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【精華】市場調查報告

【精華】市場調查報告

我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的市場調查報告,希望能夠幫助到大家。

【精華】市場調查報告

市場調查報告1

1、調研的目的及意義

調研目的:

對建築公司採購員工作有了解

調研意義:

學習專業以外的知識,學習更多的寶貴工作經驗和待人處事的方法。

2、調研單位及崗位簡介

實習單位:

xx聚銘鑫建築工程有限公司

後期合成:

採購員該崗位,主要是為公司承包工程採購所用建築材料。

3、調研的方法、內容

調研方法:

去該公司參觀公司環境,和公司負責人溝通了解公司構架。

調研內容:

採購員在公司處於什麼地位,所做的事情要怎樣跟上級報告。

4、調研過程

1、接受採購申購單或採購指示

2、選擇和管理供應商。一個好的供應商是確保供應材料的質量、價格和交貨期的'關鍵。

3、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關係。

4、訂貨跟進。指訂單發出後的進度檢查、跟蹤、聯繫等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現數量、質量上的差錯,避免公司賠償損失。

5、貨到驗收。驗收後跟進材料的不良情況並且進行處理。

五、調研結果與分析

調研結果:

這次社會實踐證實了我能否在惡劣的環境中依靠自己的能力去克服困難,同時,也通過親身體驗讓自己更近一步的瞭解社會。

調研分析:

採購員可以讓我認識到人際關係的重要,特別是公司與工廠之間的供應和銷售關係,認識到管理材料對合理的採購具有重要的作用。認識到採購材料的各方面和不同材料的採購管理。

心態的轉變:

學校的生活無需我們擔憂某些問題,學習跟上就可以,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓工作更加順利。實習期間讓我學會了有計劃的做事,有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。更重要的是這次實習也是我理論與實踐的一次嘗試,為為以後工作打下了基礎。

六、成績評定

1、專業導師評語:

2、成績(百分制):

市場調查報告2

為了準確掌握社會庫存,把握市場動態,瞭解市場真實需求,收集客户對市局捲煙投放的意見和提議,從而更好地培育全國性捲煙重點骨幹品牌;同時總結今年“兩節”期間縣捲煙銷售市場存在的利與弊,為今後的工作積累經驗,從而優化捲煙銷售市場,提高捲煙的銷售水平,以及客户的盈利水平。山西偏關縣營銷部按照市局的要求,對轄區範圍內各零售户的捲煙結構、品牌、庫存等展開了調查。

一、捲煙銷售分析

1、2月份偏關縣共銷售1027、792箱,與去年同期相比增長10、15%,其中一、二類煙增長幅度,分別銷售78、644箱和5、752箱,同比增長60、18%和358%。三、四類煙的銷量,佔1、2月份總銷量的近73、4%,分別為213、976箱和540、156箱,同比增加15、82%和12、55%。僅有五類煙與去年同期相比有所下降,銷售189、264箱,同比下降13、22%。而條均價從去年的54、28元條增加到62、82元條,增加了15、73%。這一可喜的成果無論從銷量還是從條均價來講都為剛剛來臨的'20xx年取得了開門紅。

對偏關縣所有零售客户社會庫存的調查顯示,2月底社會庫存共計80、53箱,其中庫存主要集中在四類煙,共46、35箱,佔總庫存量的57、56%。一、二類煙庫存較少,分別為5、54箱和0、26箱,佔總庫存的6、8%和0、32%。三類煙庫存15、25箱,佔18、94%。五類煙13、13箱,佔16、30%。户均條數為57、36條。而從各業態庫存條數來看,由於偏關縣主要以食雜店為主,所以食雜店庫存佔了社會庫存的絕大多數,庫存量為71、99箱,佔總庫存的89、40%,其他業態的零售户庫存量從大到小依次為煙酒店、其它、超市、便利店、娛樂服務、商場。

從調查結果看,在1、2月份偏關縣實現了20xx年的開門紅,總銷量從20xx年的933、108箱增加到1027、792箱。從銷售捲煙的結構看,主要集中在三、四類煙,與去年同期相比,一、二類煙呈現出較大漲幅,三、四類煙也都增加了10%以上。僅有五類煙出現了下降,降低13、22%。出現這一結果有兩方面的原因:

1、隨着我國經濟的不斷增長,人民的生活水平也漸漸改善了,消費者對捲煙的需求檔次也逐漸提高了,所以,呈現出一、二類煙大幅增加,三、四類煙增加10%以上,僅有五類煙銷量下降的現象。

2、為了培育全國性捲煙重點骨幹品牌,市局對各個品牌捲煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現象的產生。

從社會庫存看,偏關縣社會庫存主要集中在三、四類煙上,佔了總庫存的75%以上,造成這一結果的主要原因是客户對消費者對捲煙的需求檔次瞭解不夠。在“兩節”期間,消費者與往年相比對捲煙的消費檔次有了很大的提高,對於年輕消費者,大多數選擇“芙蓉王”、“雲煙(福)”、“雲煙(紫)”作為節日用煙,而那些煙齡較大,以前消費四類煙的消費者也在節日期間提高了檔次,所以造成了上述現象。

社會庫存較大的五個品牌分別是“芙蓉王”、“雲煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時這五個品牌的捲煙都是市場上暢銷的品牌,而又加上正逢“兩節”期間,客户對這幾類捲煙的需求預測太大,造成了很多庫存的產生。而庫存的業態客户主要是食雜店,這主要是由於偏關縣業態類型主要以食雜店為主。從銷售數據能夠看出:轄區老營、水泉一帶的客户捲煙銷售波動明顯,客户由原先的中、小型客户大都數變成了大、中型客户。波幅明顯,捲煙購進明顯加大。

二、客户滿意度調查

經過調查,客户對煙草公司的服務大都很滿意,主要包括貨源供應滿意度、對“四員”服務滿意度、投訴處理結果滿意度及客户盈利情景。

根據市局要求,客户經理每月對轄區客户進行滿意度調查,轄區零售户滿意度綜合評價為98、41%。其中客户感到最滿意的是偏遠客户送貨服務周到,送貨人員能及時把貨源送到客户手中;感到最不滿意的是部分偏遠農村客户對電子結算不滿意。

三、當前銷售工作中存在的問題和提議

筆者認為,當前工作中,銷量完成和培育品牌均有必須程度的差距。究其原因,主要是外出打工人數日漸增多和節前的需求兩旺市場造成節後的慘淡經營。

應對這些現狀,我們應藉助“品牌效應”,加大對品牌的宣傳力度,提高品牌知名度,讓消費者進一步瞭解品牌的優點和亮點。

結合本轄區情景,筆者認為應當對本地政府拉動內需所採取的措施(如修建高速路、改造機場以及擬投資開工的大型工程項目等)和行業政策導向對銷售捲煙的影響,並根據有關情景對今後的銷售前景做出預測與分析。

市場調查報告3

日前,經過近兩個月面向京城住房消費者的問卷調查,珠江地產於xx年1月10日推出的”自己的家自己作主”大型問卷調查活動已接近尾聲,本報在第一時間得到調查問卷的統計結果,並公之於眾。據瞭解,珠江地產此次活動問卷在北京青年報、北京晚報、中國電視報、珠江網站、焦點網同期發佈,同時委託亞商在線公司直投。活動得到了京城住房消費者的廣泛關注,截至3月1日,共收到問卷近2萬份,有效率約87%。

此次問卷調查主要集中在區域和社區環境、社區規劃與配套、建築與户型、物業管理等方面,是對京城消費者住房需求的一次較為全面的徵詢,也充分表明了珠江地產一貫秉持的”好生活,在珠江”的開發理念和服務精神。

據統計,被調查者中30至45歲的中青年人佔據了絕對的主力,佔64.4%,家庭月收入在3000-5000元的佔29%,5000-10000的佔32%,10000元以上的佔4%。30至45歲的中青年人多數已經擁有商品房或其他形式的自有住宅,這一年齡段的人大多事業家庭都較為成熟、穩定,他們在年輕時購置的商品房或房改房已經到了更新換代的時候,隨着住房二三級市場的開放,他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,他們也會考慮購置房產。調查結果表明——

