已經佔行業員工的87%，與美國的91%、日本的.94%和德國的99%相比，差距仍然很大，主要是因為中國人口多，而發達國家平均每11個人就有一個小型企業。

產業結構不合理。直接導致行業內大小企業沒有形成合理分工合作，企業規模和實力相近，導致大量企業業務領域趨同，過度集中在同一個綜合承包目標市場。一方面，缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業；另一方面，中小企業、尖端企業和專業化企業的發展不足，缺乏小巨人企業。

2市場交易行為需要規範

有大量不規範的市場交易。虛假招標、肢解工程、低成本承包、違法分包、轉包等問題依然突出。一些地方政府或行業主管部門出於地方保護或行業保護的目的，通過資質門檻限制本地區、本行業的建築企業參與公平競爭。

此外，由於全社會信用機制不完善，部門監管力度不夠，行業產能過剩，建設產能過剩，對特殊城市業主行為缺乏有效約束，拖欠工程款問題沒有得到根本解決，新開工項目拖欠現象依然存在。

建築市場的法律法規並不完善。現行法律法規定義不清，定型觀念不準確，執法效力不強，缺乏有效的制約和懲罰機制，不能滿足監督執法的需要。不規範的市場環境在一定程度上制約了行業的健康發展，導致壓倒性優勢、劣勢難以消除、企業利潤普遍下降。

3員工素質有待提高

勞務質量。由於建築業是勞動密集型行業，從業人員的准入門檻相對較低，吸收了大量農村勞動力。據相關統計，我國從事建築業的農民工數量超過70%，數量巨大。這些人文化程度低，90%沒有接受過正規的技能培訓，無法形成真正的產業工人羣體。

複合型高端管理者素質有待提高。在建築行業的人才隊伍中，管理人員尤其是懂國際工程承包的項目經理、懂工程索賠的合同經理、懂技術、善經營的經理嚴重缺乏，不利於提高企業的國際競爭力。

品牌調研報告13

一、法庫縣農業品牌建設基本情況

20xx至20xx年，法庫縣立足農業資源優勢，大力實施“品牌興縣”戰略，不斷提升法庫農業的外向度和知名度。一是積極創建國家、省市農業品牌。目前，法庫成功創建國家級農業品牌4個，包括國家級出口紅樹莓質量安全示範區、國家級出口果蔬質量安全示範區、國家農業產業化示範基地、國家農產品質量安全縣，創建省級品牌10個，主要有遼寧省出口果蔬示範區、遼寧省農業標準化示範縣、遼寧省農業投入品監管示範縣等。二是加快“三品一標”認證步伐，不斷增強農產品競爭力，全縣認證“三品一標”260個，“三品一標”主要包括地理標識保護產品4個、有機食品48個、綠色食品18個、無公害食品190個。三是積極申報註冊商標。目前，農事企業（農民經濟組織）註冊各類商標38個。四是積極創建國家級、省市品牌產品。共創建13個，其中國家級2個、省級3個、市級8個。被評為省級著名商標3個，分別是瀋陽愛新覺羅祖家坊酒業有限公司（愛新覺羅）、瀋陽宏君葡萄科技有限公司（五龍山）、法庫縣淑雲蛋雞專業合作社(鑫豐）。市級著名商標6個，瀋陽名牌2個。

20xx年至20xx“三品一標”補助款發放104.2萬元。

二、開展的主要工作

1、狠抓標準化生產，着力提升農產品品質

圍繞出口樹莓、辣椒、寒富蘋果、西紅柿等重點行業，大力推進標準化生產，建設標準化示範園23個，面積55萬畝。制定與國家標準、行業標準相配套的技術操作規程、農產品生產標準17項，集成轉化為通俗易懂的操作圖或明白紙，逐村逐户發放宣傳，做到家喻户曉、一看就懂、一學就會，有效提高了農產品生產標準化程度。

2、強化政策扶持，全方位開展品牌建設服務

以大力發展無公害產品、綠色食品、有機食品，穩妥培育地理標識保護產品為戰略思想，堅持數量與質量並重、認證與監管並舉原則，圍繞縣優勢農產品，積極推進農業品牌和農產品質量認證，制定出台一系列“三品一標”發展政策，在技術支持、資金補助、申報創建等多個方面給予大力扶持，有力推動了農事企業、農民專業合作社、家庭農場的“三品一標”認證工作。截止目前，“三品一標”產品生產面積佔全縣耕地面積的77%，認證總量達到260個。

