2014年人力資源培訓計劃

為了進一步加強公司員工培訓工作，優化公司培訓教育資源，提高員工的業務能力和專業技能，全面提升公司員工的綜合素質，增強公司培訓教育的針對性和有效性，現對公司2014年培訓工作安排如下：

一培訓工作原則

(一)、堅持分層次、分類別的原則，根據培訓對象、崗位職責和工作需要確定培訓內容，突出培訓效果，進一步增強培訓的針對性和有效性。

(二)、堅持均衡和實效原則，在分層次、分類別的基礎上，堅持均衡原則，確定培訓內容、培訓對象，設計培訓項目，綜合考慮不同部門、不同崗位幹部職工的培訓需求，力爭幹部職工均能接受相應的培訓。同時，在培訓的設計上力求經濟、有效，在培訓時間上力求簡短、緊湊，在培訓效果上力求務實、高效。

(三)、堅持注重協同與配合的原則，堅持橫向協同，縱向配合，在和各分公司、各部門充分溝通、協調的基礎上，爭取各分公司、各部門的積極配合。

二、培訓安排

(一)、管理層基礎知識培訓

為了幫助公司管理層幹部及時瞭解和掌握我國**行業相關市場需求趨勢，準確判斷**行業的發展方向，關心和謀劃公司的經營發展，進一步培養公司管理層幹部的市場競爭意識和對市場的分析預測能力，提升公司管理層幹部的綜合素質。

1、培訓時間：2014月5日至 5月 日

2、培訓內容：公司經營的現狀與未來。

(1)**行業相關市場需求趨勢。

(2)**行業的發展方向。

3、培訓方式：

4、培訓對象：公司管理層幹部

5、培訓地點：公司401會議室為主會場，各分公司設立分會場。

(二)業務知識培訓之一

幫助員工瞭解和掌握行政管理學方面的基礎業務知識，掌握基本的公文寫作知識，有效提高員工的基本業務能力。

1、培訓時間：6月 日至 6月 日

2、培訓內容：會議組織方法

(1)會議的目的與準備內容。

(2)提高會議效率的方法。

(3)會議紀要注意事項與執行。

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：公司401會議室為主會場，各分公司設立分會場。

(三)業務知識培訓之二

一是幫助公司幹部熟悉和掌握公司相關規章制度，增強幹部的制度觀念，培養自覺遵守規章制度的意識;二是幫助幹部瞭解和掌握基本的工作方法、工作禮儀和工作技巧。

1、培訓時間：

2、培訓內容：規章制度、工作方法和技巧

(1)與上級部門的`聯繫和報告方法;

(2)待人接物，接聽回覆電話等工作禮儀;

(3)財務報表及其他報表的填制方法。

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：

(四)、管理者的作用

幫助公司管理層幹部學習瞭解組織管理學的基礎知識，進一步提高管理層幹部的管理水平和管理能力。

1、 培訓時間：待定

2、培訓內容：管理者的作用。

(1)公司管理者的監督和指導作用;

(2)公司管理者的組織協調作用;

(3)決策作用。

3、培訓方式：

4、培訓對象：公司管理層幹部。

5、培訓地點：

(五)、業務知識培訓之三

幫助幹部學習瞭解公司制度的制定、完善和修訂。通過人員培訓，完善公司制度，加強內部管理。

1、培訓時間：

2、培訓內容：制度修訂。

3、培訓方式：

4、培訓對象：企業管理部幹部。

5、培訓地點：待定

(六)、管理層基礎培訓

幫助管理層幹部瞭解學習管理心理學關於人能力劃分、識別及人的需要層次等基本理論，提高公司管理層幹部的管理能力和管理水平。

1、培訓時間：

2、培訓內容：提高領導能力的方法

(1)作為領導者的行為科學;

(2)提高領導能力的關鍵;

(3)對本部門工作的指導。

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：

(七)、經營管理基礎培訓

幫助公司管理層幹部學習瞭解組織行為學關於工作監督、檢查、執行方法等基礎知識，瞭解掌握經營計劃的制定、理解、實施以及調整，瞭解經營計劃選擇的重點和方向，進一步提升管理層幹部的經營管理能力。

1、培訓時間：待定

2、培訓內容：制定計劃的方法。

(1)對經營方針的理解和實施;

(2)經營重點的選擇方法;

(3)計劃的實施與檢查方法;

(4)計劃的調整方法。

3、培訓方式：

4、培訓對象：公司管理層幹部

5、培訓地點：

(八)、對部門經營策略和部門計劃的理解

幫助管理層幹部學習瞭解有關企業經營戰略的理論和實例，提高部門經營戰略和部門經營計劃制定和實施。不斷增強公司管理層幹部的經營管理能力和水平。

1、培訓時間：

2、培訓內容：對部門經營策略和部門計劃的理解。

(1)對現狀的把握方法;

(2)部門經營策略的展開;

(3)制定部門計劃的方法。

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：

(九)、思想交流和工作快樂 一是幫助員工瞭解思想交流的必要性、交流的方式方法，有效促進員工和管理者的思想交流，加強溝通，凝聚人心。二是幫助員工保持良好的工作狀態和工作心態。積極而愉快的工作。

1、培訓時間：待定

2、培訓內容：思想交流和工作快樂

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：

(十)、企業文化與科技創新

一是幫助員工瞭解企業文化形成、內涵和作用，促進我公司企業文化建設，形成具有電力行業獨特的企業精神，凝聚人心，團結員工。二是幫助員工瞭解科技創新必要性和對企業發展的促進作用，培養員工樹立創新意識，促進企業科技創新。

1、培訓時間：待定

2、培訓內容：企業文化和科技創新。

3、培訓方式：

4、培訓對象：

5、培訓地點：