人力資源部 HR背景調查三步驟
- 人力資源管理
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一、調查前應做的工作
1. 準備結構化電話背景調查問題。
2. 選擇諮詢對象和詢問重點。
3. 如果詢問候選人的現任經理,必須徵得候選人的同意。
4. 在面試時向候選人説明,背景調查的滿意度會直接影響公司的錄用決定。
二、調查諮詢來源
1. 應聘者在《應聘登記表》中填寫的證明人/推薦人。
2. 通過其它渠道瞭解到的相關人員,如原單位的'人力資源部人員、原上級主管或同事等。
3. 儘量避免詢問應聘者目前工作的單位。
三、調查諮詢內容
1. 在各任職機構的服務時間、職位。
2. 實際工作內容和責任、業績評估情況。
3. 現任職位的薪酬福利狀況。
4. 工作能力、態度和性格特徵等。
5. 他的優缺點是什麼、擅長什麼,哪些地方需要改善。
6. 他為什麼離開公司。
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