3、建立健全監管體系，為農業品牌保駕護航。

為確保農業品牌建設可持續發展，法庫縣建立了農產品質量監管體系，確保農業品牌建設不斷髮展。以龍頭企業、“三品一標”單位為重點，在全縣農產品生產企業、農民專業合作社、家庭農場，推進生產主體備案和生產檔案記錄制度。通過採取產品上市前檢測、發放農產品《產地證明》、規範農產品包裝標識等有效監管措施和手段，實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”的產銷一體化農產品質量安全可追溯，確保全縣不發生一起農產品質量安全事故。

4、實施產業化經營，以龍頭企業爭創名優品牌

品牌的發展，離不開產業化經營的發展壯大。法庫縣依託農業產業化經營，把農業品牌建設與開發特色農產品緊密結合起來，以新產品創建新品牌，以名優名牌帶動特色農產品提檔升級。目前，全縣規模以上農業產業化龍頭企業達到24家，其中省級重點龍頭企業達到了10家，先後開發了“五龍山”等著名商標。同時，還依託農民合作社發展農業品牌，全縣已有46家合作社4家家庭農場新註冊了自己的產品品牌，這些品牌已成為合作社產品走向市場、發展壯大的有力支撐。

五是強化品牌營銷，樹立品牌形象。為提升全縣農業品牌知名度和影響力，法庫縣政府加強引導，積極組織參加各類農博會，先後參加了瀋陽農業博覽會等國內外大型展覽會，多個企業在展銷會上獲得了各種獎項，銷售業績不斷提升，進一步擴大了法庫縣特色農產品和農業品牌的影響。

三、存在主要問題

主要是農產品整體品牌形象的塑造、標準化體系、評價體系、營銷推廣體系和政策支持體系的構建和完善等方面，都有差距和不足。

一是精品名牌少。目前，省級名牌產品僅有3個，品牌多、小、散，影響力不大，加之產業鏈條較短，精細深加工產品缺乏，許多品質優良農產品只能以原料和中間產品形式銷售，不僅價格上不去，影響農民增收，也影響了整個產業的長遠發展。

2、品牌意識還不強。多數農業經營主體忽視品牌形象塑造和優勢培育，特別是農民自己創立的經營主體，更是缺乏品牌創建理念，“酒香不怕巷子深”的傳統觀念在一定程度上仍然存在。比如養牛方面，規模化養殖場有59個，但是註冊品牌的僅有4個。

3、品牌應用影響力不大。同質化品牌較多、差異化的.品牌較少，同產品不同商標、不同品牌的現象普遍存在，有的甚至還在市場上發生相互壓價惡性競爭的現象，難以形成組團出擊、集中打響品牌的合力；同時，現有品牌還存有宣傳推廣不足，品牌創建與使用脱節，商標內涵單一，存在簡單模仿，缺乏個性等問題。

4、特色農產品品牌不夠響亮。法庫縣帶有地域特色的高質量農產品不少，擁有“三品一標”農產品已達到241個，但獲得國家地理標誌產品認證、省級名特優產品認證的卻不多，能在國內外市場上真正享有較高知名度的品牌還比較少，像法庫牛肉、五龍山葡萄、葉茂台花生等被消費者熟知的名牌產品更是屈指可數，大多農產品品牌對於消費者來説還很陌生，農業品牌效應沒有得到充分釋放，導致高質量農產品有品牌叫不響，難以獲得市場認可和發展空間，制約了農產品價值提升，影響了生產經營主體標準化生產、品牌化發展的積極性。

四、下一步工作思路

發揮好政府、企業、社會作用，立足當前，着眼長遠，持之以恆，攻堅克難，着力解決制約品牌發展和供需結構升級的突出癥結，明晰未來發展的方向和路徑，既順應全縣經濟形勢發展的要求，也是法庫農業實現新跨越的重要一步。

遵循創新、協調、綠色、開放、共享理念，緊緊圍繞現代農業發展，充分發揮市場決定性和更好發揮政府推動作用，以標準化生產和基地創建為載體，通過規模化和產業化，推行全程控制和品牌發展戰略，促進農業品牌持續健康發展。

1、壯大農產品品牌。農產品品牌建設和農業產業發展相伴而生，相互依存，沒有雄厚的產業基礎，就不可能有好的品牌；沒有知名品牌；產業也很難做大做強，只有品牌化與產業化相結合，才能凸顯效益，增加附加值。培育更多的地理標誌和名特優產品。建議以獲批國家農產品質量安全縣、國家級出口果蔬（及加工品）質量安全示範區為契機，充分發掘優勢、特色產品（如西紅柿、甜瓜、雜糧等），在提高產品質量的前提下，積極做好申報工作，力爭早出、多出地理標誌和名特優產品。形成特色產業帶和農業塊狀經濟新格局。