1、消費者選擇購房的區位偏好日益多元化,但朝陽區和泛cbd地區仍是熱點區域

被調查者中49%希望居住在朝陽區,19%希望居住在豐台區,希望居住在通州區的人約9%,另有23%希望居住在其他區。購房者最傾向於居住在朝陽區的理由有三點:

(1)它是是北京主要的涉外活動區域,xx規劃方案的確定更明確了朝陽區的區域特徵;

(2)從居住環境優劣的角度考慮,區內亞運村、望京及其以北地區空氣自然環境優良,居住區集中,區域人文環境好;

(3)東四環路打通,國貿橋、地鐵復八線通車,通州區輕軌地鐵開工,區域交通優勢明顯。此外,開始有越來越多的消費者考慮在南城購房,其主要原因是南城房價相對便宜,購房者更易於選擇到價位適中,品質高檔的社區,同時,南城改造力度的不斷加大也增強了人們對於該區域的信心。

對於社區周邊環境的期望,許多被調查者同時選擇了兩項,約41%的被調查者期望居住在三、四環邊,29%期望居住在泛cbd區域,9%的人喜歡郊野風光。可見,環線的概念在人們心目中已發生變化。購買者傾向的區域已經不再是二環至三環之間,而轉變為三環至四環之間。與此同時,許多人願意居住在泛cbd區域,主要原因是cbd商業核心區的形成,使得城市的核心居住區域外移。

2、消費者越來越看重社區的景觀環境,並且喜歡居住在有相當規模的大社區

51%的被調查者期望濱河而居,68%的人喜歡水景園林。由此可見,傍水而居、親近自然是許多人的居住理想,所以水景住宅理所當然受到購房者的推崇。因此,利用自然水系或在小區內建造人工湖泊、瀑布、噴泉、水景廣場演繹都市水文化是開發商明智的選擇。

對於社區建築環境的期望,32%的被調查者喜歡河邊林蔭跑道,34%希望有人工湖,選擇河邊大型藝術廣場和社區中軸線廣場的人數都約佔25%,選擇社區藝術中心的人不多。

關於社區的理想規模,68%的人認為是30-50萬平方米,選擇50-100萬平方米的約有15%,選擇100萬平方米以上的約9%,只有5%的人選擇30萬平方米以下。按照一般規律,居住區社區規模大,居住者就會感到居住的環境更加舒適、生活更加方便。比如購物、子女就學、醫療、娛樂設施及物業管理等等方面,只有社區達到一定規模,這些條件才會同時具備。所以,多數人選擇30-100萬平方米的社區。但是,如果社區規模太大可能會受到購房者的牴觸。

3、社區配套仍是消費者購房的重要考慮因素,社區的休閒娛樂和運動健康功能日益凸顯

結果顯示,住房消費者對居住區公建配套有較多要求。住房消費者最希望社區提供的公建配套依次是學校及幼兒園,會所設施,超市。醫院和保健中心等其他選項在問卷中都有涉及,難分主次。關於會所設施的功能選擇,在休閒娛樂和運動保健之間,住房消費者無明顯傾向。由於温泉的保健療效眾所周知,37%的人希望會所具有温泉保健的功能。游泳池、網球場、室外林蔭跑道、籃球場、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設施,其中希望有游泳池的人最多,有59%。結合被調查者的收入水平進一步的分析可知,對公建配套的需求出現了分化,不同收入階層的居民對公建配套設施要求不同,收入在5000-10000元的消費者,對環境、休閒、娛樂、文化等設施的需求較高;收入在5000元以下的消費者更注重與基本生活密切相關的公建配套設施(如學校、超市等)。

被問及希望居住區域所具備的交通工具時,選擇地鐵、輕軌的人最多,約72%,56%的人希望社區有公交車,另有18%的人希望有社區中巴。由此可見,公共交通的狀況仍是許多購房者考慮的重要因素,地鐵、輕軌因其快速、便捷受到眾多購房者的青睞。

4、板樓依舊受寵,低密度住宅深受消費者喜愛

關於住宅類型,板樓仍舊受到眾多住房消費者的青睞,選擇小高層板樓的佔25%,選擇高層板樓佔16%;蝶型塔樓因其對採光、通風條件的改良,正在受到越來越多消費者的認同,選擇蝶型塔樓的佔33%;喜歡高層塔樓的人只有3%;另外由於對生活品質的更高要求,選擇聯排別墅的有8%,選擇低層複式的有12%,選擇獨立式別墅的也佔到了9%,且選擇這三項的被調查者中,80%收入在10000元以上,這説明隨着城市人口密度的加大和污染的加劇,使得高收入羣體傾向於購買低密度住宅,從而享受舒適、清新的生活環境。

5、大户型需求旺盛,獨居者和投資型買家成為小户型住宅的主力客户羣體

調查表明,85%以上的消費者所選擇的購房面積在100平方米以上,其中選擇單元面積在150平方米以上的人約佔35%,其餘則有15%的購房者會選擇100平方米以下的户型。而對於房屋套型的選擇上,則以三居室居多,所佔比例為56%,其次為對兩居室的選擇,被選率為22%。購房者對大面積户型需求旺盛的同時,獨居者和投資型買家正成為小户型住宅的主力客户羣體。

69%的被調查者最希望的客廳面積為30-40平方米,74%的人會選擇20-30平方米的主卧,61%期望衞生間為6-8平方米,54%的人認為理想的廚房面積為8-10平方米。59%的被調查者認為理想的複式住宅的面積為160-210平方米。住房消費者對住房的要求已經由”住的開”變為追求居住的舒適性、功能性。

6、市場呼喚精裝修住宅

調查顯示,72%的被調查者希望購買全部精裝修的住宅。購房者生活、工作節奏快,多數對房子的裝修和裝飾沒有太多的經驗,如果有實力的發展商能提供有品質保證的精裝修成品房,既減少了受那些不講信用的和低素質的裝修商矇騙的可能,又可以不必長期受左鄰右舍裝修污染的影響,同時還可以將裝修與住房一次性進行按揭貸款,所以精裝修商品房會受到購房者的青睞。可以預見,市場上的毛坯房被精裝修成品房取代已是大勢所趨,它是成熟的開發商和成熟的住房消費者的共同選擇。

7、物業管理的內涵不斷深化

統計結果顯示,消費者所要求的物業管理的服務內容既包含社區局域網、防盜報警等智能化服務,也有家庭保潔、定餐,上門維修、訂機船票、提供醫療保健諮詢等私人化服務,涉及到了居家生活的方方面面。所以説,在消費者購房心理日趨成熟的今天,樓市競爭的焦點已經從以往的價格、地段等因素,更進一步延伸到服務方面的角逐,誰能提供更優質的服務,誰就能抓住住房消費者的心。此外,消費者希望得到質優價低的服務,60%的被調查者能接受的物業管理收費標準在3元/平方米以下。

8、價格高端市場和低端市場的需求狀況良好,中端市場需求相對不足

12%的被調查者選擇4000元/平方米以下的商品房,33%選擇單價為4000-5000元/平方米的商品房,24%可接受5000-6000元/平方米的商品房,12%選擇的單價範圍為7000元以上,選擇6000-7000元/平方米的人最少,只佔9%,另有10%認為單價無所謂,只要總價合適就行;70%的被調查者接受的總房價款在60萬元以下,能接受總價為100萬元以上的人佔9%;選擇總價為60-80萬元的人15%。這表明,高端市場和低端市場的需求狀況良好,而中端市場由於改善居住的那部分需求因為二三級市場不完善而未被激活,所以需求相對不足。

其中,能承受的首付款為15萬元以下的佔43%,15-25萬元之間的為34%,承受的首付款在25萬元以上的人佔23%。可見,房地產金融政策的支持對刺激有效需求有重要作用。

9、消費者看重發展商知名度

96%的被調查者非常重視發展商的知名度,一般重視的有4%,幾乎沒有人在此問題上表現出無所謂的態度。可見,隨着社會的進步和消費者支付能力的進一步增強,消費者對住宅不僅僅只是功能上的需求,而且還有精神方面的需求。有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識,一個優良的品牌,不僅能增加消費者的購買信心,而且還能給消費者一種成就感和地位感,給予其參與社會競爭的勇氣和力量,所以對品牌的追求已成為他們選擇住房的重要因素。

3月10日,珠江地產在其東部項目——珠江綠洲現場舉行盛大的抽獎活動。珠江地產為支持”自己的家自己做主”問卷調查活動的廣大北京市民準備了豐厚的獎品——”小別克”轎車、珠江合生會超值積分、韓國世界盃門票和四日遊、廣州遊。人人有機會摘取大獎,那就得讓您的運氣做主了!

