人力資源管理入門級知識之“招聘”

對於一個企業而言，物資資本和人力資本是最重要的兩種資本，但是隨着知識經濟、信息社會的來臨，人力資本在企業中將成為比物資資本更為重要的資本。作為人力資源工作的基本模塊，招聘是企業獲得人力資本的主要渠道，也是企業快速提升人力資本的方法，更是企業人力資本重置的必經之路，所以接下來學生就在校所學基礎知識，淺析人力資源管理工作中的招聘概念，希望能夠幫助到大家。

一、招聘的定義，即何為招聘

自人類社會出現僱傭關係之始，招聘活動就已出現了。招聘的定義在不同的國家、不同的時間都不盡相同，但是隨着人力資源的發展，招聘的定義也隨着招聘活動的科學化和豐富化不斷得到充實和提煉。

所以，現在為業界所公認的招聘定義為：招聘是企業獲取合格人才的渠道，是組織為了生存和發展的需要，根據組織人力資源規劃和工作分析的數量與質量要求，通過信息的發佈和科學的甄選，以獲取企業所需要的合格人才，並安排他們到企業需要的崗位工作的過程。

人力資源的招聘定義中，我們要注意其中的三點，在招聘組織和實行過程中要着重把握這三點：

其一是招聘的兩個前提，即制定人力資源規劃和進行工作分析。

其二是招聘必須發佈招聘信息，如內部招聘的佈告和外部招聘時的`各種招聘廣告等。

其三是成功的招聘應該要達到“職得其才，才適其用”，也就是要求能力與崗位相匹配，要避免出現“低才高就”和“高才低就”的現象。

二、現代企業招聘特點

改革開放30多年來，我國企業招聘已經逐步實現規範化和科學化招聘。新時期招聘有如下基本特點：

1.匹配性，即要求能崗匹配。

2.前瞻性，即要求具有前瞻的眼光，必要時貯備人才。

3.互補性，即要求招聘人員在能力等方面與企業所需相互，招聘聘人員原先工作的企業各方面與本企業相互補。

4.互動性，即要求招聘方與應聘方在招聘前、招聘中、錄用後等三個過程的互動性。

5.多樣性，即要求招聘方式、方法、渠道的多樣性。

6.多功能性，即招聘有宣傳企業的功能和激勵企業員工的功能。

7.無邊界性，即對招聘人員沒有地域、户籍、出身、性別和國籍的限制。

三、有效招聘的意義

實施有效招聘對企業的發展具有重要意義，主要體現於以下幾個方面。

1.確保錄用人員的質量，增強企業核心競爭力。

2.降低招聘成本，提高招聘效率。

3.提升企業知名度，樹立企業良好形象。

4.為企業注入新的活力，增強企業創新力。

5.減少離職，增強企業內部凝聚力。

6.有利於人力資源合理流動，提高人來資源潛能發揮水平。

7.推廣企業文化和價值觀，增強團隊合作。

8.企業發展與員工職業生涯發展緊密結合，實現組織和員工的雙贏。

四、人力資源招聘原則

我們在人力資源招聘過程中應遵循以下原則。

1.遵守國家關於平等就業的相關法律、法規和政策。

2.提供內外平等的機會。

3.堅持能職匹配。

4.協調互補，注意羣體心理。

5.着眼戰略和未來，適時貯備人才，以備不時之需。

6.重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力。

7.重視應聘者的職業素養和道德品質。

（突然接到通知，説明天考試，就不做詳細的描述了哈，得趕緊複習去）