2、培育更多的農副產品深加工品牌。建議按照“扶大、扶強、扶優”的原則，扶持成長性好、潛力大的農副產品龍頭企業，支持和鼓勵重點龍頭企業以資本運營為紐帶，開展兼併、聯合，形成產業集羣和銷售網絡體系。積極開展內聯外引，吸引國際、國內著名企業和民間資本參與農產品深加工業經營，並積極推廣“農業新型經營主體+基地+農户”的發展模式。

3、在主體建設、產業規模、產品品質上下功夫，不斷推動農業品牌發展。不斷豐富產品品種，提升產品品質，建立品牌管理體系，提高品牌培育能力，切實增強品牌意識，適應需求，做大做強品牌。繼續推進“三品一標”認證工作，增品種、提品質、創品牌。

4、強化品牌宣傳力度。樹立“品牌就是生命力”、“品牌是發展現代農業的必然要求”、“品牌是法庫現代農業發展的關鍵”的意識，進一步營造農產品品牌建設氛圍，在全縣形成重品牌、樹品牌、保品牌的工作合力。建議充分利用農交會等重大農業展會，加強品牌展銷傳播，對“法庫牌”農產品進行集中推介，將國際國內的採購商“請進來”，促進“法庫牌”農產品“走出去”。鼓勵和支持企業、行業協會等品牌持有人，加強與權威廣告經營商的合作，通過電視台、廣播、網絡、報刊等廣告宣傳，叫響法庫品牌。積極組織農業企業參加各類展銷會，全方位、多層次、持續性地宣傳法庫縣農業品牌，提高法庫縣影響力。要從營銷半成品到營銷精深加工產品，從“游擊戰”發展到主攻大超市、大賣場或大城市設立營銷窗口的“陣地戰”。

5、健全品牌保護機制。加強政府引導，落實優惠政策，充分調動企業和生產經營者創建農產品品牌的積極性和主動性。加強農產品質量監管，大力推進農業標準化生產經營，健全農產品準出准入制度，推行農產品質量安全可追溯制度，強化農產品質量安全檢測和監管，為農產品質量安全和品牌創建提供保障。

品牌調研報告14

一、前言：

近年來中國的手機制造業飛速發展，創造了手機行業發展的許多奇蹟。同時，國內手機生產廠商的異軍突起也加劇了手機行業在中國的競爭。本文通過對現代手機消費者的調查，得出的數據和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特徵。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據從網上收集的關於手機市場的數據，分析手機消費者的消費行為和消費心理。然後，分析國內手機碰到的問題和相應的建議。

二、市場調查的原因及背景：

中國是全球最大的移動通信市場，截至20xx年底，國內手機用户數已接近4。6億，穩居全球第一。我國用户對移動通信的有效需求持續加大，加上手機對固定電話替代性競爭加劇，手機用户數增長加快。

信息產業部統計顯示，截至20xx年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬户的增長規律，目前手機用户數已逾4。6億户。

隨着市場的擴張，手機普及率不斷提高，更新換代速度加快，銷售價格逐步走低，行業競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業內企業獲得和保持競爭優勢的重要途徑。

三、調查分析：

3。1。中國手機市場特點

3。1。1 核心技術缺乏

中國的手機企業在20xx年展現了強勁的發展勢頭。根據有關部門發佈的數據，20xx年上半年國內市場累計銷售的4716。33萬台手機，其中國產品牌手機的份額第一次超過了國際品牌，達到55%。波導股份公司和TCL公司已經進入國內手機市場銷量前三名，波導半年銷售超過600萬台，以15。01%的市場份額領先於摩托羅拉（14。21%）；TCL銷售500萬台，市場份額11。60%，位居第三。但核心技術的缺乏導致新產品推出的速度慢，產品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時，國內手機廠商只有望洋興歎。其二由於核心技術的缺乏，國內手機難以健全產品線，中高檔的市場定位受到技術的挑戰。在20xx年10月份諾基亞發佈了七款新產品，三星也推出三款主打新產品，都基於MMS，彩屏和GPRS技術，而國內手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產品。

3。1。2 重視手機外觀設計

在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持着直板的歐美風格，而國產手機大多采用了亞洲人更喜歡的摺疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術一直是制約國產手機發展的一大障礙，國產廠商主要是從韓國引進機型，貼牌生產，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產廠商更多的是在軟件方面進行研發，包括手機的外觀、功能等，以此吸引消費者。

3。1。3 產品更新速度加快

快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產品的推出速度和佔領市場的速度之所以越來越重要，在於：