按照學校的計劃,16周是我們的市場營銷實訓周。這次的市場營銷就是對市場進行調查,然後根據調查結果,選擇要銷售的產品,最後制定價格及銷售策略開展校內產品銷售。

6月9號到10號上午主要是營銷的前期準備,貨物是9號之前就已經批了回來的,我覺得那些貨物裏面有幾種產品是沒有進好的。第一件是那種玩具式的電動風扇。像這種風扇是肯定難以銷售出去的,這是因為:

我們都是大學生了,那種東西不太適合我們這個年齡段的'人用;(二)這個東西不新奇,如果這種東西新奇的話,根據年輕人喜好新鮮東西的心理,可能還可以銷售出去,但是這種產品早在幾年前就看到過了;(三)不實用,學校給每個宿舍的學生都配了風扇,教室也有風扇和空調,所以這種東西根本派不上用場。第二件是手鍊,那種手鍊是可以根據自己的愛好來配的,但是那種東西以前有人在校門口賣過,實際上市場就已經很小了,配一條這樣的手鍊也很不實惠。第三件是太陽傘,雖説太陽傘對學生來説需求量比較大但是這種產品的價格比較高,更換的速度也不是很快,不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,那麼9號下午貼海報,設計不是很令人滿意,因為上面只寫了我們在搞市場營銷實訓,但沒有寫清楚實訓到底是搞什麼到底在哪個地方搞。

10號下午就正式進入了營銷階段,那麼在其中有一件事是感觸很深的,老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價,由於考慮到學生買東西可能會還價,所以決定定得高一點,可是誰知道貨物一擺出去,別人一看到這個價格就直接走了。後來想一下也是,作為一個學生經濟能力有限,價格太高一般人接受不了,而且這種產品並非品牌,只是擺在小攤子,所以無論從包裝還是本身的價值來説,定價確實不合理。其實從這裏也可以看出我們的專業知識學的還是很不紮實的,市場營銷書裏面有一個章節就是講產品的定價的,書裏面説定價要由市場的供需、產品成本、市場競爭、消費者心理來決定的,很明顯在這個裏面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費者的心理因素。其次,擺攤的地點也很重要,開始主要是擺在7棟公寓前,那樣一來2、3棟的同學就很難了解我們的這個活動,第二天我們把攤點分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號由於進的一批貨物,在校內銷售的話市場過小,所以需要在外面銷售,這樣絕對沒有在校內那樣輕鬆,你得在早晨7點趕到那裏因為那個時候是家庭主婦們出來買菜的時候。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地攤有的時候連一張像樣的桌子都沒有的,你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然後把產品鋪在上面,在學校裏面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,就在我們快走了的時候碰到了一個收衞生費的,説真的要不是這次的在外面的實習我還真不知道有收衞生費這一檔子的事,到社會上還是能夠多瞭解到許多在學校裏面看不到的事情。雖説這次的銷售成績並不是很理想,但是想到我們是初次外出推銷,還能賣出幾件我就很高興了,享受的過程要遠比享受結果要快樂的多。

這幾天實訓真的很累,但有一句話是這麼説的”累並快樂着”,雖然説很苦,但是這幾天我過得很充實,而且我有機會將我在書本上學到的東西應用到實踐中,同時也學到了許多書本上學不到的東西。這次實訓也大大提高了我們班的凝聚力,我在這一次的實訓中,對我們班的同學有了進一步的瞭解,同時也拉近了我和一些同學的關係,我交了幾個好朋友,在人生的道路上我又多了幾筆財富。

掌上電子市場的競爭十分激烈,價格戰、概念戰、廣告戰、技術戰如火如荼地進行着。但撥開層層戰火硝煙,不難發現,掌上電子市場領域內的每一個動作,在很大程度上都是圍繞着新產品展開的。

新機型銷售貢獻大

從賽諾市場研究公司35城市商場銷售監測情況來看,XX年市面上共出現386款機型掌上電子產品,其中179款是XX年新上市的,佔到市面機型總數的46.4%。而其中以提供記事、電話簿等功能為主,一般支持手寫輸入、電腦同步功能,產品系統較為封閉的普通pda類產品中,XX年新上市的機型已經佔到了市面機型總數的53.5%。

從監測數據看,XX年11月份掌上電子市場零售額的66.3%來自XX年新上市的機型,44.6%來自XX年下半年新推出的機型。從目前掌上電子兩大主流市場(pda類市場和辭典類市場)來看,pda類市場新品貢獻率較大,其中XX年11月份pda類市場83.2%的零售額來自XX年新上市機型,57%的零售額則來自於XX年下半年上市的新品。

pda競爭是速度戰

從pda類主要機型在上市後各月的表現可以看出pda類掌上電子產品市場生命週期普遍較短,尤其是產品導入期和產品成長期非常短。從XX年上市的比較成功的機型的生命週期來看,大部分機型都是在上市後的第二個月或第三個月達到產品銷售頂峯,如XX年影響最大的機型mr—170,從產品上市當月在pda類市場就佔銷售額的6.9%,但在第二個月銷售額佔有率則迅速達到20.6%,在第三個月佔有率達到最高點——27.0%。接下來市場佔有率就開始下降,在上市第8個月時佔有率已經下降為10.3%。而其他一些機型的產品週期在市場上則如同曇花一現。

各品牌差距在拉開

從普通pda類掌上電子市場主要品牌的新品上市速度來看,不同品牌差異較大,其中商務通、名人XX年新品推出速度較快,XX年新上市機型個數佔XX年市面機型總個數的一半以上。而聯想、快譯通XX年推出的新品相對較少。

主要pda品牌的XX年新品對XX年11月的銷售額貢獻率普遍較高,但差異較大。商務通的新品貢獻率最高,其11月份銷售額的94.4%來自XX年上市新品,銷售額的72.8%來自XX年下半年上市的新機型。其次是名人,XX年新產品對11月份銷售額的貢獻率達到86.4%,但只有43.8%來自XX年下半年新上市機型。而聯想pda產品的銷售額中僅一半左右來自新產品,而且主要還來自於第四季度新品。可見,無論從機型個數比重上,還是從銷售貢獻率上來看,XX年新上市機型都佔據了舉足輕重的地位。可見,pda類競爭在很大程度上體現在新品競爭上。

制勝關鍵是創新力

國內pda市場可謂是不成熟市場中的不成熟市場。從市場發展情況來看,在1999年之前,國內掌上電子市場主要是以低端辭典類產品為主,而以記事簿、電話簿功能為主的pda產品規模較小,而伴隨着”呼機、手機、商務通一個都不能少”的廣告效應,pda產品在掌上電子市場上一夜走紅,產品銷量在兩三年內成倍增長,XX年市場規模在銷售量上達到192萬台,在銷售額上達到23.5億元。在市場規模高速增長的情況下,不可避免的是越來越多的企業(包括國外pda企業、國內的it企業、通信企業、家電企業等)都紛紛涉足pda行業,而從XX年pda市場來看,pda市場在瘋狂了一陣子之後開始冷卻,而對於pda越來越多的人開始質疑”pda產品真正的功能利益到底在哪裏”、”pda到底賣什麼”,而緊接着必然是層出不窮的概念、不同的技術進行比拼,而不同概念、不同技術的一個載體必然是新機型。

目前大部分pda企業主要還是以oem形式進行生產,技術上還是非常不成熟。而pda行業普遍被認為是it行業的附屬品,技術在一定時期內則是這個行業的一個焦點話題,如名人智能王mr—170的”首創草書輸入識別技術、一指操作、只用一顆7號電池等”,商務通先捷8823的”精顯視屏”,快譯通v68的”首創兼容sim卡”,聯想a68、商務通短信王8836的”紅外互傳”,tcl的”開放式平台”等等。

