有關工作述職報告三篇

在不斷進步的時代，報告不再是罕見的東西，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編幫大家整理的工作述職報告3篇，希望對大家有所幫助。

工作述職報告 篇1

20xx年即將結束，行政人事部在酒店總經理、董事長的正確領導下，在相關部門的支持和配合下，基本按照目標完成部門承擔的職責和相關工作。行政人事部是酒店人才開發和管理的核心部門，也是承上啟下，聯繫左右的重要部門，為總結經驗，促進部門各項工作再上新台階，現將20xx年度本部門的工作做總體報告與分析，以利於來年更好的規劃。

一、人事管理方面：

1、構建了部門組織結構，形成現在明確、清晰的工作崗位職責，利於整個部門穩定、有序的運作。

2、人員招聘與管理

酒店本年度生意受到外界大環境影響，尤其是餐飲生意，人事部結合實際情況，將餐飲定編適當降低，在招聘和配置方面，基本滿足各部門的用人情況，做到有人員離職人事部立刻招聘補充，嚴格控制人員定編。

3、考勤管理

酒店考勤實行打卡制度，人事部每月抽查，及時檢查，將發現的異常現象反饋到各部門，並及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作，目前每月考勤異常的情況逐步減少，偶爾會出現一至兩名。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現一些問題，管理人員對部門員工的考情管理不嚴格，對違反考勤制度的員工處理不及時，這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作，加強對各部門的考勤兼管力度。

4、改善員工入離職流程及各類不足資料補充；

設計相關記錄表單，登記員工入職、離職、崗位調整等記錄，便於查詢和存檔。對員工檔案進行嚴格審查，對於資料不齊全的一律補齊全，健康證到期者重新辦理健康證。

5、協調溝通；

做好上、下聯絡溝通橋樑的工作，疏導員工及管理人員情緒，發現問題及時向部門領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作。特別

是配合餐飲部的傳菜工作,在餐飲部有宴會需要協調傳菜時,定時到餐飲部查看協助人員是否到位。

二、行政、培訓方面：

1、培訓工作：

①常規培訓有新員工入職培訓、部門每月班前會、班後會培訓、消防知識及衞生知識培訓；為貫徹和落實上級消防單位的指示，不僅要求全體員工熟記“四個能力”的內容，而且熟練運用滅火器撲救初起火源，按照指示對新進員工進行消防知識培訓和評估，考試合格率為98%；根據衞生防疫部門指示，在配合部門嚴抓酒店衞生質量的同時，要求全體員工都通過衞生知識培訓並辦理好健康上崗證；

②專業課程培訓，如禮儀類培訓、彩粧培訓，服務意識培訓等等；

2、企業文化管理

1）每季度員工生日活動

根據年初的計劃，每季度定期組織員工生日聚會。

①第一季度舉辦員工北區公園聯誼活動，此方式受到了廣大員工的歡迎，增加了酒店凝聚力；

②第二季度正好趕在酒店2週年店慶之際，組織員工到三門峽陝縣淺水灣温泉遊玩。

③第三季度組織第三季度生日員工到娘娘山遊玩及組織全體員工舉辦第二屆XX酒店户外運動會。

④第四季度組織生日員工到紫金宮KTV嗨歌。

2）企業宣傳平台維護方面工作

①今年上半年酒店成立公眾微信平台，並認證，目前關注人數70餘人，及時將酒店相關促銷活動，員工動態等更新於微博，讓顧客、員工，酒店方能夠通過微信這個平台進行溝通。

③攜程網、藝龍網平台，每週定期進行點評回覆。

3、質檢工作

1）堅持每日質檢巡查工作

每天對酒店各區域進行衞生、服務等各項巡查並彙總製成報告形式交至總經理室。

2）堅持每週五全酒店衞生檢查。

由總經辦組織，對酒店所有衞生區域進行質檢，發現問題，做好記錄。質檢結束後整理成質檢報告，通知部門整改時間，並於下週進行反饋，從而反覆的查出問題，整改問題，最終達到標準。