一是客户需求變化太快； 二是新產品生命週期縮短，目前一款新的手機的市場生命週期平均不足五個月；

三是激烈的價格竟爭，速度可以減小价格競爭衝擊；四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法；五是速度取得在位優勢，容易成為市場熱點，領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。

3。1。4 營銷競爭越來越激烈

在目標市場選擇上，國外品牌已經開始從大城市向小城市轉移，進軍二三線市場，而國產品牌則在繼續鞏固現有市場的基礎上，開始從農村向城市包圍。總之，共同的目標都是為了最大限度的佔領市場。在產品策略上，國外品牌依然保持高中低端產品全線進攻，並在高端市場引領潮流的策略，而國產品牌則開始了對低端產品的研發，因為相對於高端手機，中低檔手機的市場容量更大，據估計至少佔整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經開始借鑑國產品牌的經驗，採用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區就採取了省級包銷的模式。

3。2。消費者心理動機分析

手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會化的商品，其使用往往反映出社會範疇或社會經濟羣體的差異，受社會經濟基礎、社會結構的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕羣體為主要用户，反映出年齡在消費中的差異；富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現象反應階級或收入的差異；市場上針對女性設計、製造、營銷，以及手機廣告傳遞、塑造的女性印象反應出性別的差異。

3。3。手機市場用户關注分析

3。3。1 手機品牌關注分析

隨着科技的發展，曾經高高在上的手機正在成為非常普及的消費產品，而手機產品的同質性要求手機生產商賦予其產品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用户的認同，在更新換代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用户有時候比拓展新用户還重要。所以對各手機企業來説，只有品牌才是核心競爭了，才是永恆的價值所在，必須讓自己的品牌超越產品！

下面是網上查找的數據：

諾基亞以29。1%的用户關注度名列第一，諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑，説明了這個國際手機生產商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星，用户關注度為9。。7%。而國產的所有品牌手機的總和才25。8%，不得不為國產手機的'命運擔憂。

3。3。2手機外觀關注分析

經過多年的努力，手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨着手機的不斷普及，消費者的差異化越來越明顯，多層次的需求越來越強烈，對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧，而對外觀設計特點明顯並符合自己的身份的手機情有獨鍾。因此，靠創新外觀設計征服消費者的發展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰，手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下，把外觀設計和產品工藝、色彩及文化合理有機地融合，實現手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化，這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。

下面是調查得出的手機用户對手機的外觀偏好，包括板式和顏色。

可以看出：傳統的直板式手機還是大家更樂意接受的機型，喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎，再其次是翻蓋的機型。

3。3。3手機功能關注分析

在中國手機業剛起步的時候，手機對大多數的人來説是一種奢侈品，因為當時手機的價格非常昂貴，高達一萬多元一部，也正因如此，手機便成為了個人財富和身份的象徵。隨着社會經濟的迅速發展，人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變，所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現在走向2。5G、3G的智能手機，它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具，而是成為人們移動辦公、休閒娛樂的得力助手。在這個處處強調創意的時代，手機就是我們握在手中的個性。

四、問題及建議

4。1問題

4。1。1高知名低美譽。國產手機在市場開拓前期，考慮的是如何最大程度地佔領市場份額，以及如何在短期內讓品牌知名度最大化，將注意力集中在比產銷量、比品種數目、比新品推出速度上，而忽略了產品質量的提高，服務的優質，技術的進步，品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨着消費市場對國產手機的新鮮感已經過去，開始追求其內在的品牌價值而國產手機上述的做法造成了國產手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低，長此以往，這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤，將重新失去。

4。1。2重銷售輕品牌。國產手機在開拓市場的過程中，大部分國產手機，為了搶佔市場佔有率，大量的促銷機蜂擁而上，新品上市不久就大量降低價格，過於輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰術，最終受損的還是國產品牌本身。

4。1。3有策略無戰略。國產品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創新來完成的。但在品牌發展戰略上缺乏定力，儘管大量的廣告投入也能促進產品銷售，由於形象變化比較快，幾年下來品牌個性並未建立，品牌資產和品牌價值並沒有得到提升。可見一味的追求時尚，一味的洋化，不具有高度差異性的品牌價值就等於失去了品牌忠誠。

4。2建議：

如今消費者對產品內在的品牌價值、產品品質和服務質量將會有更多的體會和更高的要求，因此對國產品牌來説，不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場，但從目前的市場格局來分析，國產手機企業可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。

4。2。1把握好產品質量。“品牌是核心，產品是保證”，國產企業可以多於外企合作，或出國訪問，多在技術上下功夫，以提高產品質量，只有質量得到了認可，才能近一步做好品牌推廣。