而對於pda產品來説,技術的模仿和跟進較快,為了在激烈競爭下爭奪更大的市場份額,所有的企業都希望在技術上尋找更多的賣點,一方面推出具有獨特技術賣點的機型,另一方面,對於其他品牌的成功技術賣點迅速跟進,推出機型,進行市場攔截。

對於pda企業而言,沒有創新能力,就沒有發展;沒有研發能力,企業就舉步維艱;沒有新產品,市場就裹足不前。然而,新產品開發的另一個嚴酷問題就在於新產品開發成功率極低,一個成功的新產品需要集天時、地利、人和於一身。因此,pda市場的競爭,已經不再是單一的技術競爭、營銷競爭或資金實力的競爭,而是各方面綜合實力的一個較量。

市場調查報告4

一、前言

一方面,他們有着旺盛的消費需求,另一方面,他們尚未獲得經濟上的獨立,消費受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯後,都對他們的消費有很大影響。就食品消費而言,大學生有其自己的特點,為了調查清楚大學生的食品消費問題,我們決定在身邊的同學中進行一次食品消費的調研,弄清楚大學生要花多少錢在食品上,花的是否合理,是否必須,如果不合理應該怎麼改進。

二、問卷情況

調查問卷見附錄,包含一份結果分析表格。

三、數據統計和分析

1、總消費額

統計結果表明,消費額主要集中在400800之間,200400之間也佔有一定的比率,但較少,而兩個極限a.200以下和d.800以上都比較少,比較符合正態分佈。對於一個純消費羣體而言,消費總額在400800之間是正常的,其他區間符合正態分佈。在設計問題的時候,考慮到我們學校的學費較高,所以大家在其他的花費上對而言會比較節省一點,所以設計的數值沒有太高的。通過這已數值的調查,證實了我的想法,在高額的學費下,大家的其他花費相對而言會減少。這也從側面反映出,現在的大學生,除了伸手問家裏要錢之外,還懂得了體諒父母,懂得了節省。

2、飲食消費

由數據表上可以看出,飲食支出主要在200300元之間,相對而言是一個較低的數值。調查的主要對象為女生,相對而言,飯量比較小,所以在吃飯消費上比較少;再者,女生都要保持身材,所以在吃的上面花費的較少。這也從側面反映了一個現象,減肥觀念在大學校園的流行,致使在校女生都偏瘦。在調查的過程中,觀察到,被調查的女生,普遍比較瘦。這也可以反映出我校女生的消費情況。

消費地點大都在學校食堂,小餐廳點菜的和外面餐館的相對比較少,在這些地方就餐的原因,大部分是因為方便,其他的各佔一部分,由數據可以看出,我校的大學生對面子看得還不是很重,沒有選c有面子的。

3、零食的消費

零食是女生生活中不可缺的一項內容,有的女生甚至以零食為主食,不按正常的時間就餐,只是拿零食來解決了事,可見零食在女生的生活中的佔的份量。

零食的每天支出主要在13元之間,就我預期的而言,是一個比較合適的數字,其他各區間都佔有一定的比例,36元和10元以上的人基本持平,可見,對於一些人而言,零食是所有消費支出中佔的比重較大的一部分。但是就假設的,如果不買零食是否有盈餘的這一問題上,可以看出,大多數的人會有少部分的盈餘,其他的則成正態分佈,可見,對女生而言,零食也僅僅是有錢時的消費品,而不是必需品。

主要購買的零食是蔬菜水果類,調查的過程中,問過一些人為什麼選這一項,比較多的回答是水果有營養,含有較多的'維生素,也有的是因為吃水果就不用吃飯了,可以保持較好的身材;奶製品也佔有一定的份額。就調查結果而言,出乎我的意料,膨化食品沒有選的,主要選擇的是一些有營養價值的水果和奶製品,能夠從側面反映出我校學生的購買特點。

就購買地點而言,主要是就近原則,選擇b學校超市的佔了大部分,還有一部分的同學選擇外出去大型超市購買,原因是品種比較多,質量有保證。在選購零食時,主要是依據個人喜好購買,受外界的影響較小,可以看出,現在的學生大多數是理性購買。

四、更進一步的思考

綜合以上的數據我們可以看出,兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書的時代已經過去,中國的大學學子目前正受到市場經濟的強力衝擊。在同一屋檐下的大學生羣體,包容着具有多種經濟狀況和消費能力的個體,他們像雞尾酒一般拉開層次,並且區分程度相對穩定。這種經濟上的差異和分層不僅取決於他們不同的價值取向、思維方式和性格特徵,而且也是地域經濟差異性的反映。但是大學生作為一個羣體在消費方面是有一些共性的特點的。

市場調查報告5

調查時間:

20xx年12月16日

調查地點:

重慶財經職業學院各個商店

調查對象:

全院學生

調查方法:

抽樣調查

調查人:

覃亮、李慶林、黃英傑、唐成佳、陶靜、陳思穎、楊秀蓮

調查分工:

陶靜負責照相。其他人都進行面

一.調查目的

本次市場調查的目的是為重慶財經職業學院學生關於晚上在校飲食情況問題提供市場分析基本資料,以幫助該校學生調整飲食習慣方面做出正確抉擇。

本次調查的時間我們選的是星期5晚上8.20以後,我們調查小組的人員在8點15全部到位。針對學校的小賣部、水果店、麪包店、以及學校的燒烤店進行調查。在調查的進行中,大的問題到是沒有出現,同學們都還是比較配合,然後就是有的同學太過於隨意,以至於勾畫的選項都不是太清楚.然後對於問卷方面有的選項還不是很徹底,有些問題同學都不好回答!調查時間大概在1個小時以內,在寢室也作了了調查。

二.調查問卷分析

本次一下問卷是100份,進行的是抽樣調查,可以顯示出我們學校大多數同學的選擇性,以下是問卷的分析情況。

1.你的性別是?

這個問題得數據顯示是男生52%,女生48%,很明顯的看得出男女同學比例是相當的,不會偏差過大。我們為了不單一化,因為了解到我們學校女生是男生幾倍,為什麼保證調查的平衡性,所以我們在男生寢室的調查就多於女生寢室,下面是分析圖。

2.請問你是哪個年級的學生?

我們為什麼會設計出這樣的問題呢?主要是因為我們想從不同年級,不同的在校時間,對於加餐的調查。數據顯示出大1為31%,大2為56%,大3為13%。大一才來學校1學期對於加餐可能還不適應,然後大3又要出去實習。所以數據多半是存在大二這個階段的。

3.你平時是否有加餐的習慣?

這個問題是數據是28%有、35%無、37%看情況,很清楚的表明了同學加餐都還是沒有規律的,選擇加餐就看自己是否需要,是出現得那種情況。

4.你是否有把零食代替正餐的習慣?

這個一問題得設計只要看同學們是否有健康的飲食習慣,62%的同學只是偶爾會這樣做,可能出於多種原因也是可以理解的,也反映出我院學生做得比較樂觀。

5.你平時不加餐的原因是什麼?

面對這個問題,深入調查到了同學加餐的原因。20%的同學擔心自己發胖所以控制自己加餐,36%的同學表示沒有這個習慣,35%是選擇路程太遠的這一個因素,9%是經濟原因。這個數據顯示面對想要加餐的羣體,那麼最大的原因是路程太遠,如果這個得到改善,加餐的情況肯定會大幅增加。

6.你選擇什麼類的食品加餐?

