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人力資源管理部HR工作者的五表率

人力資源管理部HR工作者的五表率

筆者過往親歷和顧問感受,日常的事務性工作都會佔人力資源管理工作的很大一部分,日復一日的重複性工作,如擋案保管、勞動保險等辦理、合同管理、招聘和離職等等,有點枯燥乏味,沒有多大挑戰,這是對從事人力資源管理工作的耐心一個不小的考驗。要長期做好一項工作,需要人力資源部門和具體崗位人員擁有相當的耐心;而且要勇於擔當責任,切實可行地將組織內的所有人力資源作出適當的獲取、維護、激勵以及活用與發展。其工作表率可歸納為:

人力資源管理部HR工作者的五表率

1、敬業樂業。是對企業的忠誠的一個考量,把維護企業和員工的利益作為工作的目標(關鍵是找到平衡點);

2、嚴守商業祕密。包括曾服務過的企業相關敏感信息和正在服務的企業(注意“好事不出門”);

3、做好企業員工的職業生涯設計。這是激勵員工為企業發展而努力工作的重要措施。作為現代企業人力資源管理的重要內容之一的職業設計,是實現員工人所期待、追求個人發展的必然要求;

4、正確對待失誤。人力資源工作者在人事管理中,不可避免因錯誤決策而帶來工作的失誤,遭受挫折是常有的事,坦然面對失敗也是勇於承擔工作責任的一個方面;

5、要學會專注。常言道:“一分耕耘,一份收穫”。因為每每的投入其中,才會感受到“水到渠成”的樂趣,自然也就會提升工作的`效果。

筆者曾在某報刊以題為“就業需敬業嗎”一文中闡述:“無論是應聘為企業服務,還是自謀職業;做得專業、做得細緻、做得透徹,才會有職業品格和口碑傳播。筆者認為:作為人力資源管理工作者,要清晰瞭解和貼近該企業服務的價值觀,明確決策者的本意後,就要不遺餘力地擔當起責任,成為落實執行規範的傳導者和員工的表率。

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