4。2。2提高服務質量。在市場競爭日益激烈的、產品有形差異逐漸弱化的今天，服務已成為建立競爭優勢，提升企業形象的重要手段。所以國產手機企業應價加強產品服務體系建設，從而擴大市場的認同度。

4。2。3做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈，而且幾近飽和，如果國產品牌想繼續在站有一席之地是非常困難的，或許廈新，波導等這些頗有知名度的品牌還有發展前景，但對更多的國產企業來説或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發展，利用低價獲取用户，也可以與運營商合作，優惠話費，可能會有意想不到的收穫。也可以通過細分羣體，把自身品牌建立成為某種行業購買標準，在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術型的”，“價廉物美型的”，“功能實用型的”，甚至如“電池耐用型的”，“接收信號強的”等等。

4。2。4尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落後的，如印度目前還處於中國三年前的狀態，俄羅斯還處於中國兩年前的狀態。在國外打好品牌再回到國內，或許路會變得更寬。

五、結尾：

通過這次對手機的市場調查，可以得出手機市場的競爭力越來越大，手機市場競爭的最終趨勢是產品高度同質化，只有知名的品牌才能穩定更多的用户，所以企業要發展還是要注重品牌的長遠發展，這才是一個企業能夠持續發展的動力。

品牌調研報告15

中國服飾報社市場調研中心通過深入採訪、實地考察、調查問卷、電話訪問等辦法相結合的方式，對不同省市具有代表性的商場做定期跟蹤調研已有兩年的時間。在這兩年的時間裏，所調研的內容涉及了商場服裝整體銷售、各類服裝品牌運營、商場（商圈）消費者定位構成及其消費情況等各個方面。調研中心不但通過調研積累了大量的市場第一手原始數據和不同類別服裝的經營狀況資料，並且和各地服裝商場建立了良好的長期合作關係。

本報在往期報紙中陸續刊登了北京品牌童裝、羽絨服、20xx年度品牌女褲、20xx年度品牌男褲、品牌羊毛衫、品牌羊絨衫、品牌女鞋、品牌男裝、天津品牌童裝、女士品牌內衣、上海女士品牌內衣、20xx年度北京品牌女褲、20xx年度品牌男褲等市場基本運營狀況的調研報告，給此類服裝企業提供了具有很高商業價值的市場信息和數據。同時，應服裝企業的要求，於今年3月份推出了《20xx年度全國市場品牌服裝調研及銷售數據分析報告》，該報告除了涵蓋品牌數量及競爭分析、消費者分析等內容以外，更是結合了各品類服裝的商場銷售數據。此舉，對服裝企業的運營有着重要的意義。

本着“深入市場一線，助力中國服裝企業成長”的宗旨，本報市場調研中心於7月上旬在北京做了17家商場品牌牛仔裝的市場調研。這17家商場分別為藍島大廈、北辰購物中心、西單商場、東安市場、百貨大樓、翠微大廈、長安商場、百盛購物中心、雙安商場、SOGO、貴友大廈、當代商城、中友百貨、方莊貴友、賽特購物中心、燕莎購物中心、城鄉貿易中心。這些商場覆蓋了北京東、南、西、北四個區域的商場，具有一定的代表性。而且其消費層次從年齡、收入、文化、職業等層面的覆蓋性也比較廣泛，在北京的中高檔服裝消費領域也同樣有一定的代表性。綜合調研情況，本期刊出調研的基本報告，以饗讀者。

（注：報告中所提及的數據以商場調研時段的數據為依據；各品牌的覆蓋率等數字信息以所研究的17家商場為基數；品牌來源地指的是國內品牌和國外品牌在國內的營銷公司（或總代理）總部所在地；商場品牌數量的統計以牛仔裝為主營產品而非產品系列化的服裝品牌為準。）

一.商場品牌基本情況

1.品牌數量及來源地情況

此次本報調研的17家商場中，共有品牌牛仔裝22個，分別來自廣東、上海、福建、浙江4個地區，未見北京本地品牌。其中來自廣東的品牌最多，有13個，佔北京市場整體覆蓋率的59.1%。

綜合整體的數據來看，若從國內品牌和國外品牌方面來劃分，這22個品牌中，只有杉杉、波頓、威鵬等少數的幾個品牌為中國本土品牌，其餘70%以上的品牌全部為中國代理商引進的國外品牌，而國內的這幾個品牌中也有像杉杉這樣的延伸型品牌。從所有的品牌對比上來看，國外品牌從整體的品牌款式開發和陳列方面都要好於國內的品牌，價格也要遠遠高於國內的品牌。另外，從我們對消費者的調查中不難看出，國外品牌的知名度也遠高於國內品牌。