這個問題很明顯,直接可以看出選擇充飢類的站39%,還是有36%同學會選可口類的,有25%的同學選擇的是營養類。當然加餐地點宿舍是佔36%,因為同學們都比較喜歡方便一點。其他題目是比較開放性,我也不做分析了。

三.總結

針對這整個任務,我們小組都還是做出了比較完善的計劃,在每一個步驟都完成的較好,當然也會又不足的地方,我們小組的成員都比較的賣力。可能對於問卷設計這個方面是我們這組最不好的地方,面對這個調查結果,我們對我們學校同學加餐情況也多少有點了解,既然我們做的是抽樣調查,那麼肯定不會是全面性的。看到調查數據顯示,我覺得我們同學應該想一想,到底是什麼原因讓自己有這樣的.習慣,加餐的主要原因是不是同學晚上都睡得比較晚,然後有的同學買着泡麪是不是等到晚上玩電腦玩到深夜用來充飢?這一系列得加餐問題都還是值得同學們好好思考一下,當然我只是説的是少數的同學。

我覺得我們學校的加餐環境得到改變的話,我想同學加餐情況也會得到很到的改觀,然後我也希望我院的同學們能正確飲食,正常飲食,這樣才能讓我們的身體好起來。然後我對我院同學,針對我們調查的結果,給幾點建議:

1.儘量選擇不加餐,因為晚上吃了對睡眠不好。

2.加餐的同時應該主要一下營養,身體是自己的,要合理搭配飲食。

3.晚上不要熬夜,不要吃太多的方便麪,吃晚飯儘量吃飽一點。

市場調查報告6

一.市場調研細則

1.市場調查時間:每月8-9日一次;22-23日一次

2.市場調查方式:

a.公司外聘人員現金回購

b.分銷商委派人員現金回購

3.市場調查人員:

a.公司工程部人員

b.公司外聘人員

c.分銷商委派人員

4.市場調查費用:

a.外聘市調人員每人每一天100元

b.回購產品資金。

5.市場調查分析方法:採用SWOT分析法

二.市場調研要求

(一)市調人員選取:

1.零售價格調查人員選取

a.對水管行業完全不熟悉者

b.對水管行業相比較較熟悉者

2.批發價格調查人員選取:

a.小區建材店老闆

b.項目經理

(二)市調人員培訓

1.對水管行業完全陌生者:主要培訓相關產品知識,市場上的大概價位,市調分銷商的基本狀況。這部分市調人員主要參與零售價格的市調。

2.對水管行業比較熟悉者:主要培訓行業產品的批發折扣,市調分銷商的'基本狀況。這部分市調人員主要參與批發價格的市調。

三.市調信息收集與分析

1.參與市調人員務必在市調當天下午下班前將所有收集到的市調信息上交給周天兵。

2.周天兵於市調結束的第二天將收集到得信息篩選,鑑別出有用信息並加以分析總結寫出《市場調研分析報告》。

3.《市場調研分析報告》應於市調結束三個工作日內上交至上級主管。

四.市調信息反饋與處理

1.市調反饋信息的發佈

市調信息地反饋應在市調結束三個工作日內隨《市場調研分析報告》一齊披露,並交由各區域業務員通知到户。

2.市調處理推薦

對市調中出現的違背公司控價協議資料的分銷商

市場調查報告7

油煙機、灶具的普及率在蘇州市區基本上佔到了92%。但隨着蘇州市區的整體改造,大批老城區的居民住進了新房,這也迎來了一次新房裝修的大潮,廚房是一個家庭裝修的重點,油煙機、灶具作為家庭必備器具,消費者在其購買上也比較捨得花錢,不僅要求產品質量好,而且對款式也有不小的偏好。越來越多的人青睞整體廚房的時尚和美觀,且趨向歐式風格,並且比較看重品牌。

目前蘇州油煙機、灶具市場上品牌也相對較集中,商家普遍反映方太和帥康兩者由於進入油煙機領域時間早,市場佔有的份額較大,兩者佔據了約43%的市場份額,而且兩者不分仲伯。老闆和櫻花的.表現也相當出色,各自佔據了16%和11%的市場份額,華帝在進軍整體廚房後,其市場定位更加明顯,突顯其品味和時尚,也受到消費者的歡迎,佔據了約14%的市場份額。其次太太、光芒和普田等也是油煙機、灶具市場的強勁之師,這幾大品牌共同佔據了15%的市場。

市場調查報告8

一、市場建設情況:

1、規劃設計:土地性質為40年的商業用地。分二期開發,一期市場功能分6大板塊。目前一期已完工。

2、建築形態:商鋪共17棟樓均為三層連體框架結構,總建築面積45000平方米,

商鋪464套,單套商鋪面積90平方米,可多鋪自由組合。開間約4.3米,一層層高5米,二、三層層高4米。

3、建築規模:該市場項目總用地面積約1300畝(配套20%的住宅用地),容積率約1,規劃總建築面積約100萬平方米,總投資約25億元,項目整體建設分兩期實施,一期約530畝宗地建設“滁州瑤海農機大市場”,20xx年5月份開工,目前已完工。投資約6.5億,共8000户商家。二期約770畝宗地擬建設農貿、農資、家居建材、五金機電等綜合商貿物流市場,目前在規劃階段,需投資18個億。一期市場功能分:小型機械設備a區(小型農機機具與配件,小型建築工程機械與配件),小型機械設備b區(五金機電設備與模具、汽車配件農業生產資料),機械設備展銷廣場(大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具),機械設備會展中心(大型農機機具、大型建築工程機械交通運輸工具),市場配套區(機械設備與汽車維修,配套倉儲,農機服務站),綜合商業區(小型交通工具、汽車耗材與服務、市場綜合商務配套)。

二、市場的經營情況

1、開工建設時間:一期於20xx年5月開工。

開業時間:20xx年3月份。

2、物業的去化:一期70%的商鋪全部銷售完成。核定價格4000多。打76折後實際成交價為3000多。剩餘30%的商鋪開發公司長期持有出租,租賃價格為每平方米每月10元。

3、經營的品種:農機機具,建築工程機械交通運輸工具,五金機電設備,汽車配件等。

入駐的經營户及來源:品牌公司在市場中設立形象店為主要經營户的目的。

4、經營模式:市場統一招商運營,按品種限定區域經營。3年內業主委託運營公司管理,每年8%的回報率,3年共回報收益24%(充抵房款)。

5、市場收費:農機經營户本身免税,市場統一出廣告宣傳費。物業費每平方米每月1.8元。

6、市場的景氣度,年營業額:市場商鋪銷售已完成,但入駐率不高,年營業額未知。

三、市場的配套服務情況:

距離市中心開車約15分鐘,是目前滁州及周邊地區唯一的專業性汽車修配、服務快捷市場。

四、優惠政策:

1、政府給予開發建設單位的.:開發用地的20%配套建住宅。土地約33萬/畝。

2、政府給予市場經營户的:免税。

3、市場開發建設單位給予經營户的優惠措施:三年免租。廣告宣傳開發單位承擔。

五、開發建設、經營的經驗、體會和建議:

瑤海大市場雖然70%的商鋪銷售已完成,但一期的總投資還未收回,因為農機市場的容積率較低,只有1,還要配套廣場、會展中心、停產場等,一期的投資回報率太低。市場的招商目前也非常困難,入住率低,整個項目要靠二期開發賺錢。一期目前是不賺錢。

市場調查報告9

一、報告摘要

(一)研究背景及現狀

隨着現代社會文明的不斷髮展以及人們文化素質的不斷提高,再加之居民收入的提高,人們對知識需求也在持續升温,尤其是現在的大學生數量羣在不斷擴大。由於高等教育將繼續保持一個積極發展的勢頭,大學生規模的不斷壯大,必將造就一個巨大的圖書消費市場。然而,現有的社會環境和校園圖書館環境並不能完全滿足學生對於圖書的各方面需求。

同時,我們看到楊凌地區西北農林科技大學南校區周邊書店設施的不完善,圖書品種的不健全,二手書交易的不成熟以及西北農林科技大學南校區圖書館的.不足之處。激發了我們對綠色麥田休閒吧的構想。綠色麥田休閒吧是一個集軟飲,閲讀於一體的休閒娛樂場所,鑑於本地缺少這樣的綜合性場所,而廣大消費者有可能有這樣的需求,所以為我們提供了市場機會,此次調查即是考察綠色麥田休閒吧在楊凌是否有生存的空間。

(二)研究目的

通過對西北農林科技大學南校區在校大學生的抽樣調查,獲取學生圖書,飲料校園消費市場的第一手資料,希望能展現大學生這一特殊消費羣體在圖書及飲料方面真實的消費狀況、特點及其對圖書飲料的消費期望,並分析得出大學校園圖書飲料市場的潛在價值,為綠色麥田休閒吧的運營從中尋找市場機會,制定正確的校園營銷策略,更好地滿足學生需求,擴大市場佔有率並且提供行之有效的對策及建議。具體目的如下:

1.通過分析西農南校區學生的消費情況,瞭解影響其購買行為的重要因素有哪些。

2.通過對西農南校區周邊書店和飲料店進行分析,瞭解其運營商的市場發展現狀,明確其競爭優越和劣勢,為綠色麥田休閒吧的運營調整、確定發展方向,進行準確的市場定位提供建議。

3.通過調查西農南校區學生對綠色麥田經營方式的期望,明確本企業應提供的服務範圍和服務方式

(三)調研方法

1.調查對象及抽樣方法

本次校園市場調查以為西北農林科技大學南校區90名在校本科生和研究生為總體。調查遵循經濟有效的原則,採用隨機抽樣的方法選取調查對象。抽樣主要以年級為分類標誌。

本次調查採取問卷法收集資料。問卷由26個問題構成,主要詢問了被調查者的基本信息,被調查者的消費行為特徵,潛在競爭者的基本情況以及被調查者對綠色麥田休閒吧的期望等。(被調查對象當場填寫當場回收)發放問卷90份,收回有效問卷89份,有效回收率98.9%。

2.資料整理與分析

全部問卷資料由組員檢查核實後進行編碼,然後輸入計算機,使用Excel統計軟件對調查資料進行彙總及整理。

(四)研究結論及創新點

1.主要調查結論

(1)在行為特徵方面,用於購買課外書開支的調查,60%的同學開支小余50元錢,超過151元的不超過6%。反映出大學生購買書籍開支普遍低,主要以借閲為主。

(2)在購買意願與閲讀意願調查中,二者基本成正比例分佈,同時反映出,消費者對書籍要求多樣化特徵明顯。

(3)在消費者對飲料的偏好程度方面,乳製品,咖啡,奶茶類,果汁類四類飲品較受消費者歡迎。

(4)消費者對飲料的注重因素調查方面,從包裝、服務、品牌、價格、味道,注重程度依次遞增。

(5)在潛在競爭者分析調查方面,以淘淘書屋為例,從種類多樣、更新速度、價格低廉、服務態度、促銷活動等幾方面考慮,得出價格低廉是競爭的重要因素。

(6)在消費者意願情況調查方面,反映出消費者對二手書的需求很大。

2.研究創新點

(1)在楊凌地區,首次對圖書市場和軟飲市場做綜合系統調查。從而分析得出消費者需求規律和楊凌市場競爭環境對比度。為楊凌地區圖書市場和軟飲市場發展,提供了一份比較科學與完整的調查分析資料。

(2)首次提出圖書銷售借閲與軟飲休閒的結合創新經營理念,推出二者結合

的綠色麥田休閒吧建設構想,體現楊凌發展特色,緊追低碳發展理念步伐。同時,為大學生創業提供了較可行的理論準備。

二、結果與分析

(一)調查對象基本信息

項目基本特徵

性別 男 女

40(44.94%) 49(55.1%)

地區 農村城市

62(69.7%) 27(30.3%)

年級 大一 大二 大三 大四 研究生及以上5(5.6%) 2(2.2%) 52(58.4%)13(14.6%)17(19.1%)

生活費(元)<500 501-800801-10001001-1200="">1201 21( 23.6%) 48(53.9%)15(16.85%) 5(5.6%) 0

1.所在年級

我們的調查針對的是西農南校的學生,從圖1中可以看出大一及大二的人數最少,主要集中在大三和研究生。調查情況與西北農林科技大學南校區年級分佈

市場調查報告10

隨着音樂手機的不斷髮展,而今擁有一部音樂手機早已不再是奢求。內存變大、大屏幕、揚聲器等也已不再新鮮,由此音樂手機的全面發展迫在眉睫。

未來,我們的產品將不僅僅是一部音樂手機,更是一個功能全面的影音相結合的多媒體相結合的手機。音樂手機在普及,會逐漸面向低端市場,在低端市場中國際與國產品牌的競爭也會越加激烈。

綜上所述,音樂手機在市場中也將會被分成等級,高端上要求影音結合,低端上要求平衡經營,只有這樣,我們才能在未來功能化手機的發展上佔有一席之地甚至更上一層樓。

OPPO手機市場規模和趨勢分析

OPPO手機作為國產手機的代表,在這幾年的發展越來越好,逐漸成為國產手機的“”。其市場佔有率也是比較高的,幾乎每一家手機賣場都會有OPPO手機的身影,並且OPPO在有的地方開了專賣店,其銷售量也很不錯。現在OPPO開始做智能手機,努力提升品牌知名度,未來的將有很好的發展趨勢。

OPPO手機產業大背景狀況分析

隨着現在人們愛國情操的不斷提高,人們對國產品牌的.鍾愛程度也不斷的提高。在今後的日子裏,購買國貨將會成為一種風尚,一種愛國的表現,所以國產手機勢必會有很大的市場。OPPO手機在性能和外觀上面的不斷創新、不斷超越,加上OPPO公司大力投放廣告和宣傳,OPPO的產業狀況會越來越理想,技術會越來越成熟。

影響消費的環境分析

人口環境分析

中國的人口眾多,而從OPPO的市場定位來看,OPPO一直走青春、時尚的路線,其目標客户羣體就是時尚的都市青年人,所有產品的研發、生產、銷售都圍繞着具體的目標客户羣體展開。

市場調查報告11

一、背景:

水宜生水杯是一款功能水杯,其定位於高端市場,消費訴求點是能帶來健康,目前的三個主要細分市場為中老年人、職場女性、領導老闆人羣,這三個細分市場都是立足於水宜生功能水杯的實際功效,沒有賦予它情感概念,我們在原有細分市場的基礎上針對學生羣體延伸了一個新的細分市場四,在第四個細分市場下(如圖1--1)將水杯的實用功能和情感功能結合起來,開發了新產品——水宜

二、概要:

本次市場調研主要是想了解第四個細分市場的年輕情侶對新產品水宜生情侶健

康水杯的接受程度,將調查目標羣體對新產品能“給人帶來身體健康”和“表達愛的情意”兩個概念的接受程度,並收集與新產品的價格、渠道等相關信息。

三、調研內容:

1)目標羣體的人文特徵;2)市場容量;

3)目標羣體對水宜生健康情侶水杯“實用功能”和“情感功能”兩個概念的接

受程度;

4)目標羣體的購買意向和購買行為;5)目標羣體對渠道的偏好;

6)目標羣體對新產品定價的接受程度;

四、調研目的:

通過市場調研來了解新產品——水宜生情侶水杯是否能夠廣泛地被目標羣體所

接受,能否佔據足夠的市場份額,是否能有效投放市場促進水宜生品牌知名度的提升,是否能讓公司盈利。從而幫助決策者決策是否開發並銷售該款新產品。

五、研究範圍和對象:

總體:全國18~25歲的青年情侶樣本:華中農業大學學生

六、研究方法:

以自填式問卷調查為主,採取分層抽樣的調研技術,分發樣本100份,其中低、中、高年級各分發35份、35份、30份。

七、資料的分析:

採用sp數據統計分析軟件對問卷數據進行錄入、分析從而得出結論。

八、研究進度和經費預算:

研究進度:

5月7號:討論調研目的'內容,並製作好問卷。 5月8號:分工分發問卷。

5月9號到12號:數據的錄入、分析和統計。 5月12號到14號:分工撰寫調研報告。

經費預算:

共印發120份問卷,12元

九、調研侷限:

1)水宜生情侶水杯200~300的定價是根據水宜生整體高檔定價戰略和製造

成本確定的,而華農的學生支付能力不強,可能代表不了整個目標羣體對該定價的接受程度;

2)目標羣體是青年羣體,而我們只在一個高校的學生中進行了調查,抽樣

不夠全面;

3)只採用問卷調查方式,對消費者深層次的慾望和需求難以挖掘。

市場調查報告12

一、調查目的:

20xx年入秋以來,北京房地產市場呈現明顯衰退,為了準確瞭解北京房產市場的態勢瞭解、研究目前和未來的競爭樓盤,為東潤楓景把脈,找到20xx年營銷的解決之道。

二、調查時間:

11月15日—12月10日(歷時一個月)