3）堅持每日對各部門巡查記錄進行抽查。

每日不定時對安全部日常巡查記錄、工程部電梯巡查記錄、熱水機組巡查記錄等相關記錄進行抽查並核對監控記錄。

4、員工福利

1）每季度按時發放員工勞保

堅持每季度為員工發放勞保，在酷暑季節為員工發放夏桑菊、白糖等防暑降温物品，春秋之際為員工發放衞生紙、洗衣粉等生活必需品。

2）組織全體員工店慶遊玩

值7月流火店慶兩週年之際，組織全體員工到三門峽陝縣淺水灣温泉放鬆身心，即豐富了廣大員工的文化生活，又完善了酒店的福利。

20xx年工作計劃：

1、員工培訓：

①結合酒店全年培訓工作計劃，堅持每月度的新員工培訓和每月度組織的酒店全員培訓。

②消防安全培訓常抓不懈，每月配合安全部對各部門消防安全應知應會知識進行抽查，發現不合格者立即進行強制培訓。

③繼續舉行各類技能培訓，激發員工們的積極性，提高員工工作效率。

2、企業宣傳：

以公眾微信平台為依託，定期將酒店各類促銷活動、員工活動、招聘信息發佈到公眾微信平台上並督促各部門經理進行轉發。

3、質量考核：

①部門內部培訓考核：根據培訓考核細則、員工手冊等，繼續健全和實施各部門考核體系規定；②員工滿意度調查：進一步改良，做好員工滿意度調查。③加強質檢力度，對巡查中存在的衞生、服務問題督促整改，限期未整改的予以查處。

4、人員管理及招聘

近期靈寶市區多家酒店新開業開業，人員問題將是一大事情，人事部提前進行網絡招聘及內部招聘並。

5、後勤管理

人事部將在20xx年度在酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進：① 宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在20xx年度協同安全部每週不定時對員工宿舍私拉亂接電線、使用大功率安全隱患的電器設備等做安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衞生管理的建立，使得我們的員工宿舍乾淨、整潔、衞生。③ 宿舍各項管理制度的建立，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業餘生活計劃，如出遊、生日會、運動會等，人事部還將定期進行員工問卷調查，傾聽員工心聲，及時解決員工普遍反映的工作、生活中的問題。

工作述職報告 篇2

一年來，在***領導的關懷和支持下，我和***的全體同志一起，立足於本職崗位，兢兢業業工作，踏踏實實做人，堅持以服務，充分發揮職能作用，大膽創新，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見性、科學性，較好地完成了各項工作任務。按照***安排，現我將一年工作進行工作彙報，：

1、以提高服務質量為根本，不斷提高管理水平

一是在思想上高度重視，在行動上認真落實。時刻謹記“賓客至上、優質服務”的宗旨和“用心做事，用情服務”的工作標準，嚴格接待程序，細緻做好思想動員，周密安排接待計劃，認真檢查接待準備，及時督導接待過程，使每次接待任務明確，責任到位，運行平穩。二是堅持落實重大接待保障機制。對重點接待事前安排、安排有落實、事後有總結。不斷積累經驗，強化了重點接待的考核，確保全年接待工作高效圓滿的完成。三是狠抓工作效率。建立各級工作日誌和周度工作計劃，使每天的工作清晰明瞭，責任落實有依據，輕重緩急有分類，工作任務無遺漏，加強了工作質量和效率的考核，使服務效率有了較大的提高。

2、以提高員工素質為基礎，提升服務水平

結合接待需求和員工成長需要，採取多種靈活的培訓形式，做到了班前班後實操訓練日常化，晨會學習和周度菜品討論會制度化，師帶徒、崗位練兵和安全學習經常化；每月結合接待任務組織禮儀、安全等方面的培訓；購?多種食譜教材拓寬廚師的眼界；使服務人員學習氛圍濃，學習熱情高，綜合素質不斷提升，員工儀容儀表規範，服務技能到位，服務水平在每個員工身上都能得以體現。

3、以成本控制為目標，全面完成

***接待指標一方面注重在控制實現節約，增加了各物資管理過程中的計劃性，實現了採購有計劃、庫管配發有計劃、部門使用有計劃，有效的降低了庫存和損耗；另一方面在挖潛中體現增收，耐心“挖”出潛在費用，對各類物資統一回收，統一使用，杜絕浪費；精心“挖”長使用週期，加強器材物資的修舊利廢，有效延長設施設備的使用週期，減少再次投入；細心“挖”出工作成本，壓縮辦公費用，培養了員工節儉意識。