反過來我們又可以看到，現在很多國外品牌的大部分產品都是在國內貼牌加工的，只是在產品的開發方面有着一定的優勢，另外它們也有着很深的品牌積澱和品牌文化的感召力。由此可見，中國的服裝品牌在生產上並不存在問題，只是在設計和品牌的感召力上和國外的品牌有一定差距。中國的牛仔裝品牌要想真正能夠更大範圍地贏得市場，在有着本土地域性優勢的基礎上，還應該多加強設計能力和品牌建設的深層思考。

關於這點，通過我們對商場對於品牌選擇上的調查也可以看出，商場面對眾多的牛仔品牌，國外品牌的優勢明顯的要高於國內品牌，這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽度等方面。

2.大部分品牌商場覆蓋率偏低

從單一品牌商場覆蓋率的表格中我們不難發現，北京商場中的牛仔品牌的商場覆蓋率普遍偏低。在22個品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和Lee兩個品牌，分別為：萍果71%，Lee53%，其餘的20個品牌均未超過36%，其中只進駐一家商場，覆蓋率為6%的品牌數量就佔據了整體品牌數量的40%之多。（中國第一紡織網由上海世之維信息諮詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有着良好的合作關係；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關係，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用户提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和相關部門的重要參考。）

出現以上這種情況根據我們的訪談基本上可以得知，從商場方面來講，他們認為國內品牌總體數量雖然較多，但適合商場銷售的品牌卻寥寥無幾。另外，商場裏面很多的休閒服裝裏面都會有牛仔裝產品，這對產品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個很大的衝擊，消費者無論是出於產品時尚性，還是搭配衣服的需要，在產品系列化的服裝品牌中都會有較大的選擇餘地。

3.商場品牌擁有量情況

從調研的17家商場的品牌擁有量的統計中可以看出，消費者定位年輕化、商場產品時尚性較高的商場較為適合牛仔品牌的進駐。統計顯示，SOGO擁有牛仔品牌10個，位居第一；中友百貨的牛仔品牌數量9個，排在第二。其餘的15家商場的牛仔品牌均未超過5家。

相對於其他的服裝品類來説，商場牛仔品牌的數量不是很高，這從消費者的消費行為上也可以找到一些答案。

對於像燕莎購物中心這類高檔商場，消費者趨向於品牌化消費，其大部分消費產品的風格偏重商務類服裝，因此牛仔品牌在這類商場中不會有太多的數量。而對於像城鄉貿易中心這類在17家商場中定位較為大眾化的商場來説，消費者品牌購買消費能力較弱，而且消費者的年齡層偏高，因此這類商場的牛仔品牌數量也不會很多。而介於這兩類品牌之間的商場則主要受到來自產品系列化的休閒服裝品牌的影響，品牌牛仔的平效比不是很高，因此該類商場的牛仔品牌數量也很難提高。

二.消費者消費行為分析

1.消費者的產品偏好

通過對消費者的調查可以得知，90%的消費者會選擇牛仔服裝，他們選購牛仔服裝除了考慮到牛仔服裝具有耐磨、方便、舒適、易打理等方面的特點以外，還認為穿着牛仔服裝使人顯得有活力、具有時尚感。

在這些穿着牛仔服裝的消費者羣中，100%的消費者會選購牛仔褲，選購外套和牛仔裙的消費者比例都不是很高，其中只有13%的.男性消費者會選擇購買牛仔外套，女性消費者對牛仔外套的選購比男性稍高，比例達到27%，至於牛仔裙，有34%的女性受訪者表示會選購。從細分的情況來看，男性消費者在選購牛仔褲時100%會選購牛仔長褲，而女性消費者中，除了100%會選購牛仔長褲以外，對牛仔熱褲的選擇機率達到了33%，其他的褲品，如九分褲、七分褲、揹帶褲的選購機率均達到了7%。

或許李海鏞的創業項目本身真的沒有什麼壁壘式的核心競爭力，但是我相信他做事情的態度以及所奉行的做質量好的產品的承諾，一定會是他的企業的核心競爭力之一，並且就是品牌。

對於品牌我們總有着各種各樣的詮釋和實現品牌的想法。無論怎樣，品牌總是要有核心競爭力的，可能是很多，也可能只有一個。而簡單、實際的核心競爭力，其實就是我們所要塑造的品牌能夠給別人帶來什麼，這是做品牌的基礎。當然這不是主觀的臆想加上一時的激情就可以做到的，當我們知道目標客户的真正需求並能夠為他們解決需求的時候，我們如果能夠長久地堅持下去，那麼，我們就是在為品牌注入活力，這些也是品牌最為寶貴的財富。