三、調查項目:

此次調查歷時一個月,我們共派專人調查了北京市內大小22個樓盤,其中包括我們的競爭項目和北京比較有特色的樓盤,還有目前市場銷售十分理想的項目。這些項目在某種程度給我們提供和總結了北京去年樓市大市情況,並可以為預測今年樓勢提供一定的借鑑:

遠洋天地、深藍華亭、朝陽無限、銀楓家園、藍色家族。

陽光麗景、世紀城、魯藝上河村、錦秋知春酈城、朝陽園、北京印象。

陽光100、鳳凰城、東晶國際、珠江駿景、楓林綠洲、一棟洋房、康城TOWNHOUSE亞運新新家園、嘉銘桐城等。

四、調研內容和分析形式:

在調查的過程裏,我們做了定性和定量兩個方面的準備,定量的調查中主要通過報紙收集相關的數據以及現場諮詢獲取的'資料統計而成;定性的分析主要通過樓盤現場的觀察以及和售樓人員的溝通獲取信息。通過兩個方面的分析後,我們重點以定性的分析來對我們的調查做出一定的總結。

包含幾個主要方面:

1、項目基本資料

2、目前銷售情況

3、售樓部硬性資料

4、工程進度

5、現場銷售情況

6、售樓人員印象

7、現樓印象

8、宣傳資料收集:

9、樓盤廣告分析

市場調查報告13

一、調查樣本信息

在本次針對麥芽市場環節的調查中,中藥材天地網信息中心共蒐集市場調研問卷30份,其中無效樣本5份,調查有效的成功樣本25份,樣本有效率為84%。有效樣本能夠反映調查總體實際情況。

二、調查結果詳述

1、麥芽經營思路分佈

在本次調查獲取的25個有效樣本中,選擇“以銷定進”的樣本共1個,佔4%;選擇“正常經營”的樣本共23個,佔92%,選擇“倉儲為主”的樣本共1個,佔4%。對於麥芽的經營思路,選擇“正常經營”的人數佔比最大,整體來看,選擇“以銷定進”的比重高於選擇“倉儲為主”的,説明該品種當前在亳州市場上,除選擇“正常經營”的人之外,受訪者更傾向於以銷定進的'經營方式。

2、麥芽當前市場環節的貨物走動情況分佈

市場環節中的貨物走動情況,一定程度上反應了麥芽的行情變動趨勢,在本次對麥芽在市場貨物走動情況的調查中,認為當前貨物走動快的商户佔0%;認為當前貨物走動一般的商户佔92%;認為當前貨物走動慢的商户佔8%。對於目前市場走貨的快慢,大部分受訪者認為當前走貨速度處一般水平,選擇走貨“快”、“慢”的比重無明顯差異,可以推測出當前麥芽在亳州市場的走貨速度相對於往年同期屬於正常水平。

3、麥芽目前行情評價

在本次對麥芽目前行情的調查中,認為目前行情比預期好的商户佔8%;認為麥芽目前行情比預期差的商户佔4%;認為麥芽目前行情和預期差不多的商户佔88%。市場上經營麥芽的商户中,對於目前行情的評價,亳州市場受訪者認為目前行情與預期差不多的佔比最大,認為“比預期好”的與“比預期差”的比重相差不大,市場對目前行情的整體評價趨於一般。

4、麥芽後市行情預期

在本次對麥芽後市行情的調查中,對麥芽後市行情看漲的商户佔8%;對後市行情看平的商户佔88%;對後市行情看跌的商户佔4%。對於該品種後市行情的預期,是決定中間商市場行為的最重要因素,根據調查結果來看,對於未來行情看法,亳州市場受訪者持看平觀點的比重最大,大部分人認為未來行情與目前相同,行情無較大波動。

市場調查報告14

為了深入瞭解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。調查由本市某大學承擔,調查時間是20xx年7月至8月,調查方式為問卷式訪問調查,本次調查選取的樣本總數是20xx户。各項調查工作結束後,該大學將調查內容予以總結,其調查報告如下:

一、調查對象的基本情況

(一)樣品類屬情況。在有效樣本户中,工人320户,佔總數比例%;農民130户,佔總數比例%;教師200户,佔總數比例%;機關幹部190户,佔總數比例%;個體户220户,佔總數比例%;經理150户,佔總數比例%;科研人員50户,佔總數比例%;待業户90户,佔總數比例%;醫生20户,佔總數比例%;其他260户,佔總數比例%。

(二)家庭收入情況。本次調查結果顯示,從本市總的消費水平來看,相當一部分居民還達不到小康水平,大部分的人均收入在1000元左右,樣本中只有約%的消費者收入在2000元以上。因此,可以初步得出結論,本市總的消費水平較低,商家在定價的時候要特別慎重。

二、專門調查部分

(一)酒類產品的消費情況

1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費以外,用於送禮的較多,而紅酒主要用於自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場大於紅酒的市場。

2、白酒消費多元化。

(1)從買白酒的用途來看,約%的消費者用來自己消費,約%的消費者用來送禮,其餘的是隨機性很大的消費者。

買酒用於自己消費的消費者,其價格大部分在20元以下,其中10元以下的約佔%,10~20元的佔%,從品牌上來説,稻花香、洋河、湯溝酒相對看好,尤其是湯溝酒,約佔%,這也許跟消費者的地方情結有關。從紅酒的消費情況來看,大部分價格也都集中在10~20元之間,其中,10元以下的佔%,價格檔次越高,購買力相對越低。從品牌上來説,以花果山、張裕、山楂酒為主。

送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80~150元之間(約%),約有%的消費者選擇150元以上。這樣,生產廠商的定價和包裝策略就有了依據,定價要合理,又要有好的包裝,才能增大銷售量。從品牌的選擇來看,約有%的消費者選擇五糧液,%的消費者選擇茅台,另外對紅酒的調查顯示,約有%的消費者選擇40~80元的價位,選擇80元以上的約%。總之,從以上的'消費情況來看,消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規模。

(2)購買因素比較鮮明,調查資料顯示,消費者關注的因素依次為價格、品牌、質量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結論,生產廠商的合理定價是十分重要的,創名牌、求質量、巧包裝、做好廣告也很重要。

(3)顧客忠誠度調查表明,經常換品牌的消費者佔樣本總數的%,偶爾換的佔%,對新品牌的酒持喜歡態度的佔樣本總數的%,持無所謂態度的佔%,明確表示不喜歡的佔%。可以看出,一旦某個品牌在消費者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應在樹立企業形象、爭創名牌上狠下功夫,這對企業的發展十分重要。

(4)動因分析。主要在於消費者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然後是親友介紹,最後才是營業員推薦。不難發現,怎樣吸引消費者的注意力,對於企業來説是關鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場的規模。而對於商家來説,營業員的素質也應重視,因為其對酒類產品的銷售有着一定的影響作用。

(二)飲食類產品的消費情況

本次調查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行,調查表明,消費有以下幾個重要特點:

消費者認為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費水平是相適應的,現將幾個主要酒店比較如下:

泰福大酒店是大家最看好的,約有%的消費者選擇它,其次是望海樓和明珠大酒店,都是%,然後是錦花賓館。調查中我們發現,雲天賓館雖然説是比較好的,但由於這個賓館的特殊性,只有舉辦大型會議時使用,或者是貴賓、政府政要才可以進入,所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會選擇雲天賓館。

2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區域性。()雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性,但也並非絕對如此,例如,長城酒樓、淮揚酒樓,也有一定的遠距離消費者惠顧。

3、消費者追求時尚消費,如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多,特別是手抓龍蝦,在調查樣本總數中約佔%,以絕對優勢佔領餐飲類市場。

4、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點,市場潛力很大,目前的消費量也很大。調查顯示,表示喜歡海鮮的佔樣本總數的%,喜歡火鍋的約佔%,在對季節的調查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有%,在冬天的約為%,火鍋不但在冬季有很大的市場,在夏季也有較大的市場潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍佈街頭,形成居民消費的一大景觀和特色。

三、結論

1、本市的居民消費水平還不算太高,屬於中等消費水平,平均收入在1000元左右,相當一部分居民還沒有達到小康水平。

2、居民在酒類產品消費上主要是用於自己消費,並且以白酒居多,紅酒的消費比較少,用於個人消費的酒品,無論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉酒為主。