4、以豐富文化生活為陣地，構建和諧團隊

為了積極培養大家樂觀向上的生活態度和團隊的凝聚力，相繼組織服務人員和後廚參加歌詠比賽、外出旅遊等活動，在各項活動中取得了較好的成績，展現了***良好的精神風貌，員工主觀能動性在工作中得到充分的發揮。

5、以積極服務為宗旨，為***提供堅強後勤保障

為了確保***人員上班期間工作順利，積極組織開展員工餐調查服務，定期向同事瞭解菜品的質量，及時調整菜譜。同時，加大工作力度及時完成油田公司大型接待活動的餐飲和住宿工作，得到了公司領導和***領導的一致好評。

一年來，雖然取得了一些成績，但是離***領導的要求還有一定差距。我本身來説，還存在着理論學習不刻苦。在新的一年裏，我們將認真查找不足，積極改正，不斷探索新的工作方法，與時俱進，開拓創新，推動各項工作再上新台階，為***的大發展做出新的貢獻。

工作述職報告 篇3

20xx年度，我認真履職，團結帶領全縣新農村建設指導員積極開展工作，圍繞深入推進新農村建設做好農業農村改革全面深化的根本職能職責和深入實際、深入基層、深入羣眾的主要任務，紮根在基層一線主動作為、真抓實幹、團結奮鬥，圓滿完成新農村建設各項工作任務，新農村建設成效顯著，得到縣委、政府的高度肯定。現將一年來的工作總結如下：

一、完成的主要工作和取得的成效

（一）轉變角色，學習調研是關鍵。

為儘快的轉變角色，找準角色定位，做實工作，我始終把學習調研放在首位。一是把學習作為敲門磚，明確工作要求。我認真學習領會省、州領導關於新農村建設工作的重要講話精神，把領導的重要講話精神銘記於心，踐之於行。認真學習《新農村建設工作手冊》，熟悉惠農強農富農政策，明確“美麗家園”行動計劃要求，不斷提高政策把握和運用能力。二是把調研當作問路石，理清工作思路。為儘快熟悉工作環境，理清工作思路，找準定位，我主動向四套班子彙報思想、請教工作，瞭解掌握全縣經濟社會發展情況。沉下身子，深入鄉村調查研究，摸清摸透村情民意和羣眾生產生活狀況。到任後，我的第一個行程就是開展調研，在隨後的一個月內，先後到6個鄉鎮， 25個行政村，30多個村民小組和5個掛鈎聯繫户以及相關部門進行了深入調研，詳細瞭解產業結構、基礎設施、村容村貌、民主政權建設、農民收入等情況，形成了以強力推動“美麗家園”行動計劃為重點，以“建設美麗家園·指導員在行動”和“爭當排頭兵·建設新農村”主題實踐活動為載體，積極引導和參與村“兩委”工作，整治村容村貌等為主要內容的新農村建設工作思路，積極協助配合縣鄉（鎮）理清經濟社會發展思路，做好“美麗家園”建設的規劃佈局，大力推動產業結構調整。三是把職定位在領頭雁，圍繞中心開展工作。堅決在縣委、政府的領導下開展工作，做到工作到位不缺位、進位不越位、站位不錯位，做到指導不指揮、幫助不包辦、幫忙不添亂。帶領全縣新農村建設指導員積極開展工作。