對於國外品牌，很多人認為是時間的積累而形成的。在我看來他們創牌之初便已是品牌，他們知道自己能夠解決和滿足目標客户的需求。時間只不過是一個驗證，時間歷練只不過是他們為客户帶來有價值的東西的信心、恆心和能力，時間也使我們在某個階段之後忽然發現它竟然成了引領人們某種生活方式的嚮導。

曾經有個做服裝品牌的人問我，為什麼他的服裝賣不好。我問他是否知道自己以前賣出去的產品被什麼地方、什麼人買走了。他説只是大致瞭解哪些區域、哪些款式賣的好，其餘的一無所知。我給他的意見是把先把這些事情弄清楚，知道實際購買者是一羣什麼樣的人，然後來具體研究一下他們購買服裝的真正原因，包括他們對產品的需求和附加價值的需求等，之後衣服自然就會好賣。同時也告訴他，不要想着把衣服賣給所有人。

相信同這家一樣的企業在中國的服裝業一定不會太少。當我們感歎生意不好、品牌難做的同時，是否也和他一樣未曾想過我們服裝為什麼能

被消費者買走，我們最終的目標客户到底需要什麼，而我們又能為他們解決和帶來什麼的問題呢？

這些應該不是很難做的事情，做品牌其實就是這麼簡單。做個至少能夠被別人認可的品牌，我們不是不能，而是我們沒有看到真實而又簡單的問題而已！

做OEM的企業是否能為客户真正的提供貨期準、質量好的產品；做渠道的企業是否能夠真正的為加盟商帶來真正的財富；做終端的企業是否能夠只為目標消費者帶來他們真正需求的產品和價值體驗。

如果我們能做到，那麼堅持着做，我們就會是真正的品牌。

對於在牛仔褲色彩的選擇上面，男性消費者較為單一，100%的消費者認為藍色系是必不可少的選擇，而女性消費者中僅有7%的消費者表示黑色系的牛仔產品也是不錯的選擇。

另外，在對於牛仔套裝產品的消費調查結果中不難發現，男性消費者和女性消費者的態度較為一致，他們中有80%的人表示自己不會購買套裝產品，只有20%的消費者表示自己只是偶爾會嘗試對套裝產品的選購。

此外，在男性和女性的受訪者中均有93%的人認為在北京市場中很容易就會選購到自己喜愛的牛仔服裝。

2.消費者的購物動機

調查統計表明，“需要搭配衣服”是北京市場牛仔服裝消費羣體的主要消費動機，80%的男性消費者是在產生諸如搭配衣服時的需求時才會選購牛仔服裝，而女性在這種情況下選購牛仔服裝的比例為60%，這説明在北京市場中牛仔服裝的消費者選購產品是整體上來説都較為理性。

但是，通過調查的細分我們仍然可以發現男性消費者和女性消費者隨機性購物的不同特點。女性消費者更容易在“看到自己喜歡的產品”時產生購買的慾望，這個比例達到了27%，而這種情況下，男性消費者產生購買慾望的比例僅為7%。對於男性消費者發生隨機性購物的情況更多的是發生在商家集中的促銷階段，雖然從商家的集中促銷對消費者選購服裝的促動性來看，對男性消費者和女性消費者的影響都不是很大，但是促銷的誘惑力對男性消費者而言仍然要高於女性消費者，我們的調查結果就顯示，在“遇到商家促銷”的情況下產生購買慾望的男性消費者比例為13%，而女性消費者的購買比例卻為7%。

3.消費者的購物渠道偏好

在對關於消費者購物渠道的調查統計中發現，消費者對於選購牛仔服裝的渠道較為分散，但是相對來看，男性消費者在選購牛仔服裝的渠道上比女性稍微集中一點。男性牛仔服裝消費者在購買牛仔服裝時有60%的機率發生在品牌的街邊專賣店，在商場品牌專櫃、時尚小店、網上這三種渠道購買服裝的機率也都達到了13%。女性的牛仔服裝消費者選購產品時有40%的機率發生在品牌的街邊專賣店，其次是商場品牌專櫃和各種時尚小店，兩者的機率均為20%。