3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質量、包裝和宣傳,也有相當一部分消費者持無所謂的態度。對新牌子的酒認知度較高。

4、對酒店的消費,主要集中在中檔消費水平上,火鍋和海鮮的消費潛力較大,並且已經有相當大的消費市場。

市場調查報告15

第一部分 序言

報告類別:調查報告

行業分類:餐飲/快餐

調查地點:南京審計學院金審學院及周邊非餐飲行業人員

調查目的:掌握餐廳運營情況,提供餐廳修正意見,發掘市場活動推點

第二部分 準備階段

一、前言

隨着經濟的飛速發展,大學生們對生活飲食的要求隨之提高,平時他們的生活節奏非常緊湊,沒人願意為了填飽肚子而浪費更多的學習和工作時間。而四川師範大學成都學院目前正處於擴招階段,學生人數幾乎逾萬人,食堂所能供應給學生的飯菜品種、數量有限,口味不齊全,並且提供用餐的時間較短,工作效率低,不能滿足廣大學生的需要,因此快餐廳具有很大的潛在市場。把學生作為目標市場,在學校附近開創新品牌快餐廳,更深入瞭解大學生在飲食方面的要求對於一個有意創業者而言是至關重要的。大學生是有思想、有文化的新一代羣體,他們也最容易接受新生事物,只要抓住他們的胃,可能就是抓住一個賺錢的消費市場。為了給同學提供更多的就餐選擇,也為我們以後的創業提供一個支撐平台,我們小組於20xx-11-1----20xx-11-6六天時間對我院學生進行了一次關於開創一家以快餐為主的快餐廳的訪問調查。 二、假設

1、目標人羣:以學生、教師為主流,其次是周圍的一些從事非餐飲行業人員,如娛樂性場所、服裝店的工作人員等。

2、市場選址:金審學院校門附近處。

3、市場定位:主流顧客羣對快餐的熱情度不斷高漲,最快速、最優質的快餐廳服務會使他們在緊湊的快節奏生活中得到片刻的休息與享受。

4、餐品質量:精心挑選餐品類型以及優質的配料,合理均衡營養,設計多種口味來符合不同人得需求,要具有新穎感,給人以一種美的享受。

5、經營模式:以在餐廳中用餐的消費者給予一定的打折優惠,打包外送的予以原價送出。整個運營過程中適當引入ISO9000等質量標準對各項服務進行評估,並對所有員工進行嚴格的培訓。努力壯大老客户羣體,不斷培養新客户羣體,節慶期間進行活動促銷的經營模式。 6、資本回報期望:選擇週轉率高、單份利潤低的餐品。 第三部分 調查分析與結論 一、調查方法

本次調查主要採用向不同系別、不同年級的受訪者發放調查問卷,其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數據資料的,採用這兩種方式成本較低,且可給受訪者更多的思考時間,後一種方法能夠直接對受訪者進行啟發,讓受訪者的回答更貼近我的調查目的。

二、調查説明

本次調查的研究對象是南京審計學院金審學院的學生,在20xx-11-1----20xx-11-6對我院學生採用問卷調查的方式進行,也有直接當面訪問被調查對象的方式以取得調查表中的各項數據,本調查問卷一律由被訪問者填寫,由調查人員統一收回。本次調查問卷一共發放100份,分佈為藝

術系30份、通信系20份、經管系15份、人文社科系20份、外語系15份,收回一百份,其中有效問卷100份,問卷回收率為100%。本次調查採用隨機抽取式(問卷樣本詳見附錄1)。

三、調查結論分析

1、調查顯示,女性受訪者人數稍微多於男生受訪者人數。

2、由數據顯示可知,大學生在飲食方面以中低端為主,不追求生活的奢華,根據這些消費水平可對快餐進行嚴格的控價,以真正的物美價廉來吸引更多的消費者。

3、由數據可知,93%的學生校外用餐的習慣,次數集中在1--5次。因此對於開設快餐廳較有利,具有很大的市場潛力。

4、由數據可知,衞生環境是目前學校周圍快餐廳最突出的一個缺點,因此新開設的快餐廳要保持店內的乾淨整齊,使店內環境舒適,最好給人以一種家的感覺。價格不能太高,應符合學生的消費水平。提供優質飯菜,並且服務態度要熱情、誠懇。

5、由數據分析可得,受訪者的選擇都集中趨向於6--8元,這正與大學生的消費水平成正相關,因此,我們把價格應定在6-8元之間,可適當推出些高價的餐品。

6根據數據可知,受訪者認為在下單後上次速度快,儘量減短待餐時間,因此,我們應該選擇送餐時間最短的配餐方式並且提高配餐速度,這樣便符合大多數學生的期望。

7、由數據顯示可知,大部分的受訪者都傾向於以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式,B種方式雖然只佔12%的比例,但由於該項調查中男生數量小於女生人數,而選擇該項的男生偏多,導致結果上的侷限性,因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以A種為主B種也應適量提供。

8、調查顯示,98%的同學在滿意服務的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人,也就是説,如果要使餐廳的`知名度與美譽度得以快速提升,應該做到以優質的食物和服務待客,讓顧客的滿意度達到最大值。

主要意見及建議歸納:

1、飯量不夠,青菜太少,米飯口感不錯,口味可再多些;

2、上菜速度有些慢;

3、價格可適當降低些;

4、可向一些大型的台式茶餐廳學習一下他們的服務,提高服務質量;

5、經營空間太小,給人感覺不夠寬鬆。

由數據資料顯示可得,受訪者中大部分人並沒有在阿里郎台式快餐廳消費過,所以我們新開的餐廳必需注意到適當擴大經營規模,提高上菜速度,努力培訓員工的服務素質,只有抓住顧客的心,抓住顧客的胃,才可使我們餐廳持續經營發展下去。

10主要意見歸納:

1、環境舒適優雅、衞生達標;

2、增設輕快、優雅的音樂,最好可以由顧客自己選擇所聽曲目,音量不要太大;

3、上菜速度要快;

4、食物要新鮮,口味要好,真正用心做的物美價廉;

5、服務態度要好,熱情待客,不因一些客人而冷淡其他顧客;

6、加強餐具的衞生和環保,禁止使用一次性筷子;

7、應具有較詳細的菜品介紹;

8、對顧客採取會員卡積分打折優惠政策,並在節假日期間舉行一些小活動;

9、多些裝飾品,如燈光修飾,綠色植物等;

10、增設雜誌、報紙之類的刊物;

11、注重服務員自身衞生和素質修養。

由數據資料顯示可知,大多數受訪者對快餐廳的要求還是佷高,因此我們新開的快餐廳應該注意這些細節,儘量滿足顧客的需求,從而也提高了我們餐廳的形象,增加快餐廳的市場份額和情感份額。

四、結論

許多商家都習慣性將快餐店設在校門口,舊現狀而言,在校門口開設快餐店也存在着劣勢。因為許多大學生都已習慣了食堂的排隊打飯生活,從某種程度而言,是一種慣性生活,一般快餐店很難改變這種習慣,而且,校外已經開設了很多各式各樣的快餐店,換言之,替代產品很多,這就存在着較大的市場競爭,因此大家對新開的快餐店要求會更大,一旦這些飯菜不符合大家的胃口,就很容易遭到摒棄,最好關門倒閉。

五、建議

在學校附近開設快餐店所針對的消費羣體是挑剔的大學生,所以服務質量非常重要,不然就不會被大家所接受。既然是快餐店,上飯的速度一定要快,要知道大學生的時間是很寶貴的,沒有幾個人願意花大量的時間來吃頓快餐,如果要待餐,時間太長,還不如去食堂打飯。快餐的價格定位不適宜太高,儘量定在6--9元最好,當然,對銷量較好的快餐可適當提高一點價,但也要在顧客可接受的範圍內。店內佈置應視餐廳的檔次和各方面服務而定,由於消費者主體是大學生,他們不會再店裏消磨過多的時間,所以只需考慮給大家一種乾淨、舒適的氣氛就好,讓顧客在此消費覺得是一種享受,最好可感覺有家的温馨。

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