（二）加強制度管理，有序開展工作。

在開展具體工作中，主要通過“三個在先”、“三個跟進”、“三個齊學”的“三個三”工作法，全力抓好指導員學習教育與管理，着力推動全縣新農村建設工作有序開展。

1.“三個在先”，完成規定動作。一是安排部署在先。堅持“硬抽人、抽硬人”的原則，共選派指導員34名，組建五支工作隊，派駐到四鄉兩鎮。及時制定下發了《**縣20xx年第八批新農村建設工作隊及指導員工作意見及季度工作要點》和《總隊長工作年度計劃》，做到了計劃提前到位、工作組織安排到位、人員保障落實到位，全體工作隊員於三月初全部駐村就位。二是趕赴一線在先。我認真履行好總隊長綜合協調職能，及時深入四鄉兩鎮四個農場走訪調研，瞭解縣鄉情況和村情民意，主動拜訪縣四套班子請教問計，確保新農村建設工作隊工作不走偏、不離題。各指導員第一時間深入農村一線，駐村進户，與廣大農民羣眾交朋友、結“窮”親、同勞動，實現了感情在一線增進、民情在一線收集、作風在一線轉變、成效在一線展現的工作要求。在一年工作中廣大指導員積極發揮村情民意調研員作用：共走訪農户3621户次，聯繫結對幫扶困難户219户，為基層羣眾辦實事做好事401件，為基層提出並被採納合理化意見建議231條。三是輿論宣傳在先。各工作隊和駐村指導員進村入户，以“村角後院”、田間地頭、農家飯桌為宣講陣地，採取召開一次座談會、開展一次談心宣傳活動、宣講一次政策讀本、放發和張貼一次宣傳資料、出版一次板報“五個一”的宣傳方式，與羣眾交心談心，送黨的方針政策進村組、進社區、進農户，傳農業技術到農村、到田間地頭。積極發揮政策法規宣傳員作用，做好輿論宣傳工作，全年共宣講政策1286次，出黑板報73期，發放各類宣傳學習資料1018份，縣新農隊辦編寫工作簡報21期。

2.“三個跟進”，嚴抓管理到位。一是跟進“一把手”。以開展**教育實踐活動為契機，在原有的學習、例會、考勤、月報送、工作紀律等13項制度基礎上，建立總隊長與各工作隊“一把手”、“一把手”與下派指導員、常務書記兩聯“每週一報”機制，真正讓一把手把自己擺進去，主動管理指導員、常務書記，狠抓工作落實，帶頭參加所駐村**教育實踐活動，大力推進基層服務型黨組織創建工作，認真落實幹部直接聯繫和服務羣眾制度。督促落實派出單位和指導員簽訂《派出單位承諾書》及《新農村建設指導員服務承諾》兩個承諾書。二是跟進資金監管。對省級下撥的專項補助資金，我們採用“4321”工作法，確保資金投入的項目安排科學，覆蓋農村基礎設施、農業產業等方面，做到了專項資金使用不截留、不挪用、不串項。“4”是指嚴把四個步驟，即材料審核步驟不減、聽羣眾意見步驟不減、實地考察步驟不減、張榜公示步驟不減；“3”是指三級定責制，即總隊長定責制、黨委書記定責制、鄉鎮工作隊長定責制；“2”是指兩種督查方式，即電話督促經常聯、定期彙報經常聯；“1”是指實現一個目標，就是確保將資金真正用到新農村建設上。三是跟進在崗履職。充分利用隨機調研、實地督查、電話抽查、明察暗訪等督查工作手段，深入各村開展每月“三聽三查一通報”、每週“電話一查”、平時“明察暗訪”等專查活動，確保指導員沉得在一線，為羣眾辦實事、做好事、解難題，推進全縣新農村建設工作初現成效。如，每月開展“三聽三查一通報”活動，即：“三聽”就是聽鄉鎮、聽村委會、聽掛鈎聯繫户對指導員在崗履職的評議；“三查”就是查台帳記錄、查協調資金項目到位、查幫助解決熱點難點問題的情況；“一通報”就是向派駐單位通報指導員在崗履職的情況。

3.“三個齊學”，提升素質能力。一是搭建平台交流學。通過縱聯縣鄉兩級新農隊辦的工作簡報，橫貫全體指導員的企信通、指導員聯絡專機號等多個交流、學習、溝通平台，及時把每週或近期即將開展工作要點、省州文件選編和各工作隊及指導員在開展工作中好經驗好做法編輯短信下發或上傳到交流平台，實現全天候實時學習、工作溝通無阻礙。二是組織培訓深入學。以培訓會、工作例會、隊長聯席會為載體，先後組織學習省委組織部、省農辦下發的《經受鍛鍊，有所作為，當好新農村建設指導員》、《如何當一名合格的村黨組織常務書記》等相關培訓提綱材料和全省全州關於新農村建設工作相關會議精神，結合工作實際和要求，對相關重點內容和章節做了詮釋和解讀，全面提升指導員的綜合素質。三是主題活動實踐學。結合**教育實踐活動，以開展主題活動為載體，大力加強新農村指導員隊伍的思想、工作作風建設，進一步提高新農村建設指導員隊伍的素質，引導指導員積極參與農村各項中心工作、村容村貌整治和生態環境保護，幫助所駐村理清發展思路，協助配合開展“美麗家園”建設，大力推進產業結構調整轉型。我縣於5月16日組織全體新農村指導員開展了一次“踐行**—指導員在行動”主題實踐活動，全體指導員以及新農隊辦工作人員40餘人深入**農場17隊與農場職工羣眾種植火龍果苗50餘畝。

