人力資源管理部的hr們需要學會思考的各項問題

今天面試了很多人力資源的同仁，讓我很吃驚，怎麼發現人都不會思考了呢?

人力資源的同仁，我看中的是專業和潛力。

專業有兩個維度，一是人力資源的.專業，不管是哪個模塊的，或者小分支，你能夠了解很透徹，至少在這一點上算得上專業，希望能夠專注，能夠深入，能夠沉下來研究一些理論，能夠結合實際，能夠有自己的一些思考。二是你所在行業，你所服務的公司業務的瞭解專業，比如你至少要知道公司是怎麼掙錢的，公司一年掙多少錢，你在公司的價值什麼?

潛力，就是你未來和公司發展的可能，是你在公司發展能夠到達的高度。這裏面涉及到冰山下面的價值觀，心態、思維等等。

連續問三個問題，發現沒有思考這麼深的。比如説到招聘，你的強項是什麼?回答説我對人才識別比較厲害。再問人才識別方面你有哪些強項?回答説我見過的人比較多，經驗比較豐富。再問你有什麼經驗?能回答的有一些，不然就説還沒想好了，不然就説就是經驗，或者總結幾個點狀的東西，不繫統，或者不足以被認可。

人力資源的同仁，要學會思考，思考為什麼這樣，思考下一步怎麼樣，思考你能夠給出什麼建議?需要思考自己的價值。