4.消費者廣告接觸及品牌促銷偏好

從對消費者瞭解牛仔服裝品牌信息的渠道調查統計中可以看出，賣場內廣告是目前牛仔服裝品牌針對終端消費者最好的傳播品牌信息的方式。此次調研的男性和女性消費者中，除了各自有7%的比例不關注牛仔品牌的信息以外，93%的男性消費者通過品牌的賣場瞭解品牌的相關信息，47%的女性消費者以同樣的方式瞭解品牌的相關信息。另外，女性消費者中還有13%的人表示會通過雜誌、品牌的活動了解品牌的相關信息。而關於口碑在傳遞品牌信息的作用上，在被調查的全部消費者中均有13%的人表示平時會通過朋友接觸一些品牌的情況。（中國第一紡織網由上海世之維信息諮詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有着良好的合作關係；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關係，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用户提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和相關部門的重要參考。）而對於五花八門的品牌終端促銷，消費者的喜好又是怎樣的呢？從我們對消費者偏好的促銷方式的統計結果來看，100%的男性和女性消費者都表示更加的偏愛品牌直接降價、打折的促銷方式。另外，有7%的女性消費者願意接受一些附帶贈品的促銷方式，而消費者期望的贈品多為腰帶類的一些飾品上。

5.消費者的品牌忠誠度

從牛仔裝品牌的消費者忠誠度方面來看，牛仔裝品牌的消費者忠誠度並不是很高，而且男性消費者和女性消費者在選購牛仔服裝產品時，購買類似於傑克瓊斯、ONLY等產品系列化的休閒服裝中的牛仔產品的比例就達到了60%。固定購買同一個牛仔品牌的消費者中，男性消費者的比例為20%，女消費者的比例為40%。

6.影響消費者購買決定的因素

從調查的統計結果來看，雖然來自產品層面和品牌層面的眾多因素對消費者產生購買決定都有着一定程度的影響，但是通過詳細的研究不難發現，在產品層面上，產品款式、上身效果對男性消費者和女性消費者的影響力相對最大，而在品牌層面上，店員導購與服務水平則是影響力最強的一個因素。（中國第一紡織網由上海世之維信息諮詢有限公司主辦，是目前中國信息量最大的紡織專業網站之一，與國家相關部委、同行業網站和新聞單位有着良好的合作關係；尤其是通過國內近萬家大中型紡織企業的緊密協作關係，保證了中國第一紡織網在第一時間向廣大用户提供權威、全面、準確、快捷、及時的行業相關資訊，其準確與可靠性已成為企業、銀行、海關和相關部門的重要參考。）以影響男性消費者產生購買決定的影響因素為例：在產品層面的價格、款式、顏色、質量、面料、上身效果幾個因素裏，價格、款式和顏色是消費者選擇對其決定購買有“較大影響”比例較高的因素，其中53%的消費者選擇了價格，其次是款式，比例為40%，再者就是顏色，比例是33%。如果説這些因素被看作是可以讓消費者產生購買決定的基礎的話，那麼最終使消費者決定購買的因素，也就是“完全受影響”的因素則是產品最終的上身效果，在“完全受影響”的選擇中，有67%的消費者選擇了“上身效果”這一項，這表明在產品層面上，消費者最終決定購買產品很大程度上是完全取決於試穿之後的效果。而在來自品牌層面的店面陳列、促銷方式、產品畫冊、店員的導購、品牌知名度幾個因素中，50%以上的消費者都認為這些都會對其決定購買產品“有一定的影響”，但是從影響力的強弱方面，可以看出，27%的消費者認為店員的導購和服務水平會對其作出決定購買產品的決定有較大的影響，而7%的受訪者則表示這點會對其決定購買與否產生決定性的影響。至此，大致可以作出判斷，消費者會對品牌層面上的各因素都有一定的關注，但當產品層面的各項符合其心理的時候，品牌層面上相對最有影響力的因素應該是店員的導購和服務的好壞。這個特點在影響女性消費者購買決定因素中的表現更加突出。

●調研心得

“想着能給別人帶來什麼”就是做品牌

7月10日，中央電視台經濟頻道《贏在中國》欄目播出的創業比賽中沒有一個選手被評委選中直接晉級，唯一晉級的一個選手是現場觀眾評選出來的，他叫李海鏞，他帶來的是高檔鋁合金門窗的製造和銷售項目，此前他的產品已經銷往美國。現場的評委認為他的項目沒有技術壁壘，別人很容易克隆而沒有選擇他直接晉級。

在參賽中，他對做企業有着這樣的看法：不是我們做不好，很多時候是我們不想做，現在我做的就是把一點點的細節全部理平，把質量做好，我相信如果有人跟我一樣地做，一定也會做得很好。

當時我想，或許就是這點以及他的真誠感染了現場的觀眾，使他得到了唯一的晉級機會。

我們不去評論評委選擇項目的想法，只想説説企業打造品牌的問題。