（三）強化政策宣傳，營造良好氛圍。

加大新農村建設的宣傳力度，是營造新農村建設工作良好氛圍的重要抓手，因此，我更加註重新農村建設的宣傳工作。

一是通過網絡平台，大力宣傳新農村建設的重要意義，省、州、縣新農村建設的工作要求，使指導員在工作中目標明確，職責清晰，任務明確。同時，大力宣傳廣大新農村建設指導員的工作經驗。二是通過板報、展板、簡報等形式，讓制度上牆、讓計劃上牆，多種形式做好有關新農村建設的宣傳工作。三是利用廣播村村通的`有利條件，在農民羣眾中大力宣傳富農惠農強農政策。在新農村建設宣傳工作中，我帶頭撰寫調研報告、民情日記等，從新農村建設中總結提煉好做法、好經驗，並在指導員中推廣，極大地激發了廣大指導員的寫作熱情。到目前，**報送的新農村建設工作信息被多家媒體採用，在全州13個縣市中名列前茅。

（四）羣策羣力，共建美麗新農村。

在各級領導、部門以及廣大指導員的共同努力下，特別是在省財政廳、省工信委、省國資委和相關省屬企業的大力支持下，截止目前，完成縣招商引資項目8000萬元，幫助協調項目7個，協調資金及物資共計1300多萬元。

1.發揮派出單位堅強後盾的作用。我十分重視建立縣委新農隊辦與指導員派出單位良好的工作關係，以進一步促進新農村建設工作。我帶領縣委新農隊辦工作人員，採取登門走訪、召開座談會等形式，對州縣26個派出單位進行了走訪、座談。截至目前，各派出單位承諾資金全部到位。

2.積極向省屬企業以及各商會推薦**項目，努力為**的招商引資盡我的微薄之力，為**新農村建設添磚加瓦。

3.發揮有限的社會資金，幫兩頭、帶中間。既幫助掛鈎聯繫户，又支持致富帶頭人，為掛鈎聯繫户脱貧致富找“路子”，為致富帶頭人添“金子”，努力提高新農村建設的整體水平。

（五）服從地方領導，當好參謀助手。

在認真履行新農村建設總隊長職責的同時，按照縣委分工，積極履行縣委副書記職責，努力做好縣委、政府交辦的事項，主要完成以下工作。

1.認真參加和踐行**教育實踐活動。按照中央、雲南省和州委的規定，積極參加第二批**教育實踐活動，並在活動中擔任縣委教育實踐活動領導小組派出第七督導組組長。工作中，能夠認真履職，嚴格把關，嚴督實導，被督導的單位活動沒有返工和補課，被評為好的等級標準。結合**教育實踐活動，大力加強新農村指導員隊伍的思想、工作作風建設，進一步提高新農村建設指導員隊伍的素質，引導指導員積極參與農村各項中心工作、村容村貌整治和生態環境保護，幫助所駐村理清發展思路，協助配合開展“美麗家園”建設，大力推進產業結構調整轉型，促進了新農村建設工作隊的作風轉變。

2.認真做好**縣國際旅行社的改革工作。作為改制領導小組的副組長和政策服務組的組長，及時提供國有企業改制的相關政策依據，先後兩次帶領工作組到省、市國資委和相關改制完成的企業去學習經驗和政策，為**縣國際旅行社改制工作依法依規謀化好並把好關。

3.在災害面前勇於擔當。7月，9號颱風“威馬遜”給**縣境內帶來了持續出現強降雨天氣，局部出現特大暴雨，造成河水暴漲和山體滑坡等地質災害，部分鄉鎮、農場民房、道路、村間電路、香蕉等受災。我按照縣委的緊急部署，及時趕往受災地點，瞭解災情、查看受災情況，做好轉移羣眾、安撫民心、統計災情、搶收農作物、搬運救災物資等工作，使受災鄉村儘快地恢復了正常的生活生產秩序，並將**縣受災情況及時報告給省國資委，積極爭取派出單位的支持。

4.積極參加20xx年中越（**）邊境經濟貿易交易會。在籌備期間，根據安排擔任“邊交會”招商會展組組長，負責國內外招商推介、招展布展等工作，於今年9月帶領招商團赴越南河內、胡志明市等城市進行招商，成功邀請胡志明市工貿廳的領導和企業自邊交會主辦**年來第一次到**參會參展，得到了越方組委會的高度評價。經過我的努力，邊交會的工作也並得到省國資委的大力支持，協調了11家省屬企業集團參會，5家企業參展，為歷屆邊交會省屬企業參加最多的一次，該項工作也得到了縣領導的肯定。同月受中方組委會委託在昆明主持召開中越雙方舉行的“邊交會”第一次新聞發佈會。邊交會期間，積極參與中越雙方企業貿易和投資項目簽約儀式和投資項目及旅遊專題推介會，獨立承擔了邊交會中外工商界人士商務招待酒會的組織活動，為助推“邊交會”成功舉辦盡心盡力。

5.積極促成“紅河農墾職工體檢中心”掛牌。在紅河州農墾局領導的大力支持下,積極促成雲南省全民健康促進工程組織委員會向**縣人民醫院捐贈了價值326萬元的醫療設備,並於10月17日在**縣人民醫院正式掛牌,在全省農墾系統成立了第一家職工體檢中心。

6.發揮好橋樑紐帶作用。充分發揮好自己來自省級機關的優勢，除到省工信委、省財政廳和省水利廳等協調項目和資金，還積極幫助縣級有關單位到興邊富民工程和邊疆黨建長廊建設對口幫扶單位協調相關事宜，結合**縣實際情況，完成實施幫扶項目，節約資金10萬元。積極幫助協調縣委組織部選派優秀人員到省國資委和省屬企業掛職鍛鍊和跟班學習，為**縣培養後備幹部提供支持。為幫助鄉鎮和農場產業結構調整，積極帶領壩灑農場領導到雲投集團下屬青美公司、雲投生物公司考察學習，同時邀請了上述兩家企業領導到**鄉鎮農場進行實地考察並給予指導。

二、存在的問題與不足

一是因自己長期在省直機關工作，缺乏一定的農村工作經驗，對如何整體推進全縣社會主義新農村建設的經驗不足、辦法不多；二是領導和推動指導員工作的力度不夠，一些有特點、亮點的經驗和典型沒能及時總結、提煉和宣傳。這些不足在今後的工作中有待不斷加以學習和改善，努力取得羣眾和組織滿意的工作業績。

三、下一步工作打算及建議

（一）總結經驗，提前謀劃明年工作。

在總結成功經驗的基礎上，查缺補漏，進一步完善指導員工作的運行機制；在明年新農村指導員的選派上，按照“德才兼備，選強派能”的原則，加強與組織部門的協調，把政治素質好，年富力強，德才兼備，有一定組織協調能力的優秀幹部選派為新農村建設工作指導員，激發指導員的工作積極性和主動性。開展好“打造全面深化農村改革發展示範點”活動，促進新農村建設指導員與羣眾之間溝通交流，不斷提升新農村建設工作成效。

（二）強化管理，充分發揮制度的激勵約束作用。

進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導員堅守崗位，履行職責，善始善終完成工作任務。健全完善指導員工作的運行機制，加強選派、管理、考核、宣傳等制度建設，建立健全學習培訓、工作佈置、工作例會度、考勤考核、隨機調研、信息報送、安全管理等制度，規範指導員管理。及時發現典型、挖掘典型、宣傳典型、樹立典型，發揮示範帶動作用。探索建立指導員激勵機制，把檢查考核、幹部任用、職稱評定、崗位聘用結合起來，激發新農村建設指導員的工作熱情。

（三）盡職履責，充分發揮 “領頭雁”作用。

切實履行指揮、協調、管理職責，加強對工作隊長及指導員的業務指導，明確工作目標和任務，細化工作重點和具體內容，督促工作隊、指導員積極開展工作。充分利用自身優勢，主動發揮橋樑紐帶和穿針引線的作用，力爭通過引項目、引資金、引技術，多渠道、多途徑推進全縣社會主義